機電設備運行管理制度

機電設備運行管理制度一、總則為了促進我項目部機電管理工作，提高機電工作人員的管理、操作、保養(yǎng)及維修水平，增強全體員工的安全意識，機電設備管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化,確保機電設備安全高效運行，特制定本管理制度。在項目部推行包機制。做到“三定、四包”，即定人員、定設備、定任務；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責任制落實。二、考核標準.日常檢查查出的問題，第一次下整改通知單，未按要求和期限整改完成，又沒有提交延期計劃的，每項考核200元。.因機電設備事故影響生產(chǎn)，機電部組織人員進行原因分析。影響時間在2小時以內(nèi)，對主要責任人考核200元，次要責任人每人考核100元。.影響時間超過2小時，按影響時間考核500元/小時?？己藱C電副隊長、隊長各50/小時。.各區(qū)隊必須有設備包機責任制度、設備檢修記錄、保護試驗整定記錄、設備潤滑記錄、設備點檢記錄及有關的各種記錄;每少一項，考核責任單位100元。不按規(guī)定填寫的、填寫不完整、不準確的、字跡潦草看不清內(nèi)容的、和實際檢修項目內(nèi)容不符的，每次考核責任單位100元。.對檢查出的問題，機電部以“隱患整改通知單”的形式通知責任單位，并按本規(guī)定進行考核；收到通知單后，在規(guī)定的時間內(nèi)整改處理，未處理或者處理不徹底的，給予加倍考核。.各區(qū)隊必須設專職設備管理員，建立設備臺賬，凡未建立臺賬考核責任單位500元，臺賬與實際不符的一次考核責任單位100元。.各單位變電硐室必須有與實際情況相符的供電系統(tǒng)圖、設備布置圖、巡回檢查圖等，每缺少一項或有一處與實際不符的考核責任單位100元。.重要場合及各機電硐室的電話必須暢通，凡電話出現(xiàn)故障，應及時通知有關維修人員處理，未及時上報或通知后一天內(nèi)未處理的，每推遲一天考核責任單位100元。.井下車輛撞壞管路、電纜或其他設備，一次考核責任人500元，對責任單位考核1000—5000元;撞壞后不主動匯報礦調度中心，考核當事人1000元。并由責任人所在單位負責維修恢復，不能及時恢復影響生產(chǎn)的，按1000元/小時考核責任單位。.固定地點的排水泵必須裝設壓力表，并確保靈敏可靠，不裝壓力表或壓力表失效的，發(fā)現(xiàn)一處考核責任單位100元；凡排水不及時造成水淹設備或停產(chǎn)，據(jù)情節(jié)輕重處100—500元罰款，造成設備損壞的，根據(jù)設備損壞情況另作考核。.各機電硐室、變電所、配電點滅火器材不足或失效的，發(fā)現(xiàn)一處考核責任單位200元。.各單位要有設備日常檢修計劃，及時填寫檢修記錄，未按計劃進行檢修的、未按時填寫檢修記錄或者填寫錯誤，每次考核責任單位機電副隊長、隊長各100元。.各單位要對所轄大型設備（移動、固定）進行日常維護和定期檢修工作，編制詳細的設備檢修周期表，表內(nèi)要包括所有定期檢修的內(nèi)容，并嚴格按照周期安排檢修工作；未編制設備檢修周期表或未按檢修計劃進行檢修的，每次考核機電副隊長、隊長各100元，考核責任區(qū)隊500元。.各單位機電管理人員和檢修人員每天要向操作人員及時了解設備運行情況，制定合理的檢修計劃，每月25日前，必須將本單位所屬設備臺賬、本月檢修工作完成情況及下月檢修計劃報機電部，延遲不報對機電副隊長處以100元/日罰款。.檢修時間超過2小時或有安全事故可能的施工項目和大的檢修項目必須編制安全技術措施，并嚴格貫徹執(zhí)行;無安全技術措施的，每次考核機電副隊長、隊長各100元，考核責任單位5000元。.建立以檢修工和操作工為小組的包機組，未建立包機組的，每次考核機電副隊長、隊長各100元。.電氣設備入井前，必須由防爆檢查員進行防爆檢查，符合標準的發(fā)給入井防爆合格證，無證設備嚴禁入井，入井設備無防爆合格證每發(fā)現(xiàn)一臺，考核使用單位500元。.設備接線、安裝、移動搬遷必須停電，并有相應的安全技術措施，否則考核機電副隊長100元；在設備拆除或搬遷時，嚴禁隨意切割電纜，每發(fā)現(xiàn)一個切口考核責任單位1000元。.電氣設備三大保護必須齊全、靈敏可靠、整定合理，一項不合格或缺一項保護者，考核機電副隊長500元，考核責任單位5000元。.每臺設備（包括五小電器）和電纜必須有責任牌和標志牌，每缺一處或與實際不符的考核機電負責人100元。設備必須有標識牌，標明設備的型號等各項性能參數(shù)和設備生產(chǎn)廠家。缺少標示牌的，責令限期整改，并考核200元。.電纜破口必須立即停止使用，需要冷補的，冷補必須符合標準；不同型號的電纜嚴禁進行冷補連接，電纜冷補頭有裂紋、脫膠、偏心、不平滑等問題按失爆考核，每次考核機電負責人500元，考核責任單位5000元。.高壓水管、皮帶保護快速插頭用鐵絲代替U型銷的，每處考核責任人、機電副隊長、隊長各100元。.采用局扇通風的工作面供電系統(tǒng)中，無“三專，兩閉鎖”或閉鎖不起作用，每次考核責任單位5000元;局扇開關不能隨時切換，每次考核責任單位1000元。.機電設備外表要清潔、整齊、無雜物，一處不合格考核包機人100元。.系統(tǒng)保護齊全，靈敏可靠，每日進行試驗并作好試驗記錄；皮帶機保護不全或甩掉保護，發(fā)現(xiàn)一處不合格考核責任單位2000元。.皮帶機清掃器位置、角度、強度合適、完好、可靠，皮子高度不低于30mm，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求，考核責任單位200元。.運行中的皮帶要加強維護，及時清理機頭、機架上的浮煤，文明生產(chǎn)不達標，每處考核責任單位100元；皮帶不跑偏不打滑，確保托輥轉動靈活、無損壞，檢查中發(fā)現(xiàn)一處跑偏或打滑，現(xiàn)場又無人處理，考核責任單位1000元。.膠帶橫向裂口不得超過帶寬的5%，保護層脫皮不超過0.3m2,中間纖維層破損面寬度不得超過帶寬5%；每發(fā)現(xiàn)一考核責任單位200元；運行膠帶寬度不得低于新膠帶寬度的85%，否則必須及時更換，并處以2000元罰款。.崗位司機不及時停機造成堆煤者每次考核200元;發(fā)現(xiàn)脫崗、睡崗每次考核500元；造成事故影響生產(chǎn)或者設備損壞的，除按影響生產(chǎn)時間考核外，另按設備損失價值、維修材料費、人工費另行計算考核金額。.皮帶下方浮煤、積水應及時清理，浮煤和煤泥未及時清理者，每5米考核責任人100元。.使用鋼管、托輥、木棍等斜插阻止皮帶跑偏者、每處考核責