下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word——3—關(guān)于貫標(biāo)工作的檢查考核規(guī)定為確保is09000:XX標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系順當(dāng)實(shí)施與有效運(yùn)行,并能順當(dāng)通過(guò)第三方認(rèn)證審核,特制訂本考核規(guī)定:
一、各部門(車間)貫標(biāo)工作的執(zhí)行、自查要求及考核
1.各部門(車間)必需嚴(yán)格根據(jù)公司頒布的is09000:XX版《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),保證產(chǎn)品形成的全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
2.各部門(車間)應(yīng)依據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》中質(zhì)量職能安排表的職能,對(duì)比體系文件(《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及第三層次文件)要求,在每月的工作任務(wù)書列出貫標(biāo)工作任務(wù)(自查、自糾),按方案組織實(shí)施,并按有關(guān)要求準(zhǔn)時(shí)做好各種質(zhì)量活動(dòng)記錄,妥當(dāng)保存。
3.各部門(車間)必需每月一次對(duì)本部門(車間)質(zhì)量活動(dòng)狀況進(jìn)行自查,對(duì)查出的不符合項(xiàng)要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改;需協(xié)調(diào)的問(wèn)題、事項(xiàng)以書面形式報(bào)質(zhì)量管理部。
凡各部門(車間)在月度方案中未列入貫標(biāo)工作項(xiàng)目或未制訂自查方案的,扣罰該部門(車間)主要負(fù)責(zé)人20元;凡部門(車間)未進(jìn)行自查和未制訂質(zhì)量問(wèn)題訂正措施及組織進(jìn)行整改的,扣罰該部門、車間主要負(fù)責(zé)人20元,并扣該部門(車間)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制分2分;對(duì)訂正措施整改不準(zhǔn)時(shí),每項(xiàng)扣罰該部門(車間)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制1分,以此類推。
二、對(duì)公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核的要求及考核
1.月度貫標(biāo)狀況職能檢查
由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)(組織內(nèi)審員)每月底對(duì)各部門(車間)的日常貫標(biāo)工作狀況進(jìn)行檢查,并做好記錄。
⑴對(duì)當(dāng)月查出的一般不合格項(xiàng),按每項(xiàng)次扣責(zé)任部門當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制1分,嚴(yán)峻不合格項(xiàng),每項(xiàng)次扣5分;若不能按期進(jìn)行實(shí)施相應(yīng)訂正措施或訂正措施實(shí)施不徹底,加扣5分。
⑵對(duì)連續(xù)二次發(fā)生同類一般不合格項(xiàng),則扣該部門(車間)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制10分,扣罰主要負(fù)責(zé)人20元。
⑶若連續(xù)二次發(fā)生同類嚴(yán)峻不合格,扣該部門(車間)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制30分,扣罰主要負(fù)責(zé)人200元。
⑷若在規(guī)定期限內(nèi)整改不徹底的,視情節(jié)輕重,對(duì)部門(車間)主要負(fù)責(zé)人賜予降職或開除處理,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的人員作下崗、辭退或終止合同處理。
2.年度內(nèi)審
由質(zhì)量管理部按方案組織內(nèi)審員對(duì)各部門(車間)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系審核,內(nèi)審中發(fā)覺不合格項(xiàng)或質(zhì)量體系運(yùn)行中的問(wèn)題應(yīng)予以指出,并供應(yīng)書面材料。
⑴對(duì)各部門(車間)的年度內(nèi)審中,凡發(fā)覺一般不合格項(xiàng),按每項(xiàng)次扣該部門(車間)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制5分,嚴(yán)峻不合格項(xiàng),每項(xiàng)次扣10分,若不能按期進(jìn)行實(shí)施相應(yīng)訂正措施或訂正措施實(shí)施不徹底,加扣10分。
⑵若在規(guī)定期限內(nèi)整改不徹底的,比照“二、1.⑷”條款考核。
三、對(duì)在第三方審核中發(fā)覺的不合格項(xiàng)的考核
在第三方審核中,對(duì)審核中消失的不合格項(xiàng)(以認(rèn)證中心的審核報(bào)告為準(zhǔn)):
1.嚴(yán)峻不合格項(xiàng)(即審核沒有通過(guò)),全公司扣發(fā)年終獎(jiǎng)50%。其中相關(guān)責(zé)任部門(車間)負(fù)責(zé)人予以開除(撤職),直接責(zé)任者賜予下崗或終止合同(辭退),并扣部門(車間)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制50分,同時(shí)追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,視情節(jié)輕重賜予降職、降級(jí)、降薪處理。
2.一般不合格項(xiàng):⑴按每項(xiàng)次扣罰責(zé)任部門(車間)主要負(fù)責(zé)人30元,同時(shí)扣部門(車間)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制質(zhì)量管理5分;⑵對(duì)原內(nèi)審或預(yù)查
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024門禁工程合同
- 2024閘門采購(gòu)合同模板大全
- 2024榨菜種植與農(nóng)業(yè)電商人才培訓(xùn)合作合同3篇
- 2025年度文化旅游代理股權(quán)轉(zhuǎn)讓及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)合同4篇
- 2025年度智能社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程承包協(xié)議4篇
- 2025年度應(yīng)急物流承運(yùn)商合作協(xié)議范本4篇
- 2024音樂制作合同:錄音工作室合同范本版B版
- 2025年度桉樹苗木線上線下融合發(fā)展合同3篇
- 2025年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)丨合伙人共同運(yùn)營(yíng)專利技術(shù)的合同4篇
- 2024舞臺(tái)建設(shè)施工合同協(xié)議書
- 2024版智慧電力解決方案(智能電網(wǎng)解決方案)
- 公司SWOT分析表模板
- 小學(xué)預(yù)防流行性感冒應(yīng)急預(yù)案
- 肺癌術(shù)后出血的觀察及護(hù)理
- 聲紋識(shí)別簡(jiǎn)介
- 生物醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè)-第1篇
- 基于Android的天氣預(yù)報(bào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 沖鋒舟駕駛培訓(xùn)課件
- 美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員申請(qǐng)表
- 聚合收款服務(wù)流程
- 中石化浙江石油分公司中石化溫州靈昆油庫(kù)及配套工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論