組織行為學自考單選題復(fù)習

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資B.發(fā)展C.監(jiān)督D.工作條件19.勒溫的變革程序模式理論認為，組織變革要經(jīng)歷以下哪三個階段()。A.反省、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題B.解凍、改變、凍結(jié)C.發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題D.激發(fā)動機、努力工作、實現(xiàn)目標20.國外大公司、大企業(yè)較普遍采用的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.職能制B.矩陣制C.超事業(yè)部制D.事業(yè)部制(或分權(quán)事業(yè)部制)1.組織行為學研究的基礎(chǔ)和出發(fā)點是______。2.組織行為學的研究方法是采用______的方法，并綜合運用其他多種學科的知識為手段。3.研究人員在不能完全控制的情景下所進行的實驗叫做______。4.個性主要是由個性傾向性和______兩大部分所組成。5.自我知覺是指主體對自己的______的知覺，通過自我知覺發(fā)現(xiàn)和了解自己。6.組織行為學認為，領(lǐng)導(dǎo)就是影響和指引他人(個體)或______來實現(xiàn)其目標的行為過程。7.在通路—目標理論中，領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)布指示，明確告訴下屬做什么，怎么做，這種領(lǐng)導(dǎo)方式是______型領(lǐng)導(dǎo)。8.可行性原則要求，一項正確的決策必須在現(xiàn)有的______條件下能夠順利實施。9.根據(jù)成就需要理論，在人的生存需要基本得到滿足前提下，人的最主要需要有三種，即：成就需要、權(quán)力需要和______。10.組織成員的認同感是指組織成員愿意為組織目標而奮斗的______，是組織中成員的群體意識和集體態(tài)度的總和。1.組織行為學最早產(chǎn)生于本世紀()A.20-30年代B.30-40年代C.50-60年代D.70-80年代2.工程心理學作為一門學科，主要研究的是()A.人與事的關(guān)系B.人與機器的關(guān)系C.人與人的關(guān)系D.人與社會環(huán)境的關(guān)系3.在實際生活中觀察人的行為，不操縱自變量的方法為()A.參與觀察法B.非參與觀察法C.控制觀察法D.自然觀察法4.將性格類型分為理智型、情緒型、意志型和中間型，這是按照哪一個標準劃分的()A.神經(jīng)過程的特征B.心理活動的傾向性C.占優(yōu)勢的心理機能D.思想行為的獨立性5.氣質(zhì)類型中粘液質(zhì)的主要行為特征是()A.敏捷活潑B.小心遲疑C.緩慢穩(wěn)定D.迅猛急躁6.以權(quán)力地位為中心的價值觀是()A.經(jīng)濟性價值觀B.政治性價值觀C.審美性價值觀D.社會性價值觀7.事業(yè)生涯的成功與失敗，主要取決于()A.父母的支持與反對B.配偶的合作配合與否C.主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心D.本人對終身事業(yè)生涯的設(shè)想與考慮8.當情況緊急、果斷的活動極其重要時，應(yīng)采用的處理沖突的策略是()A.競爭(強制)策略B.回避策略C.遷就策略(克制策略)D.合作策略(解決問題策略)9.菲德勒模式中，領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，是指領(lǐng)導(dǎo)者為被領(lǐng)導(dǎo)者所接受的程度，即信任、喜愛、忠誠和()A.愿意追隨的程度B.任務(wù)的結(jié)構(gòu)C.參與支持D.職位的權(quán)力10.在布萊克和莫頓的領(lǐng)導(dǎo)(行為)方格圖中，屬于(9，1)格的領(lǐng)導(dǎo)方式是()A.貧乏型領(lǐng)導(dǎo)B.俱樂部型領(lǐng)導(dǎo)C.任務(wù)第一型領(lǐng)導(dǎo)D.中間型領(lǐng)導(dǎo)11.領(lǐng)導(dǎo)者究竟要選擇哪種領(lǐng)導(dǎo)方式，除了考慮下級的個性特點因素，還要考慮的另一個因素是()A.經(jīng)濟B.人際關(guān)系C.政治D.環(huán)境12.決策的前提是()A.決策民主化B.信息C.預(yù)測D.法律規(guī)范13.期望理論的提出者是()A.弗魯姆B.洛克C.斯金納D.佛隆14.表揚、獎勵員工，并讓人他們參與管理，這能滿足員工的()A.尊重需要B.交往(或愛的)需要C.安全需要D.生理需要15.馬斯洛認為人的最高層次需要是()A.尊重需要B.成就需要C.權(quán)力需要D.自我實現(xiàn)需要16.心理學研究表明，引起人的動機的因素是()A.人對實現(xiàn)某種目標的可能性的估計B.人對某種目標的重要性的評價C.人所體驗到的某種未滿足的需要D.人所表現(xiàn)出的各種行為17.在勒溫的組織變革程序中，利用必要的強化方法將所期望的新態(tài)度和新行為長久保持下去，這一階段叫做()A.解凍B.改變C.凍結(jié)D.演變18.在中國科學院心理科學研究所研制的CPM領(lǐng)導(dǎo)行為評價法中，M是指()A.領(lǐng)導(dǎo)者的個人品德B.領(lǐng)導(dǎo)者的工作績效C.領(lǐng)導(dǎo)者處理人際關(guān)系的能力D.領(lǐng)導(dǎo)者的指揮能力19.具有“集中決策、分散經(jīng)營”的典型特點的組織結(jié)構(gòu)形式是()A.職能制B.直線制C.事業(yè)部制(或分權(quán)事業(yè)部制)D.超事業(yè)部制20.在組織(結(jié)構(gòu))理論中，那種強調(diào)人際關(guān)系、信息溝通，強調(diào)人是組織的中心的理論是()A.傳統(tǒng)組織(結(jié)構(gòu))理論B.行為組織(結(jié)構(gòu))理論C.現(xiàn)代組織(結(jié)構(gòu))理論D.綜合組織(結(jié)構(gòu))理論1．人的行為特點是（）A．適應(yīng)性 B．系統(tǒng)性C．靜態(tài)性 D．不可控性2．下列選項中不是組織行為學學科性質(zhì)的是（）A．邊緣性 B．系統(tǒng)性C．兩重性 D．應(yīng)用性3．離中趨勢分析是組織行為學中研究結(jié)果的統(tǒng)計分析方法之一，其常用指標標準差的計算公式為（）A． B．C． D．4．人的知覺過程一般經(jīng)歷的階段是（）A．三個 B．四個C．五個 D．六個5．“時間就是金錢”是一種（）A．理性價值觀 B．政治性價值觀C．集體價值觀 D．社會價值觀6．任何創(chuàng)造性行為都必須產(chǎn)生出一種前所未有的新成果，這體現(xiàn)的是創(chuàng)造性行為的（）A．首創(chuàng)性 B．主動性C．適應(yīng)性 D．獨特性7．事業(yè)生涯是一種過程，是一種與（）A．家庭生活有關(guān)的連續(xù)經(jīng)歷 B．學習有關(guān)的連續(xù)經(jīng)歷C．社會交往有關(guān)的連續(xù)經(jīng)歷 D．工作有關(guān)的連續(xù)經(jīng)歷8．下列選項中不是個人加入群體的原因的是（）A．地位需要 B．自尊需要C．情感需要 D．人為需要9．小群體與大群體相比，其優(yōu)勢主要在于（）A．完成任務(wù)速度快 B．易解決復(fù)雜問題C．績效水平高 D．凝聚力強10．下列溝通形式中屬于正式溝通的是（）A．偶然式 B．全方位式C．集束式 D．流言式11．一個包容動機很強而又主動表現(xiàn)者，一般是一個（）A．性格外向喜歡與人交往的人 B．性格外向不喜歡與人交往的人C．性格內(nèi)向喜歡與人交往的人 D．性格內(nèi)向不喜歡與人交往的人12．一個富有吸引力的能更加讓他人喜歡的人，其個性品質(zhì)是（）A．十全十美 B．平庸又犯小錯C．能力超群略有小錯 D．平庸但很守規(guī)矩13．下列四種形式中，不屬于相互依賴性的類型的是（）A．聯(lián)營式 B．順序式C．互惠式 D．協(xié)作式14．一般認為沖突大約要經(jīng)歷的階段是（）A．三個 B．四個C．五個 D．六個15．領(lǐng)導(dǎo)者的地位與權(quán)力主要來源于領(lǐng)導(dǎo)者的（）A．影響力 B．號召力C．指揮力 D．領(lǐng)導(dǎo)力16．領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是一種后天的習慣，是一種務(wù)實的結(jié)合，是可能學來的。這種觀點的提出者是美國管理學家（）A．菲德勒 B．杜拉克C．斯多基爾 D．萊克特17．決策程序中的最后階段是（）A．決定決策方案 B．實驗決策方案C．評估決策方案 D．實施決策方案18．組織行為學中，把勝任工作、好奇、對客觀事物的操縱掌握、愛好活動及情感這類動機稱為（）A．原始動機 B．優(yōu)勢動機C．一般動機 D．習得動機19．二十世紀六、七十年代在西方工業(yè)管理中出現(xiàn)的“工作豐富化”和“彈性工作時間”等勞動組織形式，其理論來源是（）A．需要層次理論 B．ERG理論C．成就需要理論 D．雙因素理論20．提出公平理論的美國心理學家是（）A．弗魯姆 B．亞當斯C．斯金納 D．奧德弗21．綜合型激勵理論屬于（）A．過程型激勵理論 B．內(nèi)容型激勵理論C．行為改造型激勵理論 D．公平型激勵理論22．組織的高層管理層負責制定總目標及方針政策，因此高層管理層也稱為（）A．執(zhí)行層 B．業(yè)務(wù)層C．戰(zhàn)略層 D．作業(yè)層23．美國的未來學家阿爾溫·托夫勒在其《論企業(yè)改革》一書中提出當今世界組織變革的特點是（）A．變革的環(huán)境更復(fù)雜，競爭更激烈 B．變革的速度更快，周期更長C．變革的范圍更廣，數(shù)量更多 D．變革的內(nèi)容更徹底，效果更顯著24．根據(jù)組織變革的力場分析方法，為了開創(chuàng)變革的局面，管理者可以采用的方法是（）A．降低變革壓力的強度B．降低變革阻力的強度或穩(wěn)定性C．增大變革阻力的強度D．變變革的壓力為變革的阻力25．組織文化理論興起于（）A．20世紀50年代 B．20世紀60年代C．20世紀80年代 D．21世紀初期1.被譽為管理心理學之父的是()A.梅奧 B.萊維特C.維卡 D.斯克伯茲2.最早發(fā)現(xiàn)工作群體的重要性的是()A.霍桑試驗 B.萊維特的研究C.維卡的研究 D.馬斯洛的研究3.管理者角色學派的代表人物是()A.泰勒 B.韋伯C.勒溫 D.明茲伯格4.研究人員在不能完全控制的情景下所進行的實驗稱做()A.實驗室實驗 B.現(xiàn)場實驗C.準實驗 D.心理測驗5.測驗結(jié)果穩(wěn)定性和一致性的指標是()A.效度 B.信度C.恩格爾系數(shù) D.區(qū)分度6.與個人神經(jīng)過程的特性相聯(lián)系的行為特征是()A.態(tài)度 B.氣質(zhì)C.性格 D.能力7.組織認同感與員工辭職率的關(guān)系是()A.正比關(guān)系 B.反比關(guān)系C.方差關(guān)系 D.無相關(guān)關(guān)系8.決定人的行為的心理基礎(chǔ)是()A.價值觀及其體系 B.人生觀C.世界觀 D.態(tài)度9.倡導(dǎo)“胡蘿卜加大棒”式的管理方式的理論