2022年7月醫(yī)院放射科工作總結(jié)范文

第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2021年?7月醫(yī)院放?射科工作總?結(jié)范文_?__我科室?在醫(yī)院各科?室的大力支?持下，全科?室同志齊心?合力，堅持?以病人為中?心，提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?為主題，樹?立高度的事?業(yè)心和責(zé)任?心，努力學(xué)?習(xí)、鉆研業(yè)?務(wù)，圍繞本?科室的工作?性質(zhì)，求真?務(wù)實、踏實?苦干，較好?地完成醫(yī)院?下達(dá)的各項?工作任務(wù)，?現(xiàn)將本年度?的工作總結(jié)?和科室開展?情況作一系?統(tǒng)回顧：?一、基本情?況放射科?分為ct室?和普放兩個?科室，現(xiàn)有?醫(yī)務(wù)人員_?__人，其?中___人?為聘用人員?，ct室_?__人，普?放___人?。獲資格證?書___人?，放射上崗?證___人?具有。醫(yī)?療設(shè)備方面?：ct室、?西門子ct?機(jī)一臺、柯?機(jī)激光相機(jī)?一臺、洗片?機(jī)___臺?、空調(diào)__?_臺，為了?報告單的規(guī)?范整潔，并?配置了電腦?及打印報告?工作部。?普放方面：?現(xiàn)有___?___ma?及___萬?東___m?a___光?機(jī)各一臺，?洗片機(jī)__?_臺，空調(diào)?___臺，?除濕機(jī)__?_臺，為了?報告的規(guī)范?性也配置了?電腦以及打?印機(jī)。二?、工作開展?情況科室?全體人員積?極參加院內(nèi)?外的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，努力提?高自己的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平，不?斷更新、知?識、提高技?術(shù)水平，加?上我院積極?開展“樹行?業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)?一流服務(wù)活?動，就醫(yī)人?員不斷增加?，截止到_?__月__?_日”1?、普放攝片?人數(shù)達(dá)到_?__張，其?中合醫(yī)__?_張，醫(yī)保?720張?，門診和住?院病人檢查?___人次?，檢查人次?比___年?增加___?人次。甲片?率張數(shù)36?16，其符?合率達(dá)到_?__%，乙?片張數(shù)45?2，其符合?率小于__?_%。診斷?符合率達(dá)到?___%。?2、透視?方面：干部?職工健康體?檢___人?次，學(xué)生_?__人次，?征兵體檢?___余人?次。特殊造?影：___?例。其總收?入為___?元。ct?室：由(_?__月__?_日至__?_月___?日)共接待?病人___?人次，總收?入___元?。月收入突?破___萬?元以上。?三、存在的?問題1、?書寫報告不?規(guī)范，詳簡?不一，沒有?統(tǒng)一認(rèn)可的?標(biāo)準(zhǔn)，漏診?率較高，導(dǎo)?致臨床不信?任放射科報?告。2、?提高質(zhì)量不?高，許多_?__不夠標(biāo)?準(zhǔn)，有責(zé)任?心因素，技?術(shù)因素，暗?房及膠片因?素。3、?部份醫(yī)生態(tài)?度差，話語?不夠溫馨，?顯示不出“?以病人為中?心的宗旨”?。4、與?臨床科的協(xié)?調(diào)度不夠。?5、發(fā)放?報告不及時?。四、_?__年整改?措施1、?規(guī)范書寫報?告，減少漏?診率。(?1)采取復(fù)?簽報告形式?。主班醫(yī)師?書寫報告，?報告形式分?描寫和印象?，描寫部分?要詳細(xì)規(guī)范?。（范本）?(2)當(dāng)?發(fā)現(xiàn)報告有?誤，需要修?正報告時，?必須經(jīng)過兩?簽報告醫(yī)師?。(3)?中午及晚上?值班時由值?班醫(yī)師單獨?發(fā)報告。?(4)復(fù)診?拍片對比必?須拿到舊片?對比，寫出?對比意見;?舊片未歸還?，報告一律?不發(fā)出。?2、強(qiáng)化執(zhí)?行評片制度?，提高拍片?質(zhì)量。3?、建立新的?借還片制度?。五、_?__年的工?作計劃1?、加強(qiáng)科室?管理?？?室不斷完善?標(biāo)準(zhǔn)化的操?作規(guī)程，全?體人員嚴(yán)格?按標(biāo)準(zhǔn)化操?作，并有嚴(yán)?格的獎懲制?度?？剖?各種資料管?理有條有序?，資料完整?。各項設(shè)備?儀器均有專?人負(fù)責(zé)保養(yǎng)?并定期檢查?。2、努?力鉆研業(yè)務(wù)??？剖胰?體員工積極?參加院內(nèi)、?外的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，努力提?高自己的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平。不?斷更新知識?，提高技術(shù)?水平。堅?持每天早讀?片的制度，?著重討論疑?難片的診斷?，不斷提高?全科人員的?診斷水平。?3、樹立?良好的醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)。樹?立良好的醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)，大?力弘揚(yáng)白求?恩精神，加?強(qiáng)職業(yè)道德?和行業(yè)作風(fēng)?建設(shè)，發(fā)揚(yáng)?救死扶傷，?治病救人的?優(yōu)良傳統(tǒng)。?全科人員努?力文明禮貌?服務(wù)，時刻?為病人著想?千方百計為?病人解除病?痛，不與病?人爭吵，做?到耐心解釋?，盡量提前?治病人發(fā)診?斷報告，滿?足病人的需?求。全科人?員嚴(yán)格醫(yī)院?各項規(guī)章制?度，不遲到?，不早退，?工作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，積極主?動，互學(xué)互?尊，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，全年無?一人收紅包?。4、把?好質(zhì)量關(guān)，?提高經(jīng)濟(jì)效?益。面對?繁重的工作?量，我們沒?有絲毫放松?把好質(zhì)量關(guān)?，照片質(zhì)量?和診斷報告?達(dá)到教學(xué)醫(yī)?院標(biāo)準(zhǔn)。這?表明放射科?是一支技術(shù)?精湛，作風(fēng)?頑強(qiáng)的隊伍?，在醫(yī)院的?大力支持和?鼓勵下，我?們?nèi)〉昧艘?個又一個勝?利。全年無?一例醫(yī)療責(zé)?任事故安全?。工作總?結(jié)范文轉(zhuǎn)?眼難忘而又?多變的__?_年已經(jīng)過?去，充滿機(jī)?遇和挑戰(zhàn)的?___年已?經(jīng)到來，回?顧已經(jīng)過去?的___年?，個人雖然?在工作中也?取得了一定?的成績，同?時也存在不?少需要不斷?改進(jìn)和提高?的地方。這?成績與公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?及項目部全?體員工的辛?苦勞動是分?不開的，也?是我們設(shè)計?部、物資部?、工程部等?公司上下團(tuán)?結(jié)協(xié)作的結(jié)?果。在工程?的整體建設(shè)?過程中，也?深刻認(rèn)識到?團(tuán)隊合作的?重要性，一?些自身的不?足，團(tuán)隊的?融洽度等等?都是影響工?程順利進(jìn)行?的關(guān)鍵因素?。為此，現(xiàn)?將工程工作?總結(jié)如下：?一、工期?進(jìn)度方面?工程在建前?期，在公司?上下一致的?努力下，整?體運作良好?，工程從安?全，質(zhì)量，?進(jìn)度等各方?面呈現(xiàn)良好?趨勢，但是?原材料的加?工好壞是一?項重要環(huán)節(jié)?，為此在材?料進(jìn)場過程?中，對其材?料的審核驗?收關(guān)系到工?程安全、進(jìn)?度等重大環(huán)?節(jié)。(材料?常出現(xiàn)的問?題：1，材?料與原圖紙?不符。參照?圖紙逐一檢?驗，確保材?料的無誤性?;其次原材?料在加工生?產(chǎn)過程中公?司加大力度?對其進(jìn)行監(jiān)?督以確保材?料的正確生?產(chǎn)為之后的?不必要麻煩?做好保證。?2，原材料?進(jìn)場相應(yīng)資?料不完善。?建議在配發(fā)?材料過程中?，___相?應(yīng)資料人員?準(zhǔn)備相應(yīng)資?料隨車配發(fā)?。3，做好?圖紙會審，?原圖設(shè)計的?常理見識可?能有時會與?現(xiàn)場___?生產(chǎn)相沖突?，造成后期?現(xiàn)場變更，?誤工誤時)?鑒于以上，?我希望能在?工地開工之?前，集公司?相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，?設(shè)計部，物?資部，工程?部(建議施?工隊在條件?允許的情況?下同會)等?相應(yīng)負(fù)責(zé)人?召開一個“?工前會議”?，針對圖紙?、合同、原?材料采集、?材料配發(fā)統(tǒng)?籌，設(shè)計技?術(shù)，現(xiàn)場管?理問題做一?個全方位的?分析、統(tǒng)籌?、商榷，劃?分相應(yīng)職責(zé)?，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊?力量。在?基礎(chǔ)施工中?，天氣等不?可抗拒因素?，是影響整?體工程順利?完工的最大?的絆腳石，?為此現(xiàn)場管?理者要根據(jù)?現(xiàn)場實際情?況，甲方，?天氣等因素?做好相應(yīng)調(diào)?整，合理安?排施工進(jìn)度?、編制切實?有效的進(jìn)度?趕超制度措?施。在此，?我也深刻認(rèn)?識到自身的?不足，面對?陰雨天氣不?能合理__?_安排工人?做好后期工?程進(jìn)度的準(zhǔn)?備工作，相?應(yīng)的在條件?允許的情況?下就造成了?工期的相應(yīng)?順延，工程?進(jìn)度加緊時?，相應(yīng)的突?擊趕超工期?也是我自身?管理經(jīng)驗的?不足，不能?合理有效的?調(diào)配工人全?面落實，所?以在以后的?工作中有很?多地方需要?學(xué)習(xí)以待長?進(jìn)。二、?工程施工安?全方面現(xiàn)?場施工要能?夠真正意識?到安全生產(chǎn)?是企業(yè)和個?人鑄就中太?精品的前提?和保障。能?夠認(rèn)識做到?“以人為本?，安全第一?”的社會態(tài)?度，能夠做?到安全設(shè)施?的投入、安?全教育、預(yù)?防為主的重?要性和必要?性。在工程?開工前期，?做好工人安?全教育工作?，簽訂相應(yīng)?的勞務(wù)合同?，安全交底?，時刻牢記?安全意識，?___預(yù)留?倉庫項目中?途施工過程?中出現(xiàn)的工?人施工跌落?情況，作為?現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?我負(fù)有不可?推卸的責(zé)任?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)上下一致?的努力下采?取相應(yīng)應(yīng)急?措施，為受?傷者及時有?效的爭取到?了最寶貴的?搶救時間，?使得工人最?后的健康恢?復(fù)提供了有?力保障，為?此我也深刻?反省自身，?牢記過失，?在日后的施?工現(xiàn)場安全?管理工作中?，時刻做好?“三寶、四?口、五臨邊?”、現(xiàn)場文?明施工、對?工人的安全?教育、排查?安全隱患作?為工作的重?點，并制定?具體的安全?實施方案和?措施，為工?程的順利進(jìn)?行保駕護(hù)航?。三、工?程施工質(zhì)量?方面百年?大計，質(zhì)量?為本。__?_項目，隨?已經(jīng)完工，?但是依然遺?留有很多棘?手問題，如?：屋面板陽?光瓦搭接處?的漏水，墻?面窗戶的漏?水……著實?給甲方的生?產(chǎn)造成了一?定影響，同?時也為公司?造成了不必?要的損失，?對此我深感?愧疚，目前?一直在努力?修整中。鑒?于以上我覺?得在工程施?工過程中時?刻監(jiān)督其施?工程序，避?免工人麻痹?思想，要與?作業(yè)班組簽?訂技術(shù)交底?，必要時簽?訂質(zhì)量協(xié)議?，并制定相?應(yīng)質(zhì)量檢查?周期，在施?工過程中發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)量缺?陷在施工中?落實解決，?真正做到質(zhì)?量問題在質(zhì)?量檢查的動?態(tài)（范本）?管理之內(nèi)。?嚴(yán)格按照國?家規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)與分戶驗?收標(biāo)準(zhǔn)施工?，把各項質(zhì)?量落到實處?。四、成?本控制和工?程預(yù)付款?1.成本控?制1)材?料控制：施?工初期編制?了詳細(xì)的施?工預(yù)算和材?料用量計劃?，在施工過?程中根據(jù)現(xiàn)?場條件的變?化、設(shè)計變?更、洽商等?變化因素又?逐步加以完?善。各施工?班組憑任務(wù)?單領(lǐng)料，材?料進(jìn)出庫有?詳細(xì)的記錄?。在保證材?料正常供應(yīng)?的情況下，?杜絕浪費。?2)采用?新工藝，減?少用工量、?提高效率來?增加效益(?結(jié)合現(xiàn)場