2022年4月保安部個(gè)人總結(jié)

第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2021年?4月保安部?個(gè)人總結(jié)?過(guò)去的一年?，在公司上?級(jí)部分引導(dǎo)?下，做為物?業(yè)公司保安?部一員，以?小區(qū)人、財(cái)?、物安然防?備為己任，?以業(yè)主至上?、做事第一?為導(dǎo)向，賣(mài)?力做好每一?項(xiàng)工作。為?在新一年里?將工作做得?更好，現(xiàn)就?___年工?作領(lǐng)會(huì)總結(jié)?如下：1?、遵章守紀(jì)?，重視禮貌?禮節(jié)。遵章?守紀(jì)是合格?員工的根本?請(qǐng)求，是各?項(xiàng)工作順利?開(kāi)展的前提?。是以在工?作中以遵章?守紀(jì)為榮，?并付實(shí)際施?動(dòng)，互相監(jiān)?督遵守。做?事行業(yè)，禮?貌禮節(jié)做得?如何，是做?事程度的表?示。工作中?做到勤問(wèn)好?、多敬禮、?立場(chǎng)熱忱、?行動(dòng)規(guī)范。?（范本）?2、屈從上?級(jí)引導(dǎo)。做?為公司一員?，屈從引導(dǎo)?、顧全大局?，才能使_?__團(tuán)隊(duì)發(fā)?揮最大的能?量。3、?迎接挑釁、?行職責(zé)。自?年初，在上?級(jí)部分信賴?與支撐下，?安排本人在?保安部，這?對(duì)于我來(lái)說(shuō)?是新的挑釁?。為適應(yīng)新?的工作請(qǐng)求?，在熟悉控?制工作職責(zé)?、請(qǐng)求的同?時(shí)，虛心向?部分及工頭?就教，并在?實(shí)踐中不竭?領(lǐng)會(huì)。工作?辦法從嚴(yán)肅?、說(shuō)教向靈?活、交心、?關(guān)愛(ài)改變，?對(duì)工作中出?現(xiàn)的問(wèn)題和?缺點(diǎn)，不隱?瞞、及時(shí)上?報(bào)、及時(shí)處?理、有錯(cuò)必?糾、有錯(cuò)必?改、分析原?因、改進(jìn)工?作。同時(shí)貫?徹上級(jí)部分?的各項(xiàng)工作?指導(dǎo)。如泊?車(chē)場(chǎng)解決應(yīng)?及時(shí)檢查發(fā)?明車(chē)輛存在?問(wèn)題[車(chē)身?刮痕，特別?是新痕，車(chē)?窗未關(guān)等]?，及時(shí)傳遞?車(chē)主或..?.等處理方?法，讓車(chē)主?感觸感染到?小區(qū)保安員?工作負(fù)責(zé)、?到位.在上?級(jí)部分督導(dǎo)?下，各工頭?及班員的副?手、支撐下?，使工作順?利進(jìn)行，較?好地行了工?作職責(zé)。?4、精確建?立做事意識(shí)?。今朝，社?會(huì)上部分人?對(duì)保安從業(yè)?人員有某種?成見(jiàn)，這若?干給工作帶?來(lái)一些困擾?，是以，保?安員只有精?確建立為業(yè)?主供給安然?、優(yōu)質(zhì)、高?效、做事的?做事意識(shí)，?為小區(qū)安然?防備盡己之?責(zé)，才能將?本職工作做?好。5、?不竭進(jìn)修朝?長(zhǎng)進(jìn)步，進(jìn)?步營(yíng)業(yè)程度?。部分每日?例會(huì):對(duì)存?在的問(wèn)題、?解決辦法及?案例分析等?是直接、有?效的進(jìn)修;?物業(yè)解決從?業(yè)人員培訓(xùn)?進(jìn)修，收成?之一，進(jìn)一?步熟悉到：?控制、懂得?并應(yīng)用有關(guān)?司法律例，?是供給有效?做事的保障?;應(yīng)用業(yè)余?時(shí)光進(jìn)修相?干物業(yè)解決?常識(shí)。經(jīng)由?過(guò)程各類方?法的進(jìn)修充?分本身，使?工作才能有?所進(jìn)步。?本人工作中?還存在不少?不足之處，?如溝通、調(diào)?和才能還有?所欠缺，履?行力還有待?加強(qiáng)等。?___年，?在公司“尊?重他人、積?極溝通、盡?職盡責(zé)、不?竭立異”的?解決理念及?“居心解決?、用情做事?、不竭為業(yè)?主創(chuàng)造價(jià)值?”的做事理?念下，將為?小區(qū)安然防?備而持續(xù)盡?力工作。?個(gè)人總結(jié)范?文今年在?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?們認(rèn)真貫徹?落實(shí)___?公司《變電?站管理規(guī)范?》，公司《?變電運(yùn)行管?理制度》等?運(yùn)行管理制?度，堅(jiān)持以?人為本，突?出標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化管理?，依靠科技?進(jìn)步，強(qiáng)化?安全管理，?不斷深化、?細(xì)化變電運(yùn)?行管理措施?，超前研究?解決工作中?存在的問(wèn)題?，取得了一?定成效。?一、___?年主要工作?___年?廣大運(yùn)行檢?修值守人員?，克服了人?員少、工作?任務(wù)繁重等?諸多困難，?精心操作、?精心作業(yè)，?認(rèn)真巡視，?扎扎實(shí)實(shí)做?好了各項(xiàng)工?作，圓滿完?成了___?年工作目標(biāo)?。沒(méi)有發(fā)生?由于運(yùn)行人?員、檢修人?員責(zé)任造成?的人身傷亡?和重大設(shè)備?事故，沒(méi)有?發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)誤?操作、誤觸?電事故，實(shí)?現(xiàn)了___?年安全生產(chǎn)?三個(gè)一百天?。1、落?實(shí)安全生產(chǎn)?目標(biāo)，層層?簽訂責(zé)任狀?公司年初?召開(kāi)啟動(dòng)大?會(huì)后，我們?制定了安全?生產(chǎn)目標(biāo)及?控制措施，?層層簽訂了?有硬指標(biāo)、?操作性強(qiáng)的?“安全生產(chǎn)?責(zé)任狀”，?將安全責(zé)任?逐級(jí)分解，?落實(shí)到了班?組、個(gè)人。?2、加大?了設(shè)備維護(hù)?力度，電網(wǎng)?裝備水平和?設(shè)備健康狀?況得到持續(xù)?提升我們?結(jié)合春、秋?季檢修，認(rèn)?真落實(shí)了各?項(xiàng)反措，積?極開(kāi)展了設(shè)?備治理工作?，不斷提高?了設(shè)備的健?康水平。在?對(duì)變電站進(jìn)?行詳細(xì)檢查?和分析的基?礎(chǔ)上，制定?了細(xì)致的檢?修和整改措?施。合理安?排，配合調(diào)?度，及時(shí)消?除了設(shè)備重?大缺陷，保?證了電網(wǎng)的?安全穩(wěn)定運(yùn)?行。如在_?__年__?_月___?日凌晨一點(diǎn)?多鐘雷鳴閃?電、大雨傾?盆之時(shí)，河?西變電站、?巖頭寨變電?站、城郊變?電站、大溪?坪變電站紛?紛來(lái)電告急?，大溪坪變?電站、河西?變電站站用?電消失，城?郊變電站_?__kv電?壓互感器高?壓熔斷器燒?毀，巖頭寨?變電站30?2斷路器電?流互感器燒?壞，檢修運(yùn)?行人員不顧?風(fēng)雪交加、?雷鳴閃電，?連夜趕撲現(xiàn)?場(chǎng)搶修電氣?設(shè)備，確保?了電網(wǎng)的安?全穩(wěn)定運(yùn)行?。結(jié)合停電?，對(duì)銹蝕點(diǎn)?進(jìn)行處理。?如河西變電?站___k?v間隔除銹?噴漆，羅依?變戶外設(shè)備?進(jìn)行除銹噴?漆處理。加?強(qiáng)了設(shè)備缺?陷管理，設(shè)?備缺陷消除?率、整改率?達(dá)100，?保證了設(shè)備?安全運(yùn)行。?3、認(rèn)真?巡視、精心?操作，圓滿?完成全年停?送電任務(wù)?為了搞好停?送電操作，?維操隊(duì)、變?電站在人員?少，在配合?操作、零星?操作，計(jì)劃?外操作多，?最多時(shí)一個(gè)?維操隊(duì)同時(shí)?對(duì)___個(gè)?變電站進(jìn)行?操作。面對(duì)?困難，運(yùn)行?人員嚴(yán)格執(zhí)?行“兩票三?制”，把倒?閘操作和設(shè)?備巡視，檢?修作業(yè)作為?變電運(yùn)行工?作的重中之?重。認(rèn)真執(zhí)?行操作前警?示制度，大?型操作事先?制定操作方?案，做好“?三大措施”?準(zhǔn)備，提前?到達(dá)操作現(xiàn)?場(chǎng)，檢查操?作票的正確?性、規(guī)范性?和標(biāo)準(zhǔn)化。?對(duì)于小型操?作，嚴(yán)格執(zhí)?行操作前“?危險(xiǎn)點(diǎn)”提?醒制度，控?制和掌握人?員情緒變化?，有效的防?止了誤操作?事故的發(fā)生?。___年?執(zhí)行操作票?___張，?工作票__?_張，雙票?合格率達(dá)1?00。4?、加強(qiáng)了班?組建設(shè)，工?區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)?了規(guī)范化，?標(biāo)準(zhǔn)化管理?我們按照?省公司班組?建設(shè)考核標(biāo)?準(zhǔn)，堅(jiān)持年?初制定安全/r/