創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)課件

創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)創(chuàng)業(yè)者必須有的十個(gè)商數(shù)創(chuàng)業(yè)前必須想的幾個(gè)問(wèn)題創(chuàng)業(yè)者的10條人生策略創(chuàng)業(yè)分享創(chuàng)業(yè)中的注意八個(gè)問(wèn)題創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決策七原則

創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)創(chuàng)業(yè)者必須有的十個(gè)商數(shù)創(chuàng)業(yè)者必須有的十個(gè)商數(shù)創(chuàng)業(yè)者必須有的十個(gè)商數(shù)1、德商(MQ)

指一個(gè)人的道德人格品質(zhì)。德商的內(nèi)容包括體貼、尊重、容忍、寬容、誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、平和、忠心、禮貌、幽默等各種美德。1、德商(MQ)2、智商(IQ)是一種表示人智力高低的數(shù)量指標(biāo)。也可以表現(xiàn)為一個(gè)人對(duì)知識(shí)的掌握程度，反映人的觀察力、記憶力、思維力、想象力、創(chuàng)造力以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。2、智商(IQ)是一種表示人智力高低的數(shù)量指標(biāo)。也可以表3、情商(EQ)指管理自己的情緒和處理人際關(guān)系的能力。3、情商(EQ)指管理自己的情緒和處理人際關(guān)系的能力。4、逆商(AQ)指面對(duì)逆境承受壓力的能力，或承受失敗和挫折的能力。4、逆商(AQ)指面對(duì)逆境承受壓力的能力，或承受失敗和挫折5、膽商(DQ)是一個(gè)人膽量、膽識(shí)、膽略的度量，體現(xiàn)了一種冒險(xiǎn)精神。膽商高的人能夠把握機(jī)會(huì)，凡是成功的商人、政客，都具有非凡膽略和魄力。5、膽商(DQ)是一個(gè)人膽量、膽識(shí)、膽略的度量，體現(xiàn)了一種6、財(cái)商(FQ)指理財(cái)能力，特別是投資收益能力。財(cái)商是一個(gè)人最需要的能力，但往往會(huì)被人們忽略6、財(cái)商(FQ)指理財(cái)能力，特別是投資收益能力。財(cái)商是一個(gè)7、心商(MQ)就是維持心理健康、緩解心理壓力、保持良好心理狀況和活力的能力。心商的高低，直接決定了人生過(guò)程的苦樂(lè)，主宰人生命運(yùn)的成功。7、心商(MQ)就是維持心理健康、緩解心理壓力、保持良好8、志商(WQ)指一個(gè)人的意志品質(zhì)水平，包括堅(jiān)韌性、目的性、果斷性、自制力等方面。8、志商(WQ)指一個(gè)人的意志品質(zhì)水平，包括堅(jiān)韌性、目的性9、靈商(SQ)就是對(duì)事物本質(zhì)的頓悟能力和直覺(jué)思維能力。9、靈商(SQ)就是對(duì)事物本質(zhì)的頓悟能力和直覺(jué)思維能力。10、健商(HQ)是指?jìng)€(gè)人所具有的健康意識(shí)、健康知識(shí)和健康能力的反映。10、健商(HQ)是指?jìng)€(gè)人所具有的健康意識(shí)、健康知識(shí)和健康創(chuàng)業(yè)前必須想的幾個(gè)問(wèn)題創(chuàng)業(yè)就是一條走不完的路，如果你不為了你的目標(biāo)去奮斗，去拼搏，那么這條路永遠(yuǎn)就是一條不成功之路；相反，如果你為了你的目標(biāo)付出了努力，堅(jiān)持走了下去，這條路將是一條拌你走向成功的高速公路。創(chuàng)業(yè)前必須想的幾個(gè)問(wèn)題創(chuàng)業(yè)就是一條走不完的路，如果你不為了你你為公司設(shè)立構(gòu)想了嗎？創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定理想，然后從構(gòu)想開(kāi)始，考慮如何組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣再將其發(fā)展成為一個(gè)完善的公司，怎樣預(yù)見(jiàn)公司的發(fā)展前景，確定其發(fā)展方向。你為公司設(shè)立構(gòu)想了嗎？創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定理想，然如何確立目標(biāo)？創(chuàng)業(yè)者不能以賺多少錢為目標(biāo)。賺錢是重要的目標(biāo)，但創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會(huì)帶動(dòng)很多瓣產(chǎn)品的創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。如何確立目標(biāo)？創(chuàng)業(yè)者不能以賺多少錢為目標(biāo)。賺錢是重要的目標(biāo)你的創(chuàng)意獨(dú)特嗎？創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)市場(chǎng)有相當(dāng)?shù)牧私?。因?yàn)橐粋€(gè)很好的創(chuàng)意，在市場(chǎng)上并不一定有價(jià)值，市場(chǎng)上有價(jià)值的東西，并不一定很難做。關(guān)鍵是怎樣把市場(chǎng)的需求和產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)。在創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇自己獨(dú)特的環(huán)境，不要跟別人一窩蜂跑。你的創(chuàng)意獨(dú)特嗎？創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)市場(chǎng)有相當(dāng)?shù)牧私?。因?yàn)橐粋€(gè)很好開(kāi)辦公司需要多少資金？有了創(chuàng)意后，下一個(gè)重要的問(wèn)題就是用多少錢可以實(shí)現(xiàn)它，還要考慮到有多少錢才能挺過(guò)創(chuàng)業(yè)初期艱難的階段。開(kāi)辦公司需要多少資金？有了創(chuàng)意后，下一個(gè)重要的問(wèn)題就是用多你確定好創(chuàng)業(yè)期限了嗎？一個(gè)很大的公司，至少要花3年至5年才能做出來(lái)，時(shí)間越長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)越大。因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的，三五年后可能已發(fā)生很大變化，也就可能與你原來(lái)的預(yù)期相差很大。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn)，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。你確定好創(chuàng)業(yè)期限了嗎？一個(gè)很大的公司，至少要花3年至5年才你是否作好了經(jīng)常加班熬夜的準(zhǔn)備？要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)公司，血汗和淚水都是必須付出的。雖然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂，但是他們中有相當(dāng)一部分人確實(shí)如此。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，工作猶如一種嗜好，一種消耗他們精力的方法。你是否作好了經(jīng)常加班熬夜的準(zhǔn)備？要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)公司，血汗和淚水都怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)？

開(kāi)公司需要幫手，而且至少有兩個(gè)幫手你得用好。一個(gè)是針對(duì)公司內(nèi)部的，你要有意識(shí)地建立一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)；另一個(gè)是針對(duì)公司外部的，創(chuàng)業(yè)初期，公司的規(guī)模通常都很小，許多行政事務(wù)如人事、財(cái)務(wù)報(bào)稅等，其實(shí)你可以外包給社會(huì)上的一些中介機(jī)構(gòu)去代理。怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)？開(kāi)公司需要幫手，而且至少有兩個(gè)幫手你得用你善于廣結(jié)人緣嗎？卡耐基有句名言：“一個(gè)人事業(yè)上的成功，30%靠他的專業(yè)技術(shù)，70%靠他的處世技巧和人際關(guān)系?！倍?，更有人總結(jié)說(shuō)，公共關(guān)系也是生產(chǎn)力。你善于廣結(jié)人緣嗎？卡耐基有句名言：“一個(gè)人事業(yè)上的成功，3你敢冒風(fēng)險(xiǎn)嗎？現(xiàn)代型商人的最大特點(diǎn)就是敢于想象、善于開(kāi)拓、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)機(jī)會(huì)的把握十分準(zhǔn)確，并且永遠(yuǎn)領(lǐng)先于時(shí)代。你敢冒風(fēng)險(xiǎn)嗎？現(xiàn)代型商人的最大特點(diǎn)就是敢于想象、善于開(kāi)拓、你有創(chuàng)新精神嗎？創(chuàng)辦公司或?qū)嶓w是一種求新、求變、求發(fā)展的過(guò)程，是一種不斷追求盈利的過(guò)程。因此，刻意地尋找變化，適應(yīng)變化，甚至迎接與利用變化，正是發(fā)展的契機(jī)。你有創(chuàng)新精神嗎？創(chuàng)辦公司或?qū)嶓w是一種求新、求變、求發(fā)展的過(guò)創(chuàng)業(yè)者的10條人生策略創(chuàng)業(yè)者的10條人生策略NO1.要學(xué)會(huì)不滿足如果你對(duì)自己當(dāng)下的生活狀態(tài)不甚滿足，甚至到了絕望需要拯救的時(shí)刻了！那么，此刻最好的療傷醫(yī)生就是你自己了。任何人都可以過(guò)自己想過(guò)的生活，而關(guān)鍵在于只有你能幫自己做決定。因此，現(xiàn)在的你，請(qǐng)少些抱怨，多些思考與行動(dòng)，過(guò)你想要的生活并非什么難事。NO1.要學(xué)會(huì)不滿足如果你對(duì)自己當(dāng)下的生活狀態(tài)不甚滿足，甚至NO2.明白你為誰(shuí)工作有人說(shuō)，“職場(chǎng)上最悲哀的事情，就是你無(wú)法選擇你的老板！”如果當(dāng)下的你，因?yàn)樵庥隼习宓牟还酱?，每天處在憤憤不得自拔的工作狀態(tài)中，那么，大可“以退為進(jìn)”，“甩了他”！要知道我們工作的價(jià)值用最簡(jiǎn)單的分析，除了滿足我們自身的生活物質(zhì)需求外，更是表達(dá)自我社會(huì)意義的一種價(jià)值認(rèn)同。工作在很多時(shí)候都是刺激生活的沖勁和動(dòng)力！因此，你必須將需要優(yōu)先考慮的事重新排序，在工作中追求自我成就感，不要因?yàn)椤袄习濉痹蛲艄ぷ鲗?shí)質(zhì)目標(biāo)，同時(shí)更要調(diào)整你對(duì)自己和對(duì)他人的期望值。NO2.明白你為誰(shuí)工作有人說(shuō)，“職場(chǎng)上最悲哀的事情，就是你無(wú)NO3.找到“窮”與“富”、“忙”與“閑”的平衡其實(shí)對(duì)于“窮”與“富”，“忙”與“閑”并沒(méi)有絕對(duì)意義上的數(shù)字劃分。而有錢也并非奢求。這是因?yàn)?，?duì)于有錢到底意味著什么，所有人都有不同的見(jiàn)解。其實(shí)，就有錢而言，最讓人吃驚的一個(gè)事實(shí)就是：人們總認(rèn)為比自己現(xiàn)在的錢更多的那些人便是有錢人。NO3.找到“窮”與“富”、“忙”與“閑”的平衡其實(shí)對(duì)于“窮NO4.你必須積累財(cái)富雖然我們不相信“貧賤夫妻百事哀”，金錢也不能帶來(lái)全部幸福。不過(guò)，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的時(shí)代，積累財(cái)富則是提升我們生活品質(zhì)的必須門檻。這也是《錢經(jīng)》倡導(dǎo)的理財(cái)理念的用意，理好財(cái)，你不僅會(huì)享受到財(cái)富數(shù)字增長(zhǎng)的樂(lè)趣，更能享受財(cái)富帶來(lái)的品質(zhì)生活。NO4.你必須積累財(cái)富雖然我們不相信“貧賤夫妻百事哀”，金錢NO5.適時(shí)地控制欲望有人認(rèn)為，通過(guò)滿足欲望的手段和資源擴(kuò)張后就會(huì)取得一種幸福感。比如要住豪宅，買到了便覺(jué)得幸福！但為什么全世界沿著這條路走的人最終都解決不了幸福的問(wèn)題呢？誠(chéng)如馮侖在《野蠻生長(zhǎng)》一書中談到的，原因就在于欲望永遠(yuǎn)比滿足欲望的手段跑得快，而且欲望是永遠(yuǎn)滿足不完的。NO5.適時(shí)地控制欲望有人認(rèn)為，通過(guò)滿足欲望的手段和資源擴(kuò)NO6.清晰的人生規(guī)劃在充滿變化的世界里，對(duì)于未來(lái)我們很難掌控。但有目標(biāo)、有規(guī)劃的人生永遠(yuǎn)是最快樂(lè)，因?yàn)楫?dāng)你為自己制訂出一張清晰的人生規(guī)劃圖時(shí)，你便完成了一次“找自己”的過(guò)程，而在追逐自己夢(mèng)想的路上，本身就是一種幸福。NO6.清晰的人生規(guī)劃在充滿變化的世界里，對(duì)于未來(lái)我們很難NO7.持久的耐力英國(guó)最年輕的白手起家的百萬(wàn)富翁湯姆?哈特利就曾說(shuō)過(guò)，要想成功，必須有個(gè)目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不懈努力、持之以恒。持久的耐力是更是獲得成功的必備素質(zhì)。

NO7.持久的耐力英國(guó)最年輕的白手起家的百萬(wàn)富翁湯姆?哈特NO8.良好的人際關(guān)系氛圍作為社會(huì)人，擁有良好的人際關(guān)系，不僅幫助在財(cái)富積累的路上開(kāi)辟更多道路，更是我們?cè)谏钪锌梢苑窒沓晒ο矏?，以及承?dān)傷痛與挫折的強(qiáng)大支撐！因此，古人便有云，“有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎！”NO8.良好的人際關(guān)系氛圍作為社會(huì)人，擁有良好的人際關(guān)系，NO9.培養(yǎng)自己的業(yè)余愛(ài)好能夠?qū)€(gè)人愛(ài)好與工作結(jié)合實(shí)屬人生一大幸運(yùn)，而在現(xiàn)實(shí)中，這樣的人畢竟是少數(shù)。更多的人被繁重的工作所累而忽視了自己的愛(ài)好。其實(shí)，每個(gè)人都有自己的興趣點(diǎn)，當(dāng)你抓住這種興趣點(diǎn)，不僅為枯燥的工作生活增添亮色，更可能將其發(fā)展成為成就你一生的事業(yè)財(cái)富。NO9.培養(yǎng)自己的業(yè)余愛(ài)好能夠?qū)€(gè)人愛(ài)好與工作結(jié)合實(shí)屬人生一NO10.不斷挑戰(zhàn)自己充滿挑戰(zhàn)的人生總在被人津津樂(lè)道，就像馬云在《贏在中國(guó)》中的經(jīng)典評(píng)語(yǔ)，“人一輩子不會(huì)因?yàn)槟阕鲞^(guò)什么而后悔，而會(huì)因?yàn)槟銢](méi)做什么事情而后悔?！碑?dāng)然，對(duì)于幸福人生、完美的生活狀態(tài)，或許始終都沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，但只要你保持一顆平和樂(lè)觀的心態(tài)，擁有不斷挑戰(zhàn)的動(dòng)力，享受快樂(lè)的財(cái)富人生并非難事。NO10.不斷挑戰(zhàn)自己充滿挑戰(zhàn)的人生總在被人津津樂(lè)道，就像創(chuàng)業(yè)分享

創(chuàng)業(yè)分享信任（Trust）這是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題，涉及到很多方面。成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任，以及團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的信任。毛主席一句”與人斗，其樂(lè)無(wú)窮”，似乎被很多人曲解了。當(dāng)”針對(duì)個(gè)人”的動(dòng)機(jī)逐漸取代”針對(duì)事件”的動(dòng)機(jī)后，許多結(jié)論都會(huì)變得非常可怕，人心隨即而來(lái)變得猙獰。創(chuàng)業(yè)公司面臨的信任問(wèn)題，我認(rèn)為是非常嚴(yán)重的。相信別人同時(shí)也是相信自己。自己的選擇，自己負(fù)責(zé)。我相信總有一天我們的產(chǎn)品會(huì)擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得更高的市場(chǎng)占有位置！信任（Trust）這是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題，涉及到很多方面。成員理想（Faith）在創(chuàng)業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)，理想是創(chuàng)業(yè)的必備因素。在每一個(gè)低谷和絕望的時(shí)刻，理想給與你繼續(xù)生存的希望。通過(guò)我的大體觀察，理想跟年齡也是不無(wú)關(guān)聯(lián)的，因此一定要在有限的生命之內(nèi)去實(shí)現(xiàn)理想，去經(jīng)歷當(dāng)理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的那一刻。理想（Faith）在創(chuàng)業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)，理想是創(chuàng)業(yè)的必備因素。意識(shí)形態(tài)矢量（IdeologyVector）這是最重要的，如果一個(gè)喜歡做服裝行業(yè)的人跑到一家互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)創(chuàng)業(yè)，我覺(jué)得對(duì)這個(gè)人，對(duì)這家公司都是極大的浪費(fèi)?！陡咝史▌t》中提到的”時(shí)間矢量”在這里已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是提高效率的輔佐概念了，而是你創(chuàng)業(yè)的決定因素。意識(shí)形態(tài)矢量（IdeologyVector）這是最重要的，定位（EgoOrientation）對(duì)公司的歸屬感、對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感是不可簡(jiǎn)而言之的。你如何定位自己決定了你最終的定位。如果你只是簡(jiǎn)單的像”勞動(dòng)合同”上說(shuō)的那樣在這里打工的話，我覺(jué)得生活就沒(méi)有意思了。畢竟人不是動(dòng)物，我們不是為了生存，而是為了生活，創(chuàng)業(yè)是一種生活。定位（EgoOrientation）對(duì)公司的歸屬感、對(duì)團(tuán)隊(duì)提高（Enhancement）很遺憾，創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有太多的精力去組織培訓(xùn)以及各類活動(dòng)。在大公司尤其是跨國(guó)企業(yè)，所獲得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)是非常寶貴的。我們雖然無(wú)法完全擬合這種培訓(xùn)機(jī)制，但我們可以自己努力去改變。提高（Enhancement）很遺憾，創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有太多的精責(zé)任（Responsibility）很多時(shí)候，你無(wú)路可逃；很多時(shí)候，黑鍋也得背。臟活累活，不像大公司那樣有專人幫你解決。

責(zé)任（Responsibility）很多時(shí)候，你無(wú)路可逃；很孤獨(dú)（Loneliness）欲望是無(wú)處不在的，無(wú)論是物質(zhì)、生理還是精神活動(dòng)。孤獨(dú)意味著物質(zhì)的孤獨(dú)和精神的孤獨(dú)。

孤獨(dú)（Loneliness）欲望是無(wú)處不在的，無(wú)論是物質(zhì)、生失?。‵ailure）很多人都忽視了最重要的一個(gè)因素，那就是失敗。

在思考失敗的時(shí)候，是否思考過(guò)失敗的原因？在我們不停地算計(jì)著失敗之后的退路時(shí)，失敗往往已經(jīng)悄悄的靠近了。不知大家是否知道三十六計(jì)中”上屋抽梯“，其實(shí)真正想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就要有這種置之死地而后生的含義。失?。‵ailure）很多人都忽視了最重要的一個(gè)因素，那就創(chuàng)業(yè)中的注意八個(gè)問(wèn)題現(xiàn)今社會(huì)有錢人多的是，許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn)，特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括哪些呢?創(chuàng)業(yè)中的注意八個(gè)問(wèn)題現(xiàn)今社會(huì)有錢人多的是，許多人幾乎天天都在一、重視并評(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過(guò)重，無(wú)法成足事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實(shí)力做多少事”的觀念，不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng)；企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤(rùn)后再逐漸擴(kuò)大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒(méi)有實(shí)際，遇到風(fēng)險(xiǎn)必然失敗。一、重視并評(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組二、慎選行業(yè)創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。二、慎選行業(yè)創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營(yíng)三、要有長(zhǎng)期規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長(zhǎng)”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，不可存有搶短線的投機(jī)做法。

三、要有長(zhǎng)期規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長(zhǎng)”重要，因四、先求生存企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，扎好根基，勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績(jī)、罔顧風(fēng)險(xiǎn)，必須重視經(jīng)營(yíng)體質(zhì)，步步為營(yíng)，再求創(chuàng)造利潤(rùn)，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。四、先求生存企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，扎好根基，勿好高騖遠(yuǎn)、五、精兵出擊公司初期規(guī)模必須精簡(jiǎn)、有效率，重實(shí)質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費(fèi)用。五、精兵出擊公司初期規(guī)模必須精簡(jiǎn)、有效率，重實(shí)質(zhì)，不要一味六、要有意志力有年度計(jì)劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來(lái)貫徹，愈挫折愈勇，不達(dá)目標(biāo)絕不中止。六、要有意志力有年度計(jì)劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐七、策略聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力與收益。七、策略聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是八、有前瞻性規(guī)劃經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、與經(jīng)營(yíng)策略均需詳加規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，扎好企業(yè)根基?？偠灾?，創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理，做好自我評(píng)估，了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè)，一旦走上創(chuàng)業(yè)之路，就應(yīng)好好努力，掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)原則，這樣不管你在何時(shí)何地，都將是一個(gè)成功而快樂(lè)的創(chuàng)業(yè)家。八、有前瞻性規(guī)劃經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、與經(jīng)營(yíng)策略均需詳加規(guī)劃創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決策七原則創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“我們的老板經(jīng)常爭(zhēng)吵”，“我們的創(chuàng)始人和投資人關(guān)系不好”……創(chuàng)業(yè)公司的員工經(jīng)常有類似的抱怨。其實(shí)這是創(chuàng)業(yè)公司的常態(tài)。創(chuàng)業(yè)公司從零起步，所有的規(guī)則和體系都沒(méi)有建立，運(yùn)行中幾乎所有的事務(wù)都需要管理團(tuán)隊(duì)及時(shí)決策。如果沒(méi)有默契的決策模式，爭(zhēng)吵就不可避免。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決策七原則創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“我們的老板經(jīng)常爭(zhēng)吵”，“我們的第一原則是：先冷靜，再?zèng)Q策從理論上講，決策應(yīng)該是一個(gè)理性的過(guò)程，但遺憾的是，我們大多數(shù)人都無(wú)法做到。而非正常情緒下的決策，大多數(shù)都會(huì)導(dǎo)致失誤。第一原則是：先冷靜，再?zèng)Q策從理論上講，決策應(yīng)該是一個(gè)理性的第二原則是：魚(yú)和熊掌無(wú)法兼得每個(gè)人都有追求完美的欲望，尤其是那些自信的人，更容易患有“完美強(qiáng)迫癥”。但一家創(chuàng)業(yè)公司很難有足夠的資源和基礎(chǔ)追求完美，在決策時(shí)往往面臨難以取舍的無(wú)奈，這種無(wú)奈是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者“焦慮”的根源，也是決策過(guò)程中的障礙。第二原則是：魚(yú)和熊掌無(wú)法兼得每個(gè)人都有追求完美的欲望，尤其是第三原則是：真實(shí)的未必是正確的人是很奇怪的動(dòng)物，對(duì)任何事只要看一眼，就會(huì)形成映像。這種映像很真實(shí)，但這種真實(shí)有最大的欺騙性。每個(gè)人都是根據(jù)自己的感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)決策，不過(guò)我們?cè)诤芏嗲闆r下不可能了解事情的全貌。在多個(gè)人開(kāi)會(huì)決策時(shí)，最經(jīng)常犯的錯(cuò)誤就是每個(gè)人都堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，而這些意見(jiàn)都是各自的真實(shí)感受。寓言“盲人摸象”的情形其實(shí)每天都在上演。第三原則是：真實(shí)的未必是正確的人是很奇怪的動(dòng)物，對(duì)任何事只第四原則是：設(shè)定好合適的最終拍板人團(tuán)體決策其實(shí)是最難的