QC成果降低碎石擠密樁碎石消耗

江西恒泰路橋橋工程有限公公司第一一QC小組降低碎石擠密密樁碎石消耗耗江西恒泰路橋橋工程有限公公司第第一QC小組組一、前言江西恒泰路橋橋工程有限公公司作為一家家路橋施工企企業(yè)，在目前前公路建設(shè)市市場競爭激烈烈，工程項目目都是低價中中標(biāo)的條件下下，公司只有有在確保工程程質(zhì)量的前提提下，降低材材料消耗，節(jié)節(jié)約工程成本本，才能取得得好的經(jīng)濟效效益。2006年，我公司中中標(biāo)了高速公公路橋涵臺背背碎石擠密樁樁加固工程項項目，但中標(biāo)標(biāo)單價低，利利潤空間小。。恒泰公司第第一QC小組提出在保保證工程質(zhì)量量與進度的前前提下，通過過QC攻關(guān)，力爭本本項目碎石消消耗同比下降降10%，而達到降低低工程成本，，為公司取得得好的經(jīng)濟效效益的目的。。江西恒泰路橋橋工程有限公公司第第一QC小組組二、概況表1小組概況小組名稱恒泰路橋第一QC小組成立時間2004年12月課題名稱降低碎石擠密樁碎石消耗小組類型現(xiàn)場管理型組長顏杏生注冊編號GLKF-HTLQ1活動日期2006.10----2007.10小組成員9人QC教育時間64小時以上活動頻次每旬一次出勤率100%制表人：涂清清艷制制表表時間：2006年10月10日江西恒泰路橋橋工程有限公公司第第一QC小組組表2小組成員簡介介序號姓名性別年齡文化程度職稱小組職務(wù)組內(nèi)分工1顏杏生男42本科高級工程師組長全面負責(zé)2黃強男38本科高級工程師副組長課題策劃制定目標(biāo)3鐘聲亮男37本科工程師副組長對策制定4蘭華男32本科工程師組員組織實施5姚仕源男29本科助理工程師組員組織實施6陳洪祥男28本科助理工程師組員組織實施7王可可女27大專助理工程師組員效果檢查8涂清艷女27本科助理工程師組員數(shù)據(jù)整理9涂明霞女32大專助理工程師組員方案總結(jié)制表人：涂清清艷制制表表時間：2006年10月10日江西恒泰路橋橋工程有限公公司第第一QC小組組三、選題理由由1、在進行碎石石擠密樁的施施工中，碎石石是本項目的的主要原材料料，占工程造造價比例高。。2、碎石擠密樁樁施工點多線線長，干擾因因素多，材料料容易造成浪浪費。3、公司要求本本工程項目要要實現(xiàn)盈利目目標(biāo)。江西恒泰路橋橋工程有限公公司第第一QC小組組攝影：陳洪祥祥時時間：：2006年10月30日圖1現(xiàn)場浪費碎石石嚴重江西恒泰路橋橋工程有限公公司第第一QC小組組為了檢驗課題題是否可行，，小組成員對對“降低碎石石擠密樁的碎碎石消耗”進進行課題評估估。表3課題評估得分分表序號評估項目滿分得分1實施難易度1092經(jīng)濟性10103所需時間1094實施的重要性1095是否影響其它工作108合計5045制表人：涂清清艷制制表時間：：2006年11月2日江西恒泰路橋橋工程有限公公司第第一QC小組組說明：評估滿滿分50分，每項10分。若評估結(jié)結(jié)果總分低于于30分或者單項分分低于6分，應(yīng)重新選選題。課題評價：總總分為45分，單項最低低分為8分，滿足小組組活動要求。。結(jié)論：該課題題可行。江西恒泰路橋橋工程有限公公司第第一QC小組組四、現(xiàn)狀調(diào)查查1、2006年10月，我們在進進行碎石擠密密樁施工時發(fā)發(fā)現(xiàn)，施工材材料浪費很大大。小組成員員對每延米碎碎石擠密樁的的碎石消耗的的設(shè)計定額數(shù)數(shù)量和實際消消耗數(shù)量進行行了對比分析析（詳見表4）。江西恒泰路橋橋工程有限公公司第第一QC小組組表4碎石消耗設(shè)計計定額數(shù)量和和實際消耗數(shù)數(shù)量對比分析析單單位：m3序號樁號延米設(shè)計定額用量實際消耗數(shù)量增加消耗(％)1K133+19038051.76016.052K139+35426035.44218.643K136+28435047.65617.644K101+71030040.84817.655K115+90742057.16717.33合計1710232.627317.37折合100013616017.65制表人：涂清清艷制制表表時間：2006年11月2日江西恒泰路橋橋工程有限公公司第第一QC小組組2、發(fā)現(xiàn)這種情情況，我們立立即聯(lián)系省內(nèi)內(nèi)其它高速公公路碎石擠密密樁施工單位位，他們反映映實際施工所所耗材料也比比設(shè)計定額用用量增加15％左右。江西恒泰路橋橋工程有限公公司第第一QC小組組五、目標(biāo)制定定通過現(xiàn)狀調(diào)查查和本項目的的施工工藝，，我們QC小組共同討論論，確定本次次活動的目標(biāo)標(biāo)：將每1000延米碎石擠密密樁的碎石消消耗由160m3降低到145m3，下降率為10.34％。江西恒泰路橋橋工程有限公公司第第一QC小組組圖2碎石用量現(xiàn)狀狀與目標(biāo)對比比圖制圖：王可可可時時間：2006年11月2日江西恒泰路橋橋工程有限公公司第第一QC小組組六、原因分析析針對碎石消耗耗量過大的原原因，QC小組成員采用用頭腦風(fēng)暴法法，認為造成成碎石消耗過過大有管理、、采購、施工工三個方面的的原因。同時時對這三個方方面的原因進進行層層分解解，用魚刺圖圖表示如下：：（見圖3）江西恒泰路橋橋工程有限公公司第第一QC小組組雨天進材料，，造成浪費雨天進材料，，用運料車上上材料墊路雨天進材料，，需二次倒運運才能進施工工現(xiàn)場碎石擠密樁的的材料消耗過過大管理施工碎石堆放過于于靠近路基外外側(cè)，滾到路路基外的碎石石無法使用部分運輸車輛輛車斗經(jīng)改裝裝，不標(biāo)準，，造成量方不不準，虧方樁長測設(shè)不準準碎石理論壓縮縮系數(shù)取值偏偏大，導(dǎo)致施施工多料部分碎石風(fēng)化化程度不合格格，施工時易易壓碎，產(chǎn)生生少料保管不嚴，當(dāng)當(dāng)?shù)卮迕裢涤糜貌牧鲜┕c多，上上一個點剩余余材料很少時時，轉(zhuǎn)場至下下一個作業(yè)點點，不經(jīng)濟，，只有浪費供貨商一車材材料不愿在兩兩個作業(yè)點卸卸放碎石直接堆放放在路基上，，底層部分與與泥土混合無無法使用施工點沿線排排列，材料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)場導(dǎo)致二次次浪費施工時樁長比比實際長，造造成多耗材料料采購制圖：王可可可日日期：：2006年11月2日圖3原因分析圖江西恒泰路橋橋工程有限公公司第第一QC小組組七、要因分析析表5序號要因末端因素確定方法要因論證分析實施人結(jié)論1管理碎石堆放過于靠近路基外側(cè)，滾到路基外的碎石無法使用現(xiàn)場調(diào)查進入施工現(xiàn)場材料隨意傾倒，占面積過大，路基邊坡處發(fā)現(xiàn)碎石。姚仕源非主因2保管不嚴，當(dāng)?shù)卮迕裢涤盟槭F(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卮迕裢邓槭圹E姚仕源非主因3雨天進碎石，需二次倒運才能進施工現(xiàn)場產(chǎn)生浪費現(xiàn)場調(diào)查因為搶工期，施工點一出來，業(yè)主、監(jiān)理即要求進場施工，不給考慮天氣因素。鐘聲亮主因4雨天進碎石，用碎石墊路進場產(chǎn)生浪費現(xiàn)場調(diào)查鐘聲亮主因5碎石直接堆放在路基上，底層部分與泥土混合無法使用現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有未用的與路基土混一堆的碎石陳洪祥主因江西恒泰路橋橋工程有限公公司第第一QC小組組序號要因末端因素確定方法要因論證分析實施人結(jié)論6采購部分運輸車輛車斗經(jīng)改裝，不標(biāo)準，造成量方不準，虧方現(xiàn)場調(diào)查運輸車輛車廂板超高，材料高度超過車廂板高度蘭華主因7碎石理論壓縮系數(shù)取值偏大，導(dǎo)致施工多料調(diào)查分析理論計算，沒考慮現(xiàn)場因素蘭華非主因8供貨商一車碎石不愿在兩個作業(yè)點卸放現(xiàn)場調(diào)查進場材料車輛控制不嚴鐘聲亮主因9部分碎石風(fēng)化程度不合格，施工時易壓碎，產(chǎn)生少料現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有壓碎碎石陳洪祥非主因續(xù)表5江西恒泰路橋橋工程有限公公司第第一QC小組組序號要因末端因素確定方法要因論證分析實施人結(jié)論10施工施工點沿線排列，碎石轉(zhuǎn)場導(dǎo)致二次浪費現(xiàn)場調(diào)查碎石轉(zhuǎn)場易造成浪費陳洪祥非主因11樁長測設(shè)不準，造成多耗碎石調(diào)查分析實際施工比設(shè)計樁要長蘭華非主因12上一個點剩余碎石很少時，轉(zhuǎn)場至下一個作業(yè)點，不經(jīng)濟，只有浪費現(xiàn)場調(diào)查剩余碎石太少，轉(zhuǎn)場在經(jīng)濟上不劃算。陳洪祥主因制表人：涂清清艷制制表表時間：2006年11月2日續(xù)表5江西恒泰路橋橋工程有限公公司第第一QC小組組通過調(diào)查分析析，確認主要要原因有：1、雨天進碎石石，需二次倒倒運才能進施施工現(xiàn)場產(chǎn)生生浪費。2、雨天進碎石石，用運料車車上碎石墊路路進場產(chǎn)生浪浪費。3、碎石直接堆堆放在路基上上，底層部分分與泥土混合合無法使用。。4、部分運輸車車輛車斗經(jīng)改改裝，不標(biāo)準準，造成量方方不準，虧方方。5、供貨商一車車碎石不愿在在兩個作業(yè)點點卸放。6、上一個點剩剩余碎石很少少時，轉(zhuǎn)場至至下一個作業(yè)業(yè)點，不經(jīng)濟濟，只有浪費費。江西恒恒泰路路橋工工程有有限公公司第第一一QC小組組八、制制定對對策根據(jù)以以上確確認的的主要要原因因，制制定以以下解解決對對策：：表6序號要因目標(biāo)主要對策實施人完成地點完成時間1雨天進碎石，需二次倒運才能進施工現(xiàn)場產(chǎn)生浪費避免雨天進碎石與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，提前做好計劃，避免雨天進料。鐘聲亮施工現(xiàn)場下一個作業(yè)點開工時間2雨天進碎石，用運料車上碎石墊路產(chǎn)生浪費鐘聲亮施工現(xiàn)場下一個作業(yè)點開工時間3碎石直接堆放在路基上，底層部分與泥土混合無法使用。碎石堆放地點不產(chǎn)生浪費進材料現(xiàn)場專人指揮卸料。確保卸料地點干燥、堅硬，并在四周挖溝排水。陳洪祥施工現(xiàn)場下一個作業(yè)點開工時間江西恒恒泰路路橋工工程有有限公公司第第一一QC小組組續(xù)表6序號要因目標(biāo)主要對策實施人完成地點完成時間4部分運輸車輛車斗經(jīng)改裝，不標(biāo)準，造成量方不準，虧方。碎石計量準確與石料場商定，過磅確定數(shù)量。鐘聲亮施工現(xiàn)場下一個作業(yè)點開工時間5供貨商一車碎石不愿在兩個作業(yè)點卸放。司機服從我們安排與石料場商定，送料司機要服從我們安排。同時對每個點的材料計算精確，車輛大中小車組合，避免一車碎石卸放兩個作業(yè)點。鐘聲亮施工現(xiàn)場下一個作業(yè)點開工時間6上一個點剩余碎石很少時，轉(zhuǎn)場至下一個作業(yè)點，不經(jīng)濟，只有浪費。每個作業(yè)點碎石需用量計算準確對每個點的材料計算精確，車輛大中小車組合，避免一車料卸放兩個作業(yè)點。陳洪祥施工現(xiàn)場下一個作業(yè)點開工時間制表人人：涂涂清艷艷制制表表時間間：2006年11月2日江西恒恒泰路路橋工工程有有限公公司第第一一QC小組組九、對對策實實施實施一一：與與業(yè)主主監(jiān)理理聯(lián)系系，提提前做做好計計劃，，避免免雨天天進料料。實施二二：進進材料料現(xiàn)場場專人人指揮揮卸料料。確確保卸卸料地地點干干燥、、堅硬硬，并并在四四周挖挖溝排排水。。實施三三：與與石料料場商商定，，過磅磅確定定數(shù)量量。實施四四：與與石料料場商商定，，送料料司機機要服服從我我們安安排。。同時時對每每個點點的材材料計計算精精確，，車輛輛大中中小車車組合合，避避免一一車料料卸放放兩個個作業(yè)業(yè)點。。實施五五：對對每個個點的的碎石石計算算精確確，進進碎石石車輛輛大中中小車車組合合，避避免一一車料料卸放放兩個個作業(yè)業(yè)點。。江西恒恒泰路路橋工工程有有限公公司第第一一QC小組組十、效效果檢檢查對策實實施后后，我我們一一共施施工了了92421.7延米碎碎石擠擠密樁樁，共共耗用用碎石石13123.9m3，折合合為142m3/1000m，對比比如下下表：：表7每1000延米碎碎石擠擠密樁樁的材材料消消耗項目活動前活動后碎石消耗降低率(%)碎石用量(m3)16014212.67制表人人：涂涂清艷艷制制表表時間間：2007年11月2日江西恒恒泰路路橋工工程有有限公公司第第一一QC小組組圖4碎石用用量對對比圖圖(m3)制圖：：王可可可日日期：：2007年11月2日江西恒恒泰路路橋工工程有有限公公司第第一一QC小組組結(jié)果證證明：：經(jīng)認認真實實施，，在確確保工工程質(zhì)質(zhì)量的的前提提下，，降低低了碎碎石的的消耗耗，而而且活活動后后實際際消耗耗比制制定的的目標(biāo)標(biāo)還少少，達達到了了預(yù)期期目標(biāo)標(biāo)。圖5消耗降降了,效益好好了!!!江西恒恒泰路路橋工工程有有限公公司第第一一QC小組組十一、、鞏固固措施施1、節(jié)約約材料料，降降低消消耗應(yīng)應(yīng)是公公司一一項長長抓不不懈的的工作作，要要把節(jié)節(jié)約作作為一一項公公司制制度化化工作作，建建立節(jié)節(jié)約型型企業(yè)業(yè)。2、加強強對施施工作作業(yè)人人員的的節(jié)約約教育育，懲懲治與與獎勵勵并舉舉，嚴嚴禁不不按規(guī)規(guī)程操操作，，浪費費資源源。江西恒恒泰路路橋工工程有有限公公司第第一一QC小組組十二二、、總總結(jié)結(jié)及及下下一一步步打打算算1、通通過過本本次次QC活動動，，有有效效的的減減少少了了碎碎石石擠擠密密樁樁的的碎碎石石消消耗耗，，降降低低了了工工程程成成本本，，提提高高了了公公司司的的經(jīng)經(jīng)濟濟效效益益。。2、通通過過本本次次活活動動，，提提高高了了廣廣大大員員工工參參