工程項(xiàng)目工作匯報(bào)

2010年上半年，在總公司和分公司的正確引領(lǐng)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及施工單位的全體努力下，項(xiàng)目部針對(duì)施工全年計(jì)劃和施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的2010管理的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部上半年的施工管理及安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析匯報(bào)如下：一、工程概況XXXXX新建工程 X合同段由 XXXXX公司承建，起訖樁號(hào)為K6+700~K9+793.677，全長(zhǎng)3037.677米；施工范圍為右線：左線（含8涵洞，5漸變到右線0范圍2）終點(diǎn)交叉（隧道右洞（長(zhǎng)0米60KM/h，直線式雙面坡，整體式路基寬度25.5米，分離式路基寬度13.5米。主要工程有：路基土石方開(kāi)挖218240立方米，土石方填筑211104150立方米，排水工程300824208.74141.14/71920合同造價(jià)：8129.2656萬(wàn)元，合同工期600天。二、2010年上半年完成情況（一、至2010年6月底完成計(jì)價(jià)6251.4240萬(wàn)元，占合同造價(jià)（二）2009年度已計(jì)量工程量與計(jì)劃工程量對(duì)比表：時(shí)間（二）2009年度已計(jì)量工程量與計(jì)劃工程量對(duì)比表：時(shí)間1月份234月份月份每月計(jì)劃實(shí)際計(jì)量完成計(jì)劃累計(jì)計(jì)劃累計(jì)計(jì)量累計(jì)完成計(jì)（元）（元）百分率（元）（元）劃百分率398815311739353294.36398815311739353294.3610909509286269726.24148976621460205098.025820061369327263.46207177231829532288.314916646141057828.69256343691970590076.872、具體完成情況如下：（、路基工程①土石方開(kāi)挖26000m3，利用土方回填等完成21000m3；②完成出口端A匝道護(hù)肩墻及A、D匝道骨架護(hù)坡60%；③完成路面碎石墊層、水泥穩(wěn)定層、路面工程5000m2；④排水工程完成85%。(2)、隧道工程201016K8+080—K7+770、進(jìn)K7+540-K7+5863561736201016K8+080—K7+770、進(jìn)K7+540-K7+5863561736（201016K7+800—K8+300，半年完成500m，累計(jì)完成1580m；201016K7+800—K8+200，200m1660m。（三）進(jìn)度滯后原因分析：1、業(yè)主未按要求及進(jìn)提供施工條件：至今為止，業(yè)主尚未提供全線K7+040100米范圍內(nèi)的路基無(wú)法進(jìn)行施工，同時(shí)也影響了隧道進(jìn)口段的施工。2變更項(xiàng)目多，手續(xù)繁瑣，且業(yè)主不能按要求及時(shí)提供施工依據(jù)。在施工過(guò)程中，業(yè)主和監(jiān)理的變更隨意性太大，經(jīng)常會(huì)口頭通知變更，且一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)常出現(xiàn)多次變更。到目前為止，隧道不良地質(zhì)設(shè)計(jì)方案仍未提供正式施工依據(jù)，目前是按業(yè)主提供的草案進(jìn)行施工，且在開(kāi)挖過(guò)程中監(jiān)理和業(yè)主又要求不按原提供草案進(jìn)行，仍在不斷的變更中。3、上半年共有一百多天是處于雨天，造成我部路基實(shí)際施工天數(shù)只有很短的時(shí)間，且因路基無(wú)法通行，影響施工材料及隧道內(nèi)的洞渣運(yùn)輸。4、隧道施工遇到不良地質(zhì)，從2010年春節(jié)過(guò)后我部進(jìn)行施工中遇到地質(zhì)也設(shè)計(jì)圖紙有偏差，至2010年4月15日止經(jīng)我部人員共同努力也只開(kāi)挖了幾十米，且在施工過(guò)程中仍時(shí)有大小塌方出現(xiàn)，為確保施工安全，我部邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人等，同時(shí)也要求業(yè)主邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)此段地質(zhì)的施工進(jìn)行研討，直至目前為止仍未給我部提供正式施工圖紙。我部已多次要求業(yè)主提供，目前正在協(xié)調(diào)中。5、業(yè)主撥付工程進(jìn)度款進(jìn)度緩慢，使我部施工資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)些許問(wèn)題，影響施工進(jìn)度。三、工程施工資源投入：1、為了保證工程施工管理的需要，項(xiàng)目部已組織進(jìn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員011（分為二個(gè)工班組1402、進(jìn)場(chǎng)大中型機(jī)械設(shè)備：挖掘機(jī)3臺(tái)，裝載機(jī)5臺(tái)，壓路機(jī)110臺(tái)，混凝土輸送泵2138161333、開(kāi)工至今累計(jì)進(jìn)場(chǎng)材料：水泥20640t、一級(jí)鋼筋72t、二級(jí)鋼筋760t、其它鋼材102T，中（粗）砂14490m3、碎石25590m3。四、工程質(zhì)量情況：1、成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)、質(zhì)量工程師為副組長(zhǎng)，各部門和施工段主要管理人員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制。從開(kāi)工第一天起抓質(zhì)量、從第一道工序起抓質(zhì)量，做到分口把關(guān)，層層包保。2、實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：白贈(zèng)禮負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度，責(zé)任明確到人，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，確保各分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良。各級(jí)質(zhì)檢人員和部門負(fù)責(zé)各管理工程范圍的質(zhì)量，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，白贈(zèng)禮負(fù)責(zé)項(xiàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。3、嚴(yán)格控制建筑材料，杜絕原材料未檢先用、邊檢邊用，所有材料經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用，對(duì)不合格材料堅(jiān)決拒絕進(jìn)場(chǎng)。截至 2010年6月底原材料抽檢情況砂試驗(yàn)檢測(cè)71組合格71組合格率100％；碎石試驗(yàn)檢測(cè)63組，合格63組，合格率100％；水泥試驗(yàn)檢測(cè)64組，合格4組合格率0％鋼材試驗(yàn)檢測(cè)2組合格2組合格率％；特材試驗(yàn)檢測(cè)23組，合格23組，合格率100％；砂漿試塊試驗(yàn)檢測(cè)1841841130112399.38％。4、嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工，控制結(jié)構(gòu)物質(zhì)量，做到內(nèi)實(shí)外美。項(xiàng)“抽檢”三個(gè)檢測(cè)環(huán)節(jié)分別實(shí)施檢測(cè)任務(wù)，認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始自終密切配合、嚴(yán)格服從。五、工程安全情況：根據(jù)《建筑項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，及工地安全管理的實(shí)際我部在安全生產(chǎn)管理上的工作如下：（一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)今年上半年，在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我項(xiàng)71有發(fā)生任何安全事故。二、施工安全主要工作情況以下幾個(gè)方面工作：一是抓現(xiàn)場(chǎng)防火1、嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對(duì)重點(diǎn)部位（庫(kù)房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無(wú)患。二是抓安全生產(chǎn)（一、施工機(jī)械作業(yè)安全要求1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí)，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。（二、施工作業(yè)安全要求1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章。2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的安全措施。三是抓安全培訓(xùn)項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)及施工班組、人員都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國(guó)家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，公司和項(xiàng)目部安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施洪澇時(shí)安全防護(hù)措施。四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段建立本項(xiàng)目項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并與各部門、施工隊(duì)、施工班組和特殊工種操作人員簽訂“安全生產(chǎn)、涉爆、環(huán)保、消防等責(zé)任書(shū)（狀）”，做到安全生產(chǎn)責(zé)任縱向到底，橫向到邊的責(zé)任到人的安全管理體系。為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì)，每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識(shí)，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊(duì)對(duì)各類突發(fā)事件（事故汛期“高溫期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，并針對(duì)性地提出工作要求，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。做好汛期防洪抗汛宣傳和值班。針對(duì)工地情況及時(shí)組織安全生產(chǎn)檢查和日常巡查，先不要節(jié)日和臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害預(yù)警前均進(jìn)行檢查并及時(shí)通知、布置，針對(duì)施工中的用電安全問(wèn)題，進(jìn)行了用電安全專項(xiàng)檢查；建立了安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)制度并在公共場(chǎng)所公布舉報(bào)電話。六是突出重點(diǎn)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)。在上半年的安全生產(chǎn)過(guò)程中，我項(xiàng)目部貫徹總公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，要求項(xiàng)目部各施工隊(duì)伍、班組要提高對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識(shí)，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強(qiáng)安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議及安全生產(chǎn)檢查制度。每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，專職安全員堅(jiān)持每天進(jìn)行安全指導(dǎo)和檢查工作，班組兼職安全員負(fù)責(zé)本班組作業(yè)過(guò)程中的安全監(jiān)督和檢查。在總公司安質(zhì)科領(lǐng)導(dǎo)及我項(xiàng)目部組成的安全生產(chǎn)檢查組，上半年來(lái)共簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%交通局、市質(zhì)檢站、縣政府、縣安監(jiān)局、縣交通局等部門領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項(xiàng)目部進(jìn)行了考察，極大的鼓舞了項(xiàng)目全體施工人員的士氣，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過(guò)檢查，極大的提高了項(xiàng)目施工的安全意識(shí)，排除了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，為項(xiàng)