單位述職報(bào)告模板7篇

第單位述職報(bào)告模板7篇 單位述職報(bào)告模板篇1

20__年度，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)、協(xié)助和本部門(mén)同志們的支持下，堅(jiān)持安全供水為中心，立足本職、開(kāi)拓創(chuàng)新，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)，很好的履行了自己的崗位職責(zé)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、完善團(tuán)隊(duì)組織體系，建設(shè)過(guò)硬的技術(shù)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)

根據(jù)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證管理?xiàng)l例的要求，為保證檢測(cè)工作的有序開(kāi)展，本著持續(xù)改進(jìn)提高的原則，對(duì)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置進(jìn)行及時(shí)更新與調(diào)整。力求激發(fā)每個(gè)人的最大潛能，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人及崗位及團(tuán)隊(duì)積極良性的傳遞，進(jìn)而構(gòu)建高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。目前，檢測(cè)中心內(nèi)設(shè)綜合室、質(zhì)控室、檢測(cè)室，通過(guò)幾年的運(yùn)行，特別是今年面臨實(shí)驗(yàn)室硬件的提升、工作任務(wù)的擴(kuò)展，對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行了補(bǔ)充完善，實(shí)驗(yàn)室向高效良性運(yùn)行又向前邁進(jìn)了一步。同時(shí)注重對(duì)青年技術(shù)人員的培養(yǎng)歷練，崗位負(fù)責(zé)人年輕化，為實(shí)驗(yàn)室的可持續(xù)建設(shè)與發(fā)展做好人力資源儲(chǔ)備與支持。

二、精心規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)，傾力做好水質(zhì)檢測(cè)中心的升級(jí)改造工作

圍繞實(shí)驗(yàn)室改造建設(shè)，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門(mén)的支持幫助，統(tǒng)籌各施工單位，抓質(zhì)量，促進(jìn)度，保證了在7月份省技術(shù)監(jiān)督局對(duì)實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證復(fù)審前達(dá)到評(píng)審要求。時(shí)間緊，任務(wù)重，帶領(lǐng)實(shí)驗(yàn)室改造建設(shè)小組，分工負(fù)責(zé)，在去年的基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：

1、組織好工程建設(shè)監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。水質(zhì)檢測(cè)樓在凈水廠綜合樓基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，其中涉及水、電、氣、風(fēng)、純水系統(tǒng)、監(jiān)控等多方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗(yàn)臺(tái)及儀器安放位置等，施工過(guò)程中需要多家專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)配合，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展情況通知各廠家適時(shí)入住現(xiàn)場(chǎng)，并做好工程施工監(jiān)理，在施工中對(duì)原設(shè)計(jì)方案存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了修改，完善細(xì)節(jié)，及時(shí)解決施工中遇到的各類(lèi)意外問(wèn)題，經(jīng)過(guò)半年多的緊張施工，水質(zhì)中心檢測(cè)樓于日前正式投入使用。

2、及時(shí)組織完成實(shí)驗(yàn)室整體搬遷工作。實(shí)驗(yàn)室搬遷頭緒多、繁瑣，特別是儀器設(shè)備搬動(dòng)后要重新調(diào)試，新實(shí)驗(yàn)室投入使用，在水、電、氣、通風(fēng)等方面也都需要對(duì)著每臺(tái)儀器一一調(diào)試，特別是氣路和通風(fēng)由于輸送線路長(zhǎng)，盡管設(shè)計(jì)施工時(shí)給與了足夠的考慮，還是出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，因?yàn)樵u(píng)審要現(xiàn)場(chǎng)做樣，所有實(shí)驗(yàn)條件必須滿足使用要求，只能與施工單位加班加點(diǎn)搶修，總算在專(zhuān)家到來(lái)之前把各項(xiàng)工作安排妥當(dāng)，沒(méi)有因此影響評(píng)審工作。

三、不斷細(xì)化水質(zhì)管理，確保水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)

1、組織完成20__年水質(zhì)管理工作計(jì)劃落實(shí)工作。根據(jù)公司“供水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，成品水水質(zhì)合格率98%”的總體目標(biāo)，綜合考慮公司大流量供水，工藝滿負(fù)荷運(yùn)行的實(shí)際情況，結(jié)合公司水質(zhì)管理控制程序和水質(zhì)管理考核細(xì)則，制定了公司20__年水質(zhì)管理工作計(jì)劃，對(duì)全年水質(zhì)管理工作進(jìn)行了安排部署。水質(zhì)管理各部門(mén)明確年度工作目標(biāo)，按照各部門(mén)工作職責(zé)要求，根據(jù)不同季節(jié)水質(zhì)和工藝運(yùn)行特點(diǎn)做好具體的落實(shí)工作，較好地完成了水質(zhì)管理工作。

2、多措并舉，保障公司大流量供水下的水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)。今年公司持續(xù)大流量供水，供水量基本維持在50萬(wàn)立方米/日，凈水生產(chǎn)處于滿負(fù)荷狀態(tài)，個(gè)別時(shí)段甚至超負(fù)荷運(yùn)行，如何確保水質(zhì)安全是全年水質(zhì)管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。特別是在原水富營(yíng)養(yǎng)化程度較重、二次污染風(fēng)險(xiǎn)較高的情況下，中心在總結(jié)多年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，多措并舉，持續(xù)引用直供水合理?yè)交焖畮?kù)水，防止引水過(guò)程中出現(xiàn)二次污染，把好水質(zhì)檢測(cè)關(guān)口、及時(shí)做好應(yīng)急檢測(cè)和跟蹤檢測(cè)，配合工藝做好混凝試驗(yàn)、適時(shí)調(diào)整工藝運(yùn)行參數(shù)，掌握水質(zhì)變化情況，做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)防措施，確保了大流量供水的水質(zhì)安全，公司出廠水質(zhì)安全穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

3、組織配合完成新城水庫(kù)水環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。為保障水庫(kù)水源地規(guī)范化建設(shè)及安全保障達(dá)標(biāo)，根據(jù)市環(huán)保局和市水利與漁業(yè)局文件要求，完成水庫(kù)水環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。配合水庫(kù)泵站管理處進(jìn)一步完善水源地檔案管理，提供水庫(kù)水源地的相關(guān)水質(zhì)資料，完善水庫(kù)飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對(duì)水庫(kù)水源地屬于中型平原水庫(kù)，存在較大水體富營(yíng)養(yǎng)化風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，8月份委托青島市華測(cè)檢測(cè)技術(shù)有限公司對(duì)新城水庫(kù)原水進(jìn)行了88項(xiàng)全分析，摸清了水庫(kù)水質(zhì)情況。

4、配合工藝運(yùn)行需要做好工藝試驗(yàn)。當(dāng)原水水質(zhì)變化、工藝運(yùn)行出行問(wèn)題和有突發(fā)性水質(zhì)事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)安排人員取樣檢測(cè)，做好混凝試驗(yàn)和相關(guān)指標(biāo)的檢測(cè)分析工作，查找原因，提出建議供有關(guān)部門(mén)決策參考。

5、積極配合上級(jí)部門(mén)監(jiān)督檢查。及時(shí)對(duì)水質(zhì)資料進(jìn)行匯總分析，做好信息上報(bào)工作，配合上級(jí)各部門(mén)做好監(jiān)督檢查和采樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市水利與漁業(yè)局及市衛(wèi)生監(jiān)督局的監(jiān)督檢查。

6、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平。每季度定期組織召開(kāi)水質(zhì)管理分析會(huì)議，匯報(bào)解決水質(zhì)管理工作中遇到的突出問(wèn)題，部署下階段水質(zhì)管理工作。

四、配合完成十二五水專(zhuān)項(xiàng)水廠依托工程課題的結(jié)題

20__年是十二五水專(zhuān)項(xiàng)課題的結(jié)題之年，作為水專(zhuān)項(xiàng)課題依托城市分課題研究單位之一，課題開(kāi)題四年來(lái)，依據(jù)省住建廳與我公司簽訂的專(zhuān)項(xiàng)課題協(xié)議書(shū)，積極配合參與課題的取樣檢測(cè)和科研工作，并及時(shí)參加各階段的技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)、總結(jié)會(huì)，按時(shí)匯報(bào)科研進(jìn)展情況。20__年11月30日，公司承擔(dān)的“水廠供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)技術(shù)應(yīng)用與評(píng)估研究”分任務(wù)順利通過(guò)專(zhuān)家組的評(píng)審。

今年4月，再次按照專(zhuān)家組和課題組的意見(jiàn)，對(duì)分任務(wù)進(jìn)行了各項(xiàng)補(bǔ)充完善，并按時(shí)提報(bào)水專(zhuān)項(xiàng)課題組，配合完成了水專(zhuān)項(xiàng)的結(jié)題工作。

通過(guò)四年的水專(zhuān)項(xiàng)課題研究，對(duì)南水北調(diào)東線調(diào)水水質(zhì)及水處理技術(shù)有了較為系統(tǒng)、深入的了解和探索，極大提高和拓寬了自己的專(zhuān)業(yè)技能。有幸有機(jī)會(huì)向供水行業(yè)領(lǐng)軍專(zhuān)家學(xué)者學(xué)習(xí)，了解國(guó)內(nèi)外水處理前沿技術(shù)，特別是強(qiáng)化常規(guī)處理工藝、深度處理工藝和應(yīng)急處理技術(shù)及檢測(cè)，促進(jìn)了自己水質(zhì)檢測(cè)和水質(zhì)管理能力的提升，為公司的水質(zhì)安全保障提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、組織完成公司內(nèi)部培訓(xùn)教材編寫(xiě)和培訓(xùn)上崗工作

按照公司統(tǒng)一安排，上半年中心認(rèn)真開(kāi)展公司水質(zhì)檢測(cè)工培訓(xùn)教材的編寫(xiě)工作，并配合完成其他幾個(gè)工種培訓(xùn)教材有關(guān)水質(zhì)知識(shí)方面的編寫(xiě)。由于水質(zhì)檢測(cè)工作的專(zhuān)業(yè)性與特殊性，精心組織、分工協(xié)作，在查閱大量國(guó)內(nèi)外先進(jìn)資料的同時(shí)，結(jié)合公司多年的水質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)與積累，在化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)之外加進(jìn)了水質(zhì)和工藝的知識(shí)。同時(shí)根據(jù)其他工種的崗位需要，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、適用性為重點(diǎn)，普及大家的水質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)和處理應(yīng)急問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)反復(fù)的修改、校對(duì)、審核，最終高質(zhì)量地完成了水質(zhì)檢測(cè)工培訓(xùn)教材的編寫(xiě)任務(wù)。教材編寫(xiě)完成后，組織按照公司要求進(jìn)行了水質(zhì)檢測(cè)工和其他工種的培訓(xùn)，最終全員在上崗考核中取得了較好成績(jī)，全面提升了職工水質(zhì)檢測(cè)能力和水質(zhì)管理水平。

單位述職報(bào)告模板篇2

按照總公司年度考核工作要求，我就年來(lái)自己履行崗位職責(zé)的情況和下一步工作努力的方向作如下述職。

一、年工作履職情況

一年來(lái)，在公司黨委和機(jī)關(guān)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和辦公室全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，與機(jī)關(guān)各科室一道，按照年度目標(biāo)任務(wù)和工作要求，對(duì)照崗位職責(zé)，努力去做好每一項(xiàng)工作，做到了執(zhí)行上級(jí)決議不動(dòng)搖，執(zhí)行上級(jí)文件不走樣，服務(wù)大局、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、務(wù)實(shí)苦干，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)，有效地發(fā)揮了辦公室工作的組織協(xié)調(diào)和服務(wù)保障作用，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

一提升綜合素質(zhì)，提高整體工作水平

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。結(jié)合工作實(shí)際，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)促工作。加強(qiáng)文化功底修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范公文寫(xiě)作，學(xué)習(xí)履行崗位職責(zé)必備的知識(shí)和技能，使業(yè)務(wù)工作不斷增強(qiáng)。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高合力。團(tuán)結(jié)促和諧，團(tuán)結(jié)出力量。一年來(lái)，工作中保持與科室同志們經(jīng)常性溝通，相互尊重，相互學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)與各科室的溝通，工作中，做到相互支持幫助，相互理解配合，保證了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。四是注重作風(fēng)建設(shè)，保持了良好的工作狀態(tài)。工作中，和辦公室全體同志一起，樹(shù)立了勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，努力提高工作質(zhì)量和效率，提升了科室的工作水平。

二、盡心盡責(zé)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

1、目標(biāo)管理工作

按公司領(lǐng)導(dǎo)工作部署，年初、年中對(duì)重點(diǎn)工作安排落實(shí)責(zé)任分解，對(duì)當(dāng)月公司中心工作，月初定計(jì)劃，月末通報(bào)完成情況，做到了及時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作信息進(jìn)行上報(bào)和下達(dá)。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反映，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，全力為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室和所屬單位做好服務(wù)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的更好開(kāi)展。

2、文務(wù)辦理工作

在正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，把握上級(jí)政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，按照領(lǐng)導(dǎo)部署，做好有關(guān)文件的起草工作，努力提高文稿的質(zhì)量，增強(qiáng)文稿的思想性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，促進(jìn)單位工作政令暢通。全年辦理有任務(wù)安排的來(lái)文、來(lái)電近400件，對(duì)上級(jí)有要求和公司領(lǐng)導(dǎo)批示的事務(wù)，做到了安排不延誤，辦理文件不積壓，沒(méi)有發(fā)生工作上的明顯差錯(cuò)。對(duì)公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)事務(wù)，按領(lǐng)導(dǎo)要求預(yù)先合理計(jì)劃，做到了提前準(zhǔn)備、統(tǒng)籌安排，保證了各項(xiàng)事務(wù)順利進(jìn)行。

3、信訪督辦件的辦理工作

__年內(nèi)，辦公室制定了和，按要求，進(jìn)一步做好群眾來(lái)訪、來(lái)電的接待和調(diào)處工作，做到了嚴(yán)格按工作時(shí)限、辦理程序和結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作。全年上級(jí)交辦信訪案件16件，辦結(jié)14件，另有2件正在辦理中，按期辦結(jié)率100%。辦理市長(zhǎng)熱線電話督辦件11件，全部按時(shí)辦理和反饋。

4、平安建設(shè)工作

按要求建立了目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū)，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，堅(jiān)持重大節(jié)日前落實(shí)安全生產(chǎn)自查整改工作，堅(jiān)持汛期24小時(shí)值班制度，全年公司系統(tǒng)無(wú)安全事故發(fā)生。

5、政務(wù)信息工作

全年完成市級(jí)媒體信息10條，政務(wù)綜合信息5篇，超額完成任務(wù)。

6、行政管理和后勤服務(wù)工作

一年來(lái)，辦公室按照公司工作規(guī)程，抓好機(jī)關(guān)日?？记?、值班、休假管理等工作，加強(qiáng)了單位的勞動(dòng)工作紀(jì)律。做好單位的衛(wèi)生和環(huán)境綠化的管理工作，抓好單位的水電維修，鍋爐取暖和車(chē)輛使用管理工作，為保證單位各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)做好了后勤保障。

7、其他工作

在做好辦公室各項(xiàng)職責(zé)性工作的同時(shí)，年內(nèi)還配合相關(guān)部門(mén)，承擔(dān)了直管公房防汛，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理等工作，各項(xiàng)工作按要求落實(shí)到位。

辦公室工作是雜、亂、忙境界，說(shuō)雜是工作面廣，內(nèi)容多，說(shuō)亂是工作的隨機(jī)性、不確定性強(qiáng)，說(shuō)忙是常常要同時(shí)做多項(xiàng)工作，與其他業(yè)務(wù)工作相比工作零碎，回顧一年來(lái)辦公室工作，可以說(shuō)并沒(méi)有做多少顯著的工作，內(nèi)容可謂平平淡淡，內(nèi)心卻是多姿多味。一年來(lái)，在大家的關(guān)心支持和辦公室全體人員共同努力下，較好地完成了全年工作任務(wù)。但是也感覺(jué)到自己在工作方面，還存在一定的差距，主要是工作思路不夠?qū)挘耙庾R(shí)不夠強(qiáng)，工作謀劃安排定位不夠到位等。

三、下一步工作努力的方向

一增強(qiáng)理解力，培養(yǎng)自己勤思、善思、深思的意識(shí)，加強(qiáng)換位思考意識(shí)，做到“身在兵位，心為帥謀”，對(duì)工作事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)謀劃，定計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)。

二提高執(zhí)行力。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，馬上去干，立即去辦，力爭(zhēng)一次性傳達(dá)準(zhǔn)確，一次性落實(shí)到位。工作中要積極創(chuàng)新思維，打破常規(guī)，提高效率，做到好中求快、又好又快。

三加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合工作實(shí)際，建立和完善各項(xiàng)工作規(guī)范，促進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)合理高效開(kāi)展。

四加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織忠誠(chéng)可靠，對(duì)科室同志團(tuán)結(jié)友善，工作中難事沖在前面，好事多謙讓?zhuān)瑖?yán)格要求自己不講無(wú)原則的話，不做無(wú)原則的事。在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)自我價(jià)值，在辛苦中收獲進(jìn)步。

單位述職報(bào)告模板篇3

__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)各部門(mén)經(jīng)理齊心協(xié)力、攻克困難，有組織、有計(jì)劃、重執(zhí)行、講實(shí)效，帶領(lǐng)全體員工基本完成了公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為20__年工作奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。具體情況如下：

一、80萬(wàn)噸精細(xì)藥品、16萬(wàn)噸原成藥品項(xiàng)目投產(chǎn)情況。

1、公司發(fā)展順利，按計(jì)劃訂購(gòu)設(shè)備，安裝進(jìn)度提前進(jìn)行。投產(chǎn)計(jì)劃中，精細(xì)藥品拖延約30天，原成藥品項(xiàng)目提前3個(gè)月，精細(xì)藥品2月5日投產(chǎn)，原成藥品12月底投產(chǎn)。

2、原成藥品投產(chǎn)時(shí)間緊，由于設(shè)備清理不干凈，產(chǎn)品質(zhì)量在開(kāi)車(chē)初期出現(xiàn)問(wèn)題后，經(jīng)過(guò)對(duì)精煉塔的清洗后，基本達(dá)標(biāo)生產(chǎn)。精細(xì)藥品于2月5日一次性投產(chǎn)成功、達(dá)標(biāo)，且產(chǎn)量穩(wěn)定，出貨量大，未對(duì)問(wèn)題針對(duì)性進(jìn)行改造（最高達(dá)15噸/天）。

二、20__年目標(biāo)任務(wù)的完成情況。

1、精細(xì)藥品：

①生產(chǎn)計(jì)劃9-10萬(wàn)噸，生產(chǎn)104156噸，單耗0.446，較上年0.4388，每噸多消耗玉米淀粉7.2公斤，全年多耗玉米淀粉749.9噸，按平均價(jià)格計(jì)算（5862.84元/噸）為4458.49萬(wàn)元。

②銷(xiāo)售103560噸，較上年77481噸，增加26079噸，增加33.6%，主要是加強(qiáng)與__、__、__的合作，發(fā)展了部分新用戶。

2、原成藥品：

①生產(chǎn)計(jì)劃20萬(wàn)噸，生產(chǎn)134540噸，原料耗4.57，較上年1.22每噸多耗60公斤，全年多耗原料800.6噸，按均價(jià)算為350.57萬(wàn)，輔料耗3.24，較上年1.43每噸下降60公斤，節(jié)省354噸，按均價(jià)5816.22元/噸計(jì)算，節(jié)省448.84萬(wàn)元，原料與輔料合算增加702.8萬(wàn)元。

②銷(xiāo)售133770噸，較上年113630噸，增加20140噸，增長(zhǎng)17.72%。

③原成藥品16萬(wàn)噸于12月底投產(chǎn)后，千方百計(jì)開(kāi)發(fā)新用戶，如__、__，并提高與__的合作代銷(xiāo)數(shù)量，于4月份就保證了滿負(fù)荷生產(chǎn)，形成產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好勢(shì)頭，為20__年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展夯實(shí)了良好的基礎(chǔ)，4月份呈現(xiàn)出了開(kāi)門(mén)紅的好開(kāi)端。

3、精細(xì)藥品和原成藥品兩項(xiàng)基本上完成了目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入19億元。

三、我們雖然基本完成任務(wù)，但存在的問(wèn)題很多，要想辦法和糾正。

1、個(gè)別管理人員大局意識(shí)淡薄，個(gè)人主義第一，管理流于形式，教條主義，對(duì)下屬的思想教育部到位，溝通方式方法存在問(wèn)題，造成員工隊(duì)伍思想行動(dòng)不統(tǒng)一，分歧大，特別是生產(chǎn)部員工流失大，隊(duì)伍不穩(wěn)定。工作被動(dòng)，希望在以后的工作中，改進(jìn)方法，重視對(duì)員工的思想教育，加強(qiáng)溝通交流，保證有一支素質(zhì)高，團(tuán)結(jié)一心的工作團(tuán)隊(duì)。

2、安全意識(shí)淡薄，交通等安全事故時(shí)有發(fā)生，希望20__年重視安全隊(duì)伍管理，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

3、經(jīng)營(yíng)部的欠帳貨款數(shù)量大，收款不及時(shí)，資金利用率低，造成運(yùn)行成本高。20__年必須提高合同的執(zhí)行力，想辦法解決這一難題。

4、原料和易損件的采購(gòu)存在問(wèn)題，特別是液氨的采購(gòu)，個(gè)別供應(yīng)商達(dá)不到正常供貨，實(shí)力不強(qiáng)，有待解決。易損件的采購(gòu)雖然較以前有月度、季度結(jié)算，但做的還不夠，沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行承兌結(jié)算的方式。

5、節(jié)能降耗的工作還沒(méi)有實(shí)行量化措施，沒(méi)有達(dá)到年初計(jì)劃要求，望20__年全面推行量化管理，有效實(shí)施節(jié)能降耗工作，降低產(chǎn)品的綜合成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

6、餐廳管理不完善，時(shí)有浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，飯的質(zhì)量有待提高。辦公室、車(chē)輛管理不完善。

四、20__年的工作目標(biāo)和計(jì)劃

1、精細(xì)藥品生產(chǎn)銷(xiāo)量為130萬(wàn)噸，單耗0.998，轉(zhuǎn)化率4.252，電耗56元/噸，原成藥品產(chǎn)銷(xiāo)量為20萬(wàn)噸/年，原料耗1.99，輔料耗4.55以下，只要達(dá)到這個(gè)指標(biāo)，全年較__年的年耗節(jié)約原料1520噸，按1580元/噸計(jì)算約為480萬(wàn)元，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，必須確保每次開(kāi)車(chē)一次成功，保證穩(wěn)定滿負(fù)荷生產(chǎn)。

2、20__年的銷(xiāo)售收入目標(biāo)約36億元。

①為確保50萬(wàn)噸精細(xì)藥品是銷(xiāo)售，必須加大銷(xiāo)售工作的力度，開(kāi)拓新用戶，穩(wěn)定老用戶，提高售后服務(wù)工作的質(zhì)量，讓用戶100%滿意，做到細(xì)化每月的銷(xiāo)售計(jì)劃。

②原成藥品在穩(wěn)定目前的老用戶的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓發(fā)展一些用貨穩(wěn)定、量大、信譽(yù)好的用戶，特別是想千方百計(jì)開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，填補(bǔ)出口業(yè)務(wù)空白，提高業(yè)務(wù)水平和售后服務(wù)的質(zhì)量，讓用戶放心、滿意。提高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3、全年全面推行管理，上半年做好制度建立、組織培訓(xùn)，下半年組織實(shí)施修改，爭(zhēng)取在全年拿出一套合格的、有效的管理模式，全面提高員工的綜合素質(zhì)，提高管理人員的'管理水平，提高全員的工作執(zhí)行力，最終達(dá)到靠管理要效益，考管理提高潤(rùn)華公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

4、原材料采購(gòu)，目前由于每天300噸的原料用量，必須穩(wěn)定供應(yīng)商，在目前的基礎(chǔ)上，找一個(gè)有實(shí)力，能正常供貨的原料供應(yīng)商。

5、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的高度重視。

①安全：生產(chǎn)、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)的安全層級(jí)管理，通過(guò)管理，努力爭(zhēng)取零事故，嚴(yán)格執(zhí)行事故管理制度。

②環(huán)保：盡快做好廢水、廢氣處理調(diào)試，早日投入正常運(yùn)行，做到三廢零排放。

③工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，體現(xiàn)質(zhì)量是企業(yè)生存之根本的理念。

6、節(jié)能降耗，降低綜合成本。

我們必須做到識(shí)大體、顧大局、統(tǒng)一思想、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)一心、自增壓力、增強(qiáng)信心，充分發(fā)揮全體員工的聰明才智，以高度的責(zé)任心，攜手合作，努力工作，全力實(shí)現(xiàn)公司制定的目標(biāo)任務(wù)，于明年的述職會(huì)上，交出一份完美的答卷，讓我們共同總結(jié)和分享。

單位述職報(bào)告模板篇4

加入公司這大半年時(shí)間就是在經(jīng)歷四個(gè)不同的階段：在客服輪崗適應(yīng)了社會(huì)工作者的角色，在保潔輪崗慢慢摸索物業(yè)管理的要點(diǎn)，在品質(zhì)部輪崗沉淀思考項(xiàng)目與職能的關(guān)系，以及現(xiàn)在接受在綠化定崗的新挑戰(zhàn)。接下來(lái)我將從這幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：

客服

我把在文體匯的客服輪崗分成了三步：

1、第一步是初步了解，更多的是學(xué)習(xí)，在每個(gè)崗位進(jìn)行了站崗服務(wù)，熟悉不同崗位的服務(wù)要求，跟著主管參加江悅城的開(kāi)盤(pán)，學(xué)習(xí)如何統(tǒng)籌全局，做好員工關(guān)懷等。我也主動(dòng)去“八卦”員工的感受，了解到不少客服剛進(jìn)入公司躊躇滿志，但因?yàn)槿肼毰嘤?xùn)不夠系統(tǒng)，所以顯得工作很清閑。后來(lái)跟主管反映了這件事后，組織我們一起討論培訓(xùn)計(jì)劃。

2、這也引申了我在客服崗的第二步，協(xié)助工作開(kāi)展，平時(shí)幫忙制作報(bào)告報(bào)表、完善解說(shuō)詞和圖冊(cè)。后來(lái)參與了“幸福夏令營(yíng)”的籌備工作，除了拍照和出考試題，自己額外做了開(kāi)班海報(bào)和結(jié)業(yè)視頻，將主管給我們做的小結(jié)和作業(yè)打成文字發(fā)在群上，讓大家去鞏固;第三天晚上折花培訓(xùn)時(shí)，由于主管開(kāi)會(huì)沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng)，我看到大家有些散漫，就給他們布置了每個(gè)人至少學(xué)習(xí)三種折花圖案發(fā)在客服群里，也能讓主管看到我們?cè)谶@邊的學(xué)習(xí)成果，結(jié)果大家都一起響應(yīng)，甚至還找我開(kāi)美顏相機(jī)幫他們拍照、拼圖。所以整個(gè)“幸福夏令營(yíng)”下來(lái)，我過(guò)得很充實(shí)，更是加深了跟他們的感情。

3、在客服崗的最后一步是提高視角，化被動(dòng)安排為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，每天給自己安排個(gè)小任務(wù)，比如：對(duì)文體匯的檔案進(jìn)行了核查，梳理出客服任務(wù)清單;把“幸福夏令營(yíng)”的培訓(xùn)建議整理出來(lái)發(fā)給培訓(xùn)主管幫忙提建議;在樣板房時(shí)主動(dòng)帶一位新人阿姨介紹樣板房的保潔工作;將在文體匯巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)清潔問(wèn)題，一并檢查了工具房的工具情況，整理出來(lái)并反饋給供方負(fù)責(zé)人作整改?？梢哉f(shuō)，在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開(kāi)啟自己完全陌生的領(lǐng)域。

品質(zhì)

在品質(zhì)崗的輪崗時(shí)間比較長(zhǎng)，我的主要工作有六點(diǎn)：

1、開(kāi)展培訓(xùn)工作，通過(guò)與保潔員互動(dòng)，消除他們服務(wù)禮儀的顧慮，通過(guò)學(xué)習(xí)武陟分公司的機(jī)械化保潔視頻，梳理出不同車(chē)輛的特點(diǎn)，之后對(duì)照我們公司的兩輛車(chē)有沒(méi)有最大化利用它的清潔功能。

2、是整理部門(mén)資料，在這個(gè)過(guò)程養(yǎng)成了自己做臺(tái)賬的習(xí)慣。

3、是參與小型機(jī)械化的測(cè)試工作，對(duì)掃地機(jī)的作業(yè)范圍、面積、時(shí)長(zhǎng)和作業(yè)效率進(jìn)行實(shí)地測(cè)試，通過(guò)觀察掃地機(jī)的作業(yè)效果，比較出優(yōu)缺點(diǎn)，從而提出人機(jī)配合作業(yè)的方案和掃地機(jī)的作業(yè)路線。

4、是進(jìn)行跟車(chē)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車(chē)輛保潔的盲點(diǎn)，根據(jù)出車(chē)時(shí)間和人工保潔時(shí)間，結(jié)合道路清潔的需求做出試運(yùn)行方案，并且就該方案召開(kāi)溝通會(huì)，將巡查治理員、司機(jī)和供方保潔三方聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

5、跟進(jìn)市政品質(zhì)中心檢查的問(wèn)題整改計(jì)劃，了解到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改需要從根因出發(fā)反饋給項(xiàng)目，讓各部門(mén)聯(lián)動(dòng)進(jìn)行逐級(jí)整改，最后才能關(guān)閉問(wèn)題。

6、是“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的推廣，我發(fā)現(xiàn)在跟項(xiàng)目主管進(jìn)行對(duì)接時(shí)信息不通暢，大家對(duì)優(yōu)秀方案的落地也只是機(jī)械化地執(zhí)行，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)學(xué)優(yōu)的目的。所以梳理了江門(mén)分公司品質(zhì)提升方案運(yùn)營(yíng)流程，更規(guī)范地將優(yōu)秀方案進(jìn)行落地推廣，也對(duì)集團(tuán)審核通過(guò)的分公司提案給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，目前正在進(jìn)行制度的編制中。

不足

以上就是我輪崗的心得體會(huì)，在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。

第一個(gè)不足是對(duì)甲方與供方的關(guān)系處理不夠?qū)I(yè)。對(duì)于廣州事業(yè)部辦公室的保潔業(yè)務(wù)，我們沒(méi)有辦法頻繁地檢查監(jiān)督，難以處理甲方對(duì)我們的投訴意見(jiàn);另外一個(gè)是對(duì)于目前我們的保潔供方來(lái)說(shuō)，扣款似乎形同虛設(shè)，他們覺(jué)得我們的扣款已成習(xí)慣，甚至是在針對(duì)他們，所以也不以為然，我還沒(méi)想到一個(gè)完美的雙方合作共贏的方式。

第二個(gè)不足是問(wèn)題整改及整改閉環(huán)能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車(chē)儲(chǔ)物盒，但當(dāng)時(shí)沒(méi)有立即嚴(yán)格規(guī)定儲(chǔ)物盒的物品擺放，即使添了盒子，員工依舊隨意擺放。除此之外，當(dāng)時(shí)在樣板房輪崗時(shí)，發(fā)現(xiàn)樣板房綠植的長(zhǎng)勢(shì)欠佳，所以提出了用礦泉水瓶定期澆水，但是當(dāng)時(shí)我的角色并不好意思跟客服提這個(gè)規(guī)定。

第三個(gè)不足是方案落實(shí)和后續(xù)跟蹤不到位。之前在“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的學(xué)優(yōu)中推廣落地了煙灰盅的微小改造，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)很多煙灰盅都遺失或生銹需要更換，當(dāng)時(shí)只是單純讓環(huán)境專(zhuān)員統(tǒng)計(jì)了損壞的數(shù)量并簡(jiǎn)單說(shuō)明要更換，但是沒(méi)有跟蹤動(dòng)作，所以直到現(xiàn)在還是沒(méi)有更換破損煙灰盅。另外在制定了人機(jī)保潔作業(yè)的試運(yùn)行方案后，因?yàn)檗D(zhuǎn)崗的原因，沒(méi)有去跟進(jìn)落實(shí)實(shí)際運(yùn)行情況，以至于直到現(xiàn)在還是沒(méi)法形成最終版的人機(jī)保潔作業(yè)方案。

計(jì)劃

在接下來(lái)一年里，我定崗的專(zhuān)業(yè)是綠化，所以工作計(jì)劃的兩個(gè)關(guān)鍵詞是：專(zhuān)業(yè)和創(chuàng)新。

1、因?yàn)樽约罕緦?zhuān)業(yè)不是綠化，所以在未來(lái)一年要以此為契機(jī)，通過(guò)閱讀和關(guān)注物業(yè)綠化模塊的動(dòng)態(tài)，豐富綠化知識(shí)儲(chǔ)備，從而在進(jìn)行品質(zhì)檢查時(shí)能恰當(dāng)分析出原因，并提出整改措施，有效改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

2、除了提升理論知識(shí)水平外，作為品質(zhì)管理部的一員，能夠通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，對(duì)綠化供方管理的方法能做出合理的評(píng)估，制定適用于分公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的綠化養(yǎng)護(hù)方案，預(yù)計(jì)19年6月份完成制度建設(shè)。

3、在創(chuàng)新方面，一個(gè)是將“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范推廣，通過(guò)學(xué)優(yōu)激發(fā)項(xiàng)目的創(chuàng)新思維，通過(guò)推廣將品質(zhì)提升方案真正落地實(shí)施并形成閉環(huán)，通過(guò)宣傳形成分公司的特色文化，在提升現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)同時(shí)提高分公司影響力。

4、另外一個(gè)創(chuàng)新是指在完成事務(wù)性工作后的自選動(dòng)作，比如未來(lái)龍溪湖公園建設(shè)好后、接管了產(chǎn)業(yè)港和住宅業(yè)務(wù)后，可以策劃以綠化專(zhuān)業(yè)為主題的欄目或活動(dòng)，比如在社區(qū)做一些綠化養(yǎng)護(hù)小貼士，科普一些綠植養(yǎng)護(hù)技巧、植物故事等，在龍溪湖公園可以與學(xué)校或教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，提供場(chǎng)所開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)或自然教育活動(dòng)，這樣也能增加公司的宣傳力度。

單位述職報(bào)告模板篇5

根據(jù)工作需要，我于20__年3月從旗總工會(huì)調(diào)任政府辦公室主任，協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，主持政府辦公室全面工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)審計(jì)、監(jiān)察、人事勞動(dòng)、財(cái)政、發(fā)展和改革委員會(huì)、統(tǒng)計(jì)工作，兼任金泉工業(yè)基地管委會(huì)負(fù)責(zé)人和行政服務(wù)中心主任。任職以來(lái)，緊緊圍繞旗委政府的中心工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。19__年被評(píng)為全區(qū)優(yōu)秀工會(huì)干部，20__年被評(píng)為全市提案辦理先進(jìn)個(gè)人，現(xiàn)將近三年來(lái)的工作情況述職報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高班子和干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

政府辦公室是政府機(jī)關(guān)的中心樞紐，工作具有繁、雜、多、難、重等特點(diǎn)，事無(wú)巨細(xì)，責(zé)任大、擔(dān)子重，這就需要辦公室所有工作人員必須具有較高的理論水平和政治素養(yǎng)。因此，本人始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，擠出時(shí)間，更新知識(shí)，汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)，并采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，把思想政治教育作為班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重來(lái)抓.

與此同時(shí)，重點(diǎn)針對(duì)新形勢(shì)下如何做好辦公室工作進(jìn)行有益的探索，經(jīng)常以座談會(huì)的形式，組織大家討論，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善機(jī)制。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，全體干部職工堅(jiān)定了政治理想信念，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改善。特別是大力提倡團(tuán)隊(duì)精神，利用節(jié)假日，經(jīng)常開(kāi)展有意義的活動(dòng)，既豐富了文化生活，活躍了氣氛，又增進(jìn)了工作人員感情交流，從而營(yíng)造了心往一處想、勁往一處使、互相尊重、真誠(chéng)交往、互幫共進(jìn)、高度團(tuán)結(jié)的良好氛圍，使辦公室班子和諧，勤政務(wù)實(shí)，有號(hào)召力；隊(duì)伍向上，朝氣蓬勃，有戰(zhàn)斗力；單位興盛，充滿希望，有凝聚力。在催人奮進(jìn)的良好氛圍中，辦公室真正成為了干部職工成就事業(yè)的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的天地。通過(guò)一推雙考，先后有2名同志被自治區(qū)公安廳和市政府辦公廳錄用。辦公室連續(xù)三年被評(píng)為全旗實(shí)績(jī)突出和優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位。

二、求實(shí)創(chuàng)新，加強(qiáng)辦公室綜合協(xié)調(diào)服務(wù)功能

為了構(gòu)筑行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明的行政管理體制，更好的為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾搞好服務(wù)，政府辦班子成員和全體干部職工分工明確，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人，切實(shí)做到了事事有人管，人人有事干。同時(shí)堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去的原則，經(jīng)常深入部門(mén)和基層進(jìn)行調(diào)查研究，與部門(mén)、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)通力協(xié)作，上下協(xié)調(diào)，左右聯(lián)動(dòng)。并自覺(jué)按照的要求，強(qiáng)化制度建設(shè)，遵守工作程序，分明權(quán)責(zé)，規(guī)范行為，以身作則，率先垂范。

并要求班子全體成員，更新觀念，樹(shù)立大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、超前意識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。特別是樹(shù)立環(huán)境就是生產(chǎn)力，就是競(jìng)爭(zhēng)力的觀念，全力優(yōu)化政府辦行政環(huán)境，推行領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌上崗，樹(shù)立對(duì)外開(kāi)放的新形象。另外，制定了，從理論學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、執(zhí)行紀(jì)律、形象測(cè)評(píng)個(gè)五方面，對(duì)全體干部職工進(jìn)行百分加減考核，并根據(jù)考核綜合分值進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，全面激發(fā)了干部職工的積極性、主動(dòng)性，提高了辦事效率。20__年，政府辦先后被市政府評(píng)為全市政府系統(tǒng)政務(wù)信息工作先進(jìn)地區(qū)和全市依法行政先進(jìn)集體。

三、真抓實(shí)干，全面推進(jìn)金泉工業(yè)基地建設(shè)

按照組織安排，20__年我兼任金泉工業(yè)基地管委會(huì)負(fù)責(zé)人。為了切實(shí)加快基地建設(shè)步伐，通過(guò)多方協(xié)調(diào)，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、超前規(guī)劃、合理布局的原則，7月初聘請(qǐng)中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院、包鋼設(shè)計(jì)院、南昌有色冶金設(shè)計(jì)院對(duì)基地的煉焦、煤化工、鋼鐵冶煉加工、高載能、銅冶煉等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了全面科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。目前，基礎(chǔ)設(shè)施正在完善，七通一平工程已完成道路建設(shè)6公里，220千伏變電站、500千伏變電站已開(kāi)工建設(shè)?；匾讶胱∑髽I(yè)12戶，總資產(chǎn)1.2億元，從業(yè)人員900多人，實(shí)現(xiàn)稅金339萬(wàn)元，對(duì)全旗經(jīng)濟(jì)的迅速膨脹發(fā)揮了巨大的支撐和拉動(dòng)作用。

四、強(qiáng)化服務(wù)，全面啟動(dòng)行政服務(wù)中心

行政服務(wù)中心籌建工作開(kāi)始后，組織委派我兼任服務(wù)中心主任，為了積極穩(wěn)妥地啟動(dòng)行政服務(wù)中心，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)同志先后三次赴臨河、杭后和五原行政服務(wù)中心考察學(xué)習(xí)，并迅速完成了大廳裝修、軟硬件配置、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后制定完善了中心管理的一個(gè)守則、兩種辦法、七條原則和十項(xiàng)制度。中心于20__年6月正式掛牌，7月初進(jìn)入試運(yùn)行階段，目前，有17個(gè)成員單位進(jìn)駐，涉及審批事項(xiàng)88項(xiàng)，進(jìn)駐人員21人。從10月份開(kāi)始，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局先行正式對(duì)外辦理審批事項(xiàng)，共計(jì)辦理審批事項(xiàng)80多項(xiàng)。中心的有序運(yùn)行，極大提高了行政審批效率和質(zhì)量，為營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、吸引外商投資創(chuàng)造了有利條件。

五、發(fā)揮職能，全力參與各項(xiàng)中心工作

在20__年防非戰(zhàn)役中，多方協(xié)調(diào)，暢通渠道，確保了非常時(shí)期政令暢通，整體聯(lián)動(dòng)。并主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，隨同領(lǐng)導(dǎo)日夜巡查，嚴(yán)防死堵，為確保中旗一方凈土做出了應(yīng)有努力。與此同時(shí)，積極參與全旗各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)，20__年配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，赴河南、北京、貴、福建等地，先后就油田、電廠、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、城市規(guī)劃等領(lǐng)域進(jìn)行招商引資和項(xiàng)目洽談。并參與主持了全旗礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃的編制工作和金泉工業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，得到了各方面的一致認(rèn)可。特別是在實(shí)踐工作中，使自身的綜合能力不斷提高，主動(dòng)服務(wù)，超前謀劃的意識(shí)和能力明顯增強(qiáng)。

總之，三年來(lái)，在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的密切配合下，經(jīng)過(guò)不懈努力，雖然自身建設(shè)和各項(xiàng)工作都取得了一定的成效，但仍存在不足之處：一是由于事務(wù)繁雜，埋頭工作，理論學(xué)習(xí)方面還不夠系統(tǒng)；二是為辦公室創(chuàng)造電子政務(wù)工作條件做得還不好。今后我要認(rèn)真履行組織賦予我的職責(zé)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，解放思想，更新觀念，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，為全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出不懈的努力，貢獻(xiàn)更大的力量。

單位述職報(bào)告模板篇6

20__年縣國(guó)土資源局作為社會(huì)管理綜治成員單位，緊緊圍繞縣委和縣綜治委的'工作部署，以創(chuàng)建社會(huì)管理綜合治理優(yōu)勝單位為載體，以落實(shí)綜治工作目標(biāo)責(zé)任制為抓手，緊密結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，以維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，認(rèn)真履行在平安建設(shè)和社會(huì)管理綜合治理中應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)，深入開(kāi)展六五普法，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，清除了不安全隱患，維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的大好局面，促進(jìn)了國(guó)土資源事業(yè)的健康發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)跨越發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)?，F(xiàn)述職報(bào)告如下：

一、依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全縣國(guó)土資源管理工作取得好成績(jī)。

去年以來(lái)，鄖縣國(guó)土資源管理工作緊緊圍繞十堰生態(tài)濱江新區(qū)建設(shè)的總目標(biāo)，以雙保工程為主線，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，解放思想，克難攻堅(jiān)，精心組織，全面動(dòng)員，依法行政，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，綜合治理，全面完成全縣國(guó)土資源各項(xiàng)目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)國(guó)土資源事業(yè)新局面。20__年度全力支持服務(wù)長(zhǎng)嶺生態(tài)濱江新區(qū)核心區(qū)、子胥湖生態(tài)新區(qū)、鮑峽新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)、楊溪政務(wù)新區(qū)、鄖陽(yáng)島文化旅游區(qū)和舊城改造等重點(diǎn)工作。全年共上報(bào)34個(gè)批次建設(shè)用地，保障了蘇酒集團(tuán)、壽康物流等一批重大項(xiàng)目的及時(shí)落地；為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供了用地保障。

我局緊密結(jié)合部門(mén)實(shí)際，把社會(huì)管理綜合治理工作與推進(jìn)國(guó)土資源管理工作上水平結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了綜治目標(biāo)的全面落實(shí)。一是教育干部職工嚴(yán)格依法行政，文明執(zhí)法。我們以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和土地執(zhí)法監(jiān)察年干隊(duì)伍伍建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)組織集中培訓(xùn)和經(jīng)常性的法律學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)全縣國(guó)土資源干部職工的法制教育，強(qiáng)化其法治意識(shí)，增加其法制觀念，提高國(guó)土資源行政執(zhí)法水平，我們建立健全了國(guó)土資源行政執(zhí)法的各項(xiàng)規(guī)定和程序，大力推行行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制、行政執(zhí)法公示制、檢查監(jiān)督制度，做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。二是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本原則。加強(qiáng)源頭治理，努力防止損害群眾利益的問(wèn)題發(fā)生，實(shí)現(xiàn)發(fā)展和穩(wěn)定雙贏的局面。嚴(yán)格執(zhí)地農(nóng)地補(bǔ)償政策，保障了農(nóng)民的利益，依法依規(guī)征地，始終堅(jiān)持兩公告，一公示和兩不批，一停止的規(guī)定，建立和落實(shí)行政許可聽(tīng)證制度，有效地保證了依法行政的全面實(shí)施，維護(hù)了行政相對(duì)人的合法權(quán)益，提高了群眾滿意度。三是化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定。局黨委重視國(guó)土資源信訪維穩(wěn)工作，明確專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)信訪接待工作，建立領(lǐng)導(dǎo)接待日和首問(wèn)負(fù)責(zé)制。對(duì)一些群眾反映強(qiáng)烈、久拖不決的問(wèn)題，明確一名領(lǐng)導(dǎo)，組建一個(gè)專(zhuān)班，妥善處理，限期答復(fù)。信訪案件答復(fù)處理率100%。全年沒(méi)有因涉土涉礦糾紛處置不力引起民轉(zhuǎn)刑案件和越級(jí)上訪事件。

二、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)

社會(huì)管理綜合治理是維護(hù)安定團(tuán)結(jié)政治局面，全面實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的根本保障，即關(guān)乎國(guó)家長(zhǎng)治久安，更關(guān)乎人民生活穩(wěn)定。我局充分認(rèn)識(shí)做好社會(huì)管理綜合治理工作的重要性，認(rèn)真履行綜治成員單位相關(guān)職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)強(qiáng)化措施，做到了組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)和工作落實(shí)，全面完成了縣綜治委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了國(guó)土資源局社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，值班領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，并用文件明確下來(lái)。二是建立綜治保障機(jī)制。局內(nèi)部規(guī)章制度明確規(guī)定對(duì)安全保障方面的財(cái)務(wù)開(kāi)支予以優(yōu)先保證）。對(duì)局重要股室如財(cái)務(wù)室、檔案室、機(jī)關(guān)內(nèi)外重點(diǎn)部位安裝有防盜監(jiān)控?cái)z像頭，加強(qiáng)單位安全保衛(wèi)工作。三是建立局領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系股室單位制度，幫助督查綜合治理責(zé)任制的落實(shí)。20__年局領(lǐng)導(dǎo)多次到局綜治聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)該村社會(huì)管理綜合治理工作，協(xié)助解決影響穩(wěn)定和治安的突出問(wèn)題。在綜治宣傳