模具改善部各崗位描述

PAGE19/NUMPAGES19冠東車燈有限公司職位講明書一、差不多信息：職位名稱：部長所屬部門：模具改善部擬定人簽名：宋杰上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：治理類、治理與執(zhí)行職種直接上級(jí)：研發(fā)副總經(jīng)理定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：依照公司經(jīng)營目標(biāo)及部門職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)公司的注塑模具進(jìn)行治理、保養(yǎng)、維修及改善。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）生產(chǎn)副總經(jīng)理（上級(jí)職位名稱）生產(chǎn)副總經(jīng)理（上級(jí)職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）模具改善部部長（該職位名稱）（同僚職位名稱）模具改善部部長車間主任車間主任品保部部長直接下屬職位名稱和人數(shù)品保部部長直接下屬職位名稱和人數(shù)修模組長（修模組長（3人）開發(fā)部部長模具部部長模具倉庫治理員（1模具部部長模具倉庫治理員（1人）模具制造部部長模具制造部部長財(cái)務(wù)部部長財(cái)務(wù)部部長供應(yīng)部部長供應(yīng)部部長工作關(guān)系（外部）：模具修補(bǔ)，金屬加工工作關(guān)系（職位范圍）：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接操縱的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。所在部門總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：4間接下屬人數(shù)：下屬職員的種類：直接操縱的預(yù)算額：其他指標(biāo)：四、要緊應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括要緊活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)能夠是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)刻、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1依照公司經(jīng)營目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)和工作打算，并組織實(shí)施工作打算。打算完成情況、打算的可行性2依照用戶的使用要求及部門工作打算，負(fù)責(zé)模具維修、改善及保養(yǎng)工作用戶中意度、上機(jī)合格率、模具改善打算完成率3對(duì)下屬職員進(jìn)行培養(yǎng)、監(jiān)督、考核及激勵(lì)。職員中意度、人力資源制度執(zhí)行情況4負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、人員的協(xié)調(diào)工作。用戶中意度5依照公司質(zhì)量體系要求，負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量體系工作。審核結(jié)果6依照公司要求，負(fù)責(zé)收集半成品使用缺陷，并改進(jìn)。用戶中意度五、工作權(quán)限：1、部門人員（不）使用，調(diào)配權(quán)。2、模具損壞要求整改權(quán)。3、同意培訓(xùn)權(quán)利。4、修模任務(wù)評(píng)審權(quán)。5、修模方案確定權(quán)。六、任職要求：學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專模具或相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)刻治理知識(shí)專業(yè)知識(shí)溝通技術(shù)64 96 32所需經(jīng)驗(yàn)從事模具治理工作2年以上，模具設(shè)計(jì)或制造5年以上專業(yè)技能模具或機(jī)械相關(guān)專業(yè)，熟悉模具設(shè)計(jì)、制造和使用流程，了解先進(jìn)的模具加工和修補(bǔ)技術(shù)。通用技能能熟練操作OFFICE、AUTOCAD軟件；語言表達(dá)能力；文字表述能力；打算能力；組織協(xié)調(diào)能力。體能要求軀體健康，能適應(yīng)高強(qiáng)度和高節(jié)奏的工作節(jié)拍。工作要求：工作時(shí)刻工作條件工作量常日班電腦飽和七、工作依據(jù)：要緊填寫編寫本職務(wù)講明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名?！恫块T職責(zé)》冠東車燈有限公司職位講明書一、差不多信息：職位名稱：修模組組長所屬部門：模具改善部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：作業(yè)類操作職種直接上級(jí)：模具改善部部長定員人數(shù)：3人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：依照本部門打算要求，組織小組成員及時(shí)完成任務(wù)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）模具改善部部長（上級(jí)職位名稱）模具改善部部長（上級(jí)職位名稱）（同僚職位名稱）（該職位名稱）修模組組長（同僚職位名稱）（該職位名稱）修模組組長班長

組長班長

組長直接下屬職位名稱及人數(shù)直接下屬職位名稱及人數(shù)修模工修模工（2~5人）工作關(guān)系（外部）：/刻字，燒焊，部分機(jī)加工工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接操縱的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：2~5間接下屬人數(shù)：/下屬職員的種類：作業(yè)職類操作職種直接操縱的預(yù)算額：/其他指標(biāo)：/四、要緊應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括要緊活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)能夠是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)刻、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)2依照上級(jí)下達(dá)的修改模任務(wù)，合理安排加工進(jìn)度，平行作業(yè)組織生產(chǎn)。任務(wù)完成情況1依照模具現(xiàn)狀，嚴(yán)格操縱和把好修模質(zhì)量關(guān)。修模一次合格率3依照修模單或規(guī)定要求，將已完成模具及時(shí)轉(zhuǎn)送到模具倉庫。及時(shí)性4監(jiān)督下屬職員的日常工作，并提供技術(shù)指導(dǎo)。修模的總數(shù)、平均修模一次合格率5依照部門要求，督促下屬職員進(jìn)行模具預(yù)防性保養(yǎng)。上機(jī)合格率6依照部門要求，帶頭并督促下屬職員保持工作環(huán)境符合6S規(guī)定6S檢查記錄五、工作權(quán)限：模具修改方案制定權(quán)。2、下屬職員的治理權(quán)。3、同意培訓(xùn)權(quán)。五、任職要求：學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)高中所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)刻機(jī)械識(shí)圖、安全操作機(jī)械識(shí)圖54學(xué)時(shí)安全操作24學(xué)時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)從事塑料模具制造工作5年以上專業(yè)技能模具制作專業(yè)技能、加工工藝通用技能機(jī)械制圖，機(jī)械加工基礎(chǔ)知識(shí)，鉗工基礎(chǔ)體能要求軀體健康、手指靈活，反應(yīng)靈敏工作要求：工作時(shí)刻工作條件工作量常日班鉗臺(tái)，工具，勞保用品飽和六、工作依據(jù)：（要緊填寫編寫本職務(wù)講明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。）冠東車燈有限公司職位講明書一、差不多信息：職位名稱：修模工所屬部門：模具改善部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：作業(yè)類操作職種直接上級(jí)：修模組組長定員人數(shù)：6～15人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：依照本修模組組長的安排，完成修模任務(wù)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）修模組組長（上級(jí)職位名稱）修模組組長（上級(jí)職位名稱）（同僚職位名稱）（該職位名稱）修模工（同僚職位名稱）（該職位名稱）修模工模具工模具工直接下屬職位名稱及人數(shù)直接下屬職位名稱及人數(shù)工作關(guān)系（外部）：/刻字，燒焊，部分機(jī)加工工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接操縱的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：間接下屬人數(shù)：/下屬職員的種類：作業(yè)職類操作職種直接操縱的預(yù)算額：/其他指標(biāo)：/四、要緊應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括要緊活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)能夠是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)刻、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1依照上級(jí)下達(dá)的修改模任務(wù)，合理安排加工進(jìn)度，完成修模任務(wù)。修模一次合格率、任務(wù)完成情況2依照修模單或規(guī)定要求，及時(shí)到模具倉庫借還模具。及時(shí)性、阻礙生產(chǎn)的不良記錄3依照部門要求，實(shí)施模具預(yù)防性保養(yǎng)。保養(yǎng)模具的上機(jī)合格率4實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)“6S”工作，保持工作環(huán)境符合6S規(guī)定6S檢查記錄5依照公司有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行值班車間投訴情況五、工作權(quán)限：同意培訓(xùn)權(quán)。2、規(guī)定范圍內(nèi)的工作自主權(quán)。3、模具交接過程，模具是否合格的驗(yàn)收權(quán)。六、任職要求：學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)初中所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)刻機(jī)械識(shí)圖、安全操作機(jī)械識(shí)圖54學(xué)時(shí)安全操作24學(xué)時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)從事塑料模具制造工作2年以上專業(yè)技能模具制作專業(yè)技能、加工工藝通用技能機(jī)械識(shí)圖，鉗工基礎(chǔ)體能要求軀體健康、手指靈活，反應(yīng)靈敏工作要求：工作時(shí)刻工作條件工作量常日班設(shè)備，工具，勞保用品飽和六、工作依據(jù)：（要緊填寫編寫本職務(wù)講明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。）冠東車燈有限公司職位講明書一、差不多信息：職位名稱：模具倉庫治理員所屬部門：模具改善部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：市場(chǎng)類營銷支持職種直接上級(jí)：模具改善部部長定員人數(shù)：1～2人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：依照部門規(guī)定，負(fù)責(zé)好模具的保管、治理工作，模具檔案的維護(hù)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）模具改善部部長（上級(jí)職位名稱）模具改善部部長（上級(jí)職位名稱）（同僚職位名稱）（該職位名稱）模具倉庫治理員（同僚職位名稱）（該職位名稱）模具倉庫治理員模具工模具工模具工模具工裝模工直接下屬職位名稱及人數(shù)直接下屬職位名稱及人數(shù)工作關(guān)系（外部）：工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接操縱的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù)：該職位直接下屬人數(shù)：間接下屬人數(shù)：/下屬職員的種類：作業(yè)職類操作職種直接操縱的預(yù)算額：/其他指標(biāo)：/四、要緊應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括要緊活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)能夠是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)刻、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1依照部門規(guī)定，負(fù)責(zé)模具的借還工作，保證交接過程模具狀態(tài)合格車間的投訴記錄2依照修模單，傳遞修模