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智慧樹(shù)2020《職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成》章節(jié)測(cè)試答案,智慧樹(shù)職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成答案智慧樹(shù)2020《職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成》章節(jié)測(cè)試答案對(duì)應(yīng)章節(jié)緒論成績(jī)類(lèi)型分?jǐn)?shù)制截止時(shí)間2017-11-3023:59題目數(shù)5總分?jǐn)?shù)10說(shuō)提示:選擇題選項(xiàng)順序?yàn)殡S機(jī)排列,若要核對(duì)答案,請(qǐng)以選項(xiàng)內(nèi)容為準(zhǔn)第1部分【多選題】(2分)中國(guó)職場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是中國(guó)的企業(yè)必然參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)已經(jīng)成為世界最大的經(jīng)濟(jì)體未來(lái)將有一半的民企成為世界500強(qiáng)正確查看答案解析本題總得分:2分【多選題】(2分)今天民企運(yùn)營(yíng)不好容易出現(xiàn)什么問(wèn)題?產(chǎn)品出不來(lái)沒(méi)有客戶(hù)毛利低正確查看答案解析本題總得分:2分【多選題】(2分)今天職場(chǎng)中民企的挑戰(zhàn)是市場(chǎng)機(jī)會(huì)少?lài)?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力偏低大部分不具備企業(yè)運(yùn)營(yíng)的能力正確查看答案解析本題總得分;2分【多選題】(2分)作為大學(xué)生,現(xiàn)在面對(duì)的挑戰(zhàn)是畢業(yè)后工作無(wú)論是做職業(yè)經(jīng)理人還是創(chuàng)業(yè)都要具備企業(yè)運(yùn)營(yíng)的能力職場(chǎng)素質(zhì)的水平偏低學(xué)校大部分知識(shí)是借鑒國(guó)外工業(yè)時(shí)代的,與時(shí)代脫節(jié)正確查看答案解析本題總得分:2分【單選題】(2分)位于黃金圈最核心的問(wèn)題是什么時(shí)候?(when)為什么做?(why)是什么?(what)正確對(duì)應(yīng)章節(jié)第一章成績(jī)類(lèi)型分?jǐn)?shù)制截止時(shí)間2017-11-3023:59題目數(shù)5總分?jǐn)?shù)10說(shuō)評(píng)語(yǔ):提示:選擇題選項(xiàng)順序?yàn)殡S機(jī)排列,若要核對(duì)答案,請(qǐng)以選項(xiàng)內(nèi)容為準(zhǔn)第1部分【單選題】(2分)職業(yè)生涯中,指引職業(yè)經(jīng)理人在正確航道行駛的燈塔是豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)積極的心態(tài)正確的價(jià)值觀(guān)良好的溝通能力正確查看答案解析本題總得分:2分【單選題】(2分)如果個(gè)人以及公司利益與誠(chéng)信產(chǎn)生了沖突,如何取舍按照領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的做選擇誠(chéng)信,利益永遠(yuǎn)都是短線(xiàn)的尋找中間路線(xiàn)選擇個(gè)人利益正確查看答案解析本題總得分:2分【單選題】(2分)哪些有關(guān)價(jià)值觀(guān)的理解是錯(cuò)誤的陰謀論會(huì)破壞互相之間的信任價(jià)值觀(guān)是團(tuán)隊(duì)默契的基礎(chǔ)價(jià)值觀(guān)是可以不斷豐滿(mǎn)的不同價(jià)值觀(guān)的人沒(méi)法在一起共事正確查看答案解析本題總得分:2分【多選題】(2分)下列關(guān)于價(jià)值觀(guān)的描述正確的是在價(jià)值觀(guān)底線(xiàn)內(nèi)可以有一些包容與妥協(xié)每個(gè)人的價(jià)值觀(guān)都不一樣建立團(tuán)隊(duì)第一件事就是明確團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀(guān)的底線(xiàn)價(jià)值觀(guān)主宰我們一切的行為正確查看答案解析本題總得分:2分【單選題】(2分)關(guān)于言出必行,下面描述錯(cuò)誤的是只要CEO不斷宣傳言出必行的價(jià)值觀(guān)就可以了言出必行是企業(yè)價(jià)值觀(guān)和管理機(jī)制共同作用的結(jié)果企業(yè)CEO和管理者都必須要捍衛(wèi)言出必行的價(jià)值觀(guān)言而無(wú)信是民企比較普遍的問(wèn)題正確對(duì)應(yīng)章節(jié)第二章成績(jī)類(lèi)型分?jǐn)?shù)制截止時(shí)間2017-11-3023:59題目數(shù)5總分?jǐn)?shù)10說(shuō)提示:選擇題選項(xiàng)順序?yàn)殡S機(jī)排列,若要核對(duì)答案,請(qǐng)以選項(xiàng)內(nèi)容為準(zhǔn)【多選題】(2分)以下哪些行為,可以看成是在用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)打工認(rèn)為手上的工作是最理想的認(rèn)為公司的資源是自己的,可以隨意調(diào)配不用領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng),自己整天找事做用老板的心態(tài),全心全意地將工作做好正確查看答案解析本題總得分;2分【單選題】(2分)哪個(gè)有關(guān)心態(tài)的理解是錯(cuò)誤的封閉的心態(tài)有利于思考,可以發(fā)揮無(wú)限的潛力迷茫是好事幫助他人就是幫助自己正確查看答案解析本題總得分:2分【多選題】(2分)“垃圾桶哲學(xué)”是指不挑剔工作做自己工作份外的事情,以豐富自己的經(jīng)歷做那些別人不愿意做、不喜歡做的事情將自己的負(fù)能量“傾倒”給別人正確查看答案解析本題總得分;2分【多選題】(2分)下面哪些有關(guān)心態(tài)的描述是正確的手上的工作永遠(yuǎn)是最理想的學(xué)會(huì)喜歡上需要做的事情專(zhuān)心將自己的崗位發(fā)揮到最好正確查看答案解析本題總得分:2分【單選題】(2分)做事總給自己借口,經(jīng)常將“好難”掛在嘴邊是下列哪種心態(tài)成長(zhǎng)心態(tài)第三章成績(jī)類(lèi)型分?jǐn)?shù)制截止時(shí)間2017-11-3023:59題目數(shù)5總分?jǐn)?shù)10說(shuō)提示:選擇題選項(xiàng)順序?yàn)殡S機(jī)排列,若要核對(duì)答案,請(qǐng)以選項(xiàng)內(nèi)容為準(zhǔn)第1部分【多選題】(2分)溝通時(shí),會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得“壓力山大”的是給予適當(dāng)?shù)姆答佒苯优u(píng)對(duì)方零反饋保持積極聆聽(tīng)正確查看答案解析本題總得分:2分【多選題】(2分)與上司溝通時(shí),哪些溝通技巧最佳挑他喜歡的內(nèi)容來(lái)溝通用共通的語(yǔ)言來(lái)溝通只管聽(tīng),不用反饋正確查看答案解析本題總得分;2分【多選題】(2分)下列哪些是有效的溝通方式溝通前先將情緒層打開(kāi)用SMART工具來(lái)溝通反饋?zhàn)约旱母惺苷_查看答案解析本題總得分:2分【單選題】(2分)下列關(guān)于溝通的描述哪項(xiàng)是對(duì)的積極互動(dòng)氣勢(shì)上壓倒對(duì)方說(shuō)好話(huà)就是虛偽不是對(duì)的,就是錯(cuò)的正確查看答案解析本題總得分:2分【單選題】(2分)日常工作中,我們應(yīng)該用什么樣的語(yǔ)言來(lái)與人溝通表現(xiàn)自己的內(nèi)涵和學(xué)問(wèn)的夸大的對(duì)方能聽(tīng)懂的深?yuàn)W的正確對(duì)應(yīng)章節(jié)第四章成績(jī)類(lèi)型分?jǐn)?shù)制截止時(shí)間2017-11-3023:59題目數(shù)5總分?jǐn)?shù)10說(shuō)提示:選擇題選項(xiàng)順序?yàn)殡S機(jī)排列,若要核對(duì)答案,請(qǐng)以選項(xiàng)內(nèi)容為準(zhǔn)第1部分【多選題】(2分)下列對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)框架描述正確的是財(cái)務(wù)預(yù)算是將商業(yè)模型的量化企業(yè)運(yùn)營(yíng)的策略、計(jì)劃、執(zhí)行是拆不開(kāi)的管理流程就是一個(gè)溝通的流程企業(yè)的核心能力與核心價(jià)值是用來(lái)支持企業(yè)的遠(yuǎn)景與使命的績(jī)效評(píng)估是讓企業(yè)有一個(gè)閉環(huán)的信息傳遞正確查看答案解析本題總得分:2分【單選題】(2分)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是一套企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)律規(guī)范管理流程正確查看答案解析本題總得分:2分【多選題】(2分)企業(yè)運(yùn)營(yíng)框架的兩大作用是幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律幫助企業(yè)打破市場(chǎng)格局幫助企業(yè)找到市場(chǎng)規(guī)律幫助企業(yè)賺更多的錢(qián)正確查看答案解析本題總得分:2分【多選題】(2分)企業(yè)運(yùn)營(yíng)框架可以將企業(yè)的溝通從無(wú)序帶入有序讓企業(yè)更加高效的運(yùn)營(yíng)建立企業(yè)每個(gè)部門(mén)之間的系統(tǒng)協(xié)作幫助企業(yè)避開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正確查看答案解析本題總得分:2分【單選題】(2分)下面關(guān)于商業(yè)模型描述正確的是商業(yè)模型是描述一個(gè)企業(yè)怎樣創(chuàng)造、交付與保留價(jià)值的思路商業(yè)模型是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的判斷正確第五章成績(jī)類(lèi)型分?jǐn)?shù)制截止時(shí)間2017-11-3023:59題目數(shù)5總分?jǐn)?shù)10說(shuō)提示:選擇題選項(xiàng)順序?yàn)殡S機(jī)排列,若要核對(duì)答案,請(qǐng)以選項(xiàng)內(nèi)容為準(zhǔn)第1部分【多選題】(2分)為了更好地管理員工,哪些做法需要職業(yè)經(jīng)理人盡量去嘗試用鼓勵(lì)機(jī)制讓員工投入擔(dān)任下屬的教練因人而施幫助你的下屬成功正確查看答案解析本題總得分:2分【多選題】(2分)哪些有關(guān)管理的理解是錯(cuò)誤的要給年輕的下屬自由發(fā)揮的空間,不要管他們領(lǐng)導(dǎo)是管理別人的行為,管理是管理自己的行為公平起見(jiàn),對(duì)于所有下屬都用同樣的管理方法有良好運(yùn)行的機(jī)制就能實(shí)現(xiàn)無(wú)為而治正確查看答案解析本題總得分:2分【多選題】(2分)哪些方法可以激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)讓團(tuán)隊(duì)成員們先失敗幾次,鍛煉他們的受挫能力制定指標(biāo)時(shí),讓團(tuán)隊(duì)成員參與及時(shí)和團(tuán)隊(duì)成員溝通老板為員工制定公平的目標(biāo)正確查看答案解析本題總得分;2分【多選題】(2分)哪些有關(guān)管理的理解是正確的先授予責(zé)任,再授予配套的權(quán)力企業(yè)的文化需要有配套的管理機(jī)制員工的互相信任需要有機(jī)制來(lái)做支撐正確查看答案解析本題總得分:2分【單選題】(2分)企業(yè)文化是企業(yè)對(duì)外宣傳的口號(hào)企業(yè)文化是企業(yè)的核心能力企業(yè)文化是企業(yè)的價(jià)值觀(guān),是企業(yè)所有員工的行為準(zhǔn)則企業(yè)文化是企業(yè)的規(guī)章制度正確對(duì)應(yīng)章節(jié)第六章成績(jī)類(lèi)型分?jǐn)?shù)制截止時(shí)間2017-11-3023:59題目數(shù)5總分?jǐn)?shù)10說(shuō)提第1部分【單選題】(2分)能力=價(jià)值觀(guān)-心態(tài)x溝通x知識(shí)能力=價(jià)值觀(guān)+心態(tài)+溝通+知識(shí)能力=價(jià)值觀(guān)、心態(tài)x溝通x知識(shí)【多選題】(2分)【多選題】(2分)職場(chǎng)是由很多企業(yè)組成的,下列對(duì)企業(yè)中職業(yè)經(jīng)理人的理解正確的是需要盡量找到自己的舒適區(qū)市場(chǎng)的變化太快,靈活應(yīng)對(duì)就不用做計(jì)劃存在價(jià)值是解決企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題正確查看答案解析本題總得分:2分【多選題】(2分)在工作中哪些行為是我們應(yīng)該盡量避免的建立階層分明的組織結(jié)構(gòu)為自己的部門(mén)爭(zhēng)取更多的資源主動(dòng)與上司溝通上有政策,下有對(duì)策正確查看答案解析本題總得分:2分【多選題】(2分)做事需要有計(jì)劃,以下說(shuō)法正確的是做計(jì)劃時(shí)需要將細(xì)節(jié)考慮周到做好計(jì)劃就是為更好的應(yīng)對(duì)變化計(jì)劃是可有可無(wú)的現(xiàn)在的變化太快,無(wú)需做計(jì)劃正確成績(jī)類(lèi)型分?jǐn)?shù)制截止時(shí)間2017-11-3023:59題目數(shù)5總分?jǐn)?shù)100說(shuō)提示:選擇題選項(xiàng)順序?yàn)殡S機(jī)排列,若要核對(duì)答案,請(qǐng)以選項(xiàng)內(nèi)容為準(zhǔn)第1部分【單選題】(20分)灰色的手段特殊的資源權(quán)利正確本題總得分:20分【多選題】(20分
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