生產(chǎn)部設(shè)備管理考核細(xì)則

編號(hào)：SM-ZD-75088生產(chǎn)部設(shè)備管理考核細(xì)則Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.編制：____________________審核：____________________批準(zhǔn)：____________________本文檔下載后可任意修改FS精編管理制度 |MODELSYSTEM生產(chǎn)部設(shè)備管理考核細(xì)則簡(jiǎn)介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級(jí)或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針，從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。為規(guī)范生產(chǎn)部的設(shè)備管理工作，明確分廠管理職責(zé)，細(xì)化管理要求，根據(jù)生產(chǎn)部的設(shè)備管理現(xiàn)狀特制定設(shè)備管理考核細(xì)則。一、 設(shè)備完好率1、甲類設(shè)備不完好每 1臺(tái)扣2分，乙類設(shè)備在無(wú)備用設(shè)備的情況下每 1臺(tái)不完好扣 2分，有備用設(shè)備的情況下每1臺(tái)不完好扣 1分。計(jì)劃?rùn)z修的設(shè)備除外，全月設(shè)備全部完好獎(jiǎng)5分。2、丙、丁類不完好 2臺(tái)以上，每增加 1臺(tái)扣0.5分，全月設(shè)備全部完好獎(jiǎng) 5分。3、發(fā)現(xiàn)閑置設(shè)備不完好每1臺(tái)扣1分，備用設(shè)備每1臺(tái)不完好在1、2條的基礎(chǔ)上加扣0.5分。4、維修班物品、配件擺放混亂扣1分，衛(wèi)生差扣0.5分，多個(gè)維修班出現(xiàn)上述情況進(jìn)行累加，所有維修班均無(wú)以上情況獎(jiǎng)1分。第2頁(yè)/總8頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行且無(wú)檢修計(jì)劃， 發(fā)現(xiàn)1臺(tái)扣2分，具有安全隱患每臺(tái)扣 5分。6、設(shè)備油污重或存在物料晶體每臺(tái)扣 1分，設(shè)備基礎(chǔ)嚴(yán)重腐蝕每臺(tái)扣 1分。7、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏的介質(zhì)為物料，每 2點(diǎn)扣0.5分，情況嚴(yán)重的每 1點(diǎn)扣1分，泄漏的介質(zhì)為普通介質(zhì)， 每4點(diǎn)扣0.5分，情況嚴(yán)重的每 1點(diǎn)扣0.5分。暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行檢修的須掛待修牌，未掛待修牌的或可進(jìn)行檢修而未檢修的每點(diǎn)扣分。8、靜密封點(diǎn)泄漏的介質(zhì)為物料，每 1點(diǎn)扣0.1分，情況嚴(yán)重的每 1點(diǎn)扣0.5分，泄漏的介質(zhì)為普通介質(zhì)，每 2點(diǎn)扣0.1分，情況嚴(yán)重的每1點(diǎn)扣0.2分。暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行檢修的須掛待修牌，未掛待修牌的或可進(jìn)行檢修而未檢修的每點(diǎn)扣1分。9、現(xiàn)場(chǎng)缺少壓力表的每個(gè)點(diǎn)扣 0.5分，可能會(huì)造成安全隱患的地點(diǎn)缺少壓力表的每個(gè)點(diǎn)扣 2分，安裝的壓力表量程不符合要求的每個(gè)點(diǎn)扣 0.2分二、 設(shè)備檢修第3頁(yè)/總8頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM1、維修人員高空檢修上下工具投遞不規(guī)范，未佩帶安全帶或不規(guī)范使用安全帶，發(fā)現(xiàn) 1次扣2分。2、使用電焊機(jī)未合理搭接地線或不規(guī)范使用氧氣、乙炔的，發(fā)現(xiàn) 1次扣2分。3、禁火區(qū)內(nèi)動(dòng)火未按規(guī)定辦理相應(yīng)級(jí)別的動(dòng)火審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)1次扣10分并根據(jù)安全管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。4、甲類設(shè)備檢修要編制檢修計(jì)劃，并按照檢修規(guī)程進(jìn)行檢修，違反 1次扣5分。5、危險(xiǎn)品及禁火區(qū)內(nèi)的設(shè)備檢修，要遵循安全檢修規(guī)程進(jìn)行檢修，違反 1次扣10分。6、每天要按設(shè)備巡檢路線及要求進(jìn)行設(shè)備巡檢并真實(shí)記錄巡檢情況，違反 1次扣1分。7、檢修結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)未清理干凈，發(fā)現(xiàn) 1次扣2分。8、設(shè)備檢修結(jié)束未同操作人員一起調(diào)試驗(yàn)收并簽字交接的違反1次扣1分。三、 檔案管理1、月維修計(jì)劃每推遲上交一天扣 1分，維修計(jì)劃不全面扣3分，未完成計(jì)劃任務(wù)的 80%每降低5個(gè)百分點(diǎn)扣 1第4頁(yè)/總8頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM分，按時(shí)完成計(jì)劃獎(jiǎng) 2分。2、月培訓(xùn)計(jì)劃每推遲上交 1天扣1分，培訓(xùn)內(nèi)容過于簡(jiǎn)單扣2分，未完成培訓(xùn)工作扣 5分，培訓(xùn)無(wú)記錄扣 2分，抽查培訓(xùn)合格率低于 80%扣5分。培訓(xùn)計(jì)劃包括維修工培訓(xùn)和操作工培訓(xùn)。3、動(dòng)、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)不真實(shí)扣 5分，每推遲1天交動(dòng)、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表扣 0.5分。4、各種維修記錄填寫不及時(shí)，每項(xiàng)扣 0.1分，記錄本不整潔每項(xiàng)扣 0.1分，內(nèi)容不規(guī)范每次扣 0.2分，閥門、機(jī)封更換沒有記錄每次扣 2分，沒有損壞分析每次扣 1分。5、設(shè)備安全技術(shù)檔案填寫不完善，每本扣0.1分，未及時(shí)填寫每本扣 0.1分，缺少1本扣1分。6、分廠無(wú)工具領(lǐng)用發(fā)放登記記錄的扣 5分，員工的工具卡與分廠不符的扣 2分。7、設(shè)備或備件質(zhì)量投訴單沒有編號(hào)或編號(hào)不連續(xù)每次扣1分。8、進(jìn)口設(shè)備備件無(wú)登記表、發(fā)放記錄或帳物不符每次扣1分。第5頁(yè)/總8頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM9、壓力容器、特種設(shè)備要有單獨(dú)的登記冊(cè)，無(wú)檢驗(yàn)合格證每臺(tái)扣 2分，超期未檢的每臺(tái)扣 5分。四、 固定資產(chǎn)管理1、未建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳扣 10分，填寫不完整的每項(xiàng)扣0.5分。2、固定資產(chǎn)的使用位置與臺(tái)帳登記不符的每項(xiàng)扣 0.5分。3、固定資產(chǎn)遺失的按設(shè)備的價(jià)值根據(jù)公司的相關(guān)制度進(jìn)行處理。4、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，短期借用要有借條并由雙方單位的主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，長(zhǎng)期轉(zhuǎn)移要及時(shí)辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，違反1次扣2分。五、 設(shè)備事故管理1、設(shè)備的非正常損壞，要有事故分析報(bào)告和處理通報(bào)，無(wú)事故分析報(bào)告或處理通報(bào)的每次扣 5分。2、設(shè)備事故的處理按公司的相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處理，對(duì)于屢次出現(xiàn)相同事故的視事故的嚴(yán)重程度給予 5~50 分的處罰。第6頁(yè)/總8頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM六、 節(jié)能降耗1、保溫層嚴(yán)重變形、脫落或應(yīng)該保溫而未保溫的每處扣0.5分。2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)，每次扣0.5分。3、對(duì)存在質(zhì)量問題的配件，不退換、不投訴或不反饋挽回經(jīng)濟(jì)損失的，發(fā)現(xiàn) 1次扣2分。4、發(fā)現(xiàn)丟棄完好物資的每次扣 5分，發(fā)現(xiàn)丟棄其它可利用物資的每次扣 2分。5、分廠合理利用廢舊物資，修舊利廢工作開展較好，獎(jiǎng)勵(lì)5分。七、 其它1、生產(chǎn)部交辦的任務(wù)未按時(shí)完成，每項(xiàng)扣 5分。2、生產(chǎn)部檢查要求整改的項(xiàng)目未能按時(shí)整改的，每項(xiàng)扣5分。以上各項(xiàng)由生產(chǎn)部設(shè)備能源組每月對(duì)各分廠廠長(zhǎng)和設(shè)/r/