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文檔簡介
Word——14—員工工作年終總結(jié)【精華】員工工作年終總結(jié)范文五篇
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成狀況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它是增長才能的一種好方法,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是我為大家收集的員工工作年終總結(jié)5篇,歡迎大家借鑒與參考,盼望對大家有所關(guān)心。
員工工作年終總結(jié)篇1
凈化車間在分廠領導的正確領導下,樂觀響應分廠“多措并舉,迎接挑戰(zhàn)”節(jié)能降耗各項措施,吸取20xx年度工作的閱歷教訓,主要著力嚴抓上年度工作中的不足,力爭在平安生產(chǎn)、設備等各方面降本增效,面對嚴峻的鋁行業(yè)市場形勢,凈化車間圍繞“節(jié)能降耗,降本增效”為中心綻開各項生產(chǎn)工作,20xx年年度工作總結(jié)如下:
一、平安工作方面
為確保電解廠年產(chǎn)量和降低噸鋁電耗的目標,凈化車間本著“平安是最大的節(jié)省,事故是最大的鋪張”的原則,將車間的平安工作常抓不懈,同時不斷完善各項平安管理制度,做到以制度管人,以制度約束人的行為。車間20xx年度平安方面主要做了如下工作:
1.修訂完善車間密閉空間管理制度
建立健全車間的平安管理制度,車間缺少的密閉空間管理制度已依據(jù)車間實際狀況進行修訂了《電解廠凈化車間密閉(有限)空間操作規(guī)程》,今后車間將與兄弟單位要多多溝通、學習,在管理上取長補短,不斷修訂完善缺少的管理制度。
2.定期開展平安生產(chǎn)例會,確保政令暢通
車間組織班組長以上人員于每個星期一開平安生產(chǎn)例會,準時傳達分廠及公司的生產(chǎn)例會的會議精神,會后仔細組織班組長學習分廠及公司下發(fā)的各類平安及其他文件,要求班組長準時將會議精神傳達到每位員工,確保了分廠及公司政令的暢通,隨后檢查各班組對車間所支配工作的執(zhí)行、落實狀況,20xx年度截止11月30日,共計召開48次,各班組對生產(chǎn)例會上支配的工作落實比較到位。
3.定期進行平安專項檢查,確保平安生產(chǎn)
車間組織相關(guān)人員進行每周一次的平安生產(chǎn)大檢查,專查操作人員的擔心全行為和物的擔心全因素,本著“平安隱患不過夜”的原則,力爭把隱患削除在萌芽狀態(tài)、防止一切事故的發(fā)生,一旦有消退不了的平安隱患準時設警,并準時上報分廠組織相關(guān)單位進行整治,車間本年度共計查出并整治平安隱患共計703處。同時,在節(jié)假日期間,車間支配人員值班,嚴查節(jié)日期間的勞動紀律及人的擔心全行為等,確保了車間平安生產(chǎn)工作。
4.加強培訓,提高員工平安意識
車間嚴格要求各運行班組于每輪班的其次個小夜班組織班組人員進行學習,學習各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、平安應知應會、三大規(guī)程等,讓員工做到按章操作,同時學習車間、分廠、公司下發(fā)的各類文件。另外,車間從員工平安教育為起點,主抓平安意識、平安操作、平安生產(chǎn),以平安操作規(guī)程剖析分解、平安生產(chǎn)文件深化人心的講解、平安學問競賽、平安教育警示片、平安演講等多樣化、精細化的培訓為主要方式,提高了員工的平安意識。
截止20xx年11月30日凈化車間先后對本車間128(不含先后離職員工19人)名員工開展凈化車間平安培訓累計252次,教育員工達34020人xx次。
開展應知應會、各崗位的三大規(guī)程以及崗位職責的閉卷考試進行了3次,對有考試不合格的員工進行了二次補考,100%通過。
5.加強特種作業(yè)人員、新工及外圍人員的平安培訓
依據(jù)車間的實際狀況,對車間特別種作業(yè)人員天車操作工和壓力容器操作工就特種作業(yè)人員的相關(guān)平安操作學問和平安附件的檢查及留意事項進行了專項培訓。另外,對車間新分的員工或大才實習人員進行上崗前的平安培訓,并簽訂了“師帶徒”協(xié)議,形成平安互保聯(lián)保,做到平安工作萬無一失。
車間對外圍施工人員開工前的平安培訓以及平安危急源辨識工作開展了16次,培訓人員達216人?次。通過學習真正起到了使全體外圍單位現(xiàn)場操作人員把握平安學問,增加了全體外圍單位現(xiàn)場操作人員的平安意識和自我防范力量。
二、生產(chǎn)方面
1.以服務為遵旨,確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行
為確保凈化車間生產(chǎn)平安、平穩(wěn)運行,車間本著“服務至上”的原則,按時足量的給電解槽供好、供滿料,杜絕消失電解槽缺料現(xiàn)象,電解槽效應頻發(fā)時,凈化運行各班長第一時間趕到現(xiàn)場,與電解值班長共同分析問題,查找緣由,做好供料質(zhì)量的各項服務,20xx年度從未發(fā)覺過因供料質(zhì)量緣由造成電解槽大面積效應,完成供料質(zhì)量合格率100%的既定目標。
凈化車間貯運班氧化鋁和氟化鹽倉庫肩負著電解廠大宗原材料氧化鋁的出入庫工作和電解原料的供應,20xx年度從20xx年12月26日至20xx年10月25日入庫:外運為337010.1噸,二轉(zhuǎn)為82190.34噸,汽運共計419200.44噸;火車入庫總共451888.026噸,總計入庫871088.466噸;本年度打料量共計876280噸,平安平穩(wěn)順當完成了本年度的生產(chǎn)任務。
2.有序開展“節(jié)能降耗、降本增效”工作
為完成分廠降低噸鋁電耗的生產(chǎn)目標,依據(jù)本車間《全員行動,細節(jié)入手,節(jié)能降耗實施方案》從降低噸鋁溝通電耗、加大卸料力度降低二轉(zhuǎn)費用、備品備件的修舊利廢等幾個方面有序開展了節(jié)能降耗工作。
1)轉(zhuǎn)變排煙風機運行方式,降低噸鋁溝通電耗該項目20xx年度由年初1月的258.14KWh/T-Al降低至11月112.39KWh/t-Al,共節(jié)省電能35525808.9kWh,節(jié)省溝通電成本1349.98萬元。
2)氧化鋁直接入庫削減二次轉(zhuǎn)運成本該項目20xx年度累計卸外運汽車運輸?shù)难趸X337010.1噸,累計卸火車運輸氧化鋁451888.026噸,共計788898.126噸,節(jié)約生產(chǎn)成本435.472萬元。
3)備品備件的修舊利廢該項目20xx年度凈化車間全部班組修復有價值的備品備件進行修復,二次利用,截止11月30日,累計修舊利廢節(jié)省成本28.56萬元。
3.氧化鋁按廠家合理配比,嚴把源頭原料的質(zhì)量關(guān)
由于原料氧化鋁的供應廠家不一,氧化鋁的理化指標參差不齊,從電解車間反應,以中鋁山東分公司為主的氧化鋁粘度較大,溶解性較差,嚴峻影響電解槽的正常、平穩(wěn)生產(chǎn),車間嚴格執(zhí)行分廠要求按30%的比例進行配料的工作支配和部署,一如既往的嚴抓源頭氧化鋁原料關(guān)。
4.加強無泄漏工廠管理,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象
車間為加強無泄漏工廠的管理工作,定期進行無泄漏工廠的專項檢查,將查出的跑、冒、滴、漏準時處理,20xx年度共計整治設備設施的跑冒滴漏505處,所發(fā)覺的跑、冒、滴、漏100%整改。
為降低了氧化鋁的飛揚損失和環(huán)保達標,對除塵器布袋的破損狀況每月進行一次專項檢查,凈化各運行班截止10月30日共計更換布袋5242條,并順當完成了本年度環(huán)保執(zhí)法監(jiān)測達標工作。
員工工作年終總結(jié)篇2
光陰似箭,日月如梭,不知不覺已經(jīng)來到公司工作三個月了,在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱忱,努力學習專業(yè)技術(shù)學問,嚴格遵守各項規(guī)章制度,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作力量,干好本職工作,現(xiàn)將這三個月的工作加以總結(jié):
在此期間,在各位領導和同事的指導及關(guān)心下,我仔細學習設備修理技術(shù)的理論學問,并熟識和把握對運行設備的特別、事故的推斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎。
在幾年的工作生涯中,上級領導的親切關(guān)懷和工作同事的熱忱關(guān)心,讓我的工作力量快速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的熟悉,在事業(yè)上,我專心追求著自己的幻想,揮灑青春的汗水。在工作中總結(jié)起來主要有以下幾點:
一、正確的工作態(tài)度
近年來,隨著電力科技的飛速進展,要求員工全面進展,各方面都具備較高的素養(yǎng)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增加愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學習相關(guān)專業(yè)學問,并通過在網(wǎng)上的學習來完善自己的學問儲備,力把自己培育成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。參與工作以來在設備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作方案。
要求自己怎樣做能把握全面的業(yè)務學問,怎樣做能發(fā)揮好自己把握的技能學問,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。
二、良好地工作作風及嫻熟的修理技能
今年x月,我受到公司領導指派去統(tǒng)計以及回收電廠設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致的整理各項設備的備品備件,在統(tǒng)計設備備件的同時也在施工現(xiàn)場向設備廠家了解一些設備的性能及維護保養(yǎng)事項,幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能,現(xiàn)在設備備件已經(jīng)統(tǒng)計和回收了一半,在以后的設備備件統(tǒng)計和回收中也會更加的得心應手,定不會叫領導絕望。
三、良好的團隊合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是特別重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學習外,生活中我也常常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出辦法、想方法。
作為一名一般的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)3個多月有余?;仨鴣頃r的路,那不遠處出現(xiàn)的依舊是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆忙的步履,守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮亮的旗幟,這一刻,我為你驕傲,為你傲慢,我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著早晨的朝陽我驕傲的向工作崗位走去。
工作之余,悄悄地感受奉獻的喜悅,悄悄地享受著工作的歡樂,我的心靈在凈化。勞碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的歡樂塑造著我,一名一般檢修員無悔的人生。在工作以來,我作為一名電廠運行人員,在單位領導的細心培育和教育下,以飽滿的工作熱忱,努力學習專業(yè)技術(shù)學問,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作力量,干好本職工作。
員工工作年終總結(jié)篇3
繁忙的時間過得很快,XX年的工作結(jié)束了,我用半年的時間回顧了工作。在公司領導和同事們的支持和關(guān)心下,我勝利地根據(jù)公司的要求完成了自己的工作。通過學習和工作,工作模式有了新的突破,工作方法有了很大的變化?,F(xiàn)在我來總結(jié)一下邊疆年的工作。
1、環(huán)境衛(wèi)生
作為一個餐廳,衛(wèi)生是一個特別重要的前提,它的目標是環(huán)境衛(wèi)生。制定了明確分工、明確責任的管理方法,定期檢查對點、冷盤、地下室、冷庫、倉庫。每天清潔用具和設備需要嚴格的個人衛(wèi)生。
2、菜品質(zhì)量
規(guī)范菜肴的操作。原材料加工后必需清洗和選擇。盤子的外形和外形是嚴格要求的。
3、資源管理
合理開關(guān)水、電、氣,準時杜絕鋪張現(xiàn)象,增加員工的工效意識,加強成本掌握,節(jié)省開支,正確掌握毛利率,提高效益。
4、促銷宣揚
提高綜合接待力量,定期進行前廳、后廚培訓。充分把握服務規(guī)范,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高接待力量。
5、成本規(guī)范
時常詢問原料成本,把握市場動態(tài),降低成本,提高利潤。
6、設備檢查
時常對設備設施進行檢查,對發(fā)覺問題準時與工程部協(xié)商,抓好設備設施的維護保養(yǎng),是處于完好狀態(tài),并得到合理使用,加強時常管理,防止事故發(fā)生。
在酒店餐飲工作中,我會仔細履行職責,仔細完成上級交辦的其他工作,努力做好本職工作。在接下來的工作中,我會努力工作,努力改正不足,發(fā)揮優(yōu)勢,爭取做得更好,為酒店制造更高的價值。
員工工作年終總結(jié)篇4
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來,本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,在主任的領導以及關(guān)懷支持下,xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作?,F(xiàn)將xx年度個人工作狀況作如下總結(jié):
一、虛心學習,努力工作
做好調(diào)度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調(diào)度員的特長,取長補短盡量的完善自己,仔細學習相關(guān)專業(yè)學問、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和熬煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的熟悉和了解,深化生產(chǎn)現(xiàn)場熟識工作環(huán)境,虛心接受領導和師傅們的教育。
在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關(guān)注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中,準時跟進全礦生產(chǎn)狀況,確保當班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過程中消失的問題準時向領導匯報,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常平安進行,
做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,確保數(shù)據(jù)的精確性,為領導的決策供應有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產(chǎn)。
在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調(diào)度和領導的支配,深化現(xiàn)場。樂觀協(xié)作坐臺調(diào)度的工作,將現(xiàn)場信息精確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟識,在工作任務不太繁重的`狀況下,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,準時發(fā)覺問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)平安有序進行。對跑外中的重點工作我肯定會在現(xiàn)場關(guān)注,敏捷處置,對隨時發(fā)生的狀況準時向領導和坐臺調(diào)度反饋。
團隊合作是調(diào)度工作不行缺失的基礎,我們調(diào)度員之間應當相互依存、關(guān)心、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個調(diào)度員度應當樹立全局觀念,搞好協(xié)作協(xié)作。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領導的支配,把現(xiàn)場的狀況準時反應給坐臺調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能快速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行。
二、工作中存在的不足
在過去的工作中我雖然取得了肯定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的關(guān)心。在工作中我也消失過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領導的指示落實不到位的狀況。并且在工作的過程中,由于工作閱歷不足并且對其他專業(yè)比較生疏,造成工作效率降低習甚至消失錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位進展,提高主觀能動性,樂觀工作,仔細落實領導的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀看、自立思索、多與同事溝通,努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完善和勝利。
三、樂觀努力做好工作
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累閱歷,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻。
為了更好的完成xx年的工作,我要連續(xù)發(fā)揚xx年的優(yōu)點,改點自己的缺點和不足,總結(jié)過去,展望將來。xx年生產(chǎn)任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累閱歷,擅長總結(jié),也盼望領導能給我更多的支持,爭取為xx年建設新龍首貢獻自己的一份力氣。
員工工作年終總結(jié)篇5
不知不覺中,舊的一年悄然離去,迎來嶄新而布滿盼望的20xx年,回首即將走完的20xx年,正如我的星座運勢一樣,對我而言,是一個思索、反省,嘗新求變之年。
我始終在思索,思索著怎樣把工作做得盡善盡美,因此我始終在努力學習在工作中遇到卻不懂的學問。自從20xx年xx月xx日正式加入xx有限公司以來,我始終格外珍惜這個來之不易的工作機會,總是布滿熱忱的對待領導交辦的每一件事,不會的地方就努力去把握。我天生對未知的學問領域保有一顆劇烈的奇怪心,總是盼望能通過自學,通過溝通,豐富自己的學問儲備,完善自己的理論體系。在這半年里,我把自己放在一個“小助手”的位置上,幫助領導、同事做好項目籌建的各項工作。
同時,我盼望通過我的協(xié)調(diào)力量,通過我的熱忱和真誠,把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門成為集團的榜樣。
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