《沒有任何借口》讀書筆記(精選多篇)

《沒有任何借口》讀書筆記（精選多篇）第一篇：《沒有任何借口》讀書筆記讀《沒有任何借口》一書做一個不找借口的樂觀者《沒有任何借口》是一本勵志冊本，當你洞開胸懷，翻閱書的每一頁時，你將得到無窮樂趣。書中第一頁用麥克蘭伯維爾森的一段話鼓勵本身，向自己保證：肯定要剛強，不讓任何事變沖破心田的清靜。跟遇到的每個人談談健康、幸福、樂成等話題，讓所有的朋友都以為他們很了不得。多看事變好的一壁，把你樂觀盼望的事釀成實際。只想最好的事，只為了最好的效果工作，只盼望最好的。看到別人樂成，就像看到自己樂成一樣興高采烈。忘記已往的錯誤，只為未來而盡力搏斗。臉上永久掛著痛快的心情，用微笑問候每一個生命。投入更多的時間來發(fā)展本身，這樣你就沒空去品評別人。讓本身心胸豪邁，不為諸事?lián)鷳n；讓本身心地崇高，不為小事抓狂；讓本身身心強盛，不被輕易擊敗；讓本身開心愉悅，不給煩惱任何縫隙可鉆！沒有任何借口，會讓你消除不安，讓你變得越發(fā)剛強。然而如何做到“沒有任何借口”呢？我想首先我們要負責任地生存。當你真正做到賣力任，你會丟掉一個個借口和一個個極重繁重的思想包袱，你會了解到自身的優(yōu)秀品質(zhì)……這些給你帶來的樂趣會加倍放大、擴充。人生故事本身才主角。書中西點軍校讓士兵們養(yǎng)成了一個習慣：如果某種舉動達不到預期結(jié)果，我會立刻改正它。沒有任何借口，讓我們不會糾結(jié)于過去而沾沾自喜或自艾自憐；它會讓我們剛強而奮發(fā)，它讓我們學會負起全部責任，誠實而努力的在自己人生舞臺全力以赴。沒有任何借口，讓我們不會再把自己的缺點、失敗或膽怯歸罪于他人，它為我們將來的圓滿人生打下了底子。沒有任何借口，讓我們在工作上變得更有效率。沒有任何借口，讓我們始終如一地對峙每一目的?？赐赀@本書，我很欣慰我領(lǐng)會了“沒有任何借口”的意義，我慶幸自己一直存有的自我賣力的精力，一種快樂向上的心態(tài)，用書中一些言語勉勵自己：做本身人生故事的主角。拋棄人生便是掙扎的錯誤觀念，你將取得更大的成績。拋棄你一直以來背負的生理包袱，全力以赴去實現(xiàn)空想，不接受自己和他人的任何借口?？吹侥阋呀?jīng)擁有的力量、勇氣、伶俐和內(nèi)在美。認清你已經(jīng)擁有的優(yōu)秀（請你關(guān)注）品質(zhì)，美滿其他的品格。當你畏懼失敗和拒絕時，注意，這表明你以靠近了心田的渴望。它們預示著發(fā)展的時機就來了。列出你曾用過的捏詞，立誓再也不消它們，然后把清單拋棄。要認識到，以前不做某事的正當理由如今已經(jīng)不是來由了。要是還在利用，那它們就只是捏詞。不要讓過去的事實釀成一個永世的捏詞。根據(jù)自己而非他人的盼望來創(chuàng)造你的生存。要有勇氣接受自己和本身所做的統(tǒng)統(tǒng)，這樣才華擁有正真的人生。對本身的舉動全權(quán)負責，你的心靈會更輕松。決不為本身找替罪羊，你就會覺得更強盛，不孤獨，也不那么恐懼結(jié)果了。“沒有任何借口”人生的快樂不僅僅屬于那個已經(jīng)站在頂端的人。讓我們提拔起態(tài)度和熱情，充實地度過人生的每一天，成功和喜悅將會在人生旅途中到處可見。第二篇：《沒有任何借口》讀書筆記《沒有任何借口》讀書筆記美國布瑞斯巴勃的《沒有任何借口》一書可以說是對美國著名作者阿爾伯特哈伯德的《致加西亞的信》一書的最好、更為詳細的詮注。兩者堪稱姊妹篇。通過對這兩本書的閱讀，我們可以在思想、理論、意識、行為等方面更好、更準確、更快地做到哈伯特提出的的理想境界和人生目標。沒有任何借口是我喜好的一種人生態(tài)度，一種操之在我的坦然和率達，一種來自我心的自由和真性情。我認為沒有任何借口這句話，是不為自己留有任何退路的一種根本說法。就象項羽在反秦起義中的那次破釜沉舟把自己置于沒有退卻和潛藏的余地，最終打贏了那場美麗的巨鹿之戰(zhàn)，中國的先人給我們留下了很多履歷，教導和總結(jié)，而處于信息時代的大多數(shù)人并沒有去反省這些工具。這次看了這本書以后，相信絕大多數(shù)人都應該有所勞績。這本書以一個標題作為總綱，然后詳細介紹了怎樣能成為最高效的舉措模式，從自我責任是行動的第一步開始到完善的樂成，一共分為十二個末節(jié)。沒有任何借口是美國西點軍校200年來奉行的最關(guān)鍵的行為準則。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項使命，而不是為沒有完成使命去探求捏詞，哪怕是看似公道的捏詞。他體現(xiàn)的是一種完善的實行本領(lǐng)，一種聽從誠篤的態(tài)度，一種賣力敬業(yè)的精力。其核心是敬業(yè)、責任、服從、誠實。作為一個人，無論做什么事變，是什么身份，都要肩負起本身的責任，這個態(tài)度就定了辦事的舉措和選擇，選擇并做出了全力以赴的的舉措，沒有任何借口，就沒有做不可的來由。要是你想轉(zhuǎn)變本身，首先就要對生活的某些方面舉行挑釁，跨過障礙，你的意志會隨著每次成熟果斷的決定而變得越發(fā)剛強。不管你樂成與否，每一次自我責任的行動都會增長你進步的氣力。來做本身生存的主人，就要不停的自我反省，因為這樣才能轉(zhuǎn)變本身內(nèi)心世界。成為一個自我賣力任的人，是實現(xiàn)沒任何借口的第一步。當我們自我賣力的時間，我們就會控制本身全部的感情，其他任何人都不克不及控制我們的感情。自我控制可以反應本身心田的狀態(tài)，如果自己都不能跟本身很好地相處，那你怎么可能很好地跟別人相處呢？沒有任何借口是一種堅決的舉措力。行動力是一個人在面臨停滯或是逆境時，主動去改變近況的主觀能動性。自強而自信的人通常有著一個堅強的意志和獨立的風致，在遇到困難的時候他們總會以一種積極的心態(tài)，對峙必勝的信心，主動出擊。有句歌詞唱得很好："讓軟弱的我們明白暴虐，狠狠面臨人生每次寒冷。"學會對逆境的暴虐，拋棄任何躲避或退縮的捏詞，就是自己擺脫困境的第一步。沒有任何借口是獨立工作能力和猛烈責任感的表現(xiàn)。一個豪杰三個幫，沒有哪一個能做全部的事。但我認為一個人可以處理全部能遇到的狀態(tài)，疏通和歸納事變的來龍去脈，總結(jié)和協(xié)調(diào)完成使命的要領(lǐng)資源，協(xié)同作戰(zhàn)，善于溝通，從而把你的本領(lǐng)充實地發(fā)揮出來。但是往往在工作出現(xiàn)題目后，我們經(jīng)常會碰到幾個部分間的互相推諉。問題都是出在別人身上，很少從自身出發(fā)總結(jié)，也很少高姿態(tài)地主動去和相干部分協(xié)商，皮球總是很奇妙地踢到別人腳下。有人把這種逃脫責任的做法以為是一種本領(lǐng)，其實這是一種不負責任的體現(xiàn)。責任感是立人之本，無論是傳統(tǒng)的忠孝節(jié)義，照舊當代的職業(yè)意識，都是在印證著這個簡樸的原理。沒有任何借口是提拔自我本領(lǐng)的條件。我們處于一個競爭的期間，比知識、比體力，最重要的照舊比綜合本領(lǐng)。有人說本領(lǐng)這個工具比力虛，如何衡量？實踐是查驗真理的唯一標準，那么結(jié)果就是檢驗能力的唯一標準。你工作的業(yè)績、同事的承認便是尺度。提高能力是一個恒久修煉的歷程，在不同的指導思想下有著差別的勞績。只有不屈不撓，沒有退路地做好每件事才不會使自己迷失在種種捏詞中。莫斯科不信賴眼淚，萬類霜天競自由的期間更是如此。沒有任何借口應該成為我們做好每件事的工作信條，可以充分激發(fā)我們身材中蘊藏的潛能。一次次沒有任何捏詞的搏斗和實驗，亦或有樂成的高興，亦或有失敗的履歷，不過無論哪種結(jié)果都比空缺來得更有代價。第三篇：沒有任何借口讀書筆記沒有任何捏詞讀書筆記上學時，覺得看書是一件必不可少的事，輕而易舉就能做到；但是工作之后，發(fā)現(xiàn)往日的讀書時間已悄悄被繁雜的工作、繁忙的生存占據(jù)，這時，忽然覺得，能夠靜下心來看一本書，算是一種精力小憩，更是一種自我升華。這是我第二次捧起《沒有任何借口》這本書，和第一次看完后的感覺完全差別，或許是由于看書的心情差別。第一次是因為教研組長強行要求，才硬著頭皮、很不甘心地看完的，但這次完全是本身自動找上門的，因為我覺得這本書是為我量身打造的。你能否想象人與人交往時只用以下的四句話：“報告長官，是”、“報告長官，不是”、“報告長官，不知道”、“報告長官，沒有任何借口”。不管你信不信，橫豎我是信了，這就產(chǎn)生在美國西點軍校，而“沒有任何借口”也成為了美國西點軍校200年來最關(guān)鍵的行為準則。由于他們知道，成功永遠不屬于那些探求捏詞的人。但現(xiàn)實是：為了逃避責任，我們或多或少都找過捏詞?；叵胍幌拢艺f過的捏詞也不少，尤其是在新老師階段：昨晚太遲睡了，今早又沒聽到鬧鐘響，再加上家離學校比力遠，所以遲到了；我是新老師，許多工具都不懂，所以效率很低；我是新老師，不認識課本，沒什么履歷，所以抓不住考點；這周開這么多集會，又要做課本，恐怕我很難在周五前把課備完……直到有一天，我驀地發(fā)明，捏詞用得多了，我們不但無法減輕責任，隨之而來的是本身的低效率，他人的不信托，最終將讓很多時機與本身當面錯過。于是，我開始用“沒有任何借口”時候推動本身。沒有任何借口的真正含義是：想盡辦法去完成使命，而不是去探求任何借口，哪怕看似公道的捏詞。它體現(xiàn)的是一種負責、敬業(yè)的精力，一種服從、誠篤的它度，一種完善的實行本領(lǐng)，借口只能造就被企業(yè)鐫汰的員工。為了成為老板心目中的優(yōu)秀員工，我們應該怎么做呢？一、富有責任感：在我看來，富有責任感就是把公務當成私事來做，把公司的利益與自身的長處緊密結(jié)合。家長把孩子交給本身，就要讓家長放心；學校把學生交給本身，就要讓學校放心。具體說來，便是把課備好，上好，做好教學服務，保質(zhì)保量完成教研使命，并及時向上級、家長反饋。二、富有很強的執(zhí)行力：接到使命時，應做好計劃，高效率完成，在劃定的時間前上交，并做好反饋。做每件事不應該以“完成任務”為目標，而應該以“如何更好地完成任務”為目標，將工作做細，超越預期。三、富有團隊精神：劉校長常常說：把一件事做好必要各人的通力合作，而要把一件事做壞，一個人就夠了。就拿辦演講賽來說吧。如果因為其中的某個關(guān)鍵出題目了，如工作人員沒就位或主持人準備不充實等，都將對運動的結(jié)果大打折扣。因此，應將本身完全融于團體中，為團體孝敬本身的氣力。終究各人好，才是真的好！四、富有創(chuàng)造力：如今已不是只要有“老黃?！本窬湍軜烦傻哪暝铝?，要想事半功倍，富有創(chuàng)意并且可操縱的點子必不可少。因此我們應該三思而后行，多思考，不要蠻干，有意見或發(fā)起積極提出。五、不找借口記得2020年去北京新東方到場新西席培訓時，一位培訓師和我們說過：“我之所以走到如今，都是試出來的。上級無論給我部署什么使命，無論這個使命的難度有多大，我都會說：試一下吧！”那位培訓師樸實的話語卻給我留下了深刻的印象。有些難題既是機會也是挑釁，要是我們找捏詞推脫，那么樂成也將離我們遠去。當然，如果你接受了使命而終極沒有做好，也不要找種種來由逃避責任，先勇于承認錯誤，再想措施辦理?？偠灾褪牵航拥饺蝿諘r：無條件服從、制定規(guī)劃、積極主動；執(zhí)行任務時：堅決執(zhí)行、勿拖延、善于合作、全力以赴；執(zhí)行任務后：勇于承擔責任，不找任何借口、善于總結(jié)。人生不如意之事十有八九，但我們不要容易找捏詞。世上無難事，只怕有心人。只要去找，就肯定有措施。我想起了俞敏洪老師對我們說過的一句話：成長的道路從來都不是筆挺的，但是懂得根據(jù)地形機動上升的人，一定可以到達生命的頂峰。我時候都會記著，這是我的工作。討厭本身的工作，最終也會得到工作的討厭。努力工作，優(yōu)劣自有評說。最后，還是那句常掛在嘴邊的話：追求卓越，挑戰(zhàn)極限；在絕望中探求盼望，人生終將光輝。第四篇：《沒有任何借口》讀書筆記《沒有任何借口》讀書筆記336x280.js企業(yè)文化管理論文美國費拉爾?凱普的《沒有任何借口》一書是美國著名的《致加西亞的信》的作者阿爾伯特?哈伯德的《自動自發(fā)地工作》一書的最好、更為詳細的詮注。①企業(yè)文化管理論文通過對本書的精讀，可以在思想、理論、意識、行為等方面更好、更準確、更快地做到哈伯特提出的“自動自發(fā)地工作”的理想境界和人生目標。哈伯特企業(yè)文化管理論文提出了一個人對“工作”、“公司”、“老板”以及對“自己”應該持有的態(tài)度、準則和要領(lǐng)，而凱普則具體闡述了個企業(yè)文化管理論文人相應的要害舉動，讓員工從“不找任何借口”這個最基本、最常見的工作舉動著眼，逐步達到哈伯德提出的“自動自發(fā)地工作”這個最高的人生目標。因此，學習、宣傳凱企業(yè)文化管理論文普的《沒有任何借口》一書，特別是辨認此中關(guān)鍵的哲理，了解此中要害的要領(lǐng)，對于端正我國企業(yè)員工的人生態(tài)度，同一員工的思想意識，形成光顯的企業(yè)文化特色，具有關(guān)鍵的意義。&nbs企業(yè)文化管理論文p;下面是筆者在學習本書中的一些粗淺領(lǐng)會，與讀者交換。1、尋找借口是做不好工作的最常企業(yè)文化管理論文見、最基本的員工行為哈伯德提出的“自動自發(fā)地工作”非常高尚、非常理想，但是，作為一個普通的員工在平常的工作崗位上，怎樣才能達到這種人生的最高境界呢？這個問題有可能使很多管理企業(yè)文化管理論文者和操作者感觸茫然。凱普通過對美國西點軍校很多優(yōu)秀同學的履歷和業(yè)績的觀察，總結(jié)出關(guān)鍵是“沒有任何借口”。這一發(fā)現(xiàn)可以指導企業(yè)從員工最關(guān)鍵和最平常的舉動改正方面動手，有效地促進員企業(yè)文化管理論文工達到自動自發(fā)地工作狀態(tài)。最初，企業(yè)可以將“沒有任何借口”作為一種行為準則或要求去規(guī)范全體員工的所作所為；其后，將有可能成為員工的行為習慣；再后，這種行為習慣將上升為群體和企業(yè)文化管理論文組織的習俗、規(guī)范或制度；最后將成為企業(yè)文化的組成部分。因此，從這個意義上來講，“沒有任何借口”有可能成為企業(yè)文化構(gòu)建的一個歷程，這對于提升企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)具有極其重要的企業(yè)文化辦理論文意義。2、做到“沒有任何借口”的六大步驟捏詞肯定耽擱。要做到“沒有任何借口”就應“立即行動”，凱普提出“不拖企業(yè)文化管理論文延”的六個步調(diào)。對于我們有很好的指導作用。如：先易后難。便于較順遂啟動工作。如先難后易，很有可能讓工作難點攔阻工作舉行，從而造成耽擱。自行計企業(yè)文化辦理論文劃該做的事，到達自動工作目標。運用“切香腸”的方法，將工作細分成多少步調(diào)，每天對峙按步調(diào)完成，使工作完成穩(wěn)扎穩(wěn)打。每天至少做一件企業(yè)文化管理論文對他人有代價的事變，不盼望回報。每天向至少一人宣傳自動工作風俗的利益，從而讓主動工作的價值觀得到遍及的流傳，形成群體或構(gòu)造文化。在日程表上記下所有工作日企業(yè)文化辦理論文志。一則可以使工作日程成為甘特圖，類似pert或crm,便于有效擺設和羈系工作歷程，防止拖延；一則便于跟蹤。提高責任感－從根本上消除借口一個人之所以要找林林總總的捏詞，其根本企業(yè)文化管理論文的緣故原由是缺乏責任感，因此，樹立高度的責任感是一個人積極做好各項工作的要害。責任感取決于一個人對待生活、工作的態(tài)度，比如，你是否熱愛自己的工作？是否具有成就感？是否對公司、產(chǎn)品、同事、上司抱著積極的企業(yè)文化管理論文態(tài)度？態(tài)度是人們生理的一種狀態(tài)，包括“認知、興趣、意動”三種成分，是人們舉措的前奏和準備，因此，解決態(tài)度問題才能進步人們的責任感，一個酷愛自己家庭的丈夫或妻子才可能對家庭產(chǎn)生高企業(yè)文化辦理論文度的責任感。同樣地，一個高度認同自己公司的文化、熱愛自己公司和產(chǎn)品、并準備為之獻身的員工才可能對公司孕育發(fā)生高度的責任感。還有一種重要的心理因素是需求。按照馬斯洛、赫茲伯格和佛隆等人的相干理論，需求是企業(yè)文化管理論文人們舉措的動力，凱普認為將個人的需求與工作內(nèi)容接洽起來，便可以促使人們自動地做好工作。他在本書中的高明之處在于千方百計地將工作本身與人們的需求聯(lián)接起來，這一做法與哈伯德具有異曲同工之妙。比如，哈伯德在企業(yè)文化管理論文《自動自發(fā)地工作》中寫到：做任何一件事對我們的人生來說都是極具意義的。做一位磚瓦匠，你也許會從磚塊和泥漿中發(fā)現(xiàn)詩意；做一名圖書館管理員，你或許可以在工作之余使自己獲得更多的知識；做一名西席，也許你企業(yè)文化管理論文為講授感觸討厭，但是，只要你見到你的學生，你肯定會變得快樂起來。②責任感是一種比較“抽象”的生理狀態(tài)，員工要實際做到有一些操作性的困難。凱普在全書很多地方指出員工怎樣在行為企業(yè)文化管理論文上來做到責任感，筆者歸納了十大做法，可供學習：（1）不找任何借口，立即行動，杜絕拖延；（2）用“我不知道”取代借口。在企業(yè)中往往可以看到有人用虛假的數(shù)據(jù)和情況來掩蓋其對企業(yè)文化管理論文真實情況的不知，對決議計劃孕育發(fā)生誤導，從而造成謀劃喪失。這是高度不負責的表現(xiàn)之一；（3）敬業(yè)。首先要不折不扣地遵守紀律，它是敬業(yè)的基礎(chǔ)；（4）工作中無小事。要學習阿基勃特的做法（美國標準石油公司一位企業(yè)文化辦理論文平凡職員，他在出差住旅店時，在書信及收條上，總是在本身署名的下方，寫上“每桶4美元的標準石油”字樣，宣傳本公司產(chǎn)品）；（5）視工作為生命。作為一個人，一生工作時間大約占46企業(yè)文化管理論文%，養(yǎng)老時間占25%、學習時間占20%，因此人的重要運動情勢是工作，如果一個人不愛惜工作，無疑是對人生的最大的浪費！（6）立即行動。在任何企業(yè)，那種“說干就干”的員工被公認企業(yè)文化管理論文為是負責任的人；（7）“多加一盎司”。這既能夠是一種精力，成為企業(yè)文化的一句標語，也可以作為員工的一種行為規(guī)范，如：每天多干十分鐘，工作效率進步一點，產(chǎn)品性能和質(zhì)量比競爭對企業(yè)文化管理論文手做得好一點，在自己的工作責任外多干一點，對同事多體貼一點，對領(lǐng)導多理解一點等；（8）全力以赴，要求我們一旦開始一項工作，就要盡力、盡快、盡善地完成其全過程；（9）要帶著熱情去工作。有了熱情，企業(yè)文化管理論文我們將工作看著是享受和興趣，沒有熱情，就必然將工作看著是痛苦、負擔。就是這個熱情使同樣的工作成為“天堂”和“地獄”之別；（10）高度的榮譽感和團隊精企業(yè)文化辦理論文神。高度的責任感來自于人們猛烈的榮辱感。團隊精神的要素之一是團隊成員對團隊高度的認同感。責任感的第三個心理因素是“堅持”。二戰(zhàn)時期，被德國潛艇擊沉的盟軍運輸艦隊中大部分船員企業(yè)文化辦理論文均殞命，只有少數(shù)人被救，原因就是他們在冰冷海水中“堅持到底”的精神?？梢姟皥猿帧倍嗝粗匾∪藗冊诠ぷ髦斜厝粫龅胶芏嚯y以想象的困難和波折，這些都可能成為企業(yè)文化管理論文人們孕育發(fā)生捏詞的溫床，因而導致工作半途而廢、責任感喪失。凱普提出“永不放棄”的工作心態(tài)，持有這種心態(tài)的人們必然體現(xiàn)出高度的責任感。讓“沒有任何借企業(yè)文化管理論文口”成為行為習慣行為習慣是企業(yè)文化的關(guān)鍵底子部門，凱普提出培養(yǎng)這種習慣的五大措施：不能用八小時分別你的工作。八小時是工場的上班制度，但是，一個員工在一企業(yè)文化管理論文天的工作不可能剛好在下午6點就完成，因此按工作任務來界定自己離開辦公室或車間的時間，往往能夠進步工作效率，更為重要的是養(yǎng)成一種積極的工作風俗。熱愛本身公司和產(chǎn)物。永遠企業(yè)文化管理論文保持積極熱情的態(tài)度和主人翁精力。自動負擔困難使命。具有這種風俗的員工，在一次次完成困難使命之后，自己的能力得到提升、在同事和上司心中的威望在提升、在公司的認可得到提升企業(yè)文化辦理論文，從而自己的人格魅力和社會代價得到提拔。社會精英每每來自這些人。永久不要漫談。在任何工作場合中，我們都可能看到“閑談”這個常見的怠工征象。從個企業(yè)文化辦理論文人來看，閑談的員工必然缺乏責任感、低效率、敗壞士氣、破壞團隊精神；從公司來看，閑談的企業(yè)必然領(lǐng)導不力、紀律不嚴、效率和效益低下、缺乏企業(yè)文化。多提合理化發(fā)起。表現(xiàn)出高企業(yè)文化管理論文度的主人翁精力，必然贏得上司和員工的恭敬。以上五大步伐，對企業(yè)工作環(huán)境中有關(guān)人的問題非常有針對性和操作性，因此在企業(yè)中實施應是實際和有用的。做優(yōu)秀員工的十一個條件凱普提出企業(yè)文化管理論文做優(yōu)秀員工的十一個條件，對我國企業(yè)的員工也十分適合：（1）高度認同企業(yè)文化；（2）高度責任感；（3）自動自發(fā)地工作；（4）愛廠如家；（5）大公無私；（6）熱情洋溢；（7）勇企業(yè)文化管理論文于創(chuàng)新；（8）有正確的價值觀和觀念；（9）自主經(jīng)營、自主管理、自主作業(yè)；（10）做上司的好參謀；（11）勇?lián)厝?。沒有任何借口》這本書對世界很多企業(yè)的經(jīng)營成功曾經(jīng)起到很大的指導作用，是成功企業(yè)文化管理論文企業(yè)在激烈的市場競爭中克敵制勝的法典。本書在寫作上也很有特點，淺顯易懂，充滿哲理。凱普在書中列舉了很多生活、工作中的平常小事，但是卻從中挖掘出深刻的哲學原理，令人振奮精力，啟發(fā)智慧。筆者想這大概就是思企業(yè)文化管理論文想家的精妙地點吧。這對我國企業(yè)家和管理者的開辟是，要做一個優(yōu)秀的企業(yè)家和管理者，更要做一個良好的辦理思想家。像凱普那樣，從每天大量的凡人瑣事中去尋找能改變企業(yè)命運的真理第五篇：《沒有任何借口》讀書筆記1《沒有任何借口》讀書條記這兩天我讀了杰.瑞芬伯的《沒有任何借口》這本書，深有體會，寫一下感觸。"沒有任何借口"是我喜好的一種人生態(tài)度，一種操之在我的坦然和率達，一種來自我心的自由和真性情。我認為"沒有任何借口"這句話，是不為自己留有任何退路的一種根本說法。就象項羽在反秦起義中的那次"破釜沉舟"把自己置于沒有退卻和潛藏的余地，最終打贏了那場美麗的戰(zhàn)役，中國的先人給我們留下了很多履歷，教導和總結(jié)，而處于信息時代的大多數(shù)人并沒有去反省這些工具，倒是老美深刻地去研究。我深深的感覺到我們每個中國人沒有榮譽感和責任感。從這本書的一個標題作為總綱，然后詳細介紹了怎樣能成為最高效的舉措模式，從"自我責任是行動的第一步"開始到"完美的成功"，一共分為十二個末節(jié)。作為一個人，無論什么事變，什么身份出現(xiàn)，都要肩負起本身的責任，這個態(tài)度就定了辦事的舉措和選擇，選擇并做出了全力以赴的的舉措，沒有任何借口，就沒有做不可的來由。要是你想轉(zhuǎn)變本身，首先就要對生活的某些方面舉行挑釁，跨過障礙，你的意志會隨著每次成熟果斷的決定而變得越發(fā)剛強。不管你樂成與否，每一次自我責任的行動都會增長你進步的氣力。來做本身生存的主人，就要不斷的不要忘記自我反省，因為這樣才能轉(zhuǎn)變本身內(nèi)心世界。成為一個自我賣力任的人，是實現(xiàn)沒任何借口的第一步。動力來自心田，確定本身的生存目的，就應該完全徹底的實行，就不會給本身找捏詞，這個時候，自我責任感會漸漸加強，就會堅信本身的信心，因為你自己便是你的奇跡，所以重要的是你一起走來成為了什么，而不是你得到了什么，發(fā)揮本身的潛能，清晰的了解本身，還有永遠不要忘記了救濟他人，因為生活的最大的回報就是任何幫助他人的人都會同時救濟他本身，成功只有建立在于人分享和救濟別人的底子上，才會使本身收益無窮，每個人對樂成的界說都差別，但是永遠不要忘記樂成里的參加愛，自負和恭敬他人。另有個條件就寬容，寬容是精神的噴泉，它能使你把用于留戀過去的精力轉(zhuǎn)而用于走向?qū)?，便是失敗了，請寬容本身，還要學會包涵本身，記住，要是沒有本身的容許，沒有人能夠傷害你，許多傷痛的情感只是自憐罷了，說別人傷害了你是對本身不負責任，是個借口，所以包涵本身是為本身好，它是個讓你受傷的心靈痊愈和重新得到自由的歷程，是對悔恨和抱怨說再見，對已往放手，做出決定，就要貫串始終。只有尊重本身才華恭敬別人，因為自己只能給予別人本身擁有的工具，而不大概更多，自己的成就完全取決于本身的自負，如果你一直在做你不