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文檔簡(jiǎn)介

201*地測(cè)部門(mén)年度工作計(jì)劃和年度總結(jié)201*地測(cè)部門(mén)年度工作規(guī)劃和年度總結(jié)

地測(cè)部門(mén)年度工作規(guī)劃和年度總結(jié)

慨況

一、井田位置

水城縣勺米鄉(xiāng)營(yíng)腳溝煤礦地處水城縣南東,直距22km處,屬水城縣勺米鄉(xiāng)管轄。礦區(qū)位于格目底向斜南西翼勺米井田和濫壩井田的接合部,主要在勺米井田淺部,位于30~32勘探線之間,礦區(qū)走向長(zhǎng)約1.2km,傾向?qū)捈s0.6km,面積0.6809km。二、工程工程

我礦在201*年元月份規(guī)劃將1580東翼瓦斯抽放巷聯(lián)絡(luò)巷下山作業(yè),同時(shí)加快1530東翼瓦斯巷的施工,估計(jì)總工程量360m,施工工期如無(wú)影響為55天,平均每天施工進(jìn)尺為6.55m。和+1530水平東翼瓦斯抽放巷形成通風(fēng)系統(tǒng)。并估計(jì)在4份完成安全設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收工作。三、工作規(guī)劃

本年度將完成井下導(dǎo)線點(diǎn)的全部測(cè)量工作,為井下井巷工程施工做好一切放線預(yù)備,保證井巷的貫穿、施工、高程等到達(dá)施工質(zhì)量要求。四、工作預(yù)備

為了更好地完成地測(cè)工作,需要購(gòu)置的設(shè)備有:1、防爆沖擊電鉆1臺(tái)2、50m鋼尺1把,

3、木質(zhì)架腿1副4、地質(zhì)羅盤(pán)1個(gè)

5、5m卷尺5個(gè),并在2月份將所用設(shè)備進(jìn)展檢驗(yàn)。6、防爆對(duì)講機(jī)3臺(tái)7、測(cè)量用棉線3Kg8、紅色自噴漆10件四、年度總結(jié)

在201*年度工作中,經(jīng)我礦全部技術(shù)科室同仁通力合作、努力及相關(guān)部門(mén)的大力支持下,我礦完成了1021首采工作面的形成并完成聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的工作,在聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)完成了3萬(wàn)噸的產(chǎn)煤任務(wù),掘進(jìn)進(jìn)尺巖巷、煤巷共計(jì)1113.5m,并對(duì)1580東翼瓦斯巷及1530東翼瓦斯巷的施工。盼望在以后的工作當(dāng)中再接再厲,把工作做得更好更細(xì)。

水城縣營(yíng)腳溝煤礦地測(cè)科

201*年元月4日營(yíng)腳溝煤礦地測(cè)部門(mén)年度工作規(guī)劃和年度總結(jié)二O一三年元月

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質(zhì)量部201*年度工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

201*年馬上過(guò)去,嶄新的201*馬上到來(lái)?;貞涍^(guò)去的一年,質(zhì)量部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的積極協(xié)作支持下,在美國(guó)***教師的細(xì)心幫忙下,在質(zhì)量部全體員工的共同努力下,根本完成了201*年度工作規(guī)劃的目標(biāo)。質(zhì)量體系的建立、維護(hù)和改良等方面都取得了一些成績(jī)。但在部門(mén)內(nèi)的目標(biāo)分解、績(jī)效考核;跨部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),流程優(yōu)化;產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)掌握過(guò)程的管控等方面做的還是不夠到位。為了以后更好的完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將過(guò)去一年工作總結(jié)及201*年度的工作規(guī)劃作如下匯報(bào):

201*年度工作總結(jié)

一、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建立方面

質(zhì)量部現(xiàn)有質(zhì)量保證(QA)與質(zhì)量掌握(QC)兩個(gè)子部門(mén)。其中質(zhì)量掌握(QC)現(xiàn)有編制6人,人員穩(wěn)定。全部人員均通過(guò)了檢驗(yàn)員上崗證的培訓(xùn)。質(zhì)量保證(QA)編制4人,現(xiàn)只有3人,且人員及不穩(wěn)定,其中***已于7月份離職。QA人員流淌大,對(duì)質(zhì)量治理工作帶來(lái)較大的壓力。

二、質(zhì)量體系治理工作

1.內(nèi)審:今年04月19日對(duì)公司各部門(mén)組織進(jìn)展了一次內(nèi)審。針對(duì)上年

TUV年審中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,這次內(nèi)審將注冊(cè)部也納入了審核范圍。質(zhì)量部聘請(qǐng)了公司內(nèi)閱歷豐富的審核員參加內(nèi)審。內(nèi)審共提出問(wèn)題2項(xiàng),審核后,我們準(zhǔn)時(shí)跟蹤了整改狀況,均在期限內(nèi)整改完畢。2.TUV年審:公司在3月份承受了TUV年度審核,檢查教師在檢查中給

我們提出了一些缺乏之處,并開(kāi)了缺陷工程,這些問(wèn)題的提出充分暴露了我們治理上的缺乏,針對(duì)這些問(wèn)題,會(huì)同各部門(mén),也加以了整改,并做到舉一反三,在以后的工作中要做的更好。

3.治理評(píng)審:對(duì)201*年的公司體系作了治理評(píng)審,各部門(mén)總結(jié)了201*

年度各自質(zhì)量目標(biāo)的完成狀況、薄弱環(huán)節(jié)分析。并確立了201*年度質(zhì)量目標(biāo)及各部門(mén)分解目標(biāo)?;貞浌疽荒陙?lái)的狀況,也暴露出許多治理和質(zhì)量掌握等各方面的問(wèn)題和缺乏,需要我們也以整改.

第1頁(yè)共5頁(yè)4.新產(chǎn)品注冊(cè)體系考核及研制現(xiàn)場(chǎng)核查

公司在5月份一次性通過(guò)了國(guó)家局對(duì)梅毒、白念、HPAg三個(gè)產(chǎn)品的

注冊(cè)體系考核及研制現(xiàn)場(chǎng)核查,雖然得以通過(guò),但專(zhuān)家組還是給我們提出了18條缺陷工程,提出的這些問(wèn)題充分暴露了我們治理上的缺乏,針對(duì)這些問(wèn)題,我們應(yīng)舉一反三,在以后的工作中要努力做好。

三、質(zhì)量保障工作

1.生產(chǎn)監(jiān)控:全年生產(chǎn)運(yùn)行根本正常,無(wú)重大生產(chǎn)事故或質(zhì)量事故。以

前常犯的狀態(tài)標(biāo)識(shí)書(shū)寫(xiě)不標(biāo)準(zhǔn),本年度有了較大改良,各崗位都能按要求標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě),這是很大的一個(gè)改良,需持之以恒。從本年度開(kāi)頭,QA也對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了常態(tài)化巡檢,特殊是CRP灌液開(kāi)機(jī)時(shí)樣品質(zhì)量確實(shí)認(rèn),因該說(shuō)效果還是比擬好的,不但提高了產(chǎn)品質(zhì)量,而且還削減了鋪張。

2.審單、放行等:全年共協(xié)作生產(chǎn)完成審單及放行1052批次,并依據(jù)

訂單要求準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)COA及成品檢驗(yàn)報(bào)告;處理訂單及工藝更改評(píng)審共計(jì)26次,有效保證生產(chǎn)任務(wù)訂單準(zhǔn)時(shí)完成;另外全年處理完成DCR申請(qǐng)56份,處理新增及更改記錄共計(jì)66份,處理外包材不合格品處置11份。

3.環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備:嚴(yán)格根據(jù)每種設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作程序,按時(shí)完成了

對(duì)環(huán)境、及衛(wèi)生監(jiān)測(cè)的塵降菌、塵埃粒子等數(shù)據(jù),對(duì)新增的與生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備,與使用部門(mén)協(xié)作,制訂具體的驗(yàn)證方案,并嚴(yán)格根據(jù)方案記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù),對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件、可達(dá)指標(biāo)有深入了解,使操把握各種環(huán)境下設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)及留意事項(xiàng),保證生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定、牢靠。

4.供給商、物料、選購(gòu):年初對(duì)A、B、C三類(lèi)原輔包裝材料的供給商資

料整理,對(duì)缺少或過(guò)期的資職證明、材料進(jìn)展了崔要補(bǔ)充。由于變更了生產(chǎn)地址和更改了CE號(hào),已完成說(shuō)明書(shū)修訂15個(gè),客戶訂制鋁箔袋和包裝合修訂24個(gè)。修改后的說(shuō)明書(shū)均經(jīng)相關(guān)部門(mén)和質(zhì)量部的審核簽字后,質(zhì)量部存檔一份,另交QC檢驗(yàn)和物流工程部選購(gòu)各一份。5.驗(yàn)證工作:為確保生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備的正常使用,生產(chǎn)條件符合體外診

斷試劑生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則要求,依據(jù)201*年度驗(yàn)證總規(guī)劃,共完成了干凈廠房、純化水系統(tǒng)、干凈工作臺(tái)、生物安全柜、真空枯燥箱等多項(xiàng)驗(yàn)證工作。

第2頁(yè)共5頁(yè)6.文件修訂及治理:全年共發(fā)放修訂文件或記錄共56份。

7.計(jì)量:嚴(yán)格根據(jù)年初制定的計(jì)量規(guī)劃進(jìn)展計(jì)量送檢,自檢器具按時(shí)由

QA進(jìn)展校準(zhǔn),并在日常工作中隨時(shí)巡檢。到期的國(guó)家強(qiáng)檢器具準(zhǔn)時(shí)送檢,體考后完成了一次微壓差表的送檢和一次南匯計(jì)量分局的上門(mén)檢定。

8.質(zhì)檢:全年QC人員共檢驗(yàn)原輔材料1275批次,其中不合格為11批

次,合格率為99.1%,不合格程度嚴(yán)峻的最終作退貨處理的有3批;小樣、半成品、成品檢驗(yàn)共計(jì)1052批;進(jìn)口原料進(jìn)貨共計(jì)69批次,國(guó)產(chǎn)原料檢驗(yàn)共計(jì)40批次;投訴檢測(cè)共計(jì)115批次,退貨檢測(cè)共計(jì)約90批次;質(zhì)控液配制檢測(cè)共計(jì)27批;緩沖液測(cè)試110批;質(zhì)控品發(fā)貨55批;樣品發(fā)貨測(cè)試15批;儀器原輔料檢測(cè)共計(jì)315批次,儀器檢測(cè)1370臺(tái);儀器退貨檢測(cè)197批,共計(jì)285臺(tái)。另外塑料件新開(kāi)模具6付,共計(jì)測(cè)試13次;FOB樣品取樣器新開(kāi)模進(jìn)展了測(cè)試確認(rèn);并對(duì)新拭子也進(jìn)展了測(cè)試確認(rèn)。四.投訴方面:

201*全年共處理國(guó)內(nèi)外投訴141起,其中國(guó)內(nèi)124起,國(guó)外投訴17起。幾個(gè)突出問(wèn)題:1.CHLA投訴:。2.機(jī)用試劑:。3.cTnI假陽(yáng):。4.其他:。五、其他工作

1.協(xié)作財(cái)務(wù)做好商檢相關(guān)工作,供應(yīng)所需的各類(lèi)資料。2.為銷(xiāo)售人員隨時(shí)遇到的問(wèn)題供應(yīng)詢問(wèn)效勞,必要時(shí)直接電話聯(lián)系用戶

或者上門(mén)進(jìn)展處理。供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程12份。3.按時(shí)完成上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的各類(lèi)要求,。

4.申辦****醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證,制定并發(fā)放文年56份,培訓(xùn)4次,

已完成資料提交與現(xiàn)在核查,年底能拿到證。

5.組織協(xié)調(diào)**醫(yī)藥生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄的補(bǔ)全,做好年度檢查預(yù)備工作。六、本年度工作中的缺乏之處主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn):

1.沒(méi)能將部門(mén)內(nèi)的目標(biāo)進(jìn)展分解,工作也沒(méi)細(xì)化,被開(kāi)工作,做到哪算那,沒(méi)有主觀性,做的好壞也沒(méi)有獎(jiǎng)罰制度去約束???jī)效考核也未出臺(tái)。

第3頁(yè)共5頁(yè)2.部門(mén)溝通缺乏:由于部門(mén)溝通不準(zhǔn)時(shí),導(dǎo)致工作不能準(zhǔn)時(shí)安排或耽擱,領(lǐng)導(dǎo)交待安排的任務(wù)不能很好、有效的協(xié)調(diào)組織,造成拖延現(xiàn)象,年初要求辦的經(jīng)營(yíng)許可證,到年底才辦好。

3.對(duì)研發(fā)缺乏有效監(jiān)視治理,產(chǎn)品質(zhì)量不能有效提高,造成銷(xiāo)售后投訴多,給公司品牌造成負(fù)面影響

4.流程治理缺乏力度,公司明明有很多制度程序,但許多部門(mén)針對(duì)某件詳細(xì)事,做起來(lái)都是按人為主觀任意去辦,結(jié)果會(huì)造成事與愿違,造成更大的麻煩與錯(cuò)誤,影響到體系的正常運(yùn)行。以上是對(duì)201*年工作的一個(gè)總體回憶,請(qǐng)審核。

201*年度工作規(guī)劃

一、部門(mén)建立

質(zhì)量部將以提高人員業(yè)務(wù)水平,增加部門(mén)的合作力,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)做為部門(mén)建立的重點(diǎn),從工作制度,人員培訓(xùn),績(jī)效考核等方面著手建立部門(mén)的工作力量。發(fā)揮部門(mén)成員的制造性,努力為員工制造和諧的工作環(huán)境,并通過(guò)完善,透亮,合理的績(jī)效考核機(jī)制,調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性。對(duì)QC人員工作進(jìn)進(jìn)細(xì)分:***負(fù)責(zé)儀器的原材料、成品檢驗(yàn)檢測(cè);***負(fù)責(zé)試劑的外包裝材料、配件等檢驗(yàn);***負(fù)責(zé)質(zhì)控品的配制及記錄的填寫(xiě);***負(fù)責(zé)試劑膜、金及小樣的檢驗(yàn);***負(fù)責(zé)中間品及成品的檢驗(yàn);主管**負(fù)責(zé)QC部門(mén)的治理、投訴產(chǎn)品的調(diào)查檢測(cè)及各類(lèi)驗(yàn)證的參加。因QA人員不穩(wěn)定,流淌性大,因此就要對(duì)現(xiàn)有人員的工作范圍進(jìn)展拓展,使其保證在完成原有的工作根底上,也能臨時(shí)兼職完成缺職員工的相應(yīng)工作,確保部門(mén)之間工作連接順暢。而在新員工配備到位后,就要對(duì)每位員工的分工進(jìn)展明確,工作細(xì)分到個(gè)人,每個(gè)人的工作有其主要方向同時(shí)又有穿插,保證了工作的準(zhǔn)時(shí)性二、文件與標(biāo)準(zhǔn)的完善

完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織修訂質(zhì)控品及標(biāo)準(zhǔn)的治理程序,明確質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)和方法。與研發(fā)中心一道做好質(zhì)控品的溯源以及治理工作。完善**醫(yī)藥的體系文件,做好文件發(fā)放與培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)完成批生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄的填寫(xiě),存檔。

三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的監(jiān)視

第4頁(yè)共5頁(yè)根據(jù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與掌握程序要求,全面參加并監(jiān)管新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與更改,時(shí)時(shí)站在客戶的立場(chǎng)來(lái)對(duì)待各種問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)從質(zhì)量專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)分析新研發(fā)的產(chǎn)品。產(chǎn)品的質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的,是開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與制造出來(lái)的。如我們能從源頭抓起,特殊是膜、金的好壞,將打算著我樣產(chǎn)品的質(zhì)量好壞。年初要求更換BZO、COC、THC金紙就是一個(gè)很勝利的例子,由于膜金不好,我們的研發(fā)再怎么調(diào),也好不到哪里去。結(jié)果更換金紙后,以上產(chǎn)品質(zhì)理量立刻就有了很大提高。所以,新的一年對(duì)**研發(fā)生產(chǎn)出來(lái)的膜、金質(zhì)量也將嚴(yán)加管控。以便使**生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越好。這或許是一個(gè)很困難很苦痛的事,但我們不得不做,公司要長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展,在市場(chǎng)上參加同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量就必需提高。四、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)視

協(xié)作生產(chǎn),降低本錢(qián),提高生產(chǎn)效率。公司體系運(yùn)行至今,日常生產(chǎn)因不存在問(wèn)題。但在降低本錢(qián),提高效率方面還有很多提高的地方。如削減生產(chǎn)中各類(lèi)組件的鋪張,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律等等,優(yōu)化流程,做好檢驗(yàn)與生產(chǎn)的溝通,全力協(xié)作生產(chǎn)的需求,確保不因小樣與原料的檢驗(yàn)問(wèn)題而因影響生產(chǎn),或給生產(chǎn)造成返工。五、加強(qiáng)選購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)視:

公司每年的包材報(bào)廢量還是比擬大的,雖然緣由各種各樣,但損失的還是公司的錢(qián)。分析緣由,國(guó)內(nèi)主要還是因換證造成老的包材沒(méi)用完至過(guò)期。國(guó)外主要為客戶有的產(chǎn)品訂量很小,但包材一次下單卻許多??蛻袅魇Ш螅瑤?kù)存的報(bào)材也只得報(bào)廢?,F(xiàn)在注冊(cè)部一般都會(huì)提前半年通知需要換證的產(chǎn)品,質(zhì)量部也將在新證下來(lái)前三個(gè)月,

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