有關(guān)超市促銷活動(dòng)的策劃方案

有關(guān)超市促銷活動(dòng)的策劃方案促銷活動(dòng)將通過肯定的低價(jià)敏感商品及應(yīng)季商品的促銷，拉動(dòng)周遍顧客群，穩(wěn)固周遍顧客群，從而樹立好當(dāng)家的形象，下面我給大家整理了有關(guān)超市促銷活動(dòng)的策劃方案，盼望大家喜愛！

有關(guān)超市促銷活動(dòng)的策劃方案1

一、活動(dòng)目的

1、以“新學(xué)期”為契機(jī)，進(jìn)一步宣揚(yáng)校內(nèi)超市的整體形象，提高校內(nèi)超市在同學(xué)心目中的信譽(yù)度和美譽(yù)度;

2、以“新學(xué)期”刺激消費(fèi)群，吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群，最大限度地?cái)U(kuò)大銷售額，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

二、活動(dòng)對(duì)象

全部在校高校生以及周邊小區(qū)居民

三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

時(shí)間：20__年3月1日——20__年3月10日

地點(diǎn)：校內(nèi)超市內(nèi)

四、活動(dòng)主題

“盡享超低價(jià)，新學(xué)期巨獻(xiàn)”

五、活動(dòng)方式

1、活動(dòng)期間，每3天前100名到超市的顧客都會(huì)獲得康師傅飲品一瓶，而且一次性消費(fèi)滿58元可免費(fèi)獲得護(hù)手霜一支;滿78元可免費(fèi)獲得精致套杯;滿98元可獲得高檔鼠標(biāo)一個(gè);滿108元可免費(fèi)參與“購(gòu)物大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)：特等獎(jiǎng)：數(shù)碼單反相機(jī)(1名);一等獎(jiǎng)：超市500元購(gòu)物卡(3名);二等獎(jiǎng)：大毛絨玩具一個(gè)，價(jià)值200元(5名);三等獎(jiǎng)：高檔毛巾一條(20名)。

2、價(jià)格促銷，活動(dòng)期間生活必需品一律打七折，食品類一律八折。

3、限時(shí)購(gòu)買，將品牌化妝品和睡衣作為限時(shí)促銷商品來(lái)銷售，時(shí)間為3月3日和4日。

4、限量購(gòu)買，將袋裝整提紙抽、洗衣液設(shè)為限量購(gòu)買商品，由于價(jià)格廉價(jià)，所以每人限購(gòu)2件。

六、廣告協(xié)作方式

1、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)掛大幅橫幅，突出活動(dòng)主題內(nèi)容，并且設(shè)有活動(dòng)詢問臺(tái);

2、支配人員在校內(nèi)展板，寢室張貼有關(guān)超市促銷活動(dòng)的海報(bào);

3、支配工作人員在同學(xué)上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣揚(yáng)單;

4、在學(xué)校的校內(nèi)期刊或報(bào)紙上登促銷廣告

七、前期預(yù)備

人員支配：

(1)支配足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡或綬帶,便于識(shí)別和引導(dǎo)服務(wù);

(2)現(xiàn)場(chǎng)要有肯定數(shù)的秩序維持人員;

(3)現(xiàn)場(chǎng)詢問人員,銷售人員既要分工明確又要相互協(xié)作;

(4)應(yīng)急人員(一般由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng),如遇政府職能部門干涉等狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)公關(guān)處理)。

物質(zhì)支配：2月26日前預(yù)備好全部參與促銷活動(dòng)的商品。

人員培訓(xùn)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)詢問人員、銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

八、中期操作

1、工作人員第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),各就各位;

2、宣揚(yáng)人員派發(fā)宣揚(yáng)單,介紹活動(dòng)和產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客至進(jìn)入超市內(nèi);

3、把握好活動(dòng)節(jié)奏,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng);

4、銷售人員預(yù)備銷售事項(xiàng),介紹銷售產(chǎn)品;

5、贈(zèng)品在規(guī)定時(shí)間發(fā)放不宜太早太晚,發(fā)放時(shí)登記個(gè)人資料,簽字;

6、結(jié)束時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),保留可循環(huán)物品以備后用。

九、后期連續(xù)

1、活動(dòng)結(jié)束后要開總結(jié)會(huì)，比如本次活動(dòng)銷量狀況，執(zhí)行有效性,消費(fèi)者評(píng)價(jià)與反應(yīng)概況等;分析活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足，總結(jié)勝利之處，借鑒不足教訓(xùn)，只有不斷的總結(jié)，才能更好的進(jìn)展;

2、對(duì)活動(dòng)進(jìn)行追蹤報(bào)道、終端建設(shè)、終端走貨及廣告調(diào)整、總結(jié)報(bào)告歸檔。

十、費(fèi)用預(yù)算

1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)橫幅、詢問臺(tái)，海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)裝飾1000元;

2、活動(dòng)宣揚(yáng)單打印1000元;

3、校內(nèi)期刊或報(bào)紙廣告500元;

4、發(fā)傳單工作人員，在活動(dòng)前派發(fā)，300元;

5、(1)贈(zèng)品：護(hù)手霜400支，20__元;精致套裝200套，3000元;高檔鼠標(biāo)100個(gè)，3000元;

(2)獎(jiǎng)品：數(shù)碼單反相機(jī)1000元;購(gòu)物卡3張，1500元;大毛絨玩具5個(gè)，1000元;高檔毛巾20條,400元;

6、康師傅飲品300瓶，750元。

合計(jì)成本：15450元左右

十一、意外防范

1、假如出現(xiàn)促銷商品缺貨狀況，要盡快用其他商品替補(bǔ)，避開不必要的紛亂;

2、假如出現(xiàn)瘋搶等混亂狀況，做好疏通工作，必要時(shí)可以支配肯定數(shù)量的保安人員;

3、做好各種意外發(fā)生的防范措施，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的秩序;

4、做好應(yīng)急人員支配，必要時(shí)可以與公安及保安聯(lián)絡(luò)，懇求其支援。

十二、效果評(píng)估

借助新學(xué)期這個(gè)契機(jī)，由于高校生們?cè)陂_學(xué)之初資金都比較充裕，而且都需要購(gòu)買一些生活用品等綻開此次促銷活動(dòng)，采納一系列的促銷手段，預(yù)期會(huì)產(chǎn)生滿足的效果。

有關(guān)超市促銷活動(dòng)的策劃方案2

一、項(xiàng)目背景

1、時(shí)間緊

2、人員緊急

3、資金不足

二、項(xiàng)目的意義

1、響應(yīng)自主創(chuàng)業(yè)的號(hào)召

2、提高同學(xué).實(shí)踐力量

3、助學(xué)扶貧

4、支持學(xué)校活動(dòng)

5、為全校師生服務(wù)

三、市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)需求容量分析

中國(guó)人民公安高校是一個(gè)特別特別的市場(chǎng)，有特定的消費(fèi)群體(老師和同學(xué))。目前有在校同學(xué)10000人左右，而且隨著學(xué)校的壯大，人數(shù)也逐年遞增。這是一個(gè)不行忽視但又尚未被充分合理開發(fā)的消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)容量巨大，潛力無(wú)限。

2、消費(fèi)者分析

(1)消費(fèi)人群分析(學(xué)校師生：10000人左右)

高校同學(xué)是一個(gè)高消費(fèi)的群體，有固定的來(lái)自家庭的經(jīng)濟(jì)支持，消費(fèi)習(xí)慣易受他人影響。同時(shí)購(gòu)物也是當(dāng)代高校同學(xué)的一大喜好。

(2)購(gòu)買力分析(估量人均月生活費(fèi)1500元)

調(diào)查發(fā)覺，在校同學(xué)每月的生活費(fèi)在1000元以上的占86%?；锸迟M(fèi)、通訊費(fèi)，形象設(shè)計(jì)費(fèi)，交通費(fèi)，其他固定消費(fèi)除外，他們?cè)谛?nèi)小買部、面包店、水果店平均每人每月的消費(fèi)是300元。由于校內(nèi)的店面少，市場(chǎng)不夠飽和，所以市場(chǎng)購(gòu)買力很大。

3、競(jìng)爭(zhēng)分析

校內(nèi)有另外兩家超市。

4、優(yōu)勢(shì)分析

(1)更大范圍的靠近宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū)，能給消費(fèi)者帶來(lái)很大的便利。

(2)價(jià)格合適，簡(jiǎn)單受到消費(fèi)者的青睞。

(3)商品較為綜合，基本能滿意同學(xué)的需求。

5、劣勢(shì)分析

(1)時(shí)間緊，資金不足。

(2)沒有經(jīng)營(yíng)管理閱歷，沒有選購(gòu)閱歷，不能有效的掌握初期成本，不完全了解同學(xué)的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣。所以在以后的很長(zhǎng)一段時(shí)間還需要學(xué)校和專業(yè)指導(dǎo)老師的支持、關(guān)心。

四、選購(gòu)策略

采納集中選購(gòu)模式，是指超市設(shè)立特地的選購(gòu)機(jī)構(gòu)和專職選購(gòu)人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)超市的商品選購(gòu)工作，如統(tǒng)一規(guī)劃同供應(yīng)商的接洽、議價(jià)、商品的導(dǎo)入、商品的淘汰、商品的補(bǔ)貨等。同時(shí)每次選購(gòu)臨時(shí)任選一名選購(gòu)助理，起監(jiān)督和幫助的職能。超市門店只負(fù)責(zé)商品的陳設(shè)以及內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)的管理和銷售工作，對(duì)于商品選購(gòu)，店面工作人員有建議權(quán)，可以依據(jù)自己的實(shí)際狀況向總部提出有關(guān)選購(gòu)事宜。

(1)選擇商品;

(2)選擇供應(yīng)商及讓供應(yīng)商了解本公司及操作流程;

(3)供應(yīng)商報(bào)價(jià)及商品相關(guān)證件;

(4)洽談供貨交易條件(合作形式，結(jié)算方式);

(5)打算銷售商品進(jìn)價(jià)及促銷事項(xiàng)及入場(chǎng)費(fèi)等;

(6)報(bào)備選購(gòu)人員批閱(供應(yīng)商及商品準(zhǔn)入);

(7)簽定購(gòu)貨合同;

(8)建供應(yīng)商檔案，入電腦存檔備案;

(9)商品信息入電腦部存檔備案;

(10)合同入電腦部存檔備案;

(11)下初次定單;

(12)新品上市須提前10天報(bào)備選購(gòu)部，更改交易條件及價(jià)格須在選購(gòu)部同意一周后執(zhí)行;

六、價(jià)格策略

本超市在為校內(nèi)師生服務(wù)的同時(shí)也要最求肯定的效益，在運(yùn)行過程中以平價(jià)銷售為主，由于超市的商品可能會(huì)受到需求、庫(kù)存、季節(jié)變差等諸多因素的影響，所以需要間或做出一些價(jià)格反應(yīng)。詳細(xì)將運(yùn)用到低價(jià)、促銷價(jià)、季節(jié)性變價(jià)策略。

七、銷售策略

校內(nèi)超市的主要銷售渠道為：終端店面銷售、學(xué)校單位聯(lián)合行銷、開展各種促銷活動(dòng)三種。

1、終端店面銷售：超市銷售主要采納零售方式。通過學(xué)校削減進(jìn)入壁壘。同學(xué)和老師一般較為信任校內(nèi)的超市，發(fā)生問題處理準(zhǔn)時(shí)，且信譽(yù)有保障。

2、學(xué)校單位聯(lián)合行銷：學(xué)校對(duì)辦公用品需求較大，學(xué)校同學(xué)需要的學(xué)習(xí)用具較大，學(xué)校開展活動(dòng)所需的道具、裝飾用品較多。為了能給學(xué)校師生服務(wù)，為了能給他們帶來(lái)便利，本超市可與學(xué)校合作，為他們帶來(lái)便利的同時(shí)為他們節(jié)省肯定的開支。

3、開展各種促銷活動(dòng)：為了刺激消費(fèi)者的需求，為了提超群市的效益，超市除了打折、特價(jià)以外還需要開展其他的促銷活動(dòng)。如抽獎(jiǎng)、積分、贈(zèng)送禮品、贊助等。

八、管理制度

1、人事調(diào)配制度

(1)店面管理者1人由全部股東或者任命的管理者輪番管理，以不與學(xué)習(xí)時(shí)間相沖突

(2)選購(gòu)主管1人由股東會(huì)任選，每次選購(gòu)臨時(shí)任選一名選購(gòu)助理，起監(jiān)督和幫助的職能。

(3)收銀員1人選2-4人為儲(chǔ)備收銀員(偏向勤工勤工儉學(xué)者)以備不時(shí)之需。

(4)營(yíng)業(yè)員3人選3-10人為儲(chǔ)備營(yíng)業(yè)員(偏向勤工勤工儉學(xué)者)以備不時(shí)之需。

(5)會(huì)計(jì)1人長(zhǎng)期固定員工

(6)出納1人為節(jié)省成本在股東內(nèi)選舉

若需其他工作人員，股東臨時(shí)暫任。

估量在職工作人員為8人，基于不與學(xué)習(xí)時(shí)間發(fā)生沖突而儲(chǔ)備肯定數(shù)量工作人員。實(shí)行計(jì)時(shí)工資制，工資按周次發(fā)放。

2、店面管理制度

超市的營(yíng)業(yè)時(shí)間視市場(chǎng)狀況而定，一般狀況為冬季：7:30—21:30，夏季：7:00—22:00營(yíng)業(yè)前

(1)人員出勤，儀容、儀表;清潔店內(nèi)衛(wèi)生;

(2)檢查貨品是否完好，整理貨品、貨架;

(3)備好當(dāng)日所需各類票據(jù)，如小票、發(fā)票、收據(jù)等;

(4)預(yù)備所須零錢，所需金額及面值依據(jù)實(shí)際狀況來(lái)定;

(5)了解當(dāng)天新上產(chǎn)品及其價(jià)格;

營(yíng)業(yè)中

(6)了解當(dāng)天商品調(diào)價(jià)及促銷活動(dòng)，新品、特賣品及標(biāo)志的放置;

(7)巡察負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨架，了解銷售狀況，是否需要緊急補(bǔ)貨;

(8)是否有工作人員談天或無(wú)所事事。賣場(chǎng)中是否有污染品或破損品;

(9)是否進(jìn)行中途存款;

(10)價(jià)格卡與商品陳設(shè)是否全都;

(11)交接班人員是否正常運(yùn)作;

(12)幫助顧客做好服務(wù)，如回答顧客詢問，接受顧客的建議;

(13)留意賣場(chǎng)內(nèi)顧客的行為，有禮貌的制止顧客的不良行為;

(14)為顧客做結(jié)帳及產(chǎn)品包裝服務(wù);

營(yíng)業(yè)后

(15)是否仍有顧客滯留;

(16)賣場(chǎng)射燈、招牌燈等設(shè)備是否關(guān)閉;

(17)當(dāng)日營(yíng)業(yè)現(xiàn)金是否全部收好(鎖好);

(18)整理各類票據(jù)及當(dāng)日促銷物品;

(19)填寫交接班記錄;

(20)進(jìn)行當(dāng)日盤點(diǎn)，填寫登記銷售日?qǐng)?bào)表;

(21)整理衛(wèi)生;

(22)(關(guān)店)由負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)開晚會(huì)，總結(jié)當(dāng)天工作，做好關(guān)店安全工作

3、商品管理制度

(1)通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和以前銷售狀況的分析，對(duì)以后銷售的猜測(cè)，促銷活動(dòng)的需求和商品的季節(jié)主題制定商品方案。

(2)依據(jù)商品方案訂購(gòu)商品，制定定貨單。

(3)對(duì)每一個(gè)品種作一個(gè)庫(kù)存商品管理表，解決商品的規(guī)格問題。為了防止商品的資金積壓。

(4)制作一個(gè)庫(kù)存商品資金占有率表。

(5)新到商品陳設(shè)前，先要檢查商品是否完好。

4、銷售管理制度

(1)制定銷售方案及相應(yīng)的銷售策略

(2)建立銷售組織并對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)

(3)制定銷售人員的個(gè)人銷售指標(biāo)，將銷售方案轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績(jī)

(4)對(duì)銷售方案的成效及銷售人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估

5、財(cái)務(wù)管理制度

(1)將湊集的資金統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部管理，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做賬，將做成的明細(xì)帳以及發(fā)票(收據(jù))一個(gè)月一次上交股東管理層審核。

(2)每次選購(gòu)部進(jìn)貨所需經(jīng)費(fèi)需在財(cái)務(wù)部登記申請(qǐng)后，經(jīng)股東管理層審核方可撥款。進(jìn)貨剩余費(fèi)用和進(jìn)貨發(fā)票需準(zhǔn)時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部需做好每筆款子的賬目。

(3)選購(gòu)員外出辦公車費(fèi)均可報(bào)賬，但每次車費(fèi)報(bào)賬不超過5元，報(bào)賬時(shí)財(cái)務(wù)部見車票方可報(bào)賬。

(4)廣告宣揚(yáng)等其他商業(yè)費(fèi)用均由股東管理層協(xié)商后交由財(cái)務(wù)部登記，選購(gòu)。

(5)全部支出費(fèi)用需經(jīng)由管理層打算后，形成文件，蓋章后有效執(zhí)行。

(6)在銷售過程中如遇到任何一突發(fā)狀況，經(jīng)股東管理層協(xié)商，形成文件蓋章后，由財(cái)務(wù)部啟用后備資金。

(7)每月員工工資結(jié)算有財(cái)務(wù)部經(jīng)股東管理層審核批準(zhǔn)后統(tǒng)一下發(fā)。

(8)員工在工作中如有違反制度，由人力資源部出具相應(yīng)的罰款單子上交股東管理層，經(jīng)股東管理層審核后，由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

有關(guān)超市促銷活動(dòng)的策劃方案3

一、活動(dòng)目的：

每年的“六一”是國(guó)際兒童節(jié)，這一天為了表示對(duì)孩子們的慶賀，很多家長(zhǎng)會(huì)帶孩子逛商場(chǎng)、超市購(gòu)物，而兒童的消費(fèi)帶有很多特別性。通過在兒童節(jié)搞本次活動(dòng)能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力，以家庭參加形式借助兒童節(jié)來(lái)提高成人的消費(fèi)。以特殊的競(jìng)賽形式來(lái)營(yíng)造“六一節(jié)”的歡快氣氛，促進(jìn)兒童商品的銷售。進(jìn)一步提高.....的`知名度。

二、活動(dòng)時(shí)間：

5月31日——6月2日

三、活動(dòng)主題：

..首屆......兒童節(jié)

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1、“..杯”征文及繪畫競(jìng)賽——綠色家園

為了慶?！傲粌和?jié)”，關(guān)懷我們的地球家園及居住環(huán)境。歡迎小伴侶前來(lái)一展繪畫才能、小伴侶可以發(fā)揮想象，登記(畫下)你所熟悉或所看到的漂亮巖城。凡年齡在15周歲以下的小伴侶均可參與此活動(dòng)。小伴侶本人或家長(zhǎng)可到....量販或...各分店服務(wù)小組(6歲以下、6~9歲、10~15歲，6月1日初賽每組評(píng)出5名優(yōu)勝者，參與6月2日晚20：00決賽)每位參與者能獲得一份禮品，競(jìng)賽設(shè)了豐富的獎(jiǎng)品。

初賽：小組入圍獎(jiǎng)5名

小組參加獎(jiǎng)10名

決賽：一等獎(jiǎng)1名二等獎(jiǎng)1名

有關(guān)超市促銷活動(dòng)的策劃方案4

活動(dòng)主題：喜慶新開業(yè)百萬(wàn)豪禮大放送!(總計(jì)：53800元)

DM檔期：1月_日-----1月_日

活動(dòng)一：震憾開張——意外驚喜送!費(fèi)用預(yù)算：500元_3天=1500元

活動(dòng)時(shí)間：(開業(yè)前3天)

活動(dòng)形式：活動(dòng)期間凡晚上6點(diǎn)以后光臨百姓超市的顧客伴侶購(gòu)物滿128元就送5元打車費(fèi)。每晚限100名

活動(dòng)二：三十萬(wàn)元購(gòu)物卡大放送!(1月20日~26日)費(fèi)用：15000元

活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間現(xiàn)金購(gòu)物滿128元，憑購(gòu)物小票+85元現(xiàn)金可換取100元購(gòu)物卡一張。(只限現(xiàn)金消費(fèi)，限送3000張，米面油等特別商品除外，送完即止)

活動(dòng)三：來(lái)就賺滿就送!(1月20日-----1月22日)費(fèi)用：12600元

活動(dòng)時(shí)間：開業(yè)前3天

活動(dòng)形式：活動(dòng)期間顧客一次性購(gòu)物滿48元(會(huì)員38元)以上，憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈(zèng)百姓精制購(gòu)物袋一個(gè)。每天限送400個(gè)，送完即止。

一次性購(gòu)物滿98(會(huì)員88元)元以上，憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈(zèng)黃豆醬油一桶。每天限送200桶，送完即止。

一次性購(gòu)物滿128(會(huì)員118元)元以上，憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈(zèng)精制大號(hào)鋼化塑料盆一個(gè)。每天限送200個(gè)，送完即止。

費(fèi)用預(yù)算：2元_400名=800元_3天=2400元

7元_200桶_3天=4200元

10元_200個(gè)_3天=6000元

活動(dòng)四：整點(diǎn)購(gòu)物幸運(yùn)大免單!(開業(yè)前3天)費(fèi)用預(yù)算：10000元

活動(dòng)形式：活動(dòng)期間每個(gè)整點(diǎn)時(shí)段幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤就會(huì)轉(zhuǎn)出一個(gè)幸運(yùn)收銀臺(tái)號(hào)，而此時(shí)正在此收銀臺(tái)結(jié)賬的顧客伴侶就可以獲得免單，買的多免的越多哦!(每次免單金額最多200元)

活動(dòng)細(xì)則：開業(yè)前三天，每天12個(gè)整點(diǎn)分別是：9點(diǎn).10點(diǎn).11點(diǎn).12點(diǎn).13點(diǎn).14點(diǎn).15點(diǎn).16點(diǎn).17點(diǎn).18點(diǎn).19點(diǎn).20點(diǎn)。轉(zhuǎn)盤放在收銀線的一側(cè)。

注：收銀課財(cái)務(wù)防損等部門共同負(fù)責(zé)。

活動(dòng)五：喜慶開業(yè)大獎(jiǎng)等你拿!費(fèi)用：11700元

活動(dòng)細(xì)則：即日起會(huì)員購(gòu)物滿48元(顧客購(gòu)物滿58元)即可參與，開業(yè)當(dāng)日晚進(jìn)行大型抽獎(jiǎng)慶典活動(dòng)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：

特等獎(jiǎng)一名：獎(jiǎng)42寸平板電視一臺(tái)(3500元)

一等獎(jiǎng)一名：獎(jiǎng)32寸平板電視一臺(tái)(2022元)

二等獎(jiǎng)2名：獎(jiǎng)洗衣機(jī)一臺(tái)(2022元)

三等獎(jiǎng)二名：各獎(jiǎng)微波爐一臺(tái)(1000元)

四等獎(jiǎng)二十名：各獎(jiǎng)5L大豆油一桶(1200元)

紀(jì)念獎(jiǎng)200名：各獎(jiǎng)精致禮品一份(2022元)

活動(dòng)六：開店送暖和，幸福你我他

盛大開業(yè)當(dāng)晚將進(jìn)行大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)及文藝晚會(huì)，敬請(qǐng)期盼!舞臺(tái)音響!費(fèi)用：(3000元)

有關(guān)超市促銷活動(dòng)的策劃方案5