內(nèi)二科國慶護(hù)理緊急情況護(hù)理人員調(diào)配方案

內(nèi)二科xx年國慶期間緊急狀態(tài)下護(hù)理人員調(diào)配方案為強(qiáng)化國慶期間內(nèi)二科護(hù)理安全管理，提高護(hù)士應(yīng)急能力，預(yù)防突發(fā)事件如當(dāng)班護(hù)士生病、緊急事假、病員總數(shù)超出計(jì)劃，社會突發(fā)事件的發(fā)生，護(hù)理工作人員抽調(diào)應(yīng)急，特制定國慶期間緊急人員調(diào)配方案。一、緊急狀態(tài)下護(hù)理人員調(diào)配方案1、成立內(nèi)二科護(hù)理應(yīng)急小組，護(hù)士長任組長，成員由責(zé)任護(hù)士、辦公護(hù)士、總務(wù)護(hù)士、機(jī)動(dòng)班護(hù)士擔(dān)任。2、各成員遵守崗位職責(zé)，服從組長安排及調(diào)動(dòng)。3、在緊急狀態(tài)下，“護(hù)理人力資源應(yīng)急管理小組”首先調(diào)用機(jī)動(dòng)班護(hù)士和當(dāng)日休息護(hù)士，在崗護(hù)士不得擅離崗位。4、由于科內(nèi)情況特殊，本科預(yù)案資源不能滿足臨床，向大科護(hù)士長匯報(bào)，請求支援。5、科內(nèi)各類護(hù)理人員，必須保持24小時(shí)通訊通常，服從護(hù)士長的統(tǒng)一調(diào)配，不得以各種理由拒絕，否則按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處理。6、中午、夜間緊急狀態(tài)下，值班人員首先撥打護(hù)士長電話，告知工作情況，由護(hù)士長通知機(jī)動(dòng)人員，特殊情況下值班人員也可直接撥打當(dāng)日機(jī)動(dòng)護(hù)士。7、護(hù)士長因事外出，不在崗位時(shí)，由科室辦公護(hù)士履行護(hù)士長職責(zé)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人員。二、應(yīng)急小組成員及職責(zé)組長：應(yīng)急小組成員：機(jī)動(dòng)庫成員：科室全體護(hù)理人員當(dāng)日機(jī)動(dòng)人員：A班（夜機(jī)）人員、N班（白機(jī)）人員。組織職責(zé)：應(yīng)對突發(fā)事件加班應(yīng)急，配合醫(yī)生積極參與搶救。組長職責(zé)：統(tǒng)一指揮，人員調(diào)配。成員職責(zé):1、樹立安全第一，責(zé)任重于泰山的觀念。1、電話24小時(shí)通暢，服從調(diào)配。2、掌握運(yùn)用護(hù)理基礎(chǔ)知識操作技能以及疾病?？浦R、?？谱o(hù)理技術(shù)運(yùn)用。3、獨(dú)立完成疑難病癥患者的護(hù)理管理能力。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。三、緊急狀態(tài)下護(hù)理人員調(diào)配示意圖值班護(hù)士值班護(hù)士特殊情況，向大科或護(hù)理部請求支援根據(jù)情況，首先調(diào)動(dòng)機(jī)動(dòng)班和當(dāng)天休息人員護(hù)士長特殊情況，向大科或護(hù)理部請求支援根據(jù)情況，首先調(diào)動(dòng)機(jī)動(dòng)班和當(dāng)天休息人員護(hù)士長夜間首先調(diào)動(dòng)機(jī)動(dòng)人員為夜間首先調(diào)動(dòng)機(jī)動(dòng)人員為N班前A班人員；白天首先調(diào)動(dòng)機(jī)動(dòng)夜機(jī)和休假人員如群體性食物中毒、大量護(hù)理人員考試等如群體性食物中毒、大量護(hù)理人員考試等四、科室國慶期間排班表國慶期間護(hù)理部值班表院值班排班表/r