工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)總則

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)總則（一）工程勘測前期勘測作為方案設(shè)計的必要執(zhí)行條件，為方案設(shè)計提供直接依據(jù)目標(biāo)覆蓋區(qū)的基本情況勘測，包括結(jié)構(gòu)、功能，面積，設(shè)備安裝位置、人流量等基本信息。無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境勘測，了解目標(biāo)覆蓋區(qū)覆蓋前的電磁環(huán)境，記錄信號盲區(qū)、弱區(qū)、信道容量不夠區(qū)域，切換頻繁區(qū)等存在通信問題的區(qū)域。了解工程的特殊性及業(yè)主的特殊要求，在方案設(shè)計中有所考慮。進(jìn)行模擬測試，測試數(shù)據(jù)作為設(shè)計方案中天線覆蓋范圍和泄漏控制的參考依據(jù)。（二）工程設(shè)計結(jié)合現(xiàn)場勘測內(nèi)容、招標(biāo)方要求以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行方案設(shè)計滿足設(shè)計指標(biāo)，符合招標(biāo)方要求，合理保障公司利益。在不影響覆蓋效果、不增加成本的前提下，盡量為工程施工提供便利，采用施工難度小的設(shè)計思路。分公司工程負(fù)責(zé)人制定設(shè)計具體要求，有樣板方案模板，指導(dǎo)工程人員的方案設(shè)計。（三）方案審核1.分公司內(nèi)部建立方案評審制度，保證方案的合理性和可實施性。2.工程預(yù)算部分有專門的審查，杜絕個人疏忽對公司造成損失。（四）工程準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備，按照公司和當(dāng)?shù)卣袠?biāo)方的要求制定工程計劃，確定工程項目負(fù)責(zé)人。工程項目負(fù)責(zé)人和招標(biāo)方、物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解業(yè)主的相關(guān)要求和禁忌，事前做好相關(guān)準(zhǔn)備。結(jié)合現(xiàn)場情況提前做好準(zhǔn)備工作，包括工程材料、特殊工具等。（五）工程實施工程施工管理要規(guī)范、有效-1-工程項目負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場施工管理、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程項目負(fù)責(zé)人熟悉工程相關(guān)情況，對工程做到有效管理，不流于形式。工程施工嚴(yán)格按照設(shè)計方案進(jìn)行，不允許隨意更改方案，確需修改的需經(jīng)過審批并及時更新檔案。嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量。（六）安全管理對工程建設(shè)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，制定安全生產(chǎn)措施，確保安全施工分公司結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況制定施工管理制度，對工程建設(shè)相關(guān)人員職責(zé)提出明確要求。對工程項目負(fù)責(zé)人和工程隊進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，確保施工人員具備安全生產(chǎn)知識。重視安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識。（七）工程檢查制度重大工程項目分公司工程負(fù)責(zé)人需到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。保證施工按照設(shè)計方案正確實施，設(shè)備位置與設(shè)計相符，器件正確連接。工藝檢查，包括接地、標(biāo)識、走線等是否按照施工規(guī)范執(zhí)行。駐波測試，保證饋線接頭制作、連接正常。有源設(shè)備調(diào)試，正確調(diào)試設(shè)備保證系統(tǒng)正常運行，記錄調(diào)試指標(biāo)，設(shè)專人對調(diào)試指標(biāo)進(jìn)行檢查，保存頻譜波形以備查驗。DT測試，檢查覆蓋效果，所有的覆蓋區(qū)域都要檢查到，確保所有的天線工作正常。CQT測試，測試撥打效果，選取典型區(qū)域進(jìn)行撥打，每臺主設(shè)備和干放覆蓋區(qū)域都要進(jìn)行撥打測試。定期向招標(biāo)方索取基站話務(wù)等相關(guān)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)指標(biāo)異常的站點及時檢查，和招標(biāo)方保持經(jīng)常溝通，對招標(biāo)方關(guān)注的站點進(jìn)行重點巡查。自檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時、認(rèn)真處理，把問題在自檢過程中解決。（八）工程材料管理建立有效的材料管理制度，工程材料領(lǐng)用嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行，禁止工程隊不履行手續(xù)隨意領(lǐng)用的行為-2-工程材料存放地點安全，有防盜措施，嚴(yán)禁將工程材料隨意堆放在工程現(xiàn)場。工程竣工后對照設(shè)計方案統(tǒng)計實際工程用料，誤差較大的要分析、查找原因。避免浪費，杜絕材料的不明消耗。（九）工程檔案管理結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定和具體工程特性建立完善的工程檔案，并根據(jù)情況變化進(jìn)行實時更新，真實反映工程實際狀況工程建設(shè)檔案，建立所有工程站點的工程建設(shè)檔案，檔案能夠全面、準(zhǔn)確的反映站點的當(dāng)前狀態(tài)和相關(guān)信息。工程維護(hù)檔案，建立所有工程站點的工程維護(hù)檔案，每次維護(hù)記錄均記錄存檔，及時更新，為下次維護(hù)提供參考依據(jù)。維護(hù)量大，維護(hù)頻率高的項目，建立基本情況匯總表，將維護(hù)所需基本信息匯總，利于快速檢索，提高響應(yīng)速度。（十）工程驗收驗收前做好各項相關(guān)的準(zhǔn)備工作，提高驗收的一次通過率分公司在招標(biāo)方組織的正式驗收之前須進(jìn)行內(nèi)部驗收，確保系統(tǒng)運行良好。配合驗收的工程人員必須熟悉本工程的相關(guān)情況，保證驗收順利進(jìn)行。（十一）工程維護(hù)充分做