國際商貿(mào)城項目安全方案

目錄1.編制依據(jù) 12.適用范圍 13.工程概況 13.1工程地點及概況 13.2項目規(guī)模 13.3設(shè)計及現(xiàn)場地勘情況 24.工程重點、危險及關(guān)鍵操縱部位 34.1危險源辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險操縱策劃 34.2法規(guī)和其他要求 34.3分部分項工程順序、危險或關(guān)鍵操縱部位清單 35.安全治理目標 55.1安全目標 55.2治理目標 55.3工作目標 56.組織保證體系 66.1項目部組織機構(gòu)圖 66.2安全治理組織機構(gòu)（含項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組）、要緊工作內(nèi)容 66.3項目安全部門及要緊人員 77.制度保證體系 87.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度 87.2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度： 187.3安全檢查制度； 197.4安全會議、安全活動和項目安全信息治理制度 207.5安全技術(shù)治理制度 217.6分包安全治理制度： 227.7設(shè)備設(shè)施驗收檢查治理制度 297.8安全生產(chǎn)獎懲制度 317.9安全治理措施 327.10應(yīng)急治理和事故報告制度 398.具體的安全治理措施 468.1人員資格與培訓(xùn)教育 468.2驗收、檢查與整改： 488.3設(shè)備設(shè)施的驗收和檢查： 508.4電路電器的驗收和檢查： 508.5吊索具的治理、檢查： 518.6腳手架、平臺和支撐體系： 518.7洞口臨邊和高處墜落防護 528.8專門施工的許可 548.9電、氣焊和氣割 559.安全專項方案 559.1施工組織總設(shè)計 559.2一般性施工內(nèi)容的安全操縱 559.3具備一定規(guī)模的危險性較大的施工內(nèi)容安全操縱 559.4重大危險源及其操縱清單（見附表） 5610.施工健康與衛(wèi)生 5610.1辦公環(huán)境和宿舍： 5610.2、廚房和食堂： 5610.3廁所和污水： 5610.4飲用水： 5610.5防暑降和氣防寒： 5610.6蚊蟲和傳染病操縱： 5610.7現(xiàn)場醫(yī)療條件： 5611.消防 5611.1消防方案： 5611.2現(xiàn)場消防治理： 5812.環(huán)境愛護（詳見施工現(xiàn)場環(huán)境愛護方案） 5812.1環(huán)保方案： 5812.2有阻礙的材料、工序操縱： 5812.3?；?、材料的治理： 5812.4污染應(yīng)急處置： 5813.文明施工和標準化 5813.1組織機構(gòu)： 5813.2實施打算： 5914.附表 6014.1危險源及其操縱清單 6014.2施工重大危險源及其操縱清單 68安全策劃方案1.編制依據(jù)1.1國家經(jīng)貿(mào)委《職業(yè)安全健康治理體系審核規(guī)范》1.2中建一局《職業(yè)安全健康治理手冊》1.3《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》1.4《中華人民共和國消防法》1.5國務(wù)院令第493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》1.6國家、行業(yè)和地點相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范等。1.7山東省建筑施工質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案有關(guān)規(guī)定2.適用范圍本安全策劃適用于本中國建筑一局（集團）有限公司承接的煙臺五洲國際商貿(mào)城工程，自開工至竣工交付業(yè)主的全部施工過程，中建一局東北區(qū)域公司煙臺五洲國際商貿(mào)城項目部的生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)及可能引起第三方損害的區(qū)域。3.工程概況3.1工程差不多情況和各參建方差不多情況表2-1序號項目內(nèi)容1工程名稱煙臺市福山區(qū)五洲國際商貿(mào)城（二期）A地塊北區(qū)建筑工程2工程地址山東省煙臺市福山區(qū)鳳凰山路與奇泉路交匯處3建設(shè)單位煙臺五洲置業(yè)有限公司4設(shè)計單位山東圣凱建筑設(shè)計咨詢有限公司5監(jiān)理單位上海同濟工程項目治理咨詢有限公司6質(zhì)量監(jiān)督煙臺市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站7施工單位中國建筑一局（集團）有限公司8施工要緊分包山東亞高建筑勞務(wù)有限公司9合同承包范圍包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、供熱及電氣工程施工。10投資性質(zhì)商業(yè)投資11合同工期開工日期：2014-8-1；竣工日期：2016-12-30，工期810天。12合同質(zhì)量目標合格。3.2各專業(yè)設(shè)計簡介3.2.1建筑設(shè)計概況表2-2序號項目內(nèi)容1建筑功能本建筑一至三層均為商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點。2建筑特點總建筑面積9624.63㎡，其中1#樓建筑面積2459.38㎡，2#樓建筑面積2898.22㎡，3#樓建筑面積2228.94㎡，室外連廊總建筑面積2037.69㎡。1#～3#樓建筑高度16.80m。3建筑面積用地面積2723.48㎡占地面積2723.48㎡地下建筑面積無地上建筑面積9624.63㎡標準層建筑面積969.08㎡總建筑面積9624.63㎡4建筑層數(shù)地下無地上35建筑層高地上部分層高1層:5.4m2、3層:5.1m6建筑高度±0.00絕對標高30.07m室內(nèi)外高差0.1m基底標高-1.1m最大基坑深度-1.8m檐口高度15.6m建筑總高16.8m7建筑平面橫軸編號A—F軸縱軸編號1—8軸橫軸軸線距離8m縱軸軸線距離5.05～8m8防火等級二級9外墻保溫真石漆外墻：聚苯板保溫板，1#樓65厚，2#、3#樓50厚石材外墻：巖棉板保溫板，1#樓65厚，2#、3#樓50厚10外裝修外墻加氣混凝土砌塊+砂漿找平層不上人屋面砂漿找平+珍寶巖找坡+砂漿找平+擠塑板保溫板+細石混凝土找平+SBS防水卷材+隔離層+細石混凝土面層上人屋面砂漿找平+珍寶巖找坡+砂漿找平+擠塑板保溫板+細石混凝土找平+SBS防水卷材+隔離層+砂漿結(jié)合層+加面磚11室內(nèi)裝修頂棚刮膩子頂棚/防水紙面石膏板吊頂/室外連廊吊頂/板底保溫頂棚地面大理石地面/防滑地面磚地面/細石混凝土地面/水泥砂漿地面內(nèi)墻面磚防水內(nèi)墻/刮膩子內(nèi)墻/保溫內(nèi)墻樓梯混凝土樓板+水泥砂漿結(jié)合層+地面磚公用部分混凝土樓板+水泥砂漿結(jié)合層+地面磚12防水屋面防水4厚高聚物改性瀝青防水卷材（SBS）3.2.2結(jié)構(gòu)設(shè)計概況表2-3序號項目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)形式獨立基礎(chǔ)（承臺）主體結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)2土質(zhì)、水位基底土質(zhì)持力層為強風(fēng)化大理巖地下水位4.7m地下水水質(zhì)對混凝土結(jié)構(gòu)為微腐蝕性；對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋在“長期浸水”環(huán)境中為微腐蝕性，在“干濕交替”環(huán)境中為微腐蝕性。3地基地基形式獨立基礎(chǔ)（承臺）4混凝土強度等級墊層C15承臺及基礎(chǔ)地梁C30框架柱C30梁、板C305抗震設(shè)計設(shè)防烈度抗震設(shè)防烈度為7度抗震等級三級6鋼筋類不非預(yù)應(yīng)力鋼筋等級一級鋼筋采納HPB300、三級鋼筋采納HRB4007鋼筋連接形式基礎(chǔ)梁焊接梁,柱縱向鋼筋焊接其余未注明處直徑大于等于16的主筋應(yīng)采納焊接接頭.直徑小于16的主筋可采納搭接接頭8鋼筋愛護層承臺（mm）50承臺梁（mm）50框架柱（mm）20/25/35框架梁（mm）20/25/35板（mm）15/20/259結(jié)構(gòu)斷面尺寸梁要緊斷面尺寸（mm）200×300、300×400、300×500、300×600、300×550、200×550、200×650、200×700柱要緊截面尺寸（mm）500*500/400*400/400*600/500*700/600*600/500*600/Φ600樓板厚度（mm）100mm、110mm、120mm、130mm10樓梯結(jié)構(gòu)形式板式樓梯11二次結(jié)構(gòu)100/200厚加氣混凝土砌塊砌筑墻體、100厚輕質(zhì)隔墻12砼結(jié)構(gòu)環(huán)境類不除專門注明外，衛(wèi)生間、廚房環(huán)境類不為二.a類；挑檐、屋頂裝飾架子、基礎(chǔ)、與室外土接觸的構(gòu)件為二.b類；其余部位為一類。4、工程重點、危險及關(guān)鍵操縱部位4.1危險源辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險操縱策劃項目總工牽頭組織項目安全、技術(shù)、工程、物資有關(guān)人員，按照公司《危險源辨識與風(fēng)險評價程序》，識不本項目的危險源，并公布本項目的危險源清單。在辨識危險源的基礎(chǔ)上，由項目總工牽頭組織，按照公司《危險源辨識與風(fēng)險評價程序》，評價出項目的重大危險源及做出預(yù)控措施。編制《項目重大危險源及操縱清單》（附后）。重大危險源的操縱策劃針對評價出的風(fēng)險采取相應(yīng)的操縱措施。操縱措施的選定從以下方面考慮：●消除危險源；●降低風(fēng)險級次；●采取個體危防護措施；●也可上述三種方式聯(lián)合使用。針對重大風(fēng)險的操縱策劃結(jié)果反映在項目《項目重大危險源及操縱清單》中，對未評價為重大風(fēng)險的危險源按公司現(xiàn)有的安全治理制度，實施操縱。4.2法規(guī)和其他要求項目總工牽頭組織搜集獵取、確定與項目施工及服務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其它要求，編制并公布《項目適用的職業(yè)健康安全法律法規(guī)清單》。項目責(zé)任工程師在編制施工技術(shù)方案或進行安全技術(shù)交底時，應(yīng)以相關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)要求為依據(jù)，并將相關(guān)要求具體要求反映到技術(shù)方案或安全技術(shù)交底當中。4.3分部分項工程順序、危險或關(guān)鍵操縱部位清單分部分項工程順序、危險或關(guān)鍵操縱部位清單2014年項目危險部位可能發(fā)生的事故程度相應(yīng)措施施工時刻段地基基礎(chǔ)1、臨時用電漏電嚴峻嚴格執(zhí)行三相五線制，“一機、一箱、一閘、一漏?！?014.8—2014.12月份2、電氣焊、發(fā)生火災(zāi)嚴峻嚴格執(zhí)行動火審批制度2014.8—2014.12月份3、回填土車輛損害、道路遺撒中規(guī)劃施工道理，隨時清理2014.8—2014.12月份主體結(jié)構(gòu)1、腳手架物體打擊、高空墜落、坍塌重大嚴格按照方案搭設(shè)，增加巡查禁止高空墜物，增強教育2014.8—2015.2月份2、臨時用電觸電嚴峻嚴格執(zhí)行三相五線制，“一機、一箱、一閘、一漏?！?014.8—2015.2月份3、電氣焊火災(zāi)嚴峻嚴格執(zhí)行動火審批制度2014.8—2015.2月份4、塔吊物體打擊中嚴格按照操作規(guī)程操作，禁止違章操作2014.8—2015.2月份5、樓梯口、出入口、水平洞口高空墜落重大“四口”等處必須重點防護2014.8—2015.2月份6、模板坍塌、物體打擊嚴峻必須嚴格按照方案搭設(shè)2014.8—2015.2月份7、室內(nèi)防水火災(zāi)和中毒嚴峻嚴格執(zhí)行動火審批制度2014.8—2015.2月份8、室外裝修高空墜落、物體打擊、火災(zāi)嚴峻增強教育，嚴格執(zhí)行動火證制度2014.8—2015.2月份綜合治理1、職工食堂火災(zāi)、食物中毒、爆炸中嚴格按照食堂衛(wèi)生制度執(zhí)行2014.8—2016.12月份2、廁所水污染中必須將上水管與下水管分開2014.8—2016.12月份3、圍墻坍塌輕2014.8—2016.12月份4、民工宿舍火災(zāi)、觸電中增強教育，禁止工人在生活區(qū)使用功率過大用電器2014.8—2016.12月份5、庫房火災(zāi)、中庫房附近禁止動火，必須配備足夠的滅火器材2014.8—2016.12月份5.安全治理目標5.1安全目標（1）、杜絕重傷、死亡事故；輕傷事故頻率操縱在千分之二以內(nèi)。（2）、不發(fā)生重大機械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故。（3）、無環(huán)境污染和嚴峻擾民事件的發(fā)生。（4）、保持ISO14001環(huán)境治理體系和OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生治理體系的有效運行，并實現(xiàn)持續(xù)改進。5.2治理目標(1）、及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率達到100%。(2）、揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率100%。(3）、達到當?shù)亍拔拿靼踩さ亍睒藴省?.3工作目標（1）施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，操作人員三級教育率100%。（2）《施工人員安全技能培訓(xùn)表》。（3）按期開展安全檢查活動，隱患整改達到“五定”即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時刻、定整改完成人、定整改驗收人。（4）必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”要求即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)；安全生產(chǎn)達標合格率100%，優(yōu)良率80%。6.組織保證體系6.1項目部組織機構(gòu)圖煙臺市五洲國際商貿(mào)城工程項目部組織機構(gòu)圖6.2安全治理組織機構(gòu)（含項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組）、要緊工作內(nèi)容煙臺市五洲國際商貿(mào)城工程項目部安全組織機構(gòu)圖6.3項目安全部門及要緊人員序號部門姓名職務(wù)聯(lián)系電話郵箱1領(lǐng)導(dǎo)班組234567技術(shù)部8910工程部111213機電部141516商務(wù)部171819安全部202122物資部2324質(zhì)量部2526測量部2728辦公室297.制度保證體系依照國家、地點政府和本企業(yè)規(guī)定，項目實際承包范圍、治理內(nèi)容等策劃編制各類治理制度、程序文件，為了加強現(xiàn)場施工安全治理，對安全生產(chǎn)等各個層面各個內(nèi)容進行治理和操縱，本項目將陸續(xù)編制相關(guān)的制度并予以執(zhí)行，（要緊包括以下內(nèi)容，但不限于此，參見項目安全治理制度編制打算清單）。其中要緊包括：7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、項目經(jīng)理部安全治理職責(zé)－－項目經(jīng)理部必須認真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到橫向到邊，縱向到底，確保安全責(zé)任落實到每個人。－－項目經(jīng)理部是安全生產(chǎn)工作的載體，具體組織和實施工程項目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境愛護工作，對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。－－貫徹落實各項安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織實施各項安全治理工作，完成各項考核指標。－－建立并完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制度和自我監(jiān)督考核體系，積極開展各項安全活動，監(jiān)督、操縱分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定。－－建立項目經(jīng)理部應(yīng)急救援組織，及時、如實報告安全事故。2、項目經(jīng)理－－項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對工程項目安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；－－貫徹落實集團、公司各項安全規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工性質(zhì)，制定有針對性的安全生產(chǎn)治理方法和實施細則，并組織實施；－－在組織項目施工、聘用業(yè)務(wù)人員時，依照工程特點、工程規(guī)模及施工專業(yè)等情況，配置一定數(shù)量和素養(yǎng)的專職安全員，建立項目安全生產(chǎn)監(jiān)督治理體系；－－建立項目安全責(zé)任目標體系，明確各級人員、各個部門和分承包方的安全責(zé)任和考核指標，并制定考核方法；－－負責(zé)督促安全技術(shù)措施經(jīng)費的打算、安排、落實和投入，并保證有效實施；－－組織落實項目安全技術(shù)措施方案，保證項目文明安全投入的有效實施；－－定期組織項目文明安全生產(chǎn)檢查和專門時期的專項檢查，查處違章和隱患，組織落實整改；－－組織制定并落實項目生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系；－－及時、如實報告各類事故和事件，指揮項目應(yīng)急救援，愛護現(xiàn)場，配合調(diào)查。3、項目生產(chǎn)經(jīng)理－－對工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理落實項目安全生產(chǎn)各項工作；－－組織編制施工打算的同時，編制安全生產(chǎn)措施打算，并確保安全防護措施的落實、措施經(jīng)費的及時投入和?？顚Ｓ?；－－組織開展安全宣傳教育活動，對各級各類人員、分包隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行考核；－－組織每周巡檢和項目安全例會，組織隱患的整改與落實；－－領(lǐng)導(dǎo)項目安全總監(jiān)、安全員開展安全監(jiān)督檢查工作，聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，組織開展重大安全活動；－－組織施工現(xiàn)場大、中型機械設(shè)備的檢查和驗收工作，組織重要、重點安全防護設(shè)施的檢查和驗收；－－落實項目應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施，組織應(yīng)急演練；－－發(fā)生事故及時、如實上報，組織應(yīng)急搶救，愛護現(xiàn)場，配合調(diào)查。4、項目總工－－主持項目安全技術(shù)治理工作，對項目安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準及上級安全技術(shù)文件。－－組織編制或?qū)徍?、審批施工組織設(shè)計、施工方案時，必須編制或?qū)彶榘踩夹g(shù)措施，保證其可行性和針對性，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；并對危險性較大的方案組織專家論證。－－組織制定技術(shù)措施打算和季節(jié)性施工方案時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。－－組織制定施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案總交底。對修改或變更的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)方案及采納新技術(shù)、新材料、新工藝進行重新審批與把關(guān)，并組織培訓(xùn)和交底。－－參加大型機械設(shè)備設(shè)施、安全防護設(shè)施的檢查驗收。－－參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析與處理。組織制定重大隱患整改方案，并指導(dǎo)實施。5、項目安全總監(jiān)－－在項目執(zhí)行經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、治理職責(zé)；－－組織開展工程項目危害因素辨識和風(fēng)險評價工作，參與項目安全治理方案或安全技術(shù)措施打算的編制，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；－－組織項目總、分包安全員開展安全日檢，及時制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員；及時發(fā)覺和處理各種事故隱患，必要時可采取局部停工直至全面停工整頓的特不措施；－－組織開展安全宣傳教育活動，負責(zé)各級、各類人員安全培訓(xùn)考核，督促分包隊伍開展施工隊和班組安全教育活動，監(jiān)督各級治理人員、作業(yè)人員（尤其是特種作業(yè)人員）持證上崗；－－監(jiān)督項目責(zé)任師安全技術(shù)交底的審查和入檔保存工作；－－督促、參加施工現(xiàn)場機械設(shè)備、設(shè)施、安全防護設(shè)施的檢查驗收，負責(zé)安全設(shè)備、防護器材、重要勞動防護用品、急救設(shè)備和器具的驗收和監(jiān)督治理；－－負責(zé)施工現(xiàn)場安全應(yīng)急救援預(yù)案的演練和落實；－－參加事故的調(diào)查與處理，監(jiān)督整改預(yù)防措施的落實。6、項目商務(wù)經(jīng)理－－負責(zé)審核項目分包方、分供方企業(yè)資質(zhì)和合法文件，組織簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，對相關(guān)方通過合約、文函等形式施加職業(yè)安全健康阻礙；－－在經(jīng)濟合同中明確總、分包安全技術(shù)措施費用，明確安全責(zé)任目標；－－負責(zé)安全違章和違約處罰的核算和結(jié)算。7、安全員－－在項目安全總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職責(zé)；－－負責(zé)所管轄區(qū)域或安全專業(yè)崗位的安全監(jiān)督檢查及驗收工作；－－對所檢查出的安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位及人員認真落實整改；－－對重大危險的施工作業(yè)實施旁站，監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴格按方案及標準作業(yè)；－－每日對施工現(xiàn)場進行安全巡查，及時制止和查處違章作業(yè)和違章指揮，對發(fā)覺的安全隱患要及時下發(fā)安全隱患整改通知單并督促整改完成情況；－－組織并落實項目施工人員入場三級安全教育，班組安全活動；－－負責(zé)收集項目責(zé)任師安全技術(shù)交底，并存檔保存。8、責(zé)任工程師、工長－－責(zé)任工程師、工長是所管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任；－－組織分包和分供方認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計規(guī)定的安全技術(shù)措施；－－針對生產(chǎn)任務(wù)特點，進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；－－參加對工程防護設(shè)施及重點防護設(shè)施的安全驗收；－－經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護設(shè)施的安全狀況、作業(yè)人員勞動防護用品佩戴情況，發(fā)覺問題及時糾正解決。對重點、專門部位施工，必須做到旁站監(jiān)督；－－同意并服從安全監(jiān)管，對提出的隱患，立即組織整改和落實；－－負責(zé)愛護事故現(xiàn)場，落實整改措施，同意并配合安全事故的調(diào)查、分析和處理；－－同意公司的各種安全教育培訓(xùn)，組織并對所管轄范圍內(nèi)的施工作業(yè)人員安全技能的教育培訓(xùn)。9、外協(xié)施工隊伍負責(zé)人－－外協(xié)施工隊伍負責(zé)人是分承包工程范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面責(zé)任；－－執(zhí)行項目安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理組織、安排施工班組人員上崗作業(yè)，對總分包單位的安全生產(chǎn)負責(zé)；－－按規(guī)定配備專職安全員，并同意總包安全監(jiān)督檢查的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮；－－組織落實作業(yè)人員三級安全教育培訓(xùn)（施工隊、班組級），并建立作業(yè)人員安全教育檔案；－－組織開展分承包工程安全生產(chǎn)的自查、自糾活動，及時消除安全事故隱患；履行合法用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗；監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；－－發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大未遂事故，應(yīng)立即上報，同時組織愛護事故現(xiàn)場，搶救傷者，落實防范措施。10、班組長－－班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負直接責(zé)任；－－經(jīng)常組織班組人員開展各項安全生產(chǎn)活動和學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品和安全設(shè)施、設(shè)備，不斷提高安全自保能力；－－認真落實安全技術(shù)交底要求，做好班前講話，嚴格執(zhí)行安全防護標準，不違章指揮，冒險蠻干；－－經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和作業(yè)人員的安全意識和安全行為，發(fā)覺問題及時解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；－－發(fā)生因工傷亡及未遂事故，愛護好事故現(xiàn)場，并立即上報。11、作業(yè)人員－－作業(yè)人員是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在本崗位作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人的安全負責(zé)；－－認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，榜樣遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；－－積極參加各項安全生產(chǎn)活動，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，虛心服從安全生產(chǎn)治理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)；－－正確使用個人勞動防護用品，不準隨意拆改安全防護設(shè)施和安全防護裝置；－－在作業(yè)時要嚴格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當、安全操作”；－－對不安全的作業(yè)要求提出意見，有權(quán)拒絕違章指令；－－發(fā)生因工傷亡事故，要愛護好事故現(xiàn)場并立即上報。項目經(jīng)理部各職能部門安全責(zé)任12、安全部－－安全部是項目安全生產(chǎn)的責(zé)任部門，是項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦公機構(gòu)，行使項目安全工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。－－協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。－－參加地區(qū)及公司的各種達標活動。－－內(nèi)業(yè)資料分類建立、保存完整。－－定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。－－組織、指導(dǎo)項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作，定期進行項目安全性測評。－－開展安全檢查，及時發(fā)覺危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴峻違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。－－負責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負責(zé)生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查、分析和處理工作，按照“四不放過”原則，提出事故的處理意見和防范措施，建立事故檔案。－－嚴格審查外施隊伍施工資質(zhì)和各項手續(xù)，定期對分包商進行安全評審和考核，在確定合格分包時，實施安全一票否決。－－負責(zé)新進場作業(yè)人員的資格審查和入場教育的組織工作。－－嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員安全治理規(guī)定，督促、檢查特種作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，并持證上崗。－－監(jiān)督、檢查作業(yè)人員勞動愛護待遇的落實和實施。－－參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理，從用工方面分析事故緣故，提出防范措施。－－貫徹落實消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作打算和消防安全治理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。－－經(jīng)常對職工進行消防安全教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核。－－組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行整改。－－負責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故緣故，提出處理意見。－－負責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，對外來務(wù)工人員暫住證進行審查。13、項目工程部－－在編制項目總工期操縱進度打算、年、季、月打算時，必須樹立“安全第一”的思想，綜合平衡各生產(chǎn)要素，保證安全治理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。－－關(guān)于改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目，要視同生產(chǎn)項目優(yōu)先安排；關(guān)于施工中重要的安全防護設(shè)施、設(shè)備的施工要納入正式工序，予以時刻保證。－－在檢查生產(chǎn)打算實施情況的同時，檢查安全措施項目的執(zhí)行情況。－－負責(zé)編制項目文明施工打算，并組織具體實施。－－負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境愛護工作的具體組織和落實。－－負責(zé)項目機械設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和安全治理。－－在進行項目綜合治理目標考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。－－參加安全生產(chǎn)大檢查和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理。14、技術(shù)部－－負責(zé)編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案，編制專門、專項安全技術(shù)方案。－－參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗收，從安全技術(shù)角度進行把關(guān)。－－在檢查施工組織設(shè)計和施工方案實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施的實施情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決方法。－－負責(zé)制定項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。－－組織編制、審查專項安全施工方案，組織較大危險性工程專項施工方案的專家論證。－－參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和分析，分析事故技術(shù)緣故，從技術(shù)上提出防范措施。15、物資部－－遵照國家標準和有關(guān)規(guī)定采購和使用項目重要勞動防護用品，執(zhí)行集團公司重要勞動防護用品定點使用治理規(guī)定，并會同項目安全主管部門進行驗收。－－加強施工機具和防護用品的治理，對自有及協(xié)力隊伍自備的機具和防護用品定期進行檢驗、鑒定，對不合格品及時報廢、更新，確保使用安全。－－負責(zé)施工現(xiàn)場材料堆放和物品儲運的安全。－－按規(guī)定制定易燃、易爆、劇毒物品的采購、發(fā)放、使用、治理制度，并嚴格執(zhí)行；施工現(xiàn)場購置和堆放的各類建筑材料應(yīng)符合文明施工和環(huán)境愛護要求。16、商務(wù)部門－－在合同評審時負責(zé)辨識甲方安全需求，評判安全風(fēng)險，在編制分部分項工程招標文件時，明確對分包方的安全要求。－－會同有關(guān)部門，嚴格審核分承包方的安全資質(zhì)和安全履約能力，在與分承包方簽訂經(jīng)濟合同時，簽訂安全經(jīng)濟指標、安全責(zé)任目標，并明確安全治理職責(zé)。－－對工程項目進行制造成本核定時，應(yīng)明確安全技術(shù)措施費用。－－對分包單位的工程款結(jié)算清單中應(yīng)扣除分包由于違規(guī)、違章的罰款款項。－－依照工程項目實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，在資金安排上優(yōu)先考慮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動愛護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需費用。－－按規(guī)定審查享受勞保待遇和購置勞動防護用品的合法性。－－按規(guī)定辦理安全獎、罰款手續(xù)。17、辦公室－－依照法律法規(guī)規(guī)定，負責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查。配合有關(guān)部門，負責(zé)對職工進行體檢普查，對特種作業(yè)人員定期檢查，提出處理意見。－－監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負責(zé)施工現(xiàn)場防暑降溫工作。－－負責(zé)食堂的治理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進行監(jiān)督治理，預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。－－依照施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場搶救隊，治理現(xiàn)場急救器械，并組織搶救隊成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。－－依照有關(guān)規(guī)定，負責(zé)施工現(xiàn)場外來務(wù)工人員的衛(wèi)生防疫監(jiān)督檢查工作。－－發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，要及時組織搶救、治療；并負責(zé)流行性疾病和食物中毒事故調(diào)查與處理，提供防范措施。7.2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：（1）為加強對職員勞動愛護、安全生產(chǎn)差不多知識的教育和安全技術(shù)的培訓(xùn)，不斷提高職員的安全意識、法制水平，使之自覺遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，減少和消除不安全行為，保證項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)，依照上級有關(guān)規(guī)定特制定施工項目安全生產(chǎn)教育制度。（2）工程項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人必須參加規(guī)定課時和規(guī)定內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)及年審考核，并持有有效的安全生產(chǎn)資格證件上崗。（3）分包單位負責(zé)人、技術(shù)治理人員、安全員必須參加規(guī)定課時和規(guī)定內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)及年審考核，并持有有效的安全生產(chǎn)資格證件上崗。（4）新工人（外協(xié)施工人員、農(nóng)民工）進入施工現(xiàn)場必須進行三級安全教育，教育時刻為40小時。經(jīng)考試合格后持有效證件上崗作業(yè)。（5）特種作業(yè)人員必須通過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后，持有效證件上崗作業(yè)。（6）對轉(zhuǎn)場或變換工種的工人必須進行轉(zhuǎn)場和變換工種的安全教育，教育時刻不得少于4小時。（7）各分包單位要認真開展班前安全講話和周一安全活動，活動內(nèi)容要有針對性，并做好教育記錄。（8）工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時，工程項目經(jīng)理應(yīng)及時安排有關(guān)部門和人員對施工工人進行安全生產(chǎn)教育，時刻許多于2小時。A、因故改變安全操作規(guī)程。B、實施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施。C、更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)。D、發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故。E、出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。（9）認真開展日常的安全教育和安全活動（如安全周、安全月、百日安全無事故活動），堅持經(jīng)常化、形式多樣化（如錄像、講座、板報、知識競賽等），講究實際效果。（10）施工項目必須建立各級、各類人員安全教育培訓(xùn)檔案，堅持全體人員的安全接著教育，確保關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員持證上崗。7.3安全檢查制度；項目經(jīng)理部每半月組織一次包括總包，分包在內(nèi)的各級治理人員參加的安全生產(chǎn)檢查，各分包單位的安全生產(chǎn)檢查每周一次。各單位除了要堅持定期的安全生產(chǎn)檢查外，還要依照工作需要不定期地組織一些檢查。包括巡回檢查、達標檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、百日無事故檢查等，有些檢查也可結(jié)合進行。開展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確目的，要求和具體打算。要有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部、安全員參加，檢查后要認真進行講評，使每次檢查都能取得較好的效果。安全生產(chǎn)檢查的要緊內(nèi)容應(yīng)該是（1）查領(lǐng)導(dǎo)，是否認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理安全和進度的關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程；（2）查教育，對干部、工人和民工的教育，在時刻和內(nèi)容上是否真正落實；（3）查防護，施工現(xiàn)場各種防護是否達到規(guī)定的標準；（4）查制度，安全生產(chǎn)各項治理制度，是否真正落實；（5）查隱患，工地各方面是否還存在事故隱患和違章作業(yè)。假如檢查需要還能夠增加內(nèi)容，也能夠有所側(cè)重。每次檢查都要制定明確的安全檢查表，認真進行考核，記分和評比，好的總結(jié)推廣，給予獎勵；差的嚴肅批判，給予必要的處罰。安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查邊整改的精神。對查出的隱患要下隱患通知單，定人、定措施、定完成日期，盡快進行整改。一時不能整改的要建立登記，整改、檢查、消項制度。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)。生產(chǎn)班組應(yīng)做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全檢查，特不是作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查。發(fā)覺問題要立即解決或及時上報，解決后方可開始作業(yè)。下班后要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理。不得留有任何隱患。項目工地、班組的安全部門或安全員，對本單位的安全生產(chǎn)檢查負有組織、督促、監(jiān)督、考核的責(zé)任，發(fā)覺問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級報告，使安全生產(chǎn)檢查真正形成經(jīng)?；?、制度化。7.4安全會議、安全活動和項目安全信息治理制度1、安全會議：項目部針對安全信息溝通的重要形式——各種安全會議應(yīng)該制定規(guī)劃并形成制度，以便明確各類安全會議及時、有效的組織，并達到預(yù)定的目的，及時傳達安全治理規(guī)定、要求、目前要緊風(fēng)險告知和安全案例等等。（1）、周一安全例會：項目相對固定的安全會議，依照現(xiàn)場工作分工，能夠兩種規(guī)模進行組織：即按施工區(qū)域劃分，由各區(qū)域施工負責(zé)人組織；也能夠由項目部現(xiàn)場經(jīng)理甚至項目經(jīng)理負責(zé)召集全員參加，進行周安全例會；（2）、班前安全講話：建立班前講話卡制度，由各施工隊班組長組織，每天對現(xiàn)場的危險源，分工種進行講話交底，形成班前講話卡后交給各負責(zé)片區(qū)工長進行整理上交安全部存檔；（3）、經(jīng)理部組織的安全例會：為了確保安全信息的及時溝通，必須在安全會議制度中規(guī)定項目部安全例會的時刻、規(guī)格以及相關(guān)內(nèi)容；（4）、專門、臨時、緊急安全會議：安全會議制度中也要對專門情況、臨時情況和緊急情況下組織安全會議的程序進行規(guī)定；（5）、危險因素公示：項目部依照施工時期和進度以及風(fēng)險辨識，利用各種信息渠道及時通報和公示危險因素，包括會議、宣傳欄、危險源公示欄等。2、安全活動：依照國家、地點和企業(yè)對安全生產(chǎn)治理的要求，實施的進行不同類型、規(guī)模的安全生產(chǎn)活動會促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定進展，因此項目部應(yīng)對常規(guī)或特不規(guī)的安全活動進行必要的規(guī)定和策劃，并編制相關(guān)的策劃文件予以實施。（1）、安全月：由國家相關(guān)部門規(guī)定的例行活動，每年六月進行，項目部應(yīng)依照公司和地點要求，在五月份進行策劃并形成文件上報公司和業(yè)主，并在六月正式進行實施；（2）、百日安全無事故活動：本活動為行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的固定活動，每年10月份開始，因此項目也必須在9月份完成相關(guān)策劃形成文件，在10月份組織實施；（3）、其他安全大型活動：本項目部可依照地點、業(yè)主和公司要求或項目部自身生產(chǎn)進度和安全形勢適時組織相關(guān)的安全活動，如有相關(guān)活動，也將提早進行策劃并有打算地進行實施；7.5安全技術(shù)治理制度安全技術(shù)是為了操縱或消除施工現(xiàn)場作業(yè)工人在生產(chǎn)過程中的危險因素，防止發(fā)生人身事故而研究采取的技術(shù)措施，依照國家有關(guān)規(guī)定，制定安全技術(shù)治理制度如下：（1）技術(shù)部門應(yīng)在各項工程正式施工前編制完成施工組織設(shè)計或施工方案；（2）技術(shù)部門編制的施工組織設(shè)計和施工方案中必須有單獨的安全技術(shù)措施；（3）編制安全技術(shù)措施必須結(jié)合工程的實際特點、施工方法、作業(yè)環(huán)境等情況，提出明確具體的措施和注意事項，幸免無針對性；（4）施工現(xiàn)場臨電工程必須納入總體施工組織設(shè)計或單獨編制臨電工程施工組織設(shè)計；（5）重要、專門的分項工程及危險性較大工程，必須按建質(zhì)【2009】87號文件要求，單獨編制安全技術(shù)方案（措施）；編制季節(jié)性施工方案，應(yīng)對安全技術(shù)提出明確要求；（6）一般工程安全技術(shù)方案（措施）由項目技術(shù)部經(jīng)理審核，項目總工工程師審批；（7）重要、專門工程及危險性較大工程的施工方案（措施），由項目總工程師進行審核，報上一級治理部門進行審批(符合國家標準的危險性較大工程技術(shù)方案還要有專家組論證資料)；（8）施工過程中如發(fā)生設(shè)計變更，原定的安全技術(shù)方案（措施）也必須隨著變更，修改后的安全技術(shù)方案（措施）需經(jīng)原審批人同意，辦理修改審批手續(xù)；（9）項目臨時用電工程必須按《臨時用電施工組織設(shè)計方案》執(zhí)行，設(shè)施施工完畢必須由機電部組織驗收，項目安全總監(jiān)、電氣工程師、方案制訂人、責(zé)任工程師參加，經(jīng)驗收合格后方可投入使用；（10）工程開工前，項目技術(shù)部經(jīng)理就施工組織設(shè)計中的工程概況、施工方法、安全技術(shù)方案（措施）等情況向施工治理人員及分包隊伍進行詳細交底；（11）施工前責(zé)任工程師要針對施工安全技術(shù)方案內(nèi)容向分包隊伍進行書面安全技術(shù)交底，分包隊伍內(nèi)部也必須嚴格實行逐級交底；（12）施工方案批準后,假如責(zé)任師、作業(yè)人員不執(zhí)行安全技術(shù)方案（措施）,發(fā)生了人身事故,要追究當事人責(zé)任；（13）兩個以上分包隊伍或工種配合施工時，責(zé)任工程師要向有關(guān)施工單位和班組進行交叉作業(yè)安全書面交底；各級書面安全技術(shù)交底，交底人及同意交底人雙方簽字后生效；各種施工方案、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底應(yīng)交安全部門一份備案。7.6分包安全治理制度：分包隊伍的選擇至關(guān)重要，分包單位的安全治理是整個安全治理的薄弱環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理部要嚴格執(zhí)行分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底、持證上崗、設(shè)備設(shè)施驗收和勞動愛護等制度。(安全教育、安全檢查制度見上述)。1.分包評審制度：1）分包單位必須在集團公司或區(qū)域公司的《合格分包方名錄》中初選；2）分供方的招標程序如下：勞務(wù)分包單位信息的收集（集團公司和區(qū)域公司合格分供方名錄）實地考察—評定—推舉-初審—勞務(wù)分包投標—評標及確定勞務(wù)分包—簽訂合同—注冊登記—進場和現(xiàn)場治理—考核和評估—協(xié)作中止。項目經(jīng)理組織，商務(wù)部、工程部（機電部）參與進行招標策劃方案項目經(jīng)理組織，商務(wù)部、工程部（機電部）參與進行招標策劃方案商務(wù)部制訂分包招標工作打算策劃方案會簽表項目部編寫，招標組負責(zé)會簽分包招標工作打算商務(wù)部向區(qū)域公司推舉投標隊伍，發(fā)出提供要緊施工組織設(shè)計函分包備選隊伍推舉表、投標單位評審表實地考察和評定隊伍分包單位信息的收集信息篩選要點：具有良好施工信譽，具有充足的勞動力及治理人員資源；符合施工要求的各種資格條件；具有較完善的內(nèi)部治理體系。分包單位資格預(yù)審分包考核表形成要點形成下發(fā)招標文件，分包單位參與投標形成形成招標文件公司各部門及項目評標、確定中標單位形成中標單位評審表區(qū)域公司簽訂分包合同進入分包進場程序分包單位進場分包單位進場安全部1、企業(yè)資質(zhì)證書2、安全生產(chǎn)許可證3、項目經(jīng)理資格證書4、治理人員與工人花名冊5、專門工種操作（原件）6、項目組織機構(gòu)物資部：設(shè)備清單勞保用品樣品封樣商務(wù)部：1、企業(yè)資質(zhì)證書2、安全生產(chǎn)許可證3、項目經(jīng)理資格證書4、治理人員與工人花名冊5、專門工種操作（原件）6、項目組織機構(gòu)辦公室：1、企業(yè)資質(zhì)證書2、安全生產(chǎn)許可證3、項目經(jīng)理資格證書4、治理人員與工人花名冊5、專門工種操作（原件）6、項目組織機構(gòu)合格各部門會簽工程部牽頭組織對分包單位人員進行三級安全教育、辦理出入證（門卡）治理制度綜合交底（各部門）進入現(xiàn)場施工時期企業(yè)資質(zhì)證書安全生產(chǎn)許可證項目經(jīng)理資格證書治理人員與工人花名冊專門工種操作證（原件）項目組織機構(gòu)設(shè)備清單3）備選的分包隊伍應(yīng)具備適合本項目的組織機構(gòu)和相應(yīng)的治理人員，實行規(guī)范的用工制度，工人實名制治理，全員簽訂勞動合同（按照當?shù)貏趧硬块T提供的樣本）；提交工人工資支付制度。4）項目經(jīng)理部在分包完成合同內(nèi)容后進行分包隊伍評價，作為分包進入集團公司和區(qū)域公司確定合格分包方名錄的參考。2、項目經(jīng)理部的安全技術(shù)交底和危險因素告知制度安全技術(shù)交底1）項目經(jīng)理部技術(shù)部門、工程部門、機電部門嚴格執(zhí)行逐交底制度。行政后勤部門關(guān)于分包單位的生活區(qū)的電氣使用、液化氣使用亦應(yīng)交底。2）安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應(yīng)有針對性的補充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底。工程因故停工，復(fù)工時應(yīng)重新進行安全技術(shù)交底。3）安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行，同時要保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設(shè)計（施工方案）交底順序為：項目總工程師-項目技術(shù)人員-責(zé)任工程師；分部分項施工方案（或操作手冊）交底順序為：項目技術(shù)人員-責(zé)任工程師-班組長；分項施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）交底順序為責(zé)任工程師-班組長-作業(yè)人員。4）安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認，并各持有一套書面資料。5）安全技術(shù)交底文字資料來源于施工組織設(shè)計和專項施工方案，交底資料應(yīng)同意項目安全總監(jiān)監(jiān)督。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準確性、全面性和針對性并存檔。樣式如下附表AQ-1安全技術(shù)交底表安全技術(shù)交底表編號工程名稱：施工單位交底部位工種安全技術(shù)交底內(nèi)容針對性交底：交底人簽名職務(wù)交底時刻安全員簽字同意交底人簽名注：1、項目對操作人員進行安全技術(shù)交底時填寫此表；2、簽名處不夠時，應(yīng)將簽到表附后。安全技術(shù)交底匯總安全技術(shù)交底匯總表編號工程名稱：施工單位：序號編號安全技術(shù)交底名稱交底人交底日期備注填表人：日期：3、持證上崗制度：本項目涉及的特種作業(yè)人員必須持經(jīng)省市監(jiān)督機構(gòu)指定的勞動培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)考試合格的證件上崗。本項目涉及的專門工種：臨電電工、電氣焊工、塔吊司機、起重信號工、架子工、外用電梯司機、防水工等。專門工種進場前應(yīng)將證件交安全部查驗，存檔。7.7設(shè)備設(shè)施驗收檢查治理制度1、項目經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施和專項措施方案實施驗收制度，各類安全防護用具、架體、設(shè)施和設(shè)備進入施工現(xiàn)場或投入使用前必須通過驗收后方可投入使用。施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護用品在驗收時應(yīng)備案各種特種勞動防護用品合格檢測報告及出廠合格證等。2、項目租賃、分包單位自帶以及現(xiàn)場實施的安全防護用具、設(shè)施和設(shè)備必須嚴格執(zhí)行驗收制度。經(jīng)專家論證的超過一定規(guī)模的危險性較大工程，由項目經(jīng)理部組織具體驗收工作，區(qū)域公司相關(guān)部門參與驗收。3、驗收范圍包括：（1）安全防護用具：腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電愛護器、電纜、配電箱以及其它個人防護用品；（2）各類腳手架：落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、掛架、井架、大模板插放架、馬道及其它危險性較大的腳手架；（3）各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網(wǎng)等防護設(shè)施；（4）現(xiàn)場臨時用電工程；（5）塔式起重機、施工升降機、龍門架和其它機械設(shè)備；（6）現(xiàn)場的各類消防器材；（7）防水、防毒作業(yè)的材料；（8）上級安全治理部門或企業(yè)要求需要驗收的其它用具、設(shè)施。4、安全驗收程序安全驗收種類項目驗收驗收部門一般防護設(shè)施，各類臨邊、孔洞、護頭棚、馬道、安全網(wǎng)等責(zé)任工程師組織驗收，項目安全人員和分包相關(guān)人員參加驗收。工程部、安全部、技術(shù)部、分包負責(zé)人等中小型機械項目專業(yè)責(zé)任工程師組織，項目安全治理人員、分包單位參加驗收。工程部、安全部、技術(shù)部、機電部、分包負責(zé)人等24米以上落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、吊籃、爬架、掛架、卸料平臺、物料提升機、基坑等現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織驗收，方案編制人、項目技術(shù)負責(zé)人、項目安全總監(jiān)及搭設(shè)班組參加驗收。技術(shù)部門、區(qū)域公司安全治理部門派人參加（或托付授權(quán)）臨時用電工程項目專業(yè)責(zé)任工程師組織驗收，技術(shù)部門、安全部門、施工班組參加驗收區(qū)域安全部門派人參加（或托付授權(quán)）現(xiàn)場大型機械設(shè)備、起重設(shè)備、施工電梯安拆單位負責(zé)組織驗收，項目責(zé)任工程師、技術(shù)部門、安全部門參加驗收區(qū)域安全部門派人參加，特種設(shè)備安全監(jiān)督站驗收勞動防護用品、消防器材項目責(zé)任工程師組織，項目安全、消防人員參加驗收安全部門抽檢5、各類驗收應(yīng)填寫驗收記錄，參加驗收的各方簽字確認后交項目經(jīng)理部安全治理部門存檔（驗收表格見中建股份安全治理手冊）；6、超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的專項方案專家論證程序。編制各類安全技術(shù)措施方案編制各類安全技術(shù)措施方案審核審批專家論證方案的實施方案的交底審批項目自檢及驗收區(qū)域公司驗收項目驗收整改不合格不合格備案合格合格7.8安全生產(chǎn)獎懲制度項目經(jīng)理部依照國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、和地點有關(guān)建設(shè)工程的治理方法、規(guī)定和中建股份、集團公司、區(qū)域公司的治理制度出臺相應(yīng)的安全生產(chǎn)獎懲制度。1）項目經(jīng)理部治理人員應(yīng)嚴格按照安全治理職責(zé)和治理程序進行打算、組織、布置、檢查、整改等各項工作，強調(diào)預(yù)控預(yù)防、過程操縱；不推諉、不懈怠。各部門領(lǐng)導(dǎo)加強對系統(tǒng)職員的工作考核，凡因為主觀能動性不強，應(yīng)履行的工作不履行或慢待造成安全治理工作無法正常開展，項目經(jīng)理部將依照公司的規(guī)定給予處理。安全總監(jiān)行使“安全一票否決”對責(zé)任人員的月度考核給予否決；2）項目經(jīng)理部安全治理部門、工程部門加強分包治理。在資質(zhì)、資格、持證上崗的治理上、人員現(xiàn)場違章作業(yè)、違章指揮、危險物品的不合格處置均有制止的責(zé)任，通過安全治理部門按照公司治理制度進行處罰。安全總監(jiān)行關(guān)于不能認真履行分包治理職責(zé)，對職員治理不力，將給予經(jīng)濟處罰，在月度、年度的分包考核中行使“安全一票否決”；3）凡在各項工作中一貫表現(xiàn)良好的職員、隊伍、認真履行職責(zé)積極反映現(xiàn)場隱患情況并采取必要措施的，使工程免于事故的發(fā)生，項目經(jīng)理部月度進行考評將提請公司給予獎勵；4）整個過程能夠完成要求的，未出現(xiàn)重傷以上安全事故和造成返工、加固以上質(zhì)量事故、未出現(xiàn)因環(huán)境污染受到公眾投訴和政府處罰、未出現(xiàn)有較大阻礙的勞資糾紛事件的分包隊伍項目推舉進入優(yōu)秀分包名錄。7.9安全治理措施按照不同的施工時期（施工預(yù)備工作和施工時期）在施工前由技術(shù)部門編制好，經(jīng)審批后正式下達分包單位；依照分部分項工程的施工方法和施工工藝可能給施工帶來的不安全因素，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。施工預(yù)備工作分部分項工程序號分項工程名稱執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人1臨建工程臨建施工方案及安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師2臨電工程臨電施工組織設(shè)計電氣工程師3塔吊基礎(chǔ)及安裝塔吊基礎(chǔ)及安裝安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師4現(xiàn)場臨時消防臨時消防安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師5生活區(qū)臨時消防技術(shù)部工程師6現(xiàn)場安全標志現(xiàn)場安全標志布置方案技術(shù)部工程師7食堂食堂安全（防中毒、防鼠疫、防火）治理制度辦公室主任8工人廁所、現(xiàn)場衛(wèi)生廁所防污染和廠區(qū)衛(wèi)生治理制度辦公室主任施工時期分部分項工程序號分項工程名稱執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人1土方工程基坑護坡安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師2回填土安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師3腳手架工程腳手架安全操作技術(shù)措施技術(shù)部工程師4鋼筋加工與綁扎鋼筋加工與綁扎安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師5模板工程支設(shè)、拆除和吊裝安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師6混凝土工程混凝土工程安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師7砌筑工程砌筑工程安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師8抹灰工程抹灰工程安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師9地面工程地面工程安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師10外墻抹灰、保溫外墻抹灰、保溫安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師11室外管網(wǎng)室外管網(wǎng)安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師12屋面防水屋面防水安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師13室內(nèi)涂飾工程室內(nèi)涂飾工程安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師14水暖管道安裝水暖管道安裝安全技術(shù)措施水暖工程師15電氣埋管敷設(shè)電氣埋管敷設(shè)安全技術(shù)措施電氣工程師16空調(diào)管道加工安裝空調(diào)管道加工安裝安全技術(shù)措施電氣工程師17水暖設(shè)備安裝水暖設(shè)備安裝安全技術(shù)措施電氣工程師專項措施塔吊作業(yè)塔吊作業(yè)安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師中小型機械中小型機械安全技術(shù)措施安全總監(jiān)現(xiàn)場消防現(xiàn)場消防安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師夏季防暑夏季安全技術(shù)措施辦公室主任雨季作業(yè)雨季作業(yè)安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師冬季作業(yè)冬季作業(yè)安全技術(shù)措施技術(shù)部工程師設(shè)備治理序號設(shè)備名稱型號數(shù)量執(zhí)行（編制）負責(zé)人責(zé)任人1木工電鋸MJ1342技術(shù)部技術(shù)員分包班組長2鋼筋切斷機2技術(shù)部技術(shù)員分包班組長3鋼筋調(diào)直機4技術(shù)部技術(shù)員分包班組長4鋼筋彎曲機4技術(shù)部技術(shù)員分包班組長5電焊機BS9-5004技術(shù)部技術(shù)員分包班組長安全專項方案操縱打算序號方案名稱編制時刻編制人審核人審批人實施時刻備注1腳手架工程2014.7.52砌筑工程2014.7.103模板工程2014.8.104卸料平臺2014.9.105抹灰工程2014.8.106地面工程2014.7.207屋面工程2014.9.28室內(nèi)防水2014.9.29水暖管道安裝2014.5.2010電氣埋管敷設(shè)2014.6.2011空調(diào)管道加工安裝2014.8.112水暖設(shè)備安裝2014.5.113塔吊作業(yè)2014.6.1514臨時用電2014.6.115中小型機2014.6.1016現(xiàn)場消防2014.7.517雨季作業(yè)2014.6.1218冬季作業(yè)2014.10.10注：當設(shè)計、施工方法或外部環(huán)境發(fā)生變化時，要及時對打算進行評審，在分部分項工程開工前完成方案的修訂。需專家論證的危險性較大的安全專項方案操縱打算序號方案名稱編制時刻編制人審核人審批人專家論證時刻實施時刻備注1人工挖孔樁2014.6.5姜昊石帥楊洪友2014.7.22014.7.5注：當設(shè)計、施工方法或外部環(huán)境發(fā)生變化時，要及時對打算進行評審，在分部分項工程開工前完成方案的修訂。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案編制打算序號預(yù)案名稱編制時刻編制人審核人交底時刻演練時刻備注1應(yīng)急救援預(yù)案2014.6.10李祥城石帥2014.7.152014.10.9項目安措費投入臺賬表格工程項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施費實物臺帳費用類不費用項目數(shù)量單價/元總價/萬元備注（1）個人安全防護用品、用具安全帽100400.4安全帶50350.1工作服1201001.2安全檢測工具520001.0防護口罩、耳塞、100500.5焊工面罩、護目眼鏡等100400.4絕緣鞋、300601.8手套、袖套100200.2其他個人防護用品100500.5（2）臨邊和洞口安全防護架管15008012扣件9000109防護網(wǎng)5002001人工費3002006綁絲、警示繩30500.15其他30500.15（3）臨時用電安全防護高壓線隔離防護的材料000高壓線隔離防護人工費000配電柜（箱）及其防護隔離設(shè)施45000.2漏電愛護器252000.5低壓變壓器120000.2低壓配電線500201低壓燈泡200200.4其他000（4）腳手架安全防護安全網(wǎng)2002004.0擋腳板100400.4鋼管500804.0腳手板200300.6扣件1000101人工費2002004.0其他（5）機械設(shè)備安全防護設(shè)施中小型機械設(shè)備防護棚用的鋼管200801.6中小型機械設(shè)備防護棚用的木板502001.0中小型機械設(shè)備防護棚用的其他材料502001.0中小型機械設(shè)備防護棚用的人工費502001.0機械設(shè)備安全裝置的維修、保養(yǎng)、更新等505002.5（6）職業(yè)危害檢測評價、監(jiān)測監(jiān)控及健康監(jiān)護支出職業(yè)危害檢測評價520001.0職業(yè)危害檢測監(jiān)控520001.0職業(yè)危害健康監(jiān)護52000.1（7）消防設(shè)施、器材防水管380002.4消防箱15400.06滅火器80900.72消防水帶501200.6沙池、消防鏟等50500.25消防器材安裝102000.2（8）現(xiàn)場文明施工措施費材料整理、垃圾清掃等工作的人工502000.1其他000（9）安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育培訓(xùn)安全培訓(xùn)（教材、學(xué)習(xí)用品等）202000.4安全培訓(xùn)差旅105000.5安全培訓(xùn)組織、授課等120000.2安全月等重大安全活動120000.2安全人職員資、薪酬福利等5100005.0其他與安全培訓(xùn)有關(guān)的活動11.01.0（10）施工現(xiàn)場安全警示標志安全標志、標語502001.0安全操作規(guī)程牌10100.01其他安全警示等10100.01（11）安全評優(yōu)安全評優(yōu)2100002.0（12）危險性較大工程安全專項方案專家論證危險性較大工程安全專項方案專家論證1200002.0（13）安全隱患整改安全隱患整改的材料205001.0安全隱患整改的人工1002002.0（14）季節(jié)性安全生產(chǎn)費用夏季防暑降溫用品55000.25冬季防滑、防凍措施等205001.0雨季、臺風(fēng)等專門時期安全防范520001.0其他0.5（15）施工現(xiàn)場急救器材及藥品施工現(xiàn)場急救器材220000.4施工現(xiàn)場的藥品53000.15（16）其它安全專項活動其它安全專項活動1.0總價（合計）59.9萬元填報時刻：2014/6/20主管領(lǐng)導(dǎo)：李德明/填報人：陶延杰7.10應(yīng)急治理和事故報告制度1、應(yīng)急預(yù)案的治理1）應(yīng)急預(yù)案的編制項目經(jīng)理部制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案與區(qū)域公司形成體系，互相銜接，保證在一旦發(fā)生事故或緊急情況時，有相應(yīng)的程序來應(yīng)對，減少事故或緊急情況的阻礙和損失。應(yīng)急預(yù)案的編制要按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的相關(guān)要求，結(jié)合單位實際情況進行編制、審批。2）應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)（1）各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急工作小組及工程項目現(xiàn)場工作組應(yīng)定期組織分級應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，掌握事故預(yù)防、響應(yīng)要求、現(xiàn)場操縱及綜合協(xié)調(diào)等內(nèi)容，提高應(yīng)急處置能力。（2）各級應(yīng)急搶險隊伍和人員，定期進行針對性的專業(yè)訓(xùn)練。（3）工程項目參建各方施工人員進行突發(fā)事件應(yīng)急逃生、自救及互救、配合方面的培訓(xùn)。2、應(yīng)急演練應(yīng)急演練可進行現(xiàn)場演練和模擬演練?，F(xiàn)場演練的內(nèi)容要緊包括：迅速通知有關(guān)單位及人員、搶救(滅火、傷員現(xiàn)場急救)、疏散與撤離、愛護重要財產(chǎn)、封閉現(xiàn)場等。3、應(yīng)急響應(yīng)1）應(yīng)急預(yù)案的啟動事故發(fā)生后，項目經(jīng)理部要按規(guī)定逐級進行上報并迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，依照顧急預(yù)案和事故的具體情況，及時成立事故應(yīng)急工作組，搶救傷員，愛護現(xiàn)場，設(shè)置警戒標志，按照“分級響應(yīng)，快速處理，以人為本，積極自救”的工作原則，進行應(yīng)急處置。2）現(xiàn)場應(yīng)急工作組及其要緊職能現(xiàn)場總協(xié)調(diào)：區(qū)域公司要緊負責(zé)人牽頭，主管經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場處置。應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組：由項目經(jīng)理任組長、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人任副組長組織落實各項應(yīng)急措施。險情排除及隱患整改：項目經(jīng)理及工程治理部門牽頭，按照顧急救援預(yù)案組織現(xiàn)場自救，排除險情，愛護事故現(xiàn)場。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等緣故需要移動事故現(xiàn)場物件的，做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄。在事故調(diào)查期間，組織施工現(xiàn)場隱患排查和人員安全培訓(xùn)。事故調(diào)查處理：主管經(jīng)理及安全部門牽頭，配合政府各部門進行事故調(diào)查，提供調(diào)查資料。事故調(diào)查資料清單見附件三。醫(yī)療搶救及善后處理：工會負責(zé)人及勞務(wù)治理部門牽頭，組織傷者搶救，傷亡人員家屬的慰問、安置和賠償工作。信息及社會面操縱：項目行政部門牽頭，在事發(fā)部位設(shè)置警戒標志，安排專人看守；封閉施工現(xiàn)場，操縱人員出入；組織人員接待和信息協(xié)調(diào)操縱工作。區(qū)域公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組區(qū)域公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理（組長）項目經(jīng)理（組長）王海濤現(xiàn)場經(jīng)理（副組長）李德明現(xiàn)場經(jīng)理（副組長）李德明技術(shù)總工（副組長）石帥現(xiàn)場搶險組事故調(diào)查組醫(yī)療搶救及善后處理組信息及社會面操縱組現(xiàn)場應(yīng)急處置組織機構(gòu)圖4、應(yīng)急救援1）應(yīng)急救援流程生產(chǎn)生產(chǎn)安全事故區(qū)域公司應(yīng)急救援工作小組區(qū)域公司應(yīng)急救援工作小組現(xiàn)場應(yīng)急組現(xiàn)場應(yīng)急組操縱事態(tài)操縱事態(tài)疏導(dǎo)人員組織搶救愛護現(xiàn)場疏導(dǎo)人員組織搶救愛護現(xiàn)場救援設(shè)備、機械和器具現(xiàn)場急救應(yīng)急通道暢通救援設(shè)備、機械和器具現(xiàn)場急救應(yīng)急通道暢通急救車輛急救車輛送往最佳醫(yī)院事故簡況、人員狀況了解送往最佳醫(yī)院事故簡況、人員狀況了解上報事故簡況上報事故簡況企業(yè)事故調(diào)查組企業(yè)應(yīng)急工作小組企業(yè)事故調(diào)查組企業(yè)應(yīng)急工作小組區(qū)域公司善后工作組區(qū)域公司善后工作組依照事態(tài)報請上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組依照事態(tài)報請上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組較大安全生產(chǎn)事故報請市應(yīng)急救援組織較大安全生產(chǎn)事故報請市應(yīng)急救援組織2）事故發(fā)生后，按照分工迅速組織人員搶救、愛護事故現(xiàn)場。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等緣故，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。3）搶救傷員時，要采取正確的救助方法，幸免二次損害；同時遵循救助的科學(xué)性和實效性，防止搶救阻礙或事故蔓延；關(guān)于傷員救治醫(yī)院的選擇要迅速、準確，減少不必要的轉(zhuǎn)院，貽誤治療時機。4）事故現(xiàn)場仍然存在危及人身安全的事故隱患時，必須采取必要措施，防止在救援過程中發(fā)生二次損害。5、事故報告那個地點所提到的事故是指重傷（含）以上因工死亡事故、機械事故、損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)筑物或建筑物或造成較大社會阻礙的事故。1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即用電話向項目負責(zé)人報告，負責(zé)人接到報告后應(yīng)立即向區(qū)域公司主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報告，并于1小時內(nèi)將事故情況向事故發(fā)生地有關(guān)政府部門報告。2）發(fā)生事故后，由區(qū)域公司填寫《職工傷亡事故快報表》加蓋公章后傳真至股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門，快報的上報時刻不能超過24小時。工程所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局·施工現(xiàn)場負責(zé)人工程所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局·施工現(xiàn)場負責(zé)人區(qū)域公司負責(zé)人、安全部門工程所在地建委區(qū)域公司負責(zé)人、安全部門工程所在地建委事故發(fā)生地派出所啟動應(yīng)急預(yù)案事故發(fā)生地派出所啟動應(yīng)急預(yù)案集團公司集團公司事故等級事故等級啟動上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，上報市應(yīng)急辦一般事故較大事故啟動上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，上報市應(yīng)急辦必要時啟動上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組必要時啟動上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組股份公司股份公司6、事故調(diào)查1)事故發(fā)生后，區(qū)域公司應(yīng)組織項目經(jīng)理部在政府部門事故調(diào)查人員到達現(xiàn)場后，提供與事故有關(guān)的如下材料：事故單位的營業(yè)證照、資質(zhì)證書復(fù)印件；有關(guān)經(jīng)營承包經(jīng)濟合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書；安全生產(chǎn)治理制度；技術(shù)標準、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底；三級安全培訓(xùn)教育記錄及考試卷或教育卡（傷者或死者）；項目開工證，總、分包施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》；傷亡人員證件(包括特種作業(yè)證及身份證)；用人單位與傷亡人員簽訂的勞動合同；事故調(diào)查的初步情況及簡單事故通過(包括：傷亡人員的自然情況、事故的初步緣故分析等)；事故現(xiàn)場示意圖、事故相關(guān)照片及影像材料；與事故有關(guān)的其他材料。2）事故調(diào)查期間，公司和有關(guān)人員不得擅離職守，并隨時同意事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況。3）事故發(fā)生后，公司組成內(nèi)部事故調(diào)查組，配合政府各主管部門開展事故調(diào)查，組織內(nèi)部事故分析。7、事故處理1）事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場應(yīng)成立由項目負責(zé)人牽頭的事故整改小組，對施工現(xiàn)場進行全面檢查、整改，組織對現(xiàn)場工人進行安全教育和安撫工作。2）現(xiàn)場整改工作完成后，向負責(zé)事故處理工作的政府主管部門提交復(fù)工申請整改措施報告，經(jīng)政府主管部門復(fù)查批準后方可恢復(fù)施工。3）公司事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過”原則進行事故的分析和處理，組織公司內(nèi)部事故分析通報會，向公司安委會提交事故調(diào)查報告書，提出對事故有關(guān)責(zé)任人員的處理意見。4）在組織事故調(diào)查和處理的同時，應(yīng)組成事故善后處理小組，按照國家規(guī)定進行事故的善后處理；針對負傷人員，要組織工傷認定、工傷鑒定和工傷保險賠付的申報工作。5）事故結(jié)案后，區(qū)域公司應(yīng)及時將政府部門出具的事故結(jié)案報告及批復(fù)上報股份公司安全生產(chǎn)治理部門備案或提供相關(guān)能證明事故差不多結(jié)案的材料。工傷亡事故快報表事故發(fā)生的時刻事故發(fā)生的工程名稱事故發(fā)生的地點事故發(fā)生的企業(yè)（包括總、分包企業(yè)）名稱經(jīng)濟性質(zhì)資質(zhì)等級直接主管部門業(yè)不總包：分包：事故傷亡人員其中：人，重傷人，輕傷人姓名傷亡程度用工形式工種級不性不年齡事故類不事故的簡要通過及緣故初步