手術(shù)室每月份工作計劃

Word——7—手術(shù)室每月份工作計劃手術(shù)室每月份工作方案（精選3篇）

手術(shù)室每月份工作方案篇1一、加強科學管理，提高護理質(zhì)量

在院領(lǐng)導帶領(lǐng)下，定期深化病房檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法等方式，增加全員參加質(zhì)量管理的意識。

1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質(zhì)量達標。

2、堅持走動式管理，定期到病房巡查，發(fā)覺問題準時反饋和整改。

3、定期召開護理平安會議。

4、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設備的完好。

5、根據(jù)醫(yī)院感染管理標準，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。

6、堅持年有方案，月有支配，周有重點，連續(xù)進行每月一次護理綜合質(zhì)量檢查,并提出整改看法，組織實施。

二、優(yōu)化服務流程，改善服務態(tài)度

1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、平安。

2、進一步規(guī)范護理服務用語，加強護患溝通。

3、加強服務意識教育，當班護士真誠接待病人，主動做好病人入院告知、健康教育指導。

三、防范護理風險，保障護理平安

1、落實護理質(zhì)量管理制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交*制度等，仔細履行各班工作職責，做好交*：即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

2、履行護理質(zhì)量管理職能，仔細執(zhí)行護理不良大事上報制度，每月對護理差錯缺陷、護理投訴的緣由進行分析，以院內(nèi)、外護理差錯為實例進行爭論吸取教訓，提出防范與改進措施,削減護理缺陷的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

4、規(guī)范護理文書書寫，定期進行護理記錄檢查，削減平安隱患。

5、加強重點病人管理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。對病人現(xiàn)存和潛在的風險作出評估，做為交*時爭論的重點，引起各班的重視。

6、加強重點環(huán)節(jié)風險管理，如夜班、節(jié)假日等。合理排班，削減工作中的漏洞，同時留意培育護士的慎獨精神。

7、完善護理緊急風險預案，提高護士對突發(fā)大事的應急力量。8、加強平安管理：如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預防、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

四、加強業(yè)務培訓，提高技術(shù)水平。

1、組織護士學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標準》等，做到有方案、有落實、有考核記錄。

2、加強急救技能的培訓與考核，嫻熟把握急救藥品及儀器的使用。

3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。

4、加強基本技能考核，不流于形式，定期抽考。

5、加強醫(yī)院服務禮儀學習，強化護士文化意識。

6、學習相關(guān)的法律、法規(guī)，提高風險防范意識。

7、支配護理人員外出學習培訓進修或短期學術(shù)溝通

手術(shù)室每月份工作方案篇2一、精神文明方面

1.樹立全心全意為病人服務的理念，進一步改善護理服務態(tài)度，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。

2.發(fā)放各種護理工作滿足度調(diào)查問卷，每季度一次。

3.在征求住院病人看法、出院病醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上，通過科室的季考核、年評價推舉，年終評比并嘉獎“護理服務標兵”。

4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護士業(yè)余文化生活。

二、護理工作方面

1.從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

2.抓住護士交*、護理查房、病例爭論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。

3.加強專科護理業(yè)務的學習，提高臨床護士的實際工作力量，培訓?？谱o理骨干。

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。

5.進一步探究護理垂直管理及護理單元管理工作。

6.落實三級護理質(zhì)量評價，全年護理部質(zhì)控組評價6～7次。

7.加強護理平安管理，建立并暢通護理擔心全大事的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以嘉獎。

三、業(yè)務培訓方面

1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓。

3.加強對重點科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓，并制定專科崗位的技能要求。

4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理床力量考核，?？茦I(yè)務考核和護理操作考核各一次。

5.按方案進行靜脈輸液小組護士的培訓。

四、教學和科研方面

1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產(chǎn)實習及理論授課工作。

2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評比條例，年終評比并嘉獎。

3.按方案完成現(xiàn)有課題，并樂觀申報新課題。

4.樂觀撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以嘉獎。

手術(shù)室每月份工作方案篇3一、行政管理方面

1、明確崗位職責，明確分工，各級護理人員，自覺自愿，仔細履行各自崗位職責，團結(jié)協(xié)作，樂觀主動。

2、合理排班，依據(jù)各科手術(shù)狀況及護理人員個人狀況合理的進行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。

3、仔細組織學習各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。

4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置，妥當保管，嚴格進行物品交接班制度。

5、嚴格執(zhí)行科內(nèi)考核。

6、精打細算，節(jié)省成本。

二、業(yè)務方面

1、加強各項護理操作、訓練及理論學習。

2、加強平安學問教育，防止差錯事故發(fā)生。

3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。

5、嚴格根據(jù)收費標準收費，做到不多收、不漏收。

6、根據(jù)手術(shù)室的標準，規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清晰，責任到人。完善輸血流程及留意事項，避開輸血差錯事故發(fā)生。仔細執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失現(xiàn)象。

7、完善和規(guī)范各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、精確、準時、完整、規(guī)范“原則。

8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。

三、教育管理方面

1、加強無菌意識，嚴防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。

2、加強“三基“訓練，技術(shù)操作培訓，培訓率達到100%、合格率100%。

3、加強基礎理論學習，樂觀參與護理部組織的業(yè)務學習，同時每月2-3次業(yè)務學習。主要學習手術(shù)室?？茖W問，每季度科室考核一次，合格率100%。

4、加強連續(xù)教育學習，樂觀參與醫(yī)院組織的業(yè)務學習。鼓舞護理人員參與自學、函授