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工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書基礎(chǔ)工業(yè)工程目錄實(shí)驗(yàn)一工藝程序分析實(shí)驗(yàn)二雙手作業(yè)分析實(shí)驗(yàn)三工時(shí)評價(jià)實(shí)驗(yàn)四秒表測時(shí)實(shí)驗(yàn)一工藝程序分析一、實(shí)驗(yàn)任務(wù)繪制曲軸的工藝程序分析圖二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康募坝?xùn)練要點(diǎn)1、掌握工藝程序圖的繪制方法;2、學(xué)會(huì)正確使用流程分析符號(hào)。三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容本實(shí)驗(yàn)的研究對象是曲軸的加工過程,通過觀看錄像熟悉曲軸的加工過程。正確畫出曲軸的工藝程序分析圖(現(xiàn)行方法)。四、實(shí)驗(yàn)儀器、器材、資料計(jì)算機(jī)、投影儀,或電視機(jī)、VCD影碟機(jī)五、實(shí)驗(yàn)原理1.工作研究的內(nèi)容及意義工作研究是工業(yè)工程中最早出現(xiàn)的一種技術(shù)和基礎(chǔ)方法,也可以說工業(yè)工程是在工作研究基礎(chǔ)上逐步發(fā)展壯大起來的。工作研究以作業(yè)或操作系統(tǒng)為研究對象,它提供了許多分析方法和分析技術(shù),對于降低成本,提高質(zhì)量和生產(chǎn)率起到巨大的推動(dòng)作業(yè)。工作研究主要包括方法研究和時(shí)間研究兩部分內(nèi)容。方法研究又包括程序分析、操作分析和動(dòng)作分析三個(gè)層次。程序分析是從宏觀角度出發(fā),對整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面的觀察記錄和整體分析;工藝程序分析、流程程序分析、線路圖分析和線圖分析屬于具體分析技術(shù)。2.工藝程序分析工藝程序分析的目的是改善整個(gè)生產(chǎn)過程中不合理的工藝內(nèi)容、工藝方法、工藝程序等,通過嚴(yán)格的考查和分析,設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)合理而有效的工藝方法、工藝程序和空間配置。工藝程序分析的主要內(nèi)容之一是繪制工藝程序分析圖,它含有工藝程序的全面概況及工序之間的相互關(guān)系,并根據(jù)工藝順序進(jìn)行編制,且標(biāo)明所需時(shí)間。工藝程序分析只研究“操作”和“檢驗(yàn)”兩項(xiàng)內(nèi)容。3.工藝程序圖的繪制方法首先,將研究對象分解為較小單元,比如將產(chǎn)品分解成零件,每一個(gè)零件從原料或者毛坯開始,將其工藝過程從上到下在一條豎線上表示出來,加工或操作用“”表示,檢驗(yàn)用“”表示;其次,分析研究對象的構(gòu)成,將其中工藝最復(fù)雜或者其他零件大多與之結(jié)合的零件工藝過程畫在最右邊,其他零件按照與之結(jié)合的順序依次從右向左畫。六、實(shí)驗(yàn)步驟1.觀看錄像并查閱相關(guān)工藝資料,將曲軸從第一道工序開始,到最后一道工序的工藝內(nèi)容記錄清楚,并將其表示在隨后將要畫出的工藝程序圖中;2.在掌握曲軸的加工工藝過程后,按照工藝程序圖的畫圖規(guī)則,做出曲軸的工藝程序圖。七、實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求1.寫出對曲軸進(jìn)行工藝程序分析的實(shí)施步驟;2.畫出曲軸加工現(xiàn)行方法的工藝程序圖。八、思考題1.對于繪制出來的工藝程序圖(現(xiàn)行方法),如何進(jìn)行分析改進(jìn)?2.工藝程序圖與流程程序圖的畫法有何不同?3.寫出實(shí)驗(yàn)后的體會(huì)及您認(rèn)為的最佳實(shí)驗(yàn)方法設(shè)想。實(shí)驗(yàn)二雙手操作分析一、實(shí)驗(yàn)任務(wù)繪制光驅(qū)(軟驅(qū)、硬盤)裝配過程的雙手操作分析圖,并加以研究改進(jìn)。二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康募坝?xùn)練要點(diǎn)1、掌握雙手操作分析圖的繪制方法;2、學(xué)會(huì)正確分析雙手操作圖所記錄的工作現(xiàn)狀,并能找出存在的問題,提出改進(jìn)方案。三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容本實(shí)驗(yàn)的研究對象是光驅(qū)(硬盤、軟驅(qū))的裝配過程,通過觀看錄像熟悉光驅(qū)的裝配過程。每組一個(gè)同學(xué)進(jìn)行裝配,一個(gè)同學(xué)錄像,其余同學(xué)繪制現(xiàn)行方法的雙手操作圖。四、實(shí)驗(yàn)儀器、器材、資料計(jì)算機(jī)、投影儀,或電視機(jī)、VCD影碟機(jī)、光驅(qū)、硬盤、軟驅(qū)、螺絲刀、錄像資料五、實(shí)驗(yàn)原理1.雙手操作分析的內(nèi)容及意義雙手操作分析是對由一名操作者所承擔(dān)的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行記錄和分析的技術(shù)。通過雙手操作分析可以考察操作者的操作方法和步驟是否合理,左右手的分工是否恰當(dāng),是否存在多余和笨拙的動(dòng)作而需要改進(jìn),工作地物料的擺放、工作地布置是否合理等等。經(jīng)研究和改進(jìn),以達(dá)到減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高作業(yè)效率的目的。雙手操作分析的作用可以歸納為以下幾點(diǎn):1)研究雙手的動(dòng)作及其平衡問題。2)發(fā)掘“獨(dú)臂”式操作并改進(jìn)。3)發(fā)現(xiàn)伸手、找尋以及笨拙而無效的動(dòng)作。4)發(fā)現(xiàn)工具、物料、設(shè)備等不合適的放置位置。5)使動(dòng)作規(guī)范化。2.雙手操作分析圖的畫法繪制雙手操作分析圖應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1)必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場,觀察全部操作,了解情況,確定操作周程及其起點(diǎn)和終點(diǎn)。2)畫圖前,首先填寫有關(guān)資料,比如工作名稱、操作人員、研究人員等。3)畫出工作場所的平面布置圖。4)正式畫圖時(shí),要邊觀察、邊記錄,一次觀察一只手的動(dòng)作。通常先記錄右手,將其動(dòng)作用適當(dāng)?shù)姆?hào)和文字說明記錄在右邊,并反復(fù)補(bǔ)充、核對、改正,不要遺漏。再以同樣的程序記錄左手的動(dòng)作。左右手的同時(shí)動(dòng)作應(yīng)畫在同一水平位置,并多次核對兩只手的動(dòng)作,使記錄準(zhǔn)確無誤。5)最后將左右手的動(dòng)作分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并記錄在操作圖的下方或者右下方。六、實(shí)驗(yàn)步驟1.通過觀看錄像熟悉光驅(qū)的裝配過程。2.每組一個(gè)同學(xué)進(jìn)行裝配,一個(gè)同學(xué)錄像,其余同學(xué)繪制現(xiàn)行方法的雙手操作圖。3.用以下內(nèi)容對畫出的雙手操作圖(現(xiàn)行方法)進(jìn)行考查和提問:1)基本原則A.平衡雙手工作量。B.增加機(jī)動(dòng)時(shí)間的比例C.取消不必要的操作。D.合并操作。E.簡化每一個(gè)操作或動(dòng)作。2)輔助操作能否取消?A.視其不必要而取消。B.以改變工作次序而取消。C.使用新的或改變原來的設(shè)備而取消。E.改變工作地組織而取消。3)移動(dòng)能否取消?A.隨操作取消而取消。B.合并。C.改變設(shè)備。D.改變工作地的布置。E.改變工作次序。F.使用傳送帶。4)延遲能否取消?A.改變工作次序。B.改變工作地組織。C.使用新的或改變原來的設(shè)備。5)檢驗(yàn)?zāi)芊袢∠??A.此檢驗(yàn)真的需要嗎?B.是否有別人代替檢驗(yàn)更方便。C.是否有不必要的重復(fù)現(xiàn)象?D.設(shè)置的工作位置是否合適。6)操作能否合并?A.改變工作次序。B.使用新的或改變原來的設(shè)備。C.改變工作地的布置。7)移物能否合并?A.改變工作次序。B.改變工作地組織。C.改變每次搬運(yùn)數(shù)量。8)延遲能否合并?A.改變工作次序。B.改變工作地的布置。C.休息時(shí)間能否合并。9)操作能否簡化?A.使用更合適的工夾具。B.改變操作位置。C.改變器具。D.盡量減少移動(dòng)視線。E.改變工作臺(tái)椅的高度。F.使用不同的身體部位。G.使用夾具。H.利用慣性。10)移物能否簡化A.改變布置,縮短距離。B.改變移物的方向。C.改變生產(chǎn)組織,縮短距離。在以上提問考查的基礎(chǔ)上,應(yīng)用“5W1H”分析技術(shù)和“ECRS”分析原則在以上考察提問的基礎(chǔ)上提出改進(jìn)方案,并畫出改進(jìn)后的雙手操作分析圖。七、實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求1.在實(shí)驗(yàn)報(bào)告中詳細(xì)列出實(shí)驗(yàn)步驟;2.畫出改進(jìn)前后的雙手操作程序圖;八、思考題1.雙手操作分析的主要作用有哪些?2.為什么進(jìn)行雙手操作分析時(shí)要考慮工作地布置情況?實(shí)驗(yàn)三工時(shí)評價(jià)一、實(shí)驗(yàn)任務(wù)通過發(fā)撲克牌實(shí)驗(yàn),訓(xùn)練學(xué)生工時(shí)評價(jià)的技能。二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康募坝?xùn)練要點(diǎn)1、建立“正常工作速度”的概念;2、掌握工時(shí)評價(jià)的方法和步驟。三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容通過實(shí)際動(dòng)手發(fā)撲克牌,使學(xué)生逐漸建立起標(biāo)準(zhǔn)速度的概念。實(shí)驗(yàn)者將52張撲克牌在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)平均分成4摞,標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為30S,發(fā)完撲克牌后,評價(jià)者給予評分,評分標(biāo)準(zhǔn)按百分制。四、實(shí)驗(yàn)儀器、器材、資料撲克牌、秒表、觀測板、紙、筆、計(jì)算機(jī)、投影儀、或電視機(jī)、VCD影碟機(jī)五、實(shí)驗(yàn)原理1.工時(shí)評價(jià)的含義工時(shí)評價(jià)又稱為工作評比,它是一種判斷或評價(jià)技術(shù),目的在于把實(shí)際作業(yè)速度調(diào)整到“合格適當(dāng)”的操作者的“正常速度”上來,從而得出完成這項(xiàng)工作的“正常時(shí)間”。2.評比方法簡介由于合格適當(dāng)?shù)牟僮髡?、正常速度都是理想中的概念,除了研究人員的主觀判斷外,并沒有十分準(zhǔn)確的客觀標(biāo)準(zhǔn)。因此,時(shí)間研究人員在進(jìn)行研究之前,必須先在評比方面接受訓(xùn)練,使評比盡可能客觀。國際上時(shí)間研究的專家創(chuàng)造了許多評比方法,如:平準(zhǔn)化法、客觀評比、合成評比等方法。各種方法繁簡不一,考慮的內(nèi)容和因素也不盡相同,各有其特點(diǎn)。百分制評比法就是將“正常速度”評為100分,當(dāng)觀測速度大于正常速度時(shí),評為100分以上的分?jǐn)?shù),比如105、108、112分等;當(dāng)觀測速度低于正常速度時(shí),評為100分以下的分?jǐn)?shù),比如95、90、82分等。至于到底評為多少分,全憑研究者的經(jīng)驗(yàn)和判斷,經(jīng)驗(yàn)越多,判斷越準(zhǔn)確。六、實(shí)驗(yàn)步驟1.人員分組實(shí)驗(yàn)者三人組成一個(gè)小組,一人發(fā)牌,一人測時(shí),一人評價(jià)打分;2.準(zhǔn)備工作每一小組成員在任務(wù)分配明確后,核實(shí)撲克牌的數(shù)量,必須是52張,既不能多,也不能少;3.實(shí)驗(yàn)操作發(fā)牌人員要將手中的52張撲克牌平均分成4摞,放在發(fā)牌訓(xùn)練板上,發(fā)牌開始的同時(shí)測時(shí)人員啟動(dòng)秒表進(jìn)行計(jì)時(shí),觀測者在一旁注意觀察發(fā)牌人的速度。注意事項(xiàng):1)發(fā)牌人要按照規(guī)定發(fā)牌。應(yīng)該一只手拿牌另一只手發(fā)牌,拿牌的手不能隨發(fā)牌的手一起移動(dòng),發(fā)牌的手必須將撲克牌送到規(guī)定的位置,盡量將牌放整齊,而不能隨手一扔;另外要注意盡量保持相同的速度發(fā)牌,避免忽快忽慢,讓評分者難以打分。2)發(fā)牌結(jié)束后,評價(jià)者先給出評分,然后觀測者報(bào)出觀測時(shí)間。3)在下表中記錄數(shù)據(jù)。4)實(shí)驗(yàn)重復(fù)12次,三人輪流擔(dān)當(dāng)不同的角色。5)實(shí)驗(yàn)過程中,發(fā)牌人員每次發(fā)牌速度要有變化,或者比上一次快一些,或者慢一些,但在一次發(fā)牌過程中速度要均勻。表3-1工時(shí)評價(jià)數(shù)據(jù)記錄表實(shí)驗(yàn)次數(shù)觀測時(shí)間評分實(shí)際評分絕對誤差12;12其中:絕對誤差=時(shí)間評分-評分七、實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求1.詳細(xì)列出試驗(yàn)步驟;2.準(zhǔn)確填寫上表內(nèi)容,并將自己的評比情況作一總結(jié)。八、思考題1.正常工作速度的意義何在?答:評定作為一種判斷或評價(jià)的技術(shù),是指時(shí)間研究人員將炒作者的操作速度與正常速度做比較,以使實(shí)際操作時(shí)間調(diào)整至平均熟練工人的正常速度基準(zhǔn)上。因此,若要對操作者的速度給予正確的評定,必須建立理想速度概念,這樣才能保證制定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的科學(xué)性。2.如何做到較為客觀地進(jìn)行評分?答:由于作業(yè)評定優(yōu)相當(dāng)大的主觀性,為謹(jǐn)慎起見,更好地進(jìn)行作業(yè)評定,盡量減少研究人員的主觀映像,可以采取作業(yè)評定方法,如,速度評定法,平準(zhǔn)化法,客觀評定法與合成評定法。實(shí)驗(yàn)四秒表測時(shí)一、實(shí)驗(yàn)任務(wù)利用秒表測定光驅(qū)(軟驅(qū)、硬盤)裝配作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康募坝?xùn)練要點(diǎn)1、掌握秒表測時(shí)技術(shù)。2、掌握標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的制定原理、方法和程序步驟。3、學(xué)會(huì)正確劃分各測時(shí)單元及其計(jì)時(shí)點(diǎn)。4、學(xué)會(huì)準(zhǔn)確查閱“寬放率表”,確定準(zhǔn)確的寬放率。三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容本實(shí)驗(yàn)通過觀測光驅(qū)(軟驅(qū)、硬盤)的裝配過程,將測時(shí)數(shù)據(jù)記錄在表格中,進(jìn)行評比,計(jì)算出平均正常作業(yè)時(shí)間,加上寬放,最后確定出光驅(qū)(軟驅(qū)、硬盤)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間。四、實(shí)驗(yàn)儀器、器材、資料計(jì)算機(jī)、投影儀,或電視機(jī)、VCD影碟機(jī)、光驅(qū)、硬盤、軟驅(qū)、螺絲刀、錄像資料五、實(shí)驗(yàn)原理1.什么是秒表測時(shí)秒表測時(shí)是一種作業(yè)測定技術(shù),旨在決定一位合格適當(dāng)訓(xùn)練有素的操作者,在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下,對一特定的工作以正常速度操作所需要的時(shí)間。2.秒表測時(shí)的用途1)決定工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),并用以控制人工成本。2)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,為其他工作提供依據(jù)。3)決定工作日程及工作計(jì)劃。4)提供決定制造成本和售價(jià)的依據(jù)。5)決定機(jī)器的利用率,并用來解決生產(chǎn)線的平衡。3.測時(shí)單元的劃分正確劃分測時(shí)單元,可以使每一單元的動(dòng)作數(shù)量較少,而且性質(zhì)相同,以操作單元為單位進(jìn)行評比,不但容易而且準(zhǔn)確。每個(gè)操作單元的時(shí)間加在一起,同樣等于整個(gè)操作的總時(shí)數(shù)。這是劃分操作單元的主要原因。劃分測時(shí)單元的原則是:1)每一單元應(yīng)有明顯易辨認(rèn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。2)單元時(shí)間盡量短一些,但不能超出研究人員能夠精確測量的范圍,保證能夠正確測量和記錄觀測結(jié)果。3)人工操作單元應(yīng)與機(jī)器單元分開。4)盡可能使每一人工單元內(nèi)的操作動(dòng)作為基本動(dòng)作(如伸手、握取等),從而易于辨認(rèn)。5)不變單元與可變單元應(yīng)分開。6)規(guī)則單元、間歇性單元和外來單元應(yīng)分開。7)測時(shí)單元一般不應(yīng)大于操作單元。六、實(shí)驗(yàn)步驟1.人員分組實(shí)驗(yàn)者二人組成一個(gè)小組,一人裝配,一人觀測記錄;2.準(zhǔn)備工作布置工作地,將光驅(qū)和工具放置在合適的位置,便于操作;3.劃分測時(shí)單元,確定計(jì)時(shí)點(diǎn)將光驅(qū)的裝配過程劃分為若干個(gè)測時(shí)單元,每一個(gè)測時(shí)單元起一個(gè)名稱。關(guān)于計(jì)時(shí)點(diǎn),相鄰的兩個(gè)測時(shí)單元,前一個(gè)單元的結(jié)束點(diǎn)就是下一個(gè)單元的起始點(diǎn)。4.確定觀測次數(shù)由于工件、材料、零件等放置位置每一次并不完全相同,由于讀取秒表的誤差、物件規(guī)格品質(zhì)的變化以及操作者技術(shù)熟練程度方面的原因,需要對某一操作觀測足夠的次數(shù),以保證準(zhǔn)確性。1)任選一操作單元,預(yù)先觀測10次,計(jì)下所有的觀測數(shù)值X1,X2,X3,…,X10.標(biāo)準(zhǔn)偏差:2)用三倍標(biāo)準(zhǔn)差法,確定管制上下限不在此范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)視為異常數(shù)據(jù),應(yīng)剔除。3)計(jì)算應(yīng)觀測次數(shù)N用誤差界限法,在誤差為、可靠度為95%的前提下,利用剩余的觀測數(shù)值進(jìn)行計(jì)算。5.開始實(shí)際觀測和記錄作業(yè)者按預(yù)先規(guī)定的操作方法和程序進(jìn)行作業(yè)。觀測者按預(yù)先確定的計(jì)時(shí)點(diǎn)測定每個(gè)操作單元的時(shí)間,采用連續(xù)測時(shí)并記錄,直到達(dá)到應(yīng)觀測次數(shù)。觀測數(shù)據(jù)記錄在下表中。表4-1測時(shí)數(shù)據(jù)記錄表序號(hào)1操作單元名稱計(jì)時(shí)點(diǎn)實(shí)測時(shí)間評分正常時(shí)間RT2RRRT3T…T6.?dāng)?shù)據(jù)整理1)計(jì)算各測時(shí)單元的延續(xù)時(shí)間測時(shí)單元的延續(xù)時(shí)間(T)=測時(shí)單元終了讀數(shù)(Rn+1)-測時(shí)單元開始讀數(shù)(Rn)2)計(jì)算各測時(shí)單元的正常時(shí)間各測時(shí)單元的正常時(shí)間=各測時(shí)單元的延續(xù)時(shí)間3)計(jì)算穩(wěn)定系數(shù)穩(wěn)定系數(shù)是指每個(gè)測時(shí)單元的正常時(shí)間值中最大值和最小值之比。穩(wěn)定系數(shù)越?。ㄔ浇咏?),說明某測時(shí)單元各次測得的數(shù)據(jù)波動(dòng)不大,求出的平均數(shù)是可靠的。若穩(wěn)定系數(shù)超過允許數(shù)值,說明測時(shí)不可靠,應(yīng)重測。正常穩(wěn)定系數(shù)表如下表表4-2正常穩(wěn)定系數(shù)表生產(chǎn)類型機(jī)床操作單元平均時(shí)間/min正常穩(wěn)定系數(shù)手工大量0.1以下1.51.71.51.82.01.71.72.02.02.50.1-0.30.3以上大批1.31.20.1以下0.1-0.30.3以上中批1.51.3-2.53.0小批-4)計(jì)算

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