大學(xué)（籌）行政督導(dǎo)工作暫行辦法

-3-XXXX大學(xué)（籌）行政督導(dǎo)工作暫行辦法為全面推進(jìn)依法治校戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強和改進(jìn)工作作風(fēng)，增強各單位、各部門的服務(wù)意識，提高教職員工的工作熱情和服務(wù)水平，全面提升工作質(zhì)量和辦事效率，我校決定成立行政督導(dǎo)組，開展校內(nèi)行政督導(dǎo)工作。一、行政督導(dǎo)組的性質(zhì)行政督導(dǎo)組是校長領(lǐng)導(dǎo)下的行政檢查與監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對學(xué)校學(xué)生管理、后勤管理及其它行政管理行使檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、咨詢等職能。二、行政督導(dǎo)的范圍行政督導(dǎo)的范圍以各單位、各部門的日常行政工作狀況為主，包括工作計劃完成情況以及工作作風(fēng)、服務(wù)意識、服務(wù)水平、辦事效率等情況。三、行政督導(dǎo)的作用1.檢查督促作用：對全校各單位、各部門行政管理情況進(jìn)行檢查，對工作質(zhì)量和服務(wù)水平發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用；2.橋梁溝通作用：促進(jìn)行政管理情況與信息的上下溝通，便于校領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門及時了解、掌握與處理有關(guān)問題；3.咨詢參謀作用：對轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升服務(wù)水平、提高辦事效率進(jìn)行咨詢，提出建設(shè)性的意見和建議，做好參謀工作；4.考核參考作用：通過對行政管理和服務(wù)水平的經(jīng)常檢查與情況積累，為校領(lǐng)導(dǎo)和考核委員會對處級班子、處級干部考核以及工作人員年終考核等提供參考。四、行政督導(dǎo)的任務(wù)1.了解檢查各單位、各部門行政管理運行情況，并結(jié)合檢查情況就發(fā)現(xiàn)的問題敦促其改進(jìn)；2.了解行政管理工作中一些好的做法和經(jīng)驗；3.對轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量提出咨詢建議；4.聽取師生對行政管理和服務(wù)質(zhì)量的意見，進(jìn)行匯總分析，并及時反饋給有關(guān)部門及個人；5.向校領(lǐng)導(dǎo)反映行政管理工作中的重要情況。五、行政督導(dǎo)方式1.深入各單位、各部門進(jìn)行不定期檢查；2.進(jìn)行個別訪問交談；3.召開各類師生座談會；4.書面問卷調(diào)查；5.抽查各單位、各部門考勤情況；6.定期或不定期向校領(lǐng)導(dǎo)或校長辦公會匯報，不定期編寫《行政督導(dǎo)簡報》。六、行政督導(dǎo)組的組成和領(lǐng)導(dǎo)體制1.行政督導(dǎo)組由熟悉行政管理，有一定管理經(jīng)驗，曾擔(dān)任過副處級以上職務(wù)，熱心行政督導(dǎo)，身體健康，能正常參加行政督導(dǎo)工作，退居二線的同志組成；2.校長辦公室作為行政督導(dǎo)工作的聯(lián)系部門；3.為了保證行政督導(dǎo)工作的正常開展