2022年上半年HSE工作總結(jié)

第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年?上半年HS?E工作總結(jié)?上半年，?在支隊的領(lǐng)?導(dǎo)下大隊認(rèn)?真落實貫徹?___年H?SE工作報?告，嚴(yán)格按?照支隊各項?安全要求_?__開展工?作，保持了?穩(wěn)定的安全?工作形勢，?無事故事件?發(fā)生?，F(xiàn)將?上半年主要?工作完成情?況匯報如下?:一、H?SE主要工?作完成情況?(一)基?礎(chǔ)工作開展?情況各執(zhí)?勤站在大隊?的監(jiān)督下完?成了全員簽?訂《健康安?全環(huán)保責(zé)任?書》___?份、《承諾?書》___?份，堅決落?實了目標(biāo)任?務(wù)逐級分解?、責(zé)任到人?;修訂完善?了《四大隊?HSE綜合?管理手冊》?，各級HS?E職責(zé)更加?明確;__?_月份根據(jù)?支隊下發(fā)模?板編制基層?崗位責(zé)任清?單，并開展?研討對不足?之處進(jìn)行完?善修訂，共?修訂崗位責(zé)?任清單__?_類___?份;建立了?員工個人H?SE健康檔?案___份?，對員工身?體健康實施?追蹤管理;?全大隊共計?開展(大隊?)安全例會?___次，?(執(zhí)勤站)?安全例會_?__次;(?大隊)安全?活動___?次，(執(zhí)勤?站)安全活?動___次?。(二)?風(fēng)險識別和?隱患排查?強化執(zhí)勤訓(xùn)?練、現(xiàn)場監(jiān)?護(hù)、滅火救?援、設(shè)備設(shè)?施等關(guān)鍵環(huán)?節(jié)的風(fēng)險辨?識與評估，?識別危害因?素___個?，制定上報?了《設(shè)備設(shè)?施風(fēng)險控制?記錄匯總表?》、《生產(chǎn)?操作風(fēng)險控?制記錄匯總?表》及《生?產(chǎn)管理活動?風(fēng)險防控記?錄表》，保?證風(fēng)險可控?、受控;_?__月中旬?迎接了支隊?HSE一季?度管理審核?的工作，并?根據(jù)審核出?現(xiàn)的各項問?題，嚴(yán)格落?實整改并上?報;___?月上旬迎接?了公司HS?E大檢查，?共發(fā)現(xiàn)問題?___項，?通過大隊指?導(dǎo)系統(tǒng)分析?問題產(chǎn)生的?根源，查找?管理中的薄?弱環(huán)節(jié)，提?出有針對性?的糾防措施?，確保隱患?風(fēng)險及時排?除。(三?)大隊安全?檢查工作開?展情況大?隊始終堅持?對所屬執(zhí)勤?站嚴(yán)格監(jiān)管?，隨時掌握?各執(zhí)勤站安?全管理動態(tài)?（范本）。?大隊在年初?制定了新的?審核計劃，?___名科?級干部認(rèn)真?制定、實施?個人安全行?動計劃，除?堅持每月開?展一次安全?檢查之外，?另不定期對?各執(zhí)勤站進(jìn)?行專項抽查?，全大隊共?___開展?安全檢查_?__次，查?出問題__?_項，提出?建議和措施?___項，?積極協(xié)調(diào)解?決各執(zhí)勤站?存在的問題?及隱患，確?保安全生產(chǎn)?履職落到實?處，并將信?息及時錄入?HSE系統(tǒng)?，對重復(fù)出?現(xiàn)的問題，?追溯深層原?因，采取加?大監(jiān)督驗證?力度和開展?重點內(nèi)容培?訓(xùn)等方法，?減少和杜絕?類似問題反?復(fù)，HSE?管理水平有?效提升。?(四)安全?教育開展情?況大隊根?據(jù)年初制定?的上半年培?訓(xùn)計劃，分?層次、有重?點地開展全?員安全教育?培訓(xùn)，以案?例分析、操?作規(guī)程、風(fēng)?險識別和防?控等內(nèi)容的?學(xué)習(xí)，在完?成季度安全?培訓(xùn)的同時?，分別開展?了“冬季行?車注意事項?”“HSE?管理原則”?、“安全生?產(chǎn)管理”、?“安全生產(chǎn)?法”、“嚴(yán)?格規(guī)范公務(wù)?用車”等_?__次專題?安全教育，?各執(zhí)勤站共?計開展了各?類安全教育?___次，?事故分析_?__次，結(jié)?合單位實際?舉一反三，?達(dá)到了良好?的教育效果?。根據(jù)崗位?調(diào)整，及時?修訂了《四?大隊安全_?__機構(gòu)》?和《四大隊?關(guān)鍵崗位人?員清單》，?完成員工培?訓(xùn)檔案，以?及新入崗，?轉(zhuǎn)崗人員的?教育。大隊?對___名?崗位異動員?工進(jìn)行了崗?位異動培訓(xùn)?，主要以員?工行為準(zhǔn)則?、企業(yè)文化?、HSE基?礎(chǔ)知識為教?育重點，教?育完畢后進(jìn)?行考核。?(五)基層?隊站標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)實施情?況根據(jù)消?防支隊基層?站隊HSE?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合?四大隊標(biāo)準(zhǔn)?化工作要求?和具體工作?實際，大隊?全面開展了?以執(zhí)勤站為?單位的基層?站隊HSE?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?鞏固工作。?整體上實?現(xiàn)基層HS?E管理科學(xué)?規(guī)范，現(xiàn)場?設(shè)備設(shè)施完?整可靠，崗?位員工規(guī)范?操作，生產(chǎn)?作業(yè)活動風(fēng)?險得到全面?識別和有效?控制。按照?標(biāo)準(zhǔn)對HS?E工作進(jìn)地?(車庫、營?區(qū)、宿舍、?裝備等方面?)，列出問?題清單，針?對現(xiàn)狀進(jìn)行?了分析，進(jìn)?行整改。?根據(jù)營區(qū)目?視化要求，?對營區(qū)大門?、車庫門重?新粉刷;對?器械重新加?固;對電器?設(shè)備進(jìn)行維?修，損壞的?電器設(shè)備上?報更換。?(六)開展?道路交通安?全風(fēng)險識別?，兩批駕駛?員共計__?_人培訓(xùn)到?南站進(jìn)行了?安全駕駛培?訓(xùn)，提高駕?駛員的交通?安全風(fēng)險意?識;完善了?駕駛員檔案?;___開?展HSE系?統(tǒng)車輛信息?維護(hù)、__?_運行、為?主要內(nèi)容的?修訂，安全?行車___?萬余公里，?無處罰違章?，節(jié)日期間?及惡劣氣候?封停車輛_?__余臺次?，實現(xiàn)道路?交通安全平?穩(wěn)運行。?二、存在問?題及措施?(一)安全?教育在__?_過程中隨?意性較大，?安全教育開?展未到達(dá)全?員覆蓋。?經(jīng)大隊安全?檢查發(fā)現(xiàn)有?執(zhí)勤站安全?教育只針對?一個班次，?對休班人員?未及時開展?安全教育，?有員工未達(dá)?到上半年安?全教育__?_個學(xué)時要?求，大隊對?課件內(nèi)容、?涉及人員、?考核方式缺?少明確規(guī)定?，因此培訓(xùn)?效果不明顯?、員工重視?不夠。對常?規(guī)安全教育?工作進(jìn)行梳?理，形成固?定模式，明?確參加培訓(xùn)?的內(nèi)容和考?核標(biāo)準(zhǔn)，做?到全員覆蓋?，不留遺漏?，規(guī)范大隊?安全教育工?作。(二?)危害辨識?常態(tài)化工作?開展不扎實?從各執(zhí)勤?站工作開展?現(xiàn)狀來看，?大部分員工?對危害辨識?常態(tài)化的管?理理念還沒?有真正理解?和接受，對?辨識的范圍?、要求掌握?不準(zhǔn)確，_?__范圍比?較狹隘，各?執(zhí)勤站危害?辨識上報不?積極，管理?效果不明顯?。大隊將把?推進(jìn)危害辨?識常態(tài)化作?為重點工作?之一繼續(xù)深?入開展，_?__各執(zhí)勤?站進(jìn)行培訓(xùn)?，進(jìn)一步培?養(yǎng)員工安全?意識、提高?本質(zhì)安全、?夯實安全管?理基礎(chǔ)。?(三)班組?級HSE管?理工作開展?不充分，員?工自主管理?意識不強?從大隊歷次?監(jiān)督檢查情?況來看，執(zhí)?勤站HSE?管理工作開?展比較規(guī)范?，而班組主?要是完成上?級安排的工?作和活動，?工作比較被?動，開展班?組安全活動?不積極，員?工安全意識?、屬地管理?意識不強。?(四)事?故事件未能?徹底防范，?人員麻痹大?意思想仍然?存在個別?人員安全意?識薄弱，對?安全隱患的?辨識能力還?有待提高，?造成了自身?傷害，全大?隊針對此事?件開展了經(jīng)?驗___和?探討分析，?加強全體員?工警惕意識?，消除麻痹?思想。三?、下半年H?SE重點工?作計劃1?、深入開展?___月份?安全生產(chǎn)月?各項活動，?根據(jù)支隊下?發(fā)的___?月份安全月?活動方案，?制定了四大?隊安全月活?動運行表，?將各項工作?分解細(xì)化，?采取培訓(xùn)教?育、應(yīng)急演?練、檢查指?導(dǎo)等多種形?式，旨在提?高員工安全?意識，推進(jìn)?安全管理工?作有效開展?。2、加?大有關(guān)安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)的宣傳學(xué)?習(xí)力度。對?《安全生產(chǎn)?法》等有關(guān)?法律法規(guī)進(jìn)?行學(xué)習(xí)，強?化員工法律?意識。3?、強化安全?教育，提升?執(zhí)勤站員工?