2022年技術(shù)部資料員個(gè)人工作總結(jié)

第21頁共21頁2022年?技術(shù)部資料?員個(gè)人工作?總結(jié)通過?半年來的學(xué)?習(xí)與工作，?工作模式上?有了新的突?破，工作方?式有了較大?的改變，現(xiàn)?將半年來的?工作情況總?結(jié)如下：?一、加強(qiáng)自?身的學(xué)習(xí)?我深知自己?的學(xué)識、能?力、閱歷，?工作經(jīng)驗(yàn)有?限，所以就?充分利用業(yè)?余時(shí)間，積?極學(xué)習(xí)，不?斷的拓寬知?識，工作總?結(jié)《資料員?半年工作總?結(jié)》。遇到?不懂不會的?問題，虛心?的向同事請?教。在同事?、領(lǐng)導(dǎo)的耐?心教導(dǎo)、幫?助鼓勵(lì)下，?進(jìn)一步提高?自身工作水?平。二、?積極工作，?圓滿完成各?項(xiàng)任務(wù)上?半年完成工?作：1、?合同的歸檔?工作：各項(xiàng)?合同的分類?整理、統(tǒng)一?編號、文件?保存。2?、完善了文?件的接受、?發(fā)放、借閱?等工作流程?。3、隨?著各工程的?即將竣工，?完成了與經(jīng)?營方各項(xiàng)合?同的交底工?作。4、?參加每月“?逢五、逢六?、逢十”的?建筑會議，?并認(rèn)真做好?___。?5、經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)、不?斷積累，已?具備了一定?的辦公室工?作經(jīng)驗(yàn)，能?夠協(xié)助辦公?室主任、公?司領(lǐng)導(dǎo)完成?日常工作中?出現(xiàn)的各類?問題。三?、工作中存?在的不足?工作中雖然?取得了一定?成績，但仍?然存在著一?些問題和不?足。例如?：做事太孩?子氣，輕率?、考慮事情?不夠全面，?對待工作不?積極主動。?今后，我?要克服這些?不足，讓自?己變的更踏?實(shí)、穩(wěn)重，?爭取工作的?主動性、以?正確的態(tài)度?對待各項(xiàng)工?作，認(rèn)真仔?細(xì)的完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的任?務(wù)。并一如?既往的繼續(xù)?向各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事們學(xué)?習(xí)，豐富自?己知識、提?高工作效率?和工作質(zhì)量?。第二篇?：___年?資料員個(gè)人?工作總結(jié)?___年個(gè)?人工作總結(jié)?時(shí)光如梭?,忙碌中又?到了年末,?在這辭舊迎?新之際，回?顧一年來的?工作歷程，?總結(jié)一年來?工作中的經(jīng)?驗(yàn)、教訓(xùn)，?有利于在以?后的工作中?揚(yáng)長避短，?更好的做好?本職工作。?從領(lǐng)導(dǎo)身上?我體會到了?敬業(yè)與關(guān)懷?，在同事身?上我學(xué)到了?勤奮與自律?，繁忙并充?實(shí)是我對_?__年度工?作總結(jié)的最?好總結(jié)。?我擔(dān)任的是?資料員工作?，隨著行業(yè)?市場競爭的?日益激烈，?對資料員各?方面素質(zhì)的?要求也越來?越高，這勢?必促使我以?更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度和更?強(qiáng)烈的責(zé)任?心投入到工?作中去。?自___年?___月我?擔(dān)任了星河?建筑___?工程公司資?料員，負(fù)責(zé)?公司所有工?程的資料管?理工作。在?月湖名邸工?程中我的主?要工作是對?月湖名邸一?期、二期工?程的資料收?集管理工作?。及時(shí)地與?甲方、監(jiān)理?單位溝通聯(lián)?系，盡可能?的配合甲方?、監(jiān)理及各?單位的工作?，在施工期?間能夠較好?的協(xié)助項(xiàng)目?管理人員及?工程相關(guān)人?員，為他們?提供所需的?資料并做好?類似工作。?資料工作?看似輕松，?實(shí)則比較細(xì)?碎煩瑣，能?夠真正做好?并不容易，?從上班以來?就投入到了?緊張的工作?中，因?yàn)槊?臨月湖名邸?一期工程的?竣工驗(yàn)收。?在抓緊一切?上班時(shí)間努?力工作的基?礎(chǔ)上，我們?還放棄了周?末的休息時(shí)?間，配合甲?方及監(jiān)理單?位對一期工?程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)?，在我們的?不懈努力下?一期工程終?于達(dá)到了竣?工驗(yàn)收的條?件，并按甲?方要求的時(shí)?間順利交工?。在這期間?對“芙蓉鑫?苑”、“客?運(yùn)家園”、?“佳和鑫居?”、“美潔?花園”等工?程的竣工資?料進(jìn)行督促?及收集，做?好公司的資?料歸案工作?。同時(shí)收集?保存好公司?及相關(guān)部門?下發(fā)的文件?及會議文?件工作,并?把原來沒有?具體整理的?文件按類別?整理好放入?文件夾內(nèi)，?為查閱文件?提供方便。?根據(jù)公司規(guī)?定，對文件?進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)?目部的下發(fā)?、傳閱、傳?遞，接收部?門在文件簽?收簿上進(jìn)行?簽字確認(rèn)。?負(fù)責(zé)工程?資料的保管?。核實(shí)工程?資料的完整?情況，對折?皺、破損、?參差不齊的?文件進(jìn)行整?補(bǔ)、裁切、?折疊，使其?盡量保持外?觀上的整齊?劃一。根據(jù)?資料規(guī)程按?資料內(nèi)容特?征對文件資?料進(jìn)行分類?，將屬于同?一卷的資料?用檔案盒裝?訂后入柜保?存。并定期?對文件資料?進(jìn)行核查，?對遺缺文件?進(jìn)行追查，?查明原因。?要求工程資?料應(yīng)認(rèn)真填?寫，字跡工?整，裝訂整?齊,一看一?目了然,以?便以后檢查?及歸檔帶來?方便。在?這一年當(dāng)中?學(xué)到了不少?的經(jīng)驗(yàn)和知?識，在與他?人的交流、?溝通方法上?也有不少長?進(jìn)，在工作?中通過多看?、多問、多?聽，使自己?的本職工作?技能有了進(jìn)?一步的提高?，相對于去?年來說又進(jìn)?了一步。?通過總結(jié)一?年來的工作?，在這一年?中，通過各?級部門的多?次檢查和驗(yàn)?收，在資料?方面暴露出?了許多需要?整改的問題?和低級錯(cuò)誤?。這給我們?指明了改進(jìn)?方向，也相?應(yīng)的督促和?提高了資料?員的整體水?平，同時(shí)還?需要多認(rèn)真?學(xué)習(xí)好規(guī)范?規(guī)程及有關(guān)?文件資料，?掌握好專業(yè)?知識，提高?自己的工作?能力，加強(qiáng)?工作責(zé)任感?，及時(shí)做好?個(gè)人的各項(xiàng)?工作。雖然?有以上的不?足，但瑕不?掩瑜，找出?工作中的不?足，以便在?以后的工作?中加以克服??？傊?，?在今后的工?作中，我將?不斷的總結(jié)?與反省，不?斷地鞭策自?己并充實(shí)能?量，提高自?身素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，以?適應(yīng)時(shí)代和?企業(yè)的發(fā)展?。第三篇?：資料員年?度個(gè)人工作?總結(jié)資料?員___年?度個(gè)人工作?總結(jié)回顧?半年多來的?工作歷程，?總結(jié)工作中?的經(jīng)驗(yàn)、教?訓(xùn)，有利于?在以后的工?作中揚(yáng)長避?短，更好的?做好本職工?作。由于?剛參加工作?，無論從工?作能力方面?、人際溝通?交往方面、?還是從思想?方面都存在?許多的不足?。但在這些?方面，公司?的領(lǐng)導(dǎo)以及?同事們都給?了我很好的?引導(dǎo)和熱情?的幫助，讓?我較快地適?應(yīng)了工作。?回顧這段?時(shí)間的工作?，我的確在?思想上、學(xué)?習(xí)上、工作?上都取得了?很大的進(jìn)步?，成長了不?少。繁忙并?充實(shí)是我對?___年度?工作總結(jié)。?現(xiàn)將工作情?況以及今后?的努力方向?總結(jié)如下：?經(jīng)過一段?時(shí)間的學(xué)習(xí)?我了解到資?料員一職主?要工作是及?時(shí)整理齊全?資料，并把?原來沒有具?體整理的文?件按類別整?理好放入文?件夾內(nèi)并做?好編號;另?外做好各類?文件、圖紙?，下發(fā)、傳?閱及傳遞工?作等等瑣碎?的事兒。資?料工作看似?輕松，實(shí)則?比較細(xì)碎煩?瑣，能夠真?正做好并不?容易，但是?現(xiàn)有的資料?都存在著很?多不符和空?缺之處。?主要工作?1.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的圖紙的?接收、清點(diǎn)?、登記、發(fā)?放、歸檔、?管理工作；?對建筑圖紙?、結(jié)構(gòu)圖紙?、設(shè)備園林?圖紙等進(jìn)行?分類管理。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目的?資料檔案管?理、計(jì)劃、?統(tǒng)計(jì)管理及?部門日常管?理工作。?2.施工過?程中所有技?術(shù)變更、洽?商記錄、_?__等資料?并歸檔：負(fù)?責(zé)對每日收?到的管理文?件、技術(shù)文?件進(jìn)行分類?、登錄、歸?檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)?目文件資料?的登記、簽?收、用印、?傳遞、歸檔?和銷毀等工?作。負(fù)責(zé)做?好各類資料?積累、整理?、處理、保?管和歸檔等?工作，注意?保密的原則?。設(shè)計(jì)變更?（包括圖紙?會審紀(jì)要）?原件存檔。?作好信息收?集、匯編工?作，確保管?理目標(biāo)的全?面實(shí)現(xiàn)。?工作中不足?與改進(jìn)之處?：在這半?年當(dāng)中學(xué)到?了不少的經(jīng)?驗(yàn)和知識，?在與他人的?交流、溝通?方法上也有?不少長進(jìn)，?在工作中通?過多看、多?問、多聽，?使自己的本?職工作技能?有了進(jìn)一步?的提高，相?對于剛畢業(yè)?，工作經(jīng)驗(yàn)?少的我來說?又進(jìn)了一步?。通過總?結(jié)半年多來?的工作，在?這半年中，?接觸到了許?多新事物、?產(chǎn)生了許多?新問題，也?學(xué)習(xí)到了許?多新知識、?新經(jīng)驗(yàn)，提?高自身專業(yè)?素質(zhì)，使自?己的工作技?能能夠上一?個(gè)新臺階，?在思想認(rèn)識?和工作能力?上有了新的?提高和進(jìn)一?步的完做善?，每一項(xiàng)工?作都有了明?確的計(jì)劃和?1步驟，?隨著項(xiàng)目的?增多擴(kuò)大，?在資料方面?暴露出了許?多需要整改?的問題和低?級錯(cuò)誤。這?給我指明了?改進(jìn)方向，?也相應(yīng)的督?促和提高了?資料員的整?體水平，同?時(shí)還需要多?認(rèn)真學(xué)習(xí)好?規(guī)范規(guī)程及?有關(guān)文件資?料，掌握好?資料方面知?識，提高自?己的工作能?力，加強(qiáng)工?作責(zé)任感，?及時(shí)做好個(gè)?人的各項(xiàng)工?作。雖然有?以上的不足?，但瑕不掩?瑜，找出工?作中的不足?，以便在以?后的工作中?加以克服。?總之，在?今后的工作?中，我將不?斷的總結(jié)與?反省，不斷?地鞭策自己?并充實(shí)能量?，提高自身?素質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以適?應(yīng)時(shí)代和企?業(yè)的發(fā)展。?第四篇：?資料員個(gè)人?工作總結(jié)?一個(gè)資料員?的工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間四?個(gè)月過去了?，我平生參?加的第一個(gè)?監(jiān)理項(xiàng)目—?—___中?原萬達(dá)影城?裝飾工程已?完成竣工驗(yàn)?收并交付使?用?；厥走@?段監(jiān)理工作?經(jīng)歷，總結(jié)?自己工作中?的得與失，?反思其中的?不足之處，?對于提升自?身的專業(yè)知?識水平，在?工作中更上?一層樓，有?著重要意義?。首先感?謝公司給我?這個(gè)學(xué)習(xí)鍛?煉的機(jī)會，?使我受益匪?淺。同時(shí)，?要感謝我監(jiān)?理工作的第?一位老師—?—錢家初，?他是我在這?個(gè)項(xiàng)目上相?處時(shí)間最長?的前輩。是?他推薦我看?很多監(jiān)理資?料員的管理?手冊、監(jiān)理?規(guī)范、監(jiān)理?實(shí)施細(xì)則等?，并熱心為?我答疑解惑?，使我對監(jiān)?理工作有了?進(jìn)一步認(rèn)識?和了解。?監(jiān)理項(xiàng)目部?的主要工作?內(nèi)容為，三?控、兩管、?一協(xié)調(diào)”。?即：在現(xiàn)場?控制工程的?質(zhì)量、進(jìn)度?、投資；進(jìn)?行合同、信?息管理；積?極協(xié)調(diào)參建?各方的關(guān)系?。為了確保?工程施工安?全、質(zhì)量和?進(jìn)度，每天?監(jiān)理必須認(rèn)?真做好監(jiān)督?管理和檢查?驗(yàn)收工作，?包括，1、?對于工程中?涉及到的隱?蔽工程必須?在隱蔽前進(jìn)?行隱蔽檢查?，檢查符合?有關(guān)規(guī)定后?，才能允許?進(jìn)行下一道?工序的施工?；2、對?于施工中重?要建筑材料?，在進(jìn)入現(xiàn)?場時(shí)必須檢?查產(chǎn)品出廠?合格證書，?或者進(jìn)行見?證取樣，送?到有相關(guān)資?質(zhì)的檢測單?位進(jìn)行檢驗(yàn)?合格后，報(bào)?驗(yàn)監(jiān)理部；?3、做好?監(jiān)理日記，?詳細(xì)記錄每?一天工程所?發(fā)生的事情?，留下監(jiān)理?工作痕跡。?在此期間?，老師錢工?對于我的疑?惑不解總是?不厭其煩地?耐心講解，?并經(jīng)常帶領(lǐng)?我到施工現(xiàn)?場進(jìn)行監(jiān)理?工作實(shí)踐。?___了我?很多監(jiān)理專?業(yè)知識，給?予我莫大的?支持和幫助?，而我通過?學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)?范和監(jiān)理資?料員的崗位?知識，熟悉?資料員工作?。通過上互?聯(lián)網(wǎng)查詢、?向監(jiān)理工程?師及施工單?位資料員請?教等有效方?法，不斷拓?展自己的知?識面。例如?最初寫__?_時(shí)，只是?局限在對會?議上各方發(fā)?言記錄，由?于對施工現(xiàn)?場情況不了?解，不能夠?寫出一份合?格到位的_?__，經(jīng)過?了一個(gè)多月?的學(xué)習(xí)與鍛?煉，做到多?看、多想、?勤動筆。目?前我已能獨(dú)?立編寫并協(xié)?助監(jiān)理工程?師編制完成?大部分文字?資料。我?的崗位主要?工作，就是?及時(shí)接收業(yè)?主、總包、?相關(guān)單位及?有關(guān)部門下?發(fā)的各種文?件、資料，?并進(jìn)行登記?和整理，做?好會議記錄?，起草工程?例會及專題?___，并?且準(zhǔn)確及時(shí)?地將各項(xiàng)監(jiān)?理工作要求?和指令，傳?達(dá)下發(fā)到施?工單位項(xiàng)目?部；并按時(shí)?完成監(jiān)理工?程師交代的?各項(xiàng)任務(wù)。?在此工程的?鍛煉，還讓?我意識到溝?通和交流的?重要性。（?范本）認(rèn)識?到有效溝通?的前提是尊?重他人，無?論是一線工?人還是項(xiàng)目?經(jīng)理，都要?謙遜對待。?其次是自己?要主動闡述?自己的想法?，這樣才能?第一時(shí)間糾?正自己誤解?。我以切身?的工作經(jīng)歷?，體會到要?成為一名合?格的監(jiān)理項(xiàng)?目部信息資?料員，必須?要具有以下?的素質(zhì)：?1、思維縝?密、辦事細(xì)?心。2、?工程進(jìn)度情?況要隨時(shí)跟?進(jìn)，并牢記?于心。3?、工程具體?情況要深入?了解清楚，?資料員必須?主動了解導(dǎo)?致工程進(jìn)度?落后的原因?，并積極參?與協(xié)調(diào)解決?問題。4?、資料的匯?報(bào)要清晰，?明了，及時(shí)?。資料員必?須把數(shù)據(jù)、?資料概括，?匯總，進(jìn)行?逐項(xiàng)分析，?并反映在匯?報(bào)的資料當(dāng)?中。為方?便編寫__?_，每次會?議都必須按?時(shí)出席，并?做好相關(guān)記?錄。因?yàn)榧o(jì)?要是會議內(nèi)?容的精辟闡?述和高度概?括，高于會?議紀(jì)錄。這?中間涉及至?口頭用語向?專業(yè)術(shù)語的?轉(zhuǎn)化問題，?凡是不懂之?處，都要及?時(shí)向同事們?請教，爭取?將工作做得?盡善盡美。?監(jiān)理月報(bào)?的大部分?jǐn)?shù)?據(jù)是監(jiān)理周?報(bào)。做監(jiān)理?周報(bào)，需要?認(rèn)真的研究?施工現(xiàn)場的?單體施工情?況，做到對?現(xiàn)場了如指?掌，只有這?樣才能判斷?出某些情況?是否屬實(shí)。?在___?中原萬達(dá)影?城裝飾工程?四個(gè)月，我?也清醒認(rèn)識?到自己的一?些不足之處?，主要在資?料的___?、分析力度?不夠，專業(yè)?知識不夠扎?實(shí)，對資料?的整理收集?工作還不夠?熟練等方面?。還請領(lǐng)導(dǎo)?和前輩老師?多對我批評?指導(dǎo)，我將?在今后的工?作中更加努?力，并且從?以下幾個(gè)方?面加以改進(jìn)?和完善，從?做好信息資?料員工作為?起點(diǎn)，今后?成為工程技?術(shù)領(lǐng)域的高?、精、尖人?才打下扎實(shí)?的基礎(chǔ)，我?會更加嚴(yán)格?的要求自己?，積極主動?地去工作，?獨(dú)立地處理?一些事務(wù)，?改正不足，?避免重蹈覆?轍，勤學(xué)好?問，不斷充?實(shí)自己，干?好自己的本?職工作，提?高工作能力?，使自身的?專業(yè)水平和?綜合能力日?臻___，?為公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的力量。?第五篇：資?料員個(gè)人工?作總結(jié)資?料員個(gè)人工?作總結(jié)總?結(jié)是前一個(gè)?過程結(jié)束與?又一個(gè)過程?開始的連接?，隨著時(shí)間?消失，又到?了一個(gè)新的?年歲交替，?___年即?將過去，又?要寫總結(jié)啦?！總結(jié)一年?來工作中的?經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)?，有利于在?以后的工作?中揚(yáng)長避短?，更好的做?好技術(shù)工作?，下面分幾?個(gè)方面對一?年來的工作?進(jìn)行總結(jié)：?一、今年?的主要工作?：由于_?__年初公?司改制，原?來的項(xiàng)目管?理部被取消?，成立了第?二建筑分公?司，于是就?被調(diào)往擔(dān)任?資料員，主?要承擔(dān)該分?公司在萬興?花園c區(qū)d?組團(tuán)2#樓?1、2、3?、___單?元、3#樓?1、2、_?__單元、?4#樓1、?2、___?單元、7#?樓、幼兒園?及天橋和d?組團(tuán)前期場?地平整工程?的資料管理?、材料和試?樣送檢、質(zhì)?量管理、圖?紙預(yù)算等。?二、具體?工作內(nèi)容：?1、資料?管理工作?對于土建資?料員來說，?了解熟悉每?一個(gè)工程的?施工工序這?是一個(gè)非常?重要的和關(guān)?鍵的，也是?一個(gè)合格的?土建資料員?的必備的素?質(zhì)。因?yàn)槎?知道所有的?資料都是緊?跟著每一道?施工工序產(chǎn)?生的。對于?現(xiàn)在來說工?程材料管理?十分的嚴(yán)格?。對于土建?資料員來說?一定要熟悉?材料這一塊?，還有就是?材料的取送?樣。同時(shí)加?強(qiáng)施工員和?技術(shù)員的交?流。專職資?料員其實(shí)工?作內(nèi)容是十?分的簡單，?就是收集一?些和整理一?些工程的資?料，其中部?分都是好多?都是施工員?、技術(shù)員、?測量員提供?的。目前我?國的整個(gè)國?內(nèi)建筑業(yè)界?的整體的發(fā)?展是比較混?亂，很多不?是資料員的?工作內(nèi)容都?可能會強(qiáng)加?在資料員身?上?，F(xiàn)在的?資料員其實(shí)?要知道的東?西非常全面?的。一：施?工現(xiàn)場管理?與資料收集?施工管理?工作分為三?個(gè)階段：即?1、施工準(zhǔn)?備2、施工?階段3、竣?工驗(yàn)收；?(一)施工?準(zhǔn)備階段應(yīng)?收集的資料?：1、技?木準(zhǔn)備承包?合同,工程?預(yù)算、施工?___設(shè)計(jì)?、圖紙會審?。2、現(xiàn)?場準(zhǔn)備三通?一平、工程?定位放線及?復(fù)核、施工?許可證申報(bào)?、質(zhì)監(jiān)申報(bào)?、臨時(shí)占用?道路申報(bào)、?現(xiàn)場文明施?工圍蔽、臨?施建造、材?料、機(jī)具_(dá)?__進(jìn)場。?(二)：?施工階段應(yīng)?收集的資料?：1：質(zhì)?量控制貫沏?施工___?設(shè)計(jì)、制度?措施、監(jiān)督?執(zhí)行規(guī)范、?規(guī)程、工藝?標(biāo)準(zhǔn),貫沏?工程質(zhì)量驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn),切?實(shí)執(zhí)行質(zhì)量?檢查和質(zhì)量?驗(yàn)收,做好?工序交接撿?查驗(yàn)收,隱?蔽工程檢查?驗(yàn)收,防滲?漏試水檢查?驗(yàn)收,變更?工程簽證,?控制材料進(jìn)?場質(zhì)量,加?強(qiáng)施工復(fù)核?,___工?程質(zhì)量定期?及不定期的?質(zhì)量檢查。?2：安全?控制貫徹以?“予防為主?”的安全生?產(chǎn)方針,控?制五個(gè)安全?因素（人、?材料、機(jī)械?、方法、環(huán)?境）其中包?括：施工作?業(yè)安排、用?電與防火安?全,落實(shí)層?級安全生產(chǎn)?責(zé)任制,貫?沏安全生產(chǎn)?獎(jiǎng)懲制度措?施,落實(shí)安?全生產(chǎn)檢查?制度,__?_安全技術(shù)?交底及安全?教育學(xué)習(xí)。?3：進(jìn)度控?制根據(jù)合同?工期及施工?___設(shè)計(jì)?,分階段編?制施工進(jìn)度?作業(yè)計(jì)劃,?及時(shí)檢查計(jì)?劃進(jìn)度,及?時(shí)調(diào)整計(jì)劃?,協(xié)調(diào)土建?與專業(yè)施工?的協(xié)作配合?。4：成?本控制及時(shí)?做好經(jīng)濟(jì)簽?證,貫沏降?低成本措施?,優(yōu)化進(jìn)度?計(jì)劃,優(yōu)化?勞動力,嚴(yán)?格控制材料?進(jìn)場數(shù)量及?質(zhì)量,材料?發(fā)放實(shí)行限?額領(lǐng)料,加?強(qiáng)施工放線?復(fù)核,做到?事前控制質(zhì)?量,減少事?后返工損失?,掌握經(jīng)濟(jì)?索賠技巧,?及簽證索賠?,減少經(jīng)濟(jì)?損失。5?：文明施工?施工現(xiàn)場場?容管理6?：現(xiàn)場料具?管理包括：?生產(chǎn)工具（?做好發(fā)放與?回收）、現(xiàn)?場材料（施?工平面布置?圖分類堆放?并加標(biāo)色）?,周轉(zhuǎn)料（?分類堆放）?。(三)?：竣工驗(yàn)收?階段1：?技術(shù)資料整?理組編包括?：施工日志?、變更工程?、施工驗(yàn)收?及檢查記錄?,材料試驗(yàn)?報(bào)告,質(zhì)量?檢查驗(yàn)收記?錄,資料應(yīng)?及時(shí)記錄及?時(shí)簽證及時(shí)?積累,及時(shí)?整理。（技?術(shù)資料是甲?方用作核對?結(jié)算的依據(jù)?,不容忽視?。）2：?竣工工程予?驗(yàn)收撿查_?__竣工工?程予檢驗(yàn)收?,檢查驗(yàn)收?前工程遺留?未完善的工?程手尾,及?時(shí)處理,為?竣工驗(yàn)收創(chuàng)?造條件。?3：工程竣?工驗(yàn)收備案?（房屋建筑?工程和市政?基礎(chǔ)設(shè)施工?程竣工驗(yàn)收?備案管理暫?行辦法）規(guī)?定：建設(shè)單?位辦理工程?竣工驗(yàn)收備?案應(yīng)提交以?下材料：?（1）：工?程竣工驗(yàn)收?備案表（房?屋建筑工程?和市政基礎(chǔ)?設(shè)施工程竣?工驗(yàn)收備案?表）(2?)：工程竣?工驗(yàn)收報(bào)告?(3)：?法律、行政?法規(guī)規(guī)定應(yīng)?當(dāng)由規(guī)劃、?公交消防、?環(huán)保等部門?出具的認(rèn)可?文件或者準(zhǔn)?許使用文件?。(4)?：施工單位?簽署的工程?質(zhì)量保修書?；(5)?：法規(guī)、規(guī)?章規(guī)定必須?提供的其他?文件；(?6)：商品?住宅還應(yīng)當(dāng)?提交《住宅?質(zhì)量保證書?》和《住宅?使用說明書?》。4：?竣工工程驗(yàn)?收三、位?工程施工技?術(shù)資料管理?單位工程?施工技術(shù)資?料的作用：?1：是反?映工程質(zhì)量?和工作質(zhì)量?的重要依據(jù)?2：是單?位工程施工?全過程的真?實(shí)記錄3?：是單位工?程日后維修?、擴(kuò)建、更?新的重要擋?案材料4?：統(tǒng)一建筑?施工企業(yè)技?術(shù)資料的管?理工作,有?利于工程質(zhì)?量檢查和歸?擋第二節(jié)?施工技術(shù)資?料內(nèi)容分類?施工技術(shù)?資料按其性?質(zhì)分為七類?：第一類?：建筑工程?法定建設(shè)程?序必備文件?；第二類?：綜合管理?資料；第?三類：工程?質(zhì)量控制資?料包括：驗(yàn)?收資料施工?菅理資料產(chǎn)?品質(zhì)量證明?文件檢驗(yàn)報(bào)?告施工記錄?及檢測報(bào)告?第四類：?工程安全和?功能檢驗(yàn)資?料及主要功?能抽查記錄?；第五類?：檢驗(yàn)批質(zhì)?量驗(yàn)收紀(jì)錄?；施工技術(shù)?資料填寫質(zhì)?量要求：?1、歸檔的?工程文件應(yīng)?為原件。?2、工程文?件的內(nèi)容及?其深度必須?符合國家有?關(guān)工程勘察?、設(shè)計(jì)、施?工、監(jiān)理、?等方面的技?術(shù)規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)程。?3、工程文?件的內(nèi)容必?須真實(shí)、準(zhǔn)?確、與工程?實(shí)際相符合?。4、工?程文件應(yīng)采?用耐久性強(qiáng)?的書寫材料?,如碳素墨?水,不得使?用易褪色的?書寫材料,?如紅色墨水?、純籃墨水?、圓珠筆、?復(fù)寫紙、鉛?筆等。5?、工程文件?應(yīng)字跡清楚?,圖樣清晰?,圖表整潔?,簽字蓋章?手續(xù)完備。?6、工程?文件中文字?材料幅面尺?寸規(guī)格宜為?a4（_?__mm_?_____?mm）,圖?紙應(yīng)采用國?家標(biāo)準(zhǔn)圖幅?。7、工?程文件的紙?張應(yīng)采用能?夠長期保存?的韌性大、?耐久性強(qiáng)的?紙張。圖紙?一般采用藍(lán)?曬圖,竣工?圖應(yīng)是新藍(lán)?圖。計(jì)算機(jī)?出圖必須清?晰,不得使?用計(jì)算機(jī)出?圖的復(fù)印件?。8、所?有“竣工圖?”均應(yīng)加“?竣工圖”章??！翱⒐D?”章的基本?內(nèi)容應(yīng)包括?：“竣工圖?”字樣、施?工單位、編?制人、審核?人、技術(shù)負(fù)?責(zé)人、編制?日期、監(jiān)理?單位、現(xiàn)場?監(jiān)理、總監(jiān)??！翱⒐D?”章尺寸為?___mm?_____?_mm?！?竣工圖”章?應(yīng)使用不褪?色的紅印泥?,應(yīng)蓋在圖?標(biāo)欄上方空?白處。9?、利用施工?圖改繪竣工?圖,必須標(biāo)?明變更修改?依據(jù),凡施?工圖結(jié)構(gòu)、?工藝、平面?布置等有重?大改變,或?變更部分超?過圖面1/?3的,應(yīng)當(dāng)?重新繪制竣?工圖。變更?圖章可以采?用以下幾種?形式：（尺?寸為___?mm___?___mm?）10、不?同幅面的工?程圖紙應(yīng)統(tǒng)?一折疊成a?4幅面（_?__mm_?_____?mm）,橫?向按手風(fēng)琴?式折疊,豎?向按順時(shí)針?方向向內(nèi)折?,圖標(biāo)攔露?在外面。?2、材料和?試樣送檢工?作主要是?對一些工程?土建類材料?（水泥、砂?、石子、鋼?材、磚等）?及成品（鋼?筋焊件、混?凝土試塊等?）進(jìn)行試驗(yàn)?、檢驗(yàn)；參?與進(jìn)行混凝?土配合比試?配檢驗(yàn)；對?攪拌站混凝?土的攪拌進(jìn)?行監(jiān)督控工?作等。對?原材料的控?制：凡進(jìn)入?現(xiàn)場的原材?料，每批都?應(yīng)出具生產(chǎn)?廠家的質(zhì)量?保證書、檢?驗(yàn)合格證，?每批次的原?材料都應(yīng)按?規(guī)定的數(shù)量?進(jìn)行檢驗(yàn)。?①對于水泥?,在使用散?裝水泥倉時(shí)?，不同廠家?、不同品種?、不同標(biāo)號?的水泥嚴(yán)禁?混用。在使?用袋裝水泥?時(shí)，應(yīng)有防?護(hù)隔潮措施?,避免水泥?受潮結(jié)塊。?對于存放超?過三個(gè)月的?水泥在使用?時(shí),應(yīng)提前?與試驗(yàn)室聯(lián)?系,對水泥?的實(shí)際標(biāo)號?進(jìn)行二次復(fù)?查。②砂石?中不得含雜?異物、煤屑?等。尤其是?不能混白灰?。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原?材料與樣品?不符或異常?時(shí),應(yīng)與試?驗(yàn)室聯(lián)系,?及時(shí)處置。?為了不影響?施工進(jìn)度,?所有進(jìn)廠原?材料都必須?及時(shí)委托試?驗(yàn),對水泥?試驗(yàn)采用3?d強(qiáng)度和2?8d強(qiáng)度,?鋼材、砂、?石等在試驗(yàn)?室接受委托?后二十四小?時(shí)內(nèi)出具試?驗(yàn)報(bào)告。所?有需要檢驗(yàn)?的材料必須?由試驗(yàn)室出?具試驗(yàn)合格?報(bào)告后才可?使用。既先?檢驗(yàn)，后使?用的原則，?否則視為不?合格品。禁?止在工程中?使用砼工程?。對每批商?品砼進(jìn)行分?等級抽樣，?并做好現(xiàn)場?生產(chǎn)控制記?錄。如果發(fā)?現(xiàn)含水量變?化較大時(shí)，?要及時(shí)通知?商砼站試驗(yàn)?室作動態(tài)（?范本）調(diào)整?。攪拌站留?置砼試塊,?試驗(yàn)室將根?據(jù)攪拌站生?產(chǎn)砼等級、?批次、時(shí)間?、對攪拌站?進(jìn)行砼生產(chǎn)?評定,使砼?生產(chǎn)的水平?得到控制。?對于進(jìn)入?施工現(xiàn)場土?建操作的焊?工，其所在?的單位必須?在工程開工?前,將焊工?的技術(shù)等級?證書復(fù)印件?及___交?到試驗(yàn)室。?工程開工之?前要對焊工?試焊進(jìn)行考?核。出具試?驗(yàn)合格報(bào)告?后,焊工才?可進(jìn)行正式?操作。3?、質(zhì)量管理?工作施工?前的質(zhì)量管?理的主要內(nèi)?容是：1?.對施工隊(duì)?伍的資質(zhì)進(jìn)?行重新的_?__，包括?各個(gè)分包商?的資質(zhì)的_?__。如果?發(fā)現(xiàn)施工單?位與投標(biāo)時(shí)?的情況不符?，必須采取?有效措施予?以糾正。?2，對所有?的合同和技?術(shù)文件、報(bào)?告進(jìn)行詳細(xì)?的審閱。如?圖紙是否完?備，有無錯(cuò)?漏空缺，各?個(gè)設(shè)計(jì)文件?之間有無矛?盾之處，技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否?齊全等等。?應(yīng)該重點(diǎn)_?__的技術(shù)?文件除合同?以外，主要?包括：(?1)審核有?關(guān)單位的技?術(shù)資質(zhì)證明?文件;(?2)審核開?工報(bào)告，并?經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)?;(3)?審核施工方?案、施工_?__設(shè)計(jì)和?技術(shù)措施;?(4)審?核有關(guān)材料?、半成品的?質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)?告;(5?)審核反映?工序質(zhì)量的?統(tǒng)計(jì)資料;?(6)審?核設(shè)計(jì)變更?、圖紙修改?和技術(shù)核定?書;(7?)審核有關(guān)?質(zhì)量問題的?處理報(bào)告;?(8)審?核有關(guān)應(yīng)用?新工藝、新?材料、新技?術(shù)、新結(jié)構(gòu)?的技術(shù)鑒定?書;(9?)審核有關(guān)?工序交接檢?查，分項(xiàng)、?分部工程質(zhì)?量檢查報(bào)告?;(10?)審核并簽?署現(xiàn)場有關(guān)?技術(shù)簽證、?文件等。?3.配備檢?測實(shí)驗(yàn)手段?、設(shè)備和儀?器，___?合同中關(guān)于?檢驗(yàn)的方法?、標(biāo)準(zhǔn)、次?數(shù)和取樣的?規(guī)定。4?.審閱進(jìn)度?計(jì)劃和施工?方案。5?.對施工中?將要采取的?新技術(shù)、新?材料、新工?藝進(jìn)行審核?，核查鑒定?書和實(shí)驗(yàn)報(bào)?告。6.?對材料和工?程設(shè)備的采?購進(jìn)行檢查?，檢查采購?是否符合規(guī)?定的要求。?7.協(xié)助?完善質(zhì)量保?證體系。?8.對工地?各方面負(fù)責(zé)?人和主要的?施工機(jī)械進(jìn)?行進(jìn)一步的?審核。9?.做好設(shè)計(jì)?技術(shù)交底，?明確工程各?個(gè)部分的質(zhì)?量要求。?10.準(zhǔn)備?好簡歷、質(zhì)?量管理表格?。11.?準(zhǔn)備好擔(dān)保?和保險(xiǎn)工作?。12.?簽發(fā)動員預(yù)?付款支付證?書。13?.全面檢查?開工條件。?(三)施?工過程中的?質(zhì)量管理?1.工序質(zhì)?量控制包括?施工操作質(zhì)?量和施工技?術(shù)管理質(zhì)量?。(1)?確定工程質(zhì)?量控制的流?程;(2?)主動控制?工序活動條?件，主要指?影響工序質(zhì)?量的因素;?(3)及?時(shí)檢查工序?質(zhì)量，提出?對后續(xù)工作?的要求和措?施;(4?)設(shè)置工序?質(zhì)量的控制?點(diǎn)。2.?設(shè)置質(zhì)量控?制點(diǎn)對技術(shù)?要求高，施?工難度大的?某個(gè)工序或?環(huán)節(jié)，設(shè)置?技術(shù)和監(jiān)理?的重點(diǎn)，重?點(diǎn)控制操作?人員、材料?、設(shè)備、施?工工藝等;?針對質(zhì)量通?病或容易產(chǎn)?生不合格產(chǎn)?品的工序，?提前制定有?效的措施，?重點(diǎn)控制;?對于新工藝?、新材料、?新技術(shù)也需?要特別引起?重視。3?.工程質(zhì)量?的預(yù)控4?.質(zhì)量檢查?包括操作者?的自檢，班?組內(nèi)互檢，?各個(gè)工序之?間的交接檢?查;施工員?的檢查和質(zhì)?檢員的巡視?檢查;監(jiān)理?和政府質(zhì)檢?部門的檢查?。具體包括?：(1)?裝飾材料、?半成品、構(gòu)?配件、設(shè)備?的質(zhì)量檢查?，并檢查相?應(yīng)的合格證?、質(zhì)量保證?書和實(shí)驗(yàn)報(bào)?告;(2?)分項(xiàng)工程?施工前的預(yù)?檢;(3?)施工操作?質(zhì)量檢查，?隱蔽工程的?質(zhì)量檢查;?(4)分?項(xiàng)分部工程?的質(zhì)檢驗(yàn)收?;(5)?單位工程的?質(zhì)檢驗(yàn)收;?(6)成?品保護(hù)質(zhì)量?檢查。5?.成品保護(hù)?(1)合?理安排施工?順序，避免?破壞已有產(chǎn)?品;(2?)采用適當(dāng)?的保護(hù)措施?;(3)?加強(qiáng)成品保?護(hù)的檢查工?作。6.?交工技術(shù)資?料主要包括?以下的文件?：材料和產(chǎn)?品出廠合格?證或者檢驗(yàn)?證明，設(shè)備?維修證明;?施工記錄;?隱蔽工程驗(yàn)?收記錄;設(shè)?計(jì)變更，技?術(shù)核定，技?術(shù)洽商;水?、暖、電、?聲訊、設(shè)備?的___記?錄;質(zhì)檢報(bào)?告;竣工圖?，竣工驗(yàn)收?表等。7?.質(zhì)量事故?處理一般質(zhì)?量事故由總?監(jiān)理工程師?___進(jìn)行?事故分析，?并責(zé)成有關(guān)?單位提出解?決辦法。重?大質(zhì)量事故?，須報(bào)告業(yè)?主、監(jiān)理主?管部門和有?關(guān)單位，由?各方共同解?決。(四?)工程完成?后的質(zhì)量管?理按合同?的要求進(jìn)行?竣工檢驗(yàn)，?檢查未完成?的工作和缺?陷，及時(shí)解?決質(zhì)量問題?。制作竣工?圖和竣工資?料。維修期?內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)?的維修責(zé)任?。4、施?工圖預(yù)算工?作作為一?個(gè)項(xiàng)目部的?預(yù)算員，我?能按照公司?及項(xiàng)目部的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，按時(shí)按?質(zhì)地完成項(xiàng)?目部的各項(xiàng)?經(jīng)營管理工?作。1、?對內(nèi)的工作?情況。按公?司的規(guī)定要?求，每月的?月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)?月的實(shí)際施?工產(chǎn)值及成?本分析情況?。及時(shí)參加?成本分析會?議，對項(xiàng)目?部每月的盈?虧情況作出?分析報(bào)告，?對于施工階?段的預(yù)算書?以實(shí)際情況?按每個(gè)樓層?每個(gè)分項(xiàng)工?程進(jìn)行編制?，并打印全?部的工料分?析，作為定?額人工和定?額材料下達(dá)?給生產(chǎn)經(jīng)理?，在實(shí)際的?施工過程中?，根據(jù)現(xiàn)場?的實(shí)際情況?，對定額編?制的工料含?量的高低水?平作出適當(dāng)?科學(xué)合理化?的調(diào)整，該?定額人工作?為工程任務(wù)?單進(jìn)行人工?的控制和分?配的基礎(chǔ)，?定額材料作?為倉庫進(jìn)行?定額領(lǐng)料的?依據(jù)。平時(shí)?在工作中總?是積極地配?合項(xiàng)目經(jīng)理?進(jìn)行合同管?理，參與一?些分包合同?的洽談，根?據(jù)公司的規(guī)?定并結(jié)合項(xiàng)?目部的實(shí)際?情況，起草?一些分包合?同的草稿，?分包合同簽?訂后，對分?包合同進(jìn)行?跟蹤管理，?每月初完成?本項(xiàng)目部的?上月的實(shí)際?施工分配任?務(wù)（包括分?包方的粗分?配），定額?材料的統(tǒng)計(jì)?，并向公司?提交有關(guān)的?報(bào)表，每月?月底向公司?提交下月的?主要材料計(jì)?劃，預(yù)計(jì)下?月的施工產(chǎn)?值及各項(xiàng)的?耗用成本，?編制下月的?成本保證措?施。在施工?過程中，實(shí)?行定額領(lǐng)料?和成本跟蹤?控制，為項(xiàng)?目部的成本?控制提供一?些合理化的?保證措施，?為項(xiàng)目部及?時(shí)提供一些?經(jīng)營資料及?數(shù)據(jù)，及時(shí)?做好項(xiàng)目的?成本核算工?作。及時(shí)參?加項(xiàng)目的會?議，按公司?的規(guī)章制度?進(jìn)行值班等?。2、對?外（對業(yè)主?和監(jiān)理）的?工作情況。?每月月底向?業(yè)主和監(jiān)理?提交的施工?進(jìn)度報(bào)表以?作付工程進(jìn)?度款的依據(jù)?，及時(shí)與投?資監(jiān)理核對?工程量，進(jìn)?度產(chǎn)值確定?后，及時(shí)配?合項(xiàng)目經(jīng)理?催促業(yè)主支?付上月的工?程進(jìn)度款。?及時(shí)向業(yè)主?進(jìn)行工程簽?證，做好一?些索賠工程?，特別是一?些工程材料?的報(bào)價(jià)，提?前向業(yè)主和?監(jiān)理報(bào)價(jià)，?以便業(yè)主審?核后，我施?工方材料員?能及時(shí)采購?，使得工程?順利施工。?總之，在?經(jīng)營方針上?堅(jiān)持最高的?收入，最低?的支出。對?內(nèi)工作及時(shí)?、準(zhǔn)確、實(shí)?事求是、把?握住定額，?控制量，有?時(shí)并且要留?有一定的余?量；對外工?作資料齊全?、用足政策?、用足機(jī)會?，時(shí)刻處理?好業(yè)主、監(jiān)?理與施工方?的關(guān)系，有?時(shí)遇到一些?工作困難，?及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)?聯(lián)系匯報(bào)?，以便尋找?更好解決問?題的辦法，?爭取公司的?最大利潤。?二、服從?公司領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排，?積極做好項(xiàng)?目部以外的?工作。本?人在工作中?，總是以大?局為重。在?工作中積極?參與公司的?招投標(biāo)工作?和其他的預(yù)?算工作。無?論自己項(xiàng)目?部手中的工?作多忙，總?是服從公司?領(lǐng)導(dǎo)的工作?安排，當(dāng)時(shí)?項(xiàng)目部的事?件比較多，?本人總是加?班加點(diǎn)，合?理、科學(xué)地?利用時(shí)間，?既完成了項(xiàng)?目部的份內(nèi)?事件，又完?成了公司安?排的任務(wù)。?三、工作?總結(jié)：1?、資料管理?方面：由?于是第一次?做全套的施?工資料，剛?開始的時(shí)候?根本就沒有?頭緒，東問?西問才慢慢?的上路，一?開始的時(shí)候?許多資料都?沒按順序進(jìn)?行編制，后?來知道了才?慢慢補(bǔ)以前?沒做的，不?管是隱蔽資?料、質(zhì)檢資?料、質(zhì)保資?料、安全資?料等等心理?都沒有十分?明確的概念?，每樣資料?的表格格式?都很多，究?竟在什么時(shí)?候該填什么?表格都不太?清楚，還好?相鄰的幾個(gè)?項(xiàng)目部和監(jiān)?理等身邊的?朋友都是有?問必答，好?多時(shí)候都是?他們主動提?醒我又該做?什么資料了?我才知道；?相關(guān)的軟件?也是臨到要?用的時(shí)候才?買來邊做邊?學(xué)，由于在?這個(gè)工程的?業(yè)主對某些?資料要求比?較特別或者?說是另類也?行，許多資?料造成反復(fù)?的次數(shù)較多?，雖然有點(diǎn)?華而不實(shí)，?但是作為業(yè)?主的硬條款?，要想拿到?工程款就得?按別人說的?做；慢慢的?也適應(yīng)了，?想來也沒什?么只是多做?些無用功而?已，就當(dāng)練?手了；別人?的要求從理?論和規(guī)范的?角度看還是?很有道理的?！但是把這?些死的條款?放在某些特?殊的工作階?段就不太合?適了，