加油站經理競聘報告

加油站經理競聘報告尊敬的各位領導、各位同事：.我競聘的崗位是加油站經理。我叫——-，今年38.20034國石油ft西銷售分公司工作，一直到現(xiàn)在,9年了。參加工作以來，我本著“認認真真工作、踏踏實實做人”的原則,尊敬領導團結同事，關心集體，嚴格遵守公司和加油站的各項規(guī)章制度,保守企業(yè)秘密，很好地完成本職工作。我進入中石油，先在大同十六站培訓儲備計量,經過３個月學習培訓,我得到公司認可，被安排到懷仁三站擔任副站長兼計量員。當時懷仁三站剛接收不久，各項工作都沒走上正軌，還有加油機不能正常運轉，接地線老化斷裂,我只好自已修理,,人員少，工作量大，條件艱苦，離家又遠,我只好一月或半月回家一趟。,,各方面工作都有了明顯改能力，又豐富了我的人生閱歷。200411一個孩子，沒人照顧老人所以只好辭職,去醫(yī)院進行照顧。因為我愛我的職業(yè)，20065公司，先在大同一站工作,因工作需要從一站調到三十四站直到盡力,加出的每一槍油都飽含著我的熱情和期望，對工作我有著.今天，我能來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢。一、個人競聘優(yōu)勢（一）有很強的溝通能力戶問題,保證銷量。抓住每一次機會努力推銷我們的各類商品，我相信九層之臺,起于壘土，每一個客戶就像每一滴油一樣值得我們珍視，積少成多是我工作的不二法門。（二)優(yōu)良的人際關系這些年來，我憑借著良好的人際關系，發(fā)展了很多的客戶。一直以來，我從未放棄對新客戶的發(fā)掘,經常發(fā)動我的家人和朋友幫助我推銷中石油的油品和商品，取得了一定的效果.（三）安全管理方面二、競聘成功后的工作措施展如下工作。(一）穩(wěn)定客戶，做大．目前,我中石油加大油品銷售力度，也定下了年銷售目標，只有我們每個加油站、每個加油員認真努力才能完成這一目標。現(xiàn)在同行業(yè)加油站競爭激烈，促銷的方式多，沖擊我們公司油站的銷量、削弱我們的市場、搶走我們的客戶。我們將面臨一場激烈的競爭,所以，爭取客戶將是我們工作的重中之重，我認為要做好以下工作：1、落實便民措施，同加油站附近居民搞好關系，同單位搞好關系,可以開展送貨上門服務,擴展銷量。2、建立長期穩(wěn)定客戶的檔案細則，定期與其進行聯(lián)系溝通，反饋客戶需求，提高加油站服務質量。3頭客的可能性。4知彼,百戰(zhàn)不殆.5、嚴抓加油站員工服務態(tài)度和服務標準，讓客戶開心而來，滿意而走。（二）．在市場競爭如此激烈的今天,及時導入現(xiàn)代營銷理念，以人為本,強化意識,優(yōu)質服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送，規(guī)范服務，編寫日?？荚u細則，提高站長住站率.以自身行動為榜樣，提高全站職工的工作積極性。（三）抓規(guī)范化100％、油100％.我相信，無論從業(yè)務素質還是工作經驗上,經過不懈努力，我都能夠成為一名合格的加油站經理。如果競聘成功，我將倍加珍惜領導和同事們給予我的這次機會，一如既往聽從指揮，服從安排，腳踏實地做好本職工作，今后的工作中，我將會繼續(xù)保持清醒的頭腦，揚長避短,查漏補缺，以飽滿的熱情和高