服裝創(chuàng)意營銷策劃方案大全

服裝創(chuàng)意營銷策劃方案大全方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署詳細、周密，并有很強可操作性的方案。那一份合格的方案應(yīng)當(dāng)怎么制定呢?下面我給大家整理了服裝創(chuàng)意營銷策劃方案大全，盼望大家喜愛！

服裝創(chuàng)意營銷策劃方案大全1

為了向顧客宣揚品牌文化內(nèi)涵，讓人們知道有這樣一家中老年服飾專賣店，推廣品牌，提高品牌知名度和美譽度，帶動銷售，吸引人氣，為后期的經(jīng)營造勢。我店特地開展了服裝促銷活動。

一、活動時間

20__年_月_日至20__年_月_日。

二、活動預(yù)熱

為了保證促銷活動產(chǎn)生更大的效果，必需進行相關(guān)的預(yù)熱引導(dǎo)活動，為促銷活動的正式開展做好鋪墊工作。告知公眾當(dāng)天要做的活動內(nèi)容以及活動期間的承諾，引起消費者參加活動的欲望。

三、活動內(nèi)容

可在店門口寫上一塊招牌，以此來提示過往行人，服裝促銷活動即將開展，得為促銷活動做預(yù)備了?；顒悠陂g，可主推某一款或幾款服飾，通過導(dǎo)購員向顧客具體介紹?？商崆爸谱骱眯麚P畫，在店內(nèi)適當(dāng)位置進行張貼或者懸掛，到街頭，鬧市去發(fā)送宣揚單以及講解活動細則，歡迎顧客撥打電話進行詢問，接線員可在電話中明確告知顧客，凡來店中參與活動的都有好禮贈送，活動期間，每天來店中的前十位購衣的中老年人送上一朵康乃馨，購衣就能參與抽獎，設(shè)定購物達到多少元就設(shè)定不同的獎品，獎品為針對中老年伴侶的食用油，大米，洗衣粉等。

四、活動期間應(yīng)當(dāng)留意的問題

1、店堂內(nèi)環(huán)境，首先要保持活動期間室內(nèi)的地面，墻壁，門窗以及各種活動牌的潔凈，檢查上面是否有灰塵，是否破損，是否有錯誤的或是不恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語，假如有上述狀況，就要馬上訂正，以免影響店面的形象從而破壞活動氛圍。

2、服飾陳設(shè)，查看服飾是否擺放好了，是否有灰塵，吊牌是否完整等，在平常就應(yīng)當(dāng)注意陳設(shè)這一塊，活動期間客流量會突然增大許多，更應(yīng)當(dāng)留意服飾的陳設(shè)，可通過平常的閱歷，覺得哪種陳設(shè)更利于促銷，哪種陳設(shè)更受顧客歡迎，在活動期間可做出有針對性的調(diào)整，或者嘗試換一種陳設(shè)風(fēng)格，讓顧客光臨時有一種煥然一新的感覺。

3、燈光，音響等設(shè)備的布置，可針對中老年服飾的顧客定位以及品牌理念，適當(dāng)?shù)牟贾靡幌聼艄?，圍繞某一主推款式，可用不同的色光來裝飾，也可在店中選擇一些比如舒緩的音樂，讓老人進店了有種回歸的感覺。

4、人員支配問題，活動期間，應(yīng)當(dāng)多增加些人員，做到每一塊都有人負責(zé)，以保持活動期間的服務(wù)不打折扣。

五、活動結(jié)束

要留意做好活動結(jié)束的工作，比如清點物品與貨品，撤消宣揚標(biāo)語，以免引起不必要的糾紛。

服裝創(chuàng)意營銷策劃方案大全2

女服裝店營銷策劃又出現(xiàn)了新的方案。溫州女性現(xiàn)在在家門口也可像明星們一樣穿設(shè)計師的獨特作品了，服裝店就做起了這一特殊買賣———特地經(jīng)營銷售獨家設(shè)計的限量版服裝。

這家名為“穎的女裝店位于時代廣場一個并不起眼的位置，面積不大，裝修比較高雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在于：大部分衣服的品牌市面上較為少見，而且同款服裝均只有一兩件。店主孔小姐介紹說，女性購衣都追求獨特個性，為此，她特地收羅一些.和美國設(shè)計師在上海工作室的作品，并從歐洲購進一些設(shè)計獨特的二線品牌女裝。她透露，她正在著手建立會員客戶檔案，今后將不定期開展主題沙龍活動，為的是和客戶結(jié)為伴侶，培育客戶忠誠度。

有關(guān)人士認為，這家小店的服裝店營銷策劃方案敢于另辟蹊徑占據(jù)市場，這對只會跟風(fēng)追隨的經(jīng)營者來說值得借鑒。

老板的服裝店營銷策劃方案——對開店的一些想法

許多伴侶創(chuàng)業(yè)想從開店著手，但不知道開什么店。很多人認為開店最好能與眾不同，或者開競爭不怎么激烈、競爭對手不多的店。我個人認為這并不實際。首先，你很難與眾不同。其次，即使你開的店與眾不同，假如沒有技術(shù)門檻或者其他門檻，別人也很簡單仿照。所以我認為，開店首先要考慮的是自身狀況，自己擅長什么東西，對什么行業(yè)熟識或有愛好，就開什么店。熟識服裝的人可以開家服裝店，熟識建筑行業(yè)的可以開家建材店。三百六十行，行行出狀元，只有在自己熟識或感愛好的領(lǐng)域里深耕細作，才會勝利。

有些人對某個行業(yè)特別熟識，但缺少資金?？梢钥紤]找一個志同道合的合伙人。不僅能解決資金問題，還能降低風(fēng)險。但這樣開店，合伙人肯定要選好。一個是要能相互信任，一個是要有共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。但不管是怎樣的伴侶，要先小人后君子。事先必需把雙方的責(zé)、權(quán)、利規(guī)劃清晰，分得越細越好，最好用書面的形式寫清晰，免得以后產(chǎn)生糾紛。中國企業(yè)有個不好的現(xiàn)象，合伙人經(jīng)常在創(chuàng)業(yè)時能同甘共苦，一旦企業(yè)進展壯大，沖突就出來了，所謂能共患難、不能共富貴，合伙創(chuàng)業(yè)時要考慮如何走出這個怪圈。

合伙開店時必需制定一些規(guī)章制度，尤其是財務(wù)制度。一旦打算合伙開店，出資人所出的資金就歸企業(yè)全部了，資金的運用要嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)制度。

正規(guī)的辦企業(yè)，事先還要做市場調(diào)查，寫可行性報告、商業(yè)策劃書等。可行性報告里可以包含以下幾個部分：市場調(diào)查、市場細分、市場定位、競爭對手分析、風(fēng)險分析、本公司的優(yōu)勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業(yè)的經(jīng)營方向和長遠目標(biāo),企業(yè)的階段性目標(biāo)、為實行階段性目標(biāo)的手段和方法等內(nèi)容。當(dāng)然，一般人開店，不肯定要搞這么復(fù)雜。但你至少必需對市場有比較深的了解。

最終我認為，你的店能否勝利，并不在于你銷售什么，而在于你的管理水平和營銷水平。開不同的店，其考慮的內(nèi)容會有所不同。下面根據(jù)我的想法，談?wù)勯_一般的零售店(小超市)要留意的幾個方面。

1、選址。選址很重要，好的地址是勝利的一半。選址的時候通常要考慮的幾個因素是：人流量、交通狀況、四周的居民和單位，如學(xué)校、寫字樓等。還要考慮四周的店是不是有沖突或者互補。一般狀況下四周最好沒有競爭對手。但也不肯定，如商業(yè)區(qū)商業(yè)單位集中，反而有助于積聚人氣。在開大的超市的時候，還有一個商圈的概念。所謂商圈，就是商店服務(wù)掩蓋范圍。在商圈內(nèi)消費者一般會來購物，商圈范圍外的消費者來本店購物的可能性就比較校當(dāng)然如何確定商圈的大小也很有講究，要考慮店的規(guī)模、競爭對手、交通狀況(包括公交線路)等等因素。

2、店招設(shè)計和店面設(shè)計。店招設(shè)計要個性化，醒目，能讓消費者印象深刻或產(chǎn)生好感。店面設(shè)計也要比較重要，如要考慮燈光亮度、墻和地面的顏色、貨架的陳設(shè)等等。

3、服務(wù)和促銷。首先一點，千萬不能賣假貨。一般的小超市還可以考慮：送貨上門、24小時營業(yè)、搞一些便民措施，也可以學(xué)大超市搞一些商品導(dǎo)購、海報等宣揚資料，搞一些促銷活動。甚至也可以考慮實行會員制和積分嘉獎制度。多想想，肯定還可以想出許多促銷的方法。

4、管理。管理肯定要規(guī)范化。假如商店有肯定的規(guī)模，商品品種比較多，最好能實行信息化管理。信息化管理有助于對商品銷售狀況進行準(zhǔn)時分析。什么商品好銷，什么商品滯銷，都能準(zhǔn)時分析整理，針對銷售狀況不同的商品，庫存管理和選購管理也是不一樣的?？茖W(xué)的庫存管理和選購管理能有效降低成本和風(fēng)險。如何分析，我想也有許多資料或書籍可以參考。

5、選購是很重要的環(huán)節(jié)。如何降低選購成本，要考慮進貨渠道、進貨方式等。甚至為了降低選購價格，也可以考慮聯(lián)合其他小商戶集中選購，分散配送。選購的商品種類、數(shù)量要靠閱歷或?qū)ι唐蜂N售進行數(shù)據(jù)分析。科學(xué)的選購能降低庫存、提高資金周轉(zhuǎn)率。

6、商品的陳設(shè)。商品的陳設(shè)、貨架的擺放很有講究。商品的陳設(shè)并不能簡潔地認為擺得美麗就行。第一行擺什么，其次行擺什么，促銷商品擺什么地方，入口擺什么商品都有講究。關(guān)于商品的陳設(shè)，可以參考有關(guān)書籍。良好的商品陳設(shè)能有效促進銷售。

7、商品的定價也是一門學(xué)問。不過一般小超市，人們更多的是考慮便利性，對價格不是很敏感。所以小超市，有時也稱為便利店。

8、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業(yè)，一般在經(jīng)營上有一套比較成熟的做法，并且比較規(guī)范。連鎖企業(yè)一般還對加盟店進行商品配送。加盟這種企業(yè)，可以削減風(fēng)險，并利用連鎖企業(yè)的品牌效應(yīng)。有時連鎖企業(yè)有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓(xùn)。不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業(yè)，也不利于本店以后自己創(chuàng)立品牌。

服裝創(chuàng)意營銷策劃方案大全3

服裝營銷是一門基本技能課，是市場營銷和服裝銷售的結(jié)合，是市場營銷原理在服裝業(yè)的綜合運用。下面是我為大家整理的關(guān)于服裝營銷的活動策劃方案，歡迎大家的閱讀。

一、活動主題：

華夏民族夏日服裝展現(xiàn)活動

二、活動目的：

1、通過該活動進一部激發(fā)民族創(chuàng)新意識，響應(yīng)國家’’建設(shè)創(chuàng)新型國家”的號召。

2、推動我國服裝業(yè)自主創(chuàng)新意識的形成與進展，增加我國服裝的自主設(shè)計力量，宣揚并打造我國品牌服裝，轉(zhuǎn)變我國服裝業(yè)的增長方式。

3、繼承并進展我國的服裝文化，推動我國民族文化的振興。

4、豐富校內(nèi)文化活動，為海高校生制造一個熬煉自我力量呈現(xiàn)自我才能的平臺。

5、打造中國民族企業(yè)中紡基團公司的品牌形象，讓中紡集團公司早日走向世界，服裝展現(xiàn)策劃方案。

6、熬煉公關(guān)六組同學(xué)的公關(guān)交際、公關(guān)策劃、公關(guān)組織力量，增加六組這個組織的名譽度與美譽度，為六組同學(xué)的進展制造一個優(yōu)越的環(huán)境。

三、活動時間：

1、初步預(yù)備階段：9月10日—9月30日

2、正式進行階段：10月2日—10月4日

3、活動閉幕階段：10月5日

四、活動地點：

海南高校第一田勁場

五、活動組織單位：

公關(guān)六組

六、活動協(xié)辦單位：

?？谑须娨暸_，海南高校藝術(shù)學(xué)院，海南高校記者站，海南高校形象與禮儀協(xié)會。

七、初步預(yù)備階段：

1、時間：9月10日—9月30日

2、組織人員支配：

江姍：項目經(jīng)理，作為此次活動總負責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)全局，支配主要工作，協(xié)調(diào)人際系，并與李強主管協(xié)商確定評委人選。

袁超：負責(zé)財務(wù)支配，編寫財務(wù)預(yù)算

鄧梅君：負責(zé)參加設(shè)計同學(xué)的報名，作品的收集，以及聯(lián)系中紡集團公司海南分公司設(shè)計部制作參展同學(xué)的設(shè)計方案，。

文思：負責(zé)聯(lián)系?？谑须娨暸_海南高校記者站，做好活動各方面的宣揚工作。

劉曉琴：負責(zé)活動所需物品的預(yù)備，做好活動期間的后勤工作，最終進行參賽作品的成果匯總。

蕭譍銘：負責(zé)聯(lián)系海南高校藝術(shù)學(xué)院與海南高校形象與禮儀協(xié)會，做好活動期間各項節(jié)目的設(shè)計、預(yù)備與排練。

袁博：負責(zé)活動期間會場的設(shè)計與布置工作，購買相關(guān)獎品與道具。

王文龍：主持活動正式進行階段各項工作，協(xié)調(diào)好各方面的工作。

李強主管：中紡集團公司海南分公司此次活動籌備工作負責(zé)人，選擇公司的參展服裝作品，聯(lián)系一些民族服裝企業(yè)代表等工作。

3、報名支配：

固定報名地點—海南高校高校形象與禮儀協(xié)會辦公室，海南高校藝術(shù)學(xué)院同學(xué)會辦公室

4、報名時間：9月10日—9月20日

5、宣揚預(yù)備：首先由?？陔娨暸_以廣告的形式將此次活動向.各界宣揚，吸引服裝企業(yè)界的留意力，讓服裝廠商派代表參展;讓民族文化界知名人事也參加此次活動中來，并為此次活動寫些有關(guān)文章進行宣揚，讓公眾進一步了解此次活動的重要意義。其次，由海南高校記者站在?？闲笊蠈懳恼略谛?nèi)進行宣揚，并以廣播的形式向全校師生公布相關(guān)流程;最終，以海報通知的形式進行介紹本次活動的參加方法以及重要意義。

6、活動道具預(yù)備：由袁超與劉曉琴負責(zé)預(yù)備相關(guān)演員扮裝品衣服，聯(lián)系舞臺搭建商與音響租用等商家，以及購買其他所需物品。

八、活動正式進行階段：

1、時間：10月2日—10月4日

2、初期：A布置會場支配節(jié)目：10月2日上午，由張主管與袁博以及舞臺搭建商布置會場，蕭譍銘帶領(lǐng)海南高校藝術(shù)學(xué)院與海南高校形象與禮儀協(xié)會的演員做好扮裝與簡潔預(yù)演

3、設(shè)立場地前臺接待由形象與禮儀協(xié)會派會員擔(dān)當(dāng)。

⑴負責(zé)參展企業(yè)報到登記與參賽同學(xué)的貴賓入做

⑵依據(jù)參展報名狀況落實參展證的派發(fā)和展品進入場地確認

⑷進行一些有關(guān)中紡集團公司海南分公司的詢問活動，介紹展場的大體支配狀況

4、由張主管親自支配本公司以及參賽作品的場地以及派業(yè)務(wù)人員進行作品介紹。

5、活動開幕式：首先由中紡集團公司海南分公司總經(jīng)理發(fā)表講話。然后由主持人介紹此次活動重要佳賓與參賽人員。

6、王文龍與節(jié)目主持人共同支配節(jié)目的各項工作，其余工作按事前支配有序進行。

7、由劉曉琴對評委的評議與打分進行匯總，選出各等級獎的得主。

8、由文思主持電視臺記者做好相關(guān)拍攝工作。

9、由中紡集團公司海南分公司的相關(guān)人員登記其他企業(yè)代表對其評價較高的參賽作品進行連接登記，在活動結(jié)束后進行合作談判，使得參賽人員的作品可以服務(wù).，獲得專利。

九、活動閉幕：

1由與會重要佳賓以及活動負責(zé)人為獲獎佳賓頒獎。

2由海南高校藝術(shù)學(xué)院院長發(fā)表重要講話，并闡述此次活動的評價與意義。

3晚會以我國傳統(tǒng)音樂結(jié)束。

4最終由組織人員有次序的支配到場人員的退場。

十、預(yù)算：

(一)主會場租金：20__

(二)會場氣氛布置：20__

(三)設(shè)備租用：

投影儀有線話筒無線話筒桌椅音響2500

(四)舞臺搭建商：3000

(五)廣告宣揚：

電視臺3000同聲傳譯設(shè)備500會議資料300

紀(jì)念品獎品1500會場禮儀300代表證300

廣告牌200文件包300

(六)、交通通訊、聯(lián)絡(luò)電話費：500

(八)、員工勞務(wù)費以及藝術(shù)學(xué)院演員酬勞：5000

(九)、辦公費用：1000

(十)、不行預(yù)見費用：3000

(十一)、依據(jù)會議策劃需要的其它的費用(另議)

總計花費估量：30000

中紡集團公司海南分公司贊助費：40000

節(jié)余：10000

十一、可行性評估：

1、贊助此次活動能樹立中紡集團公司的良好形象，為中紡集團公司的進展制造一個良好的.環(huán)境，最為重要的是，同學(xué)的服裝設(shè)計很可能為中紡集團公司打造一個個新的品牌，提升中紡的自主設(shè)計力量，增加中紡在國內(nèi)甚至國外的影響力。而贊助此次活動只要40000元，對中紡如此大的企業(yè)來說，只是一筆小數(shù)目。

2、此次活動目的在于激發(fā)民族創(chuàng)新意識，響應(yīng)國家’’建設(shè)創(chuàng)新型國家”的號召，因此它會得到.各界的樂觀響應(yīng)。。

3、此次活動為海高校生制造一個熬煉自我力量呈現(xiàn)自我才能的平臺，同學(xué)的作品還有機會獲得企業(yè)生產(chǎn)，獲得豐厚的專利酬勞，因此有這方面愛好的同學(xué)也會樂觀報名參與。

4、公關(guān)六組組員之間關(guān)系好，組員團結(jié)，而且個人才能也比較出眾，因此有力量組織此次活動。

服裝創(chuàng)意營銷策劃方案大全4

一、生活水平與服裝觀念

1、生活水平低質(zhì)時期的服裝觀念是：

①服裝是護體之物;②服裝是遮羞之物③服裝是生活習(xí)慣和風(fēng)俗;④服裝是.規(guī)范的需要。

2、生活水平高質(zhì)時期的服裝觀念是：

①服裝是生活歡樂之物;②服裝是機能活動之物;③服裝是心理滿意之物;④服裝是.流行要求之物。

二、實際消費需求的產(chǎn)生消費者對產(chǎn)品的愛好并不能構(gòu)成消費的實際需求。

在實際生活中，消費者需求的滿意程度和滿意方式主要取決于消費者的經(jīng)濟狀況。亦即，消費者只有同時具備購買欲望和購買力兩個要素，才能產(chǎn)生實際購買行為。

三、服裝流行的特點

1、新奇性這是流行最為顯著的特點。流行的產(chǎn)生基于消費者尋求變化的心理和追求“新”的表達。人們盼望對傳統(tǒng)的突破，期盼對新生的確定。這一點在服裝上主要表現(xiàn)為款式、面料、顏色的三個變化上。因此，服裝企業(yè)要把握住人們的“善變”心理，以迎合消費“求異”需要。

2、短時性“時裝”肯定不會長期流行;長期流行的肯定不是“時裝”。一種服裝款式假如為眾人接受，便否定了服裝原有的“新奇性”特點，這樣，人們便會開頭新的“獵奇”。假如流行的款式被大多數(shù)人放棄的話，那么該款式時裝便進入了衰退期。

3、普及性一種服裝款式只有為大多數(shù)目標(biāo)顧客接受了，才能形成真正的流行。追隨、仿照是流行的兩個行為特點。只有少數(shù)人采納，無論如何是掀不起流行趨勢的。

4、周期性一般來說，一種服裝款式從流行到消逝，過去若干年后還會以新的面目出現(xiàn)。這樣，服裝流行就呈現(xiàn)出周期特點。日本學(xué)者內(nèi)山生等人發(fā)覺，裙子的長短變化周期約為24年左右。

四、服裝流行的基本規(guī)律經(jīng)筆者討論，服裝流行的規(guī)律，可稱為“極點反彈效應(yīng)”。

一種款式服裝的進展，一般是寬胖之極必向窄瘦變動;長大之極必向短小變動;光明之極必向灰暗變動，艷麗之極必向素麗變動。所以，“極點反彈”成為服裝流行進展的一個基本規(guī)律。大必小、長必短、開必合、方必圓、尖必鈍、俏必愚、麗必丑——極左必極右，愈極愈反。例如，18世紀(jì)的撐裙，直徑達到2、4米，在房中移動非常不便。到了本世紀(jì)60后代超短裙取而代之。這正是從“極大”到“微小”的反彈效應(yīng)。

五、服裝流行的基本法則美國學(xué)者E·斯通和J·薩姆勒斯認為：

1、流行時裝的產(chǎn)生取決于消費者對新款式的接受或拒絕。這個觀點與眾不同。二人認為，時裝不是由設(shè)計師、生產(chǎn)商、銷售商制造的，而是由“上帝”制造的。服裝設(shè)計師們每個季節(jié)都推出幾百種新款式，但勝利流行的不足10%。

2、流行時裝不是由價格打算的。服裝服飾的標(biāo)價并不能代表其是否流行。但在討論中筆者發(fā)覺，一旦一種高級時裝出現(xiàn)在店頭、街頭，并為人所歡迎，那么大量的仿制品就會以低廉的價格為流行推波助瀾。

3、流行服裝的本質(zhì)是演化的，但很少有真正的創(chuàng)新。完全的的新只有兩次，一次發(fā)生在法國大革命時期;一次發(fā)生于1947年迪奧發(fā)表的新外觀。一般來說，款式的變化是漸進式的。顧客購買服裝只是為了補充或更新現(xiàn)有的衣服，假如新款式與現(xiàn)行款式太離譜，顧客就會拒絕購買。因此，服裝企業(yè)更應(yīng)關(guān)注“目前流行款式”，并以此為基礎(chǔ)來創(chuàng)新設(shè)計。

4、任何促銷努力都不能轉(zhuǎn)變流行趨勢。很多生產(chǎn)者和經(jīng)銷者試圖轉(zhuǎn)變現(xiàn)行趨勢而推行自己的流行觀念，但幾乎沒有一次是勝利的。即使是想延長一下流行時間也是白費氣力。因此，服裝商人一般是該出手時就出手，該“跳樓”時就“跳樓”。

5、任何流行服裝最終都會過時。推陳出新是時裝的規(guī)律。服裝失去原有的魅力，存在便失去意義。

六、服裝流行花期依據(jù)產(chǎn)品的生命周期原理，筆者將服裝的市場生命周期，叫做“流行花期”。

1、花蕾期——流行啟蒙期(顧客數(shù)占10%);

2、花放期——流行追趕期(顧客數(shù)增35%);

3、花紅期——流行攀頂期(顧客數(shù)增40%);

4、花敗期——流行跌落期(顧客數(shù)增15%)。

服裝流行花期的特點：花敗期跌落線不會很長，由于任何經(jīng)銷商不會努力阻擋它下降，反而會“甩貨”加速其跌落。

七、服裝六大屬性品牌、款式、顏色、面料、做工、價格。

八、服裝二大族類品牌族與款式族。

1、一類企業(yè)追求服裝品牌——制造品牌服裝;

2、另一類企業(yè)追求服裝款式——制造款式服裝。

3、一類顧客追求品牌服裝——關(guān)愛生活形象;

4、另一類顧客追求款式服裝——注意個性體現(xiàn)。

九、女性顧客三大族筆者認為，觀人看“項”——看脖子上的飾物，可以顯示其人生。

筆者把女性服裝顧客細分為三大類：

1、紅項族——項上有寶石飾物者;2、黃項族——項上有金銀飾物者;3、白項族——項上無飾物者。

經(jīng)筆者討論，在購買服裝時對“品牌”和“款式”的選擇上，各類細分群以.地位、經(jīng)濟實力不同而存在著較大的差異性。

品牌與款式選擇的比率如下：

紅項族：8∶2開(80%