電力系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)部年終工作總結(jié)

電力系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)部年終工作總結(jié)生技部年終工作總結(jié)2004年生產(chǎn)技術(shù)工作緊緊圍繞中國(guó)南方電網(wǎng)公司、廣電集團(tuán)公司和江門供電分公司 2004年工作會(huì)議精神，努力實(shí)踐中國(guó)南方電網(wǎng)公司一號(hào)令、 六個(gè)更加注重”工作方針和廣電集團(tuán)公司兩型兩化”發(fā)展子戰(zhàn)略，以及公司制定的五大目標(biāo)、十大任務(wù)”，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)努力。貫徹落實(shí) 抓大事，抓重點(diǎn)，抓協(xié)調(diào)，抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作”的管理思路，圍繞年初制定的工作目標(biāo)，以全面做好迎峰度夏工作、保證電力正常供應(yīng)為第一要?jiǎng)?wù)， 有條不紊地開展各項(xiàng)工作，克服困難，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、科學(xué)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各方面取得優(yōu)良成績(jī)，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表生技部向在過去一年里給予我們支持與幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門同志們，表示衷心的感謝！一、2004年工作總結(jié)匯報(bào)1.全面做好迎峰度夏工作，確保電力正常供應(yīng)。針對(duì)近年來(lái)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，電力供應(yīng)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的局面，按照徐達(dá)明總經(jīng)理在2003年12月召開江門供電分公司迎峰度夏動(dòng)員大會(huì)上的講話要求，本著早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)”的原則，根據(jù)廣電集團(tuán)迎峰度夏工作的精神以及江門分公司的實(shí)際情況，從電網(wǎng)建設(shè)、輸變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、地方電源和需求側(cè)管理、電1/15網(wǎng)調(diào)度和運(yùn)行方式、解決配網(wǎng) 卡脖子”問題、杜絕安全責(zé)任事故等六方面制定了江門分公司2004年迎峰度夏的重點(diǎn)工作（2003年12月江電生82號(hào)文件下發(fā)），明確了責(zé)任部門、責(zé)任人，限期完成；同時(shí)也要求直屬各分公司也根據(jù)各自的實(shí)際情況制定各自的迎峰度夏重點(diǎn)工作。2004年安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞以全面做好迎峰度夏工作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)開展，整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全力配合集團(tuán)公司各項(xiàng)迎峰度夏重點(diǎn)工程工作（ 500kV西江、香山工程、220kV銅新線、開臺(tái)II同工程等），做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保工程按時(shí)投產(chǎn)。同時(shí)按照江門供電分公司迎峰度夏重點(diǎn)工作重點(diǎn)完成了500kV江門站#2主變預(yù)試定檢、220kV北街站#1主變更換、臺(tái)山站#1主變大修、開平站#2主變?nèi)毕萏幚怼?10kV荷塘站全站改造等工作。提高電網(wǎng)裝備水平的同時(shí)也改善了地區(qū)電網(wǎng)卡脖子狀況。為督促直屬單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)迎峰度夏的工作，在3月和6月公司陳劍鋒副總經(jīng)理帶隊(duì)、在5月生技部組織分別對(duì)所屬單位進(jìn)行了迎峰度夏的安全檢查， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保各項(xiàng)迎峰度夏措施的落實(shí)，圓滿完成今年迎峰度夏保供電工作任務(wù)。2.做好電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。為了保證迎峰度夏保供電工作任務(wù)能夠完滿完成，在 2003年底下達(dá)公司2004年迎峰度夏的重點(diǎn)工作的同時(shí)也下達(dá)了運(yùn)行維護(hù)的重點(diǎn)工作，220kV及以上的輸變電設(shè)備均為重點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)對(duì)象，而500kV江門變電站、6回500kV線路以及臺(tái)山電廠送出輸變電2/15設(shè)備的維護(hù)工作定為重點(diǎn)中的重點(diǎn)。 特別是在系統(tǒng)電源緊缺的狀況下，必須確保臺(tái)山電廠送出輸變電設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定， 絕不允許發(fā)生因維護(hù)不到位而導(dǎo)致臺(tái)山電廠送出受阻、 窩電”。公司各單位認(rèn)真做好輸變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作。各單位圍繞大修、技改、設(shè)備消缺、維護(hù)、預(yù)防性試驗(yàn)、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置定期檢驗(yàn)等工作，限期加以解決，確保電力設(shè)備在迎峰度夏到來(lái)前處于良好的狀態(tài)。（一）在4月30日前，對(duì)預(yù)試和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行了消缺和大修，涉及220kV及以上設(shè)備有：500kV江門站江茂甲線電抗器滲漏油處理； 220kV開平站#2主變套管介損超標(biāo)；220kV臺(tái)山站#1主變大修；220kV開臺(tái)線高頻信號(hào)誤報(bào)警處理等。（二）抓緊設(shè)備的技術(shù)改造，完成了500kV江門站500kV和220kV母差保護(hù)更換、220kV江外線保護(hù)更換、220kV北街站#1主變的更換以及一批110kV變電站、線路的改造。通過技術(shù)改造，淘汰落后的設(shè)備，提高了電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性，保障迎峰度夏的順利進(jìn)行。（三）加強(qiáng)設(shè)備的巡視維護(hù)，并及時(shí)進(jìn)行處理：1.在3月份安排了一次全區(qū)的輸變電設(shè)備的夜巡和特巡； 2.在4-5月份安排了全區(qū)110kV輸變電設(shè)備的紅外成像普查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的紅外異常發(fā)熱在6月30日前進(jìn)行消缺，不能消缺的加強(qiáng)監(jiān)視。 3.根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行的情況和上級(jí)的安排， 在貴廣直流調(diào)試期間加強(qiáng)了對(duì)沿線500kV和220kV變壓器噪聲和中性點(diǎn)直流分量的監(jiān)測(cè)；在西電東送”1000萬(wàn)kW期間加強(qiáng)了相關(guān)6回500kV線路和3/15500kV江門站的巡視。根據(jù)設(shè)備負(fù)荷的情況，加強(qiáng)了重載的線路和主變的監(jiān)視。在整個(gè)度夏期間，沒有發(fā)生因?yàn)樵O(shè)備原因而影響供電的情況。2004年電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行情況大致良好，共創(chuàng)造了3個(gè)百日安全天數(shù)，同時(shí)也創(chuàng)造了公司 333天的最高安全運(yùn)行記錄。1-11月份共計(jì)發(fā)生一般電網(wǎng)事故 2起（“3.2律故中斷安全記錄）、發(fā)生一類設(shè)備障礙29起?！?.2律故后迅速組織有關(guān)部門研究分析事故所暴露出來(lái)的問題， 對(duì)本次事故處理過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面總結(jié)及反思，形成《220kV外海變電站失壓事故教訓(xùn)及各方面工作總結(jié)》書面報(bào)告。安排①3月25日至4月9日進(jìn)行了500kV沙江甲線等10條線路絕緣子清掃；②4月24日至6月30日完成220kV水臺(tái)線等7條線路跳爬；③完成外海站220kV、110kV母差更換改造。④完善我公司市區(qū)電網(wǎng)架構(gòu)，有針對(duì)性地安裝110kV電網(wǎng)裝設(shè)備用電源自動(dòng)投入裝置； ⑤委托專業(yè)技術(shù)單位開展研究提高市區(qū)110kV電網(wǎng)運(yùn)行可靠性課題。2004年1-11月共發(fā)現(xiàn)緊急缺陷41項(xiàng)，及時(shí)處理41項(xiàng)，及時(shí)消缺率100;重大缺陷101項(xiàng)，及時(shí)處理85項(xiàng)，及時(shí)消缺率84;一般缺陷1455項(xiàng)，及時(shí)處理922項(xiàng)，及時(shí)消缺率63.3。2004年10月生技部針對(duì)江門電網(wǎng)運(yùn)行情況，結(jié)合有關(guān)典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)制定出《江門供電分公司保障設(shè)備安全運(yùn)行的十項(xiàng)重點(diǎn)措施》 。3.有效控制，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完滿完成。 ①供售電量完成情況分4/15

析今年1-11月總供電量完成*****萬(wàn)千瓦時(shí)，完成預(yù)算*****萬(wàn)千瓦時(shí)的94.12，同比增長(zhǎng)16.93,其中省網(wǎng)供電量完成*****萬(wàn)千瓦時(shí)，完成預(yù)算*****萬(wàn)千瓦時(shí)的98.15,同比增長(zhǎng)28.25;全市地方發(fā)電機(jī)組完成上網(wǎng)電量*****萬(wàn)千瓦時(shí)，完成預(yù)算*****萬(wàn)千瓦時(shí)的72.63，同比減少28.51，其中地方水電完成*****萬(wàn)千瓦時(shí)，完成預(yù)算*****萬(wàn)千瓦時(shí)的97.79,同比減少38.25;地方火電購(gòu)電量為*****萬(wàn)千瓦時(shí)，完成預(yù)算*****萬(wàn)千瓦時(shí)的69.73,同比減少26.65。售電量完成*****萬(wàn)千瓦時(shí)，完成預(yù)算*****萬(wàn)千瓦時(shí)的95.22,同比增長(zhǎng)23.26;線損率完成7.02,同比下降4.78,比預(yù)算指標(biāo)下降1.08;城市供電可靠率為99.972,比預(yù)算指標(biāo)99.94上升0.032;城市及農(nóng)村供電可靠率為 99.852，比預(yù)算指標(biāo)99.62上升0.232;綜合電壓合格率為98.44,比預(yù)算指標(biāo)98.3上升0.14。從12月的情況分析來(lái)看，目前每天的供電量約為 2600萬(wàn)千瓦時(shí)，所以12月份的總供電量約為*****萬(wàn)千瓦時(shí)，至12月19日總供電量為*****萬(wàn)千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)全年的總供電量約為 ***-*****萬(wàn)千瓦時(shí)，江門供電分公司總供電量將歷史性超過 100億千瓦時(shí)。2004年各直屬分公司1-11月供電量同期對(duì)比表單位：萬(wàn)千瓦時(shí)項(xiàng)目本部新會(huì)開平臺(tái)山恩平鶴山江門全區(qū)總供電量***-**********107*************網(wǎng)供電量**************************01購(gòu)入電量****************8661*****572地方水電**********107*************網(wǎng)供電量**************************01購(gòu)入電量****************8661*****572地方水電***5/15*********************6地方火電************************6926售電量********2036*********************0線損率*********************6地方火電************************6926售電量********2036*********************0線損率t"v:ext="edit">6.757.726.837.155.255.607.02<o:lockaectratio=t"v:ext="edit">②線損率完成情況分析線損完成情況表時(shí)間本期去年同期同比（坎）年度計(jì)劃比計(jì)劃（垓）士）1定量說(shuō)明累計(jì)統(tǒng)計(jì)口徑7.0211.8-4.788.1-1.08由于受供售電量不同期，以及各種技改項(xiàng)目、兩網(wǎng)改造項(xiàng)目的投運(yùn)，管理力度的加大等的影響，使線損有所下降。公司上半年線損率為9.29,同比增加1.03個(gè)百分點(diǎn)，完成情況不理想。對(duì)此，江門分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。徐達(dá)明總經(jīng)理在公司總經(jīng)理例會(huì)上，組織專題研究公司線損管理工作， 要求大家深刻認(rèn)識(shí)做好線損管理工作的重要意義， 明確了線損管理工作必須納入公司日常的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍， 貫徹到所有的工作當(dāng)中去，并且明確了有關(guān)責(zé)任和分工。以生技部作為線損歸口管理部門，各部門通力合作，下半年抓緊實(shí)施了具體任務(wù)，主要有： a.建立完善線損管理體制和三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；渠道暢通，明確責(zé)任人。b.制定了《江門分公司線損管理辦法實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格線損指標(biāo)的考核。c.開展線損管理方面的分析，各單位定期提交分析報(bào)告，提高管理水平，將指標(biāo)控制在一個(gè)合理水平。d.建立了每月線損分析例會(huì)制度，定期召開線損分析會(huì)。 e.重視技術(shù)降損的措施。加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃，做好電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高設(shè)備的負(fù)荷率。f.組織編制了《江門供電分公司農(nóng)電10千伏及以下6/15配電網(wǎng)線損四分”管理實(shí)施方案》，積極推進(jìn)以6個(gè)供電所為試點(diǎn)單位實(shí)施的農(nóng)電線損分線、分臺(tái)區(qū)”工作。g.在技術(shù)降損方面，以技術(shù)線損合理為原則，重點(diǎn)開展了以下工作：要求本部配營(yíng)部及直屬各分公司各自定出10大降損項(xiàng)目；加緊實(shí)施無(wú)功補(bǔ)償重點(diǎn)項(xiàng)目（站端及低壓臺(tái)區(qū)補(bǔ)償，站端增加無(wú)功補(bǔ)償約 *****kVar,共57組）。h.在管理降損方面，以管理線損最低為原則，樹立管理出效益的觀念，重點(diǎn)開展了以下工作：①加強(qiáng)抄核收人員管理，提高抄核收人員責(zé)任心，防止漏抄、錯(cuò)抄。 ②減低因安裝技術(shù)錯(cuò)誤而損失電度，組織安裝計(jì)量人員加強(qiáng)安裝業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，引進(jìn)新安裝技術(shù)新計(jì)量?jī)x器，把技術(shù)安裝錯(cuò)誤降低到零為目標(biāo)。③加大用電檢查力度，防止竊電和違章用電。④加快更換安裝新型電子表和公用變用戶輪換長(zhǎng)壽電能表的進(jìn)度， 加大用電戶偷竊電難度。⑤2004年1-10月我公司因統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)、計(jì)量表?yè)p壞、偷電等造成損失電量約254.*****萬(wàn)千瓦時(shí)（分別為本部21萬(wàn)千瓦時(shí)、新會(huì)3.1945萬(wàn)千瓦時(shí)，開平190.17萬(wàn)千瓦時(shí)、鶴山10萬(wàn)千瓦時(shí)、臺(tái)山30萬(wàn)千瓦時(shí)），折合線損0.03。通過努力，至11月份止，分公司累計(jì)線損率為7.02%,預(yù)計(jì)可順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度指標(biāo)。4.同心協(xié)力，打造南網(wǎng)第一站”。今年公司決定通過打造南網(wǎng)第一站”的建設(shè)工程，樹立變電站管理的標(biāo)桿及亮點(diǎn)，并以此以點(diǎn)帶面，全面帶動(dòng)江門地區(qū)變電站管理水平、設(shè)備7/15維護(hù)水平的提升。a、2003年12月26日成立打造南網(wǎng)第一站系統(tǒng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組以及工作小組；（江電生81號(hào)文）b、2003年12月29日，在江門站召開工作小組第一次會(huì)議，會(huì)議確定了工作小組成員的分工以及對(duì)打造 南網(wǎng)第一站”的前期工作作了部署；c、2004年2月，工作小組分別對(duì)省內(nèi)的500kV橫瀝站、惠州站、增城站以及南網(wǎng)公司轄內(nèi)的500kV平果站、寶峰站、貴陽(yáng)站進(jìn)行了調(diào)研；d、2004年3-4月，工作小組對(duì)調(diào)研的情況進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)江門站的實(shí)際情況根據(jù)不同的專業(yè)提出了建設(shè) 南網(wǎng)第一站”的初步設(shè)想；e、2004年4月30日，召開打造南網(wǎng)第一站”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的聯(lián)席會(huì)議，會(huì)議確定了建設(shè) 南網(wǎng)第一站”的H^一項(xiàng)內(nèi)容共49小項(xiàng)的工作，并明確了各項(xiàng)工作的責(zé)任人、責(zé)任部門、完成時(shí)間。f、2004年8月中國(guó)南方電網(wǎng)公司袁懋振董事長(zhǎng)視察江門變電站，提出豐富 南網(wǎng)第一站”的指示：有很豐富的內(nèi)涵和要求，需要做大量的工作，要提高軟件素質(zhì)和硬件素質(zhì)，提高設(shè)備科技含量，還要有環(huán)境。g、2004年11月工作小組分別對(duì)華東電網(wǎng)的500kV東善橋站、車坊站進(jìn)行調(diào)研，重點(diǎn)學(xué)習(xí)變電站運(yùn)行管理、信息化建設(shè)等。 5.全面推行南網(wǎng)公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。生技部組織公司生產(chǎn)系統(tǒng)以全面貫徹執(zhí)行南網(wǎng)公司12項(xiàng)生產(chǎn)系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為東風(fēng)，組織制定宣貫、實(shí)施措施，達(dá)到深刻領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的主要精神和具體8/15內(nèi)容，并確保其正確、有效實(shí)施。以此帶動(dòng)、強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格規(guī)范電力生產(chǎn)人員的工作行為， 確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，不斷推進(jìn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化及現(xiàn)代化。以此指導(dǎo)生產(chǎn)基層單位規(guī)范、優(yōu)化工作流程，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn)化。并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)推行公司標(biāo)準(zhǔn)化工作， 修編、出臺(tái)了《江門供電分公司大修技改管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《江門供電分公司擴(kuò)建、技改、大修工程施工管理規(guī)定》、《江門供電分公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理辦法》、《江門供電分公司高電壓管理信息系統(tǒng)管理規(guī)定》 、《江門供電分公司規(guī)范化設(shè)備檢修和維護(hù)工作管理辦法》 、《江門供電分公司電力可靠性工作管理規(guī)定》、《江門供電分公司紅外檢測(cè)工作管理規(guī)定》、《江門供電分公司線損分析例會(huì)制度》、《江門供電分公司線損管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理辦法》、《輸變電設(shè)備缺陷管理實(shí)施細(xì)則》等11項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；同時(shí)也編制了《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《南網(wǎng)公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行月報(bào)》、《南網(wǎng)第一站建設(shè)月報(bào)》。①4月20日-21日在新會(huì)舉辦第一期宣貫學(xué)習(xí)班，全區(qū)有關(guān)人員300多人參加。②5月18日-19日在新會(huì)舉辦第二期宣貫學(xué)習(xí)班，全區(qū)有關(guān)人員300多人參加。③5月20日首先在500kV江門站執(zhí)行南網(wǎng)公司新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并以500kV江門站作為南網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)安健環(huán)標(biāo)準(zhǔn)的試點(diǎn)實(shí)施。 ④6月1日全公司生產(chǎn)系統(tǒng)全面執(zhí)行南網(wǎng)公司新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 ⑤7月6日召開南網(wǎng)公司新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行專題研討會(huì)，并將執(zhí)行的問題收集整理上報(bào)9/15

廣電集團(tuán)公司。⑥7月23日南方電網(wǎng)公司安全監(jiān)察與生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到江門站檢查十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。 6.加強(qiáng)技改大修工程管理，提升電網(wǎng)設(shè)備裝備水平。㈠技改項(xiàng)目完成情況2004年度計(jì)劃安排技改項(xiàng)目171項(xiàng)，計(jì)劃資金*****萬(wàn)元。目前已完成技改項(xiàng)目147項(xiàng)，占總項(xiàng)目量的86;完成投資*****萬(wàn)元，為計(jì)劃投資的83.4。正在施工的項(xiàng)目有24項(xiàng)。表：2004年技改項(xiàng)目完成情況表全區(qū)江門新會(huì)開平臺(tái)山恩平鶴山計(jì)劃項(xiàng)目*****2124已完成項(xiàng)目*****1923正在執(zhí)行項(xiàng)目***-*****1未執(zhí)行項(xiàng)目***-*****計(jì)劃投資（萬(wàn)元）*********************************4.3完成投資（萬(wàn)元）*********************77*****4.3完成投資（萬(wàn)元）*********************77㈡大修項(xiàng)目完成情況2004年度計(jì)劃安排大修項(xiàng)目284項(xiàng)，計(jì)劃資金*****萬(wàn)元（其中500kV大修資金3120萬(wàn)元）。目前已完成大修項(xiàng)目 278項(xiàng)，占總項(xiàng)目量的97.9;完成投資*****萬(wàn)元，為計(jì)劃投資的98.8。正在施工的項(xiàng)目有4項(xiàng)；未開展的項(xiàng)目2項(xiàng)。表十六：2004年****************大修項(xiàng)目完成情況表全區(qū)江門新會(huì)開平臺(tái)山恩平鶴山計(jì)劃項(xiàng)目****************已完成項(xiàng)目2781*****0正在執(zhí)行項(xiàng)目***-*****未執(zhí)行項(xiàng)目***-*****計(jì)劃投資（萬(wàn)元）***************3完成投資（萬(wàn)元）***************3存在的主要問題是：a、集團(tuán)今年對(duì)我公司設(shè)備技術(shù)改造給予了巨大的支持，先后三批技改項(xiàng)目共計(jì)*****2萬(wàn)元。由于第三批項(xiàng)目11月才下達(dá)，設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)花費(fèi)10/15一段時(shí)間，原計(jì)劃年內(nèi)完成設(shè)備定貨工作可能完成不了。 現(xiàn)在尚未完成的項(xiàng)目中除新會(huì)分公司110kV開關(guān)無(wú)油化改造項(xiàng)目外，其余均為第三批下達(dá)項(xiàng)目。b、今年修理項(xiàng)目中部分項(xiàng)目超支比較嚴(yán)重，主要是由于迎峰度夏增加工程、設(shè)備缺陷處理、電力設(shè)施被盜等原因?qū)е隆、集團(tuán)公司A類項(xiàng)目資金使用按照里程碑撥款方式，但我公司財(cái)務(wù)帳上有集團(tuán)公司撥款資金沉淀， 雖然集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部同意撥款，但集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部仍不同意撥款，導(dǎo)致項(xiàng)目結(jié)算不同步。7.探索開展生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理。今年年初生技部在年度 工作計(jì)劃中提出開展生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理，但由于未能在人力、時(shí)間兩方面投入探索研究 ，上半年在這方面的工作開展著重是安排生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員學(xué)習(xí)標(biāo)桿管理理論知識(shí)，在探索開展有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理方面的工作沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，標(biāo)桿管理工作也沒有收到預(yù)期效果。下半年與人力資源部聯(lián)合舉辦了一期標(biāo)桿管理培訓(xùn)班， 對(duì)于如何系統(tǒng)性、科學(xué)性地開展標(biāo)桿管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)， 生技部計(jì)劃在明年與專業(yè)管理技術(shù)服務(wù)公司合作制定江門供電分公司標(biāo)桿管理建設(shè)方案。指導(dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)開展標(biāo)桿管理工作。 8.黨風(fēng)廉政建設(shè)方面沒有發(fā)生黨風(fēng)廉政違紀(jì)現(xiàn)象，黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)完成良好。二、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和迎峰度夏的工作完滿完成。 徐達(dá)明總經(jīng)理在2003年12月召開江門供電分公司迎峰度夏動(dòng)員大會(huì)11/15上的講話要求，本著早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)”的原則，根據(jù)上級(jí)精神結(jié)合公司實(shí)際情況，認(rèn)真分析總結(jié)去年迎峰度夏工作經(jīng)驗(yàn)，從電網(wǎng)建設(shè)、輸變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、地方電源和需求側(cè)管理、電網(wǎng)調(diào)度和運(yùn)行方式、解決配網(wǎng) 卡脖子”問題、杜絕安全責(zé)任事故等六方面制定了江門分公司2004年迎峰度夏49項(xiàng)重點(diǎn)工作，督促各單位加強(qiáng)工作管理，并按公司要求建立了 迎峰度夏”措施落實(shí)及重大缺陷處理督查督辦制度， 保障主要輸變電設(shè)備健康運(yùn)行。2、規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。中國(guó)南方電網(wǎng)公司頒布十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后，我公司率先邀請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)主要起草人開展宣貫，在4月、5月分別在新會(huì)舉辦兩期宣貫學(xué)習(xí)班，全區(qū)有關(guān)人員600多人次參加宣貫學(xué)習(xí)。5月份生技部統(tǒng)一安排有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的準(zhǔn)備工作，包括新的工作票的印刷等；5月20日首先在500kV江門站執(zhí)行南網(wǎng)公司新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并以500kV江門站作為南網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)安健環(huán)標(biāo)準(zhǔn)的試點(diǎn)實(shí)施。 6月1日起新標(biāo)準(zhǔn)在全公司順利施行。從新標(biāo)準(zhǔn)施行后，生技部及時(shí)跟蹤施行情況，每月編制《南網(wǎng)公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行月報(bào)》 ，并將收集意見及時(shí)反饋上級(jí)部門。從新標(biāo)準(zhǔn)施行半年時(shí)間所反映情況來(lái)看， 執(zhí)行情況良好并且收效顯著。3、加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理和專業(yè)技術(shù)管理工作。針對(duì)上半年線損指標(biāo)完成不理想，按照徐達(dá)明總經(jīng)理年中工作報(bào)告要求，結(jié)合貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司《 2004年線損工作會(huì)12/15議紀(jì)要》的精神，以生技部作為線損歸口管理部門，在降低管理線損上提出切實(shí)可行的措施。編制了《江門供電分公司農(nóng)電 10千伏及以下配電網(wǎng)線損四分”管理實(shí)施方案》，積極推進(jìn)以6個(gè)供電所為試點(diǎn)單位實(shí)施的農(nóng)電線損 分線、分臺(tái)區(qū)”工作。建立了每月線損分析例會(huì)制度，定期召開線損分析會(huì)，每月跟蹤線損的完成情況，及時(shí)分析線損指標(biāo)浮動(dòng)情況，做到線損指標(biāo)可控、在控。4、準(zhǔn)備充分、處理準(zhǔn)確，減少事故損失。 “3.2評(píng)故發(fā)生后在22分鐘時(shí)間恢復(fù)了所有失壓的變電站的運(yùn)行，充分說(shuō)明了事先根據(jù)運(yùn)行情況制定完善的事故預(yù)案以及各級(jí)調(diào)度員、 運(yùn)行人員熟練掌握事故預(yù)案處理步驟，對(duì)于迅速恢復(fù)供電起著非常重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)的重視、靠前指揮，使各項(xiàng)事故處理措施能直接、迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)、執(zhí)行，大大地提高了事故處理的效率。5、以人為本，開展各專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。生技部與人力資源部聯(lián)合舉辦了多次業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，包括中國(guó)南方電網(wǎng)公司頒布十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣貫學(xué)習(xí)、 線損理論知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、標(biāo)桿管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各級(jí)管理、生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到提高。三、存在問題1、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理、自動(dòng)化水平不高?！?.2律故由于220kV外海站失壓導(dǎo)致7個(gè)110kV變電站同時(shí)失壓，說(shuō)明我公司電網(wǎng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理、 自動(dòng)化水平不高，未能實(shí)現(xiàn)N-1供電方式。針對(duì)目前110kV電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。為提高供電可靠性，已經(jīng)布置調(diào)度中心開展備自投工作，在江門地區(qū) 110kV電網(wǎng)的13/