倉庫工作年終總結(jié)有感10篇

—倉庫工作年終總結(jié)有感10篇人只有在不斷的總結(jié)中才能成長進(jìn)步，總結(jié)這一階段的工作做出的成果，未完成的工作，得到的成長，自己的缺乏。下面給大家?guī)黻P(guān)于倉庫工作年終總結(jié)有感，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。倉庫工作年終總結(jié)有感篇1為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《蒙東能源20X年第二次安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容》的要求，充足認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性。全面做好物資倉儲安全管理工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的根本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對物資倉儲安全管理工作的重視，推動物資倉儲安全管理各項(xiàng)工作。根據(jù)《蒙東能源20X年第二次安全生產(chǎn)委員會議內(nèi)容》要求進(jìn)行物資倉儲安全管理全年工作總結(jié)及工作布置。一、物資倉儲安全管理目標(biāo)要堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”原則。我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放到各項(xiàng)工作的首位。20X年物資倉儲安全管理始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，為創(chuàng)立無火災(zāi)、無失盜、無蟲鼠霉變，無過失事故的四無庫房做準(zhǔn)備。結(jié)合實(shí)際來看，20X年上半年由于物資庫房硬件設(shè)備不齊全，沒有充足做到根據(jù)“公司安全管理制度”的標(biāo)準(zhǔn)對物資倉儲進(jìn)行管理。20X年下半年，我公司強(qiáng)化力度建立兩所庫房，一為冷庫，二為暖庫。我部門依據(jù)國家有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和我公司安監(jiān)部安全管理要求對兩個(gè)庫房進(jìn)行消防設(shè)備和器材配備以及開展各項(xiàng)安全管理工作。二、做好物資倉儲安全管理的基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行X安全情況檢查制度，我部門始終堅(jiān)持每日對所管庫房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及安全工器具進(jìn)行認(rèn)真檢查，重點(diǎn)檢查各類裝備及庫存物資是否處于良好狀態(tài)，對達(dá)不到安全要求的地方，整改，杜絕了庫房火災(zāi)隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。防汛期間嚴(yán)陣以待，備齊防汛物資，調(diào)動全部門職工防汛救災(zāi)的主動性，確保人身和國家財(cái)產(chǎn)安全。20X年9月初開頭，依據(jù)各部門需用方案就已對防寒防凍物資進(jìn)行選購，大部分防寒防凍物資按時(shí)到貨。三、建立建全物資倉儲安全管理制度。依據(jù)我公司安監(jiān)部對物資倉儲管理工作的要求，完善“物資倉儲安全管理標(biāo)準(zhǔn)”，認(rèn)真落實(shí)對物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。四、物資倉儲安全管理工作中的缺乏（一）由于現(xiàn)有庫房利用空間有限，物資無法做到分類保管，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。我公司現(xiàn)有四所可利用庫房，其中一所設(shè)在辦公區(qū)，主要存放運(yùn)行用柴油，此庫房為臨時(shí)用柴油庫。三所庫房都設(shè)在廠房區(qū)域，輸煤皮帶一段底庫房面積X㎡，被設(shè)為“冷庫”。現(xiàn)存放各類基建期盈余物資，同時(shí)也存放油漆類、油類產(chǎn)品、標(biāo)氣、小型裝備、閥門等。第二個(gè)庫房設(shè)在CX2皮帶底庫房面積49.3㎡，現(xiàn)存放新到貨的各類物資。第三個(gè)庫房是新建彩鋼板庫，總共247.25㎡，可利用空間149.97㎡，被設(shè)為“暖庫”。此庫房由于硬件設(shè)備不齊全，部分物資沒有根據(jù)安全管理要求存儲擺放。更有現(xiàn)場安裝不具備條件，庫房存放新到貨大型裝備及材料，替裝備安裝廠家代保管等情況。臨時(shí)柴油庫設(shè)在辦公區(qū)嚴(yán)峻存在安全性問題。由于辦公區(qū)與生活區(qū)都設(shè)在一起，嚴(yán)峻影響生活區(qū)安全，其次，外來單位人員出入更為頻繁，對我公司的區(qū)域布置沒有明確了解，所以柴油應(yīng)更換存儲位置，應(yīng)單獨(dú)建立油庫。另三所庫房本身設(shè)在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著肯定的安全隱患?，F(xiàn)場安全與物資倉儲安全嚴(yán)峻互相制約，倉儲庫房的安全直接影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時(shí)，現(xiàn)場施工與生產(chǎn)也影響著物資倉儲安全的管理，無法更好的做到完好的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴(yán)峻的防盜問題，對于露天庫更應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化防盜工作。結(jié)合20X年X月份安監(jiān)部對物資倉儲管理的安全監(jiān)察工作，暴露出來的問題許多，如臨時(shí)柴油庫及現(xiàn)場三所庫房沒有通風(fēng)口，沒有明顯的安全出口，對易燃易爆物品與庫房內(nèi)物資沒有分類存放等問題，沒有完全做到防潮、防火防盜等重要安全性工作。針對于安監(jiān)部此次監(jiān)察工作，我部門提出了新的解決措施，如下：1、依據(jù)煤提質(zhì)基建期現(xiàn)有物資情況來看，應(yīng)設(shè)有裝備庫、材料庫、電線電纜庫、鋼材庫、氣體庫、重要物資庫區(qū)（主要存放化學(xué)藥品、易燃易爆物品、焊材等）。物資分類明確有利于倉儲物資安全管理的同時(shí)也有利于物資賬目的管理和保管員對物資的保管保養(yǎng)工作。2、按國家有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)備和器材。建立醒目的防火安全設(shè)備，并能正確運(yùn)用消防器材、設(shè)備，定期檢查消防器材，已過運(yùn)用期應(yīng)按時(shí)更換，做到安全、有效。組織倉庫管理人員強(qiáng)化安全管理的學(xué)習(xí)，嫻熟的把握本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管方法及留意事項(xiàng)，并會正確地運(yùn)用本倉庫的安全設(shè)備及消防器材。3、強(qiáng)化對易燃、易爆物品的安全管理。依據(jù)安全管理規(guī)定，制定油庫安全管理制度，建立防火安全設(shè)備，根據(jù)20X年X月份安監(jiān)部監(jiān)察要求完善油庫安全管理工作。組織部門人員強(qiáng)化學(xué)習(xí)油庫安全管理制度，為下一步安全管理工作提前做好準(zhǔn)備。建立出入庫檢查，登記制度。收存和發(fā)放X物品時(shí)必需進(jìn)行嚴(yán)格登記，做到帳目清晰、帳物相符。卸車時(shí)要輕拿輕放，推碼整齊，做好標(biāo)識。4、做好露天庫防盜工作，強(qiáng)化對露天庫的安全建設(shè)。結(jié)合露天庫實(shí)際情況，規(guī)劃露天庫物資存放方式，強(qiáng)化露天庫安全管理工作，最重要的是做好防盜工作。（二）在思想觀念上要重視“物資倉儲安全管理”，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，不斷完善改正。使倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化、合理化，保證倉庫和庫存的安全完好。（三）落實(shí)物資倉儲安全管理責(zé)任、強(qiáng)化安全監(jiān)查制度，完善物資倉儲安全管理標(biāo)準(zhǔn)的建立。倉庫工作年終總結(jié)有感篇220X年倉庫安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成果，倉庫安全工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率連續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)如下：一、工作回憶1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，把握倉庫的全部物資所擺放的位置。2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，依據(jù)用途、品別進(jìn)行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司便利每月的盤庫奠定了基礎(chǔ)，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物全都，出異樣時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳，電子帳。為了防止我們在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高工作效率，我們對倉庫貨位進(jìn)行了重新編排劃分，并且把倉庫物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位臵在哪里。4、標(biāo)準(zhǔn)了報(bào)廢品處理流程，做好手工帳，全部舊廢品處理都能夠一目了然。二、工作缺乏1、處理單據(jù)不夠按時(shí)，物料入庫滯后。2、出庫物料不能按時(shí)的辦理出庫手續(xù)，使得X數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符。3、倉庫出入庫條例不標(biāo)準(zhǔn)，不能有效的保證物資出入庫的精確性。三、工作目標(biāo)1、自己管轄物料現(xiàn)場全部標(biāo)識清楚，明確，要求備料必需要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。2、每一天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息精確率X%。3、對自己當(dāng)天的帳按時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的精確性與按時(shí)性。做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我指導(dǎo)與培育，感謝同事對我的支持與激勵(lì)。在新的一年里我將連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作潛力和綜合素養(yǎng)，克服缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做得更好，為公司進(jìn)展前景盡一份力。倉庫工作年終總結(jié)有感篇3儲運(yùn)班以“安全第一預(yù)防為主”的安全方針，施行一崗雙責(zé)，從強(qiáng)化員工生產(chǎn)安全教育、提高安全生產(chǎn)技能、建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理等方面手入，不斷深化安全管理工作。一、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高安全意識班組把安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一，通過每月安全例會、班組例會、安全月活動、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工的生產(chǎn)安全意識。二、提高安全生產(chǎn)技能班組發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的傳統(tǒng)，發(fā)揮班組長和老員工的作用，提高安全素養(yǎng)與技能水平。三、建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，依據(jù)省公司和公司有關(guān)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的精神，制定了“倉庫管理制度”、“倉庫保管員制度”、“防火安全制度”、“倉庫現(xiàn)場管理制度”、“出入庫流程圖”等上墻，制定了庫房安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施，簽定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了倉庫安全工作。四、完善安全防護(hù)設(shè)備與裝備主動參與公司組織的消防演練，由X安全員定期對消防器材進(jìn)行檢查，每月檢查滅火器狀態(tài)，并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗，堅(jiān)持每日維護(hù)保養(yǎng)，并留有保養(yǎng)記錄。全部電腦設(shè)有殺毒軟件并定期更新病毒庫，設(shè)置系統(tǒng)開機(jī)密碼，啟用防火墻等。五、現(xiàn)場安全管理倉庫封閉式管理，入庫人員須登記方可進(jìn)入，設(shè)有入庫登記本；庫房內(nèi)各區(qū)域用標(biāo)識牌標(biāo)示清晰，依據(jù)物料擺放的原則，合理歸類，設(shè)置導(dǎo)向引導(dǎo)牌。安全員對倉庫每日進(jìn)行班前班中班后三檢例行檢查，并留有檢查記錄，每周對倉庫巡查，發(fā)現(xiàn)隱患按時(shí)上報(bào)，每日對監(jiān)控記錄進(jìn)行回看，并有回看記錄。倉庫工作年終總結(jié)有感篇420X年倉儲中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，堅(jiān)定落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”，狠抓安全管理工作。主要從強(qiáng)化職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項(xiàng)規(guī)章制度、完善安全防護(hù)設(shè)備與裝備等方面入手，不斷深化安全管理工作，安全生產(chǎn)工作又邁上了一個(gè)新的臺階。一、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識職工具備較強(qiáng)的安全意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身的`生命安全，才能完成安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一，培訓(xùn)形式不拘一格，如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報(bào)等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn)，不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識，將”安全第一”。的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中，在工作中養(yǎng)成時(shí)時(shí)留意安全，到處防范危險(xiǎn)的好習(xí)慣。在培訓(xùn)過程中還依據(jù)企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數(shù)職工（特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工）的實(shí)際接受力量和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講，宣講時(shí)采納現(xiàn)場虛擬演示、圖片展現(xiàn)等多種形式，激活大家的學(xué)習(xí)愛好，逐步深化，使人人把握、個(gè)個(gè)理解。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能順應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全根本技能培訓(xùn)，提高新職工業(yè)務(wù)力量和安全學(xué)問、技能，防止無知而發(fā)生的安全事故。“傳幫帶”是我們提高新職工安全素養(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng)，充足發(fā)揮班組長和技術(shù)骨干的作用，樹立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，加快提高職工整體安全技能水平。同時(shí)中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進(jìn)行宣傳督導(dǎo)，將職工的個(gè)人人身安全與企業(yè)的長遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來，大力宣傳“安全是企業(yè)的效益，人才是企業(yè)的財(cái)寶”，不但增加了職工自身的集體榮譽(yù)感而且到達(dá)了安全教育的目的，使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份奉獻(xiàn)。二、強(qiáng)化落實(shí)公司相關(guān)文件制度倉儲中心嚴(yán)格落實(shí)公司“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”等相關(guān)文件制度，全體發(fā)動，讓“手指口述”活動直入精髓。嚴(yán)格考核機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)職工的行為，把責(zé)任的擔(dān)子分配到每一個(gè)管理崗位上，把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V闊職工耳熟能詳?shù)牡览?，進(jìn)而更廣闊的感染職工群體的安全意識，全面鋪開，完成從公司制度實(shí)施到行為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成最終到達(dá)每個(gè)人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變，形成安全理念個(gè)人思想化，讓強(qiáng)制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０惨庾R，到達(dá)要我安全變成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境界。三、建立定期技能培訓(xùn)制度，提高職工生產(chǎn)安全技能職工具備較強(qiáng)的技術(shù)水平，是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進(jìn)行有針對性的崗位培訓(xùn)，采納對新上崗人員進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn)，對在崗人員每周進(jìn)行崗中培訓(xùn)，崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運(yùn)用“手指口述”安全確認(rèn)法法、技能比武相結(jié)合的方式，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的鼓勵(lì)機(jī)制，樹立“人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)重安全”良好的文化氣氛。同時(shí)，我們對作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程，不僅在培訓(xùn)過程中，在實(shí)際生產(chǎn)過程中對每個(gè)人員的每一項(xiàng)技能操作都隨時(shí)進(jìn)行專人檢查，必需嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程，對不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進(jìn)行批判教育，情節(jié)嚴(yán)峻者做相應(yīng)的懲罰，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，切實(shí)提高各級人員的執(zhí)行力。四、建立安全規(guī)章制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合倉儲中心實(shí)際情況，制定了《倉儲中心安保部工作職責(zé)》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》，明確了部門工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了中心安全保衛(wèi)工作，為完成倉儲中心安全保供目標(biāo)提供了有力的保障。五、進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)備與裝備在今年的生產(chǎn)工作中，我中心連續(xù)強(qiáng)化安全防護(hù)設(shè)備的建設(shè)與安全防護(hù)裝備的配備。由公司安保科和園區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo)，針對我中心的實(shí)際情況定期對安全防護(hù)設(shè)備與安全防護(hù)裝備進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)備與裝備破損，或者安全裝備不齊全等狀況，上報(bào)園區(qū)安保部，由安保部與公司安?？茽款^進(jìn)行整改。由班組長負(fù)責(zé)定期對消防設(shè)備、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)物資的保養(yǎng)修理規(guī)定進(jìn)行按時(shí)的修理保養(yǎng)，通過定期的修理、維護(hù)與保養(yǎng)將安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。六、主抓現(xiàn)場安全管理作業(yè)現(xiàn)場是整個(gè)安全管理的基礎(chǔ)層次，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所，是安全管理的主戰(zhàn)場，作業(yè)現(xiàn)場的安全管理做得好、做到位是取得整個(gè)安全管理戰(zhàn)爭全面成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，最終也要?dú)w結(jié)于現(xiàn)場管理這個(gè)層面。對于作業(yè)現(xiàn)場的管理，我中心實(shí)行主任掛帥，各班組、各部門參與的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作，班組長是本班組安全管理的第一責(zé)任人，安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學(xué)習(xí)、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負(fù)責(zé)，同時(shí)，各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實(shí)施與落實(shí)情況的監(jiān)督權(quán)，一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批判及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的權(quán)利。職工也有權(quán)對班組長的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督，職工有權(quán)上報(bào)本班組內(nèi)的安全隱患，并對感覺對自身安全有肯定安全隱患并可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的工作有權(quán)提出不予實(shí)施。另外，倉儲中心安保部依據(jù)公司的要求，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場”和“安全小分隊(duì)”活動深化現(xiàn)場，并做檢查記錄，對庫區(qū)內(nèi)的擔(dān)心全因素按時(shí)處理并記錄，最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié)。在作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標(biāo)識，使職工不用詢問便知庫房內(nèi)存在安全隱患的具X置，使其在生產(chǎn)工作中按時(shí)避開這些隱患區(qū)域，思想?yún)R報(bào)范文從而有效降低了意外損害的發(fā)生。七、安全工作中存在的缺乏在日常安全工作中，我中心也存在一些缺乏之處：職工的安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)技能水平還有待進(jìn)一步強(qiáng)化，習(xí)慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。在下一步的安全工作中，倉儲中心將連續(xù)本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“標(biāo)準(zhǔn)管理”確保安全的工作方針，從講X、保穩(wěn)定、促進(jìn)展的高度，緊緊圍繞確保一方平安這個(gè)中心環(huán)節(jié)，著重從安全達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)管理，落實(shí)責(zé)任抓起，從教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手，抓落實(shí)、抓效果，以此強(qiáng)化中心安全防范工作，有效地保障公司安全生產(chǎn)的順當(dāng)完成。倉庫工作年終總結(jié)有感篇5我分公司依據(jù)集團(tuán)公司文件精神要求，成立自查自糾小組對分公司庫房安全方面有可能存在的問題及隱患進(jìn)行了一次自查自糾活動，對存在的問題及隱患提出整改要求，現(xiàn)將我分公司庫房安全隱患自查自糾工作情況總結(jié)如下：一、現(xiàn)場檢查存在的問題在這次自查自糾檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題3項(xiàng)，當(dāng)即整改3項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：1、支護(hù)五金庫物品材料未分類擺放。2、同一種半成品或外購件也放在同一處。3、標(biāo)識工作明顯缺乏，目前個(gè)別倉庫標(biāo)識工作不是很好，與倉庫的整理整頓工作存在差距。二、在這次自查自糾活動中，依據(jù)分公司實(shí)際情況詳細(xì)作了如下工作：1、制訂庫房安全管理責(zé)任制。自查自糾小組對各車間庫房人員及對日常工作提出新的要求（包括進(jìn)出物品、驗(yàn)收率、物品保存完好率達(dá)XXX%）。2、制訂庫房安全管理制度。自查自糾小組對庫存物資做到布局合理，存放整齊，要到達(dá)標(biāo)記明確、擺設(shè)分層碼垛，干凈美觀，定期檢查做到勤檢查、勤整理、勤盤點(diǎn)、勤保養(yǎng)。3、制定保管員崗位職責(zé)。保管員必需管理好倉庫物資和賬目，嚴(yán)格物資進(jìn)出庫手續(xù)。物品進(jìn)出庫必需點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)收、開出入庫單，做到賬目相符。4、消防器材檢查及強(qiáng)化防火安全教育。針對消防器材配備、未放置在明顯位置、火災(zāi)隱患等擔(dān)心全因素對倉庫保管員做了宣傳教育。5、庫房化學(xué)品存放管理情況。對庫房化學(xué)品存儲的危害性及分類貯存，物品之間應(yīng)留有充足的通道，并且有明確的標(biāo)識以及安全防范設(shè)備等。三、針對目前倉庫或流程顯現(xiàn)的各種問題制定出以下幾點(diǎn)措施：1、對倉庫自身進(jìn)行整理整頓工作，監(jiān)管部門強(qiáng)化監(jiān)管。2、編制制度及職責(zé)，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的不標(biāo)準(zhǔn)局面。3、依據(jù)《全省實(shí)物倉儲倉庫安全專項(xiàng)整治方案》的通知相關(guān)文件也分發(fā)到倉庫相關(guān)負(fù)責(zé)人，并逐步得到推行。四、下一步工作方案針對存在的問題，我分公司將連續(xù)深化推動庫房安全生產(chǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳、教育，全面提高對庫房隱患排查工作重要性認(rèn)識，增加緊迫感和責(zé)任感；針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行主動措施，連續(xù)深化推動庫房隱患排查管理工作，穩(wěn)固整治效果，逐步完成分公司本質(zhì)安全型建設(shè)工作。倉庫工作年終總結(jié)有感篇6時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間20X年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了許多新學(xué)問，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20X年來臨之際，回憶20X年的工作，詳細(xì)總結(jié)如下：1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。2.對庫房物品定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月幫助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)立刻進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。4.合理布置物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采納分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。5.協(xié)作部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門盈余物品退回工作。6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)按時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會任意操作。7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動態(tài)。8.定期向部門主管反應(yīng)庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。9.根據(jù)公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。12.協(xié)作好各部門臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到選購部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的物品，按時(shí)送到酒店。13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能按時(shí)發(fā)放的物品，按時(shí)與運(yùn)用部門電話溝通，讓運(yùn)用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的心情，理解我們的工作?？傊荒陙?，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成果只能代表過去。工作中仍然存在著許多的缺乏，在新的一年里，我必需不斷提升自己潛力連續(xù)努力工作。在農(nóng)歷新年即將到來之際，我祝福金錢豹集團(tuán)越來越壯大，越來越紅火，同時(shí)也祝愿集團(tuán)全部領(lǐng)導(dǎo)身體健康，闔家歡樂，萬事如意!倉庫工作年終總結(jié)有感篇720X年不知不覺在指尖慢慢逝去，新的一年迎面而來，回想過去，應(yīng)對眼前，展望將來!有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，即將過去的一年是我們倉儲科整個(gè)部門全體人員同心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充足的方案準(zhǔn)備。20X年倉管年終總結(jié)如下：一、工作回憶及感想本人主要是幫助部門倉管員，對物料的歸集，跟進(jìn)，以及方案配送，由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進(jìn)入倉儲，依據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個(gè)倉管員的工作操作流程，當(dāng)自我正式成為一員倉管員時(shí)，當(dāng)時(shí)應(yīng)對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括，這三個(gè)字看似簡潔，可是要真正的做到位，做齊全，每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必需要堅(jiān)持清楚的頭腦，認(rèn)真，認(rèn)真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料，為了防止內(nèi)似大事的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)。公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個(gè)月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)，而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對全部物料進(jìn)行整理：全部物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時(shí)更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此大事的盤點(diǎn)，精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯(cuò)誤，倉儲按要求每個(gè)月完成之后，之后在下個(gè)月10號之前倉管員對自我物料進(jìn)行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料，多發(fā)料等。公司財(cái)務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算按時(shí)精確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我進(jìn)取幫助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、精確、無誤盤查。二、企業(yè)文化公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會進(jìn)行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的X人感覺到了X這個(gè)團(tuán)體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅行，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個(gè)員工以進(jìn)取進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。運(yùn)動會的圓滿閉幕，以此次運(yùn)動會的成果折射出，X是一個(gè)團(tuán)體是一個(gè)大家庭，X人僅有同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏才能使X這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)。三、明年工作方案團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做；注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每一天堅(jiān)持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作；現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自我爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好；多與同事溝通，吸取好的提議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自我不好的做法即時(shí)予以改正；協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。倉庫工作年終總結(jié)有感篇8光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬間一年過去了?；貞涍@一年的工作，我感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)、關(guān)懷和培育下，在同事的支持和幫忙下，通過自己的努力，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作，圓滿完成了自己擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)任務(wù)，個(gè)人的專業(yè)工作力量有了肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、材料進(jìn)/出、庫存退回和庫存短缺材料應(yīng)按時(shí)選購；檢查材料的規(guī)格和數(shù)量，收貨后送檢驗(yàn)；檢驗(yàn)合格后，將合格碼放入指定庫區(qū)，不合格碼直接返廠處理；依據(jù)生產(chǎn)指令，認(rèn)真核對材料規(guī)格、數(shù)量和批次，并發(fā)放。假如在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的材料，應(yīng)追溯詳細(xì)批次并退回倉庫。整個(gè)入出庫工作在U8系統(tǒng)錄入，完成賬卡全都；每月定期盤點(diǎn)，找出庫存過?；驇齑嫒狈Φ脑?，按時(shí)解決。二、庫區(qū)的消防安全和清潔度以及倉庫的溫濕度記錄倉庫管理的安全性非常重要。為了確保公司財(cái)產(chǎn)不喪失，我嚴(yán)格遵守崗位安全責(zé)任，防止一切擔(dān)心全事故。依據(jù)公司倉庫的規(guī)定，每天上班的時(shí)分，我都會進(jìn)倉庫檢查房間里的材料是否全部異樣，消防裝備是否完好，是否有安全因素，倉庫場地是否干凈。每天下班前，再次進(jìn)入倉庫檢查房間的門窗和電源是否關(guān)閉。同時(shí)，本人嚴(yán)格遵守“倉庫安全防火制度”，從不在倉庫內(nèi)非法用電、吸煙，并答應(yīng)非倉庫管理人員任意進(jìn)出倉庫，每天不定時(shí)記錄所轄倉庫的溫濕度。三、GMP認(rèn)證工作協(xié)作做好各車間GMP認(rèn)證要求的大量調(diào)帳工作；做好大量賬目的核對工作，在GMP認(rèn)證時(shí)整理好倉庫面積和物料，做到賬目一目了然，做到帳、卡、料的全都。四、工作中的缺乏1.用友系統(tǒng)。完成某一物料的入庫手續(xù)繁瑣低效，一是用友客戶少；其次，各部門之間的協(xié)調(diào)不完善，往往需要半天甚至更長時(shí)間才能進(jìn)入一個(gè)材料。2.倉庫區(qū)很難容納大量的材料。以下是優(yōu)生優(yōu)育、膠體金、乙肝產(chǎn)品各系列中某些酶聯(lián)或膠體金產(chǎn)品的兩個(gè)包裝盒第三、四季度的要求：以上只是公司部分成品需要的箱子，說明相應(yīng)需要的材料許多。倉庫面積已經(jīng)超負(fù)荷，不能順應(yīng)公司的進(jìn)展。所以，后果可想而知。比方倉庫面積小，GMP認(rèn)證考試，需要把未完成的物料堆在一起。太多未完成的材料很難放下，更別說發(fā)貨距離了。有時(shí)分為了節(jié)約空間，會把不同規(guī)格的材料堆在一起，把同一規(guī)格的不同批次堆在一起。假如材料堆放過高，會導(dǎo)致以后發(fā)貨困難，體檢額外的一小部分不會按時(shí)上繳，嚴(yán)峻影響工作效率。最嚴(yán)峻的是，假如在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某一種材料影響成品質(zhì)量，要追溯到特定的批次，由于節(jié)約空間或者滿意體檢的需要，很難全部找到而不遺漏。3.賬戶并不完善。影響比擬深的是標(biāo)簽，標(biāo)簽沒有根據(jù)正常的發(fā)貨數(shù)量，導(dǎo)致現(xiàn)場準(zhǔn)備失利。例如，一些無法打開包裝的材料必需在沒有任何潔凈和安全的工作環(huán)境下打開包裝，以應(yīng)對GMP，這一方面影響材料本身的質(zhì)量，另一方面增加碎片材料的外觀。4.退貨不按時(shí)。當(dāng)生產(chǎn)中的不合格物料需要退廠時(shí)，當(dāng)退廠前期的包裝工作完成，等候退貨時(shí)，選購部不能按時(shí)退貨，有時(shí)退貨的物料要積壓兩到三個(gè)月。一方面庫區(qū)面積比擬緊急，另一方面影響正常的生產(chǎn)物資。5.非倉庫人員未經(jīng)答應(yīng)進(jìn)入倉庫。公司有員工午飯后去倉庫打電話或者去倉庫溜達(dá)。其實(shí)這些都是可以理解的。但是要自覺遵守最至少的道德標(biāo)準(zhǔn)，不亂扔糖果碎屑。每次看到，我都會撿起來，扔到垃圾桶里。還是希望公司部分員工能以身作則，防止類似現(xiàn)象發(fā)生。倉庫工作年終總結(jié)有感篇9新的一年即將來臨，舊的的一年也即將過去，對這一年的工作我也回憶了許多，發(fā)現(xiàn)作為一名倉庫管理員的辛苦和要學(xué)的東西照舊許多，那對這一年的工作的總結(jié)如下：一、工作回憶（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。我是20X年X月X日進(jìn)入工廠，也是我踏入社會工作的第一天。應(yīng)對生疏的環(huán)境，生疏的工作，當(dāng)時(shí)無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡潔的工作術(shù)語都不懂。在工廠領(lǐng)導(dǎo)合理布置崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了必需把握，較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理，至今順當(dāng)完成X倉庫XXX票入倉的系統(tǒng)操作；完成X倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進(jìn)行X系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運(yùn)倉庫平面草圖；參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能精確、按時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異樣情景，能較好地處理各種工作詳情和聽從上級、公司的工作布置和管理制度。（二）對本職工作的認(rèn)識1、對倉庫的認(rèn)識：熟識X、X倉庫根本情景，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。2、對流程的認(rèn)識：熟識X倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、X倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務(wù)操作流程；異樣處理流程；盤點(diǎn)流程等。3、對管理的認(rèn)識：較好地熟識了5S管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；本錢節(jié)儉；等。4、對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理布置、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確性；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順當(dāng)完成。二、幾點(diǎn)粗淺體會（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，僅有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話詢問，我都耐煩解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能按時(shí)解答和解決。（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到提高。假設(shè)我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會一降再降，直到自我都不能認(rèn)可自我。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使