成立預(yù)案編制小組通知

成立預(yù)案編制小組通知成立預(yù)案編制小組通知成立預(yù)案編制小組通知成立預(yù)案編制小組通知編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:中黃建設(shè)有限公司文件關(guān)于成立應(yīng)急預(yù)案修編工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各項目部（施工隊）、科室：為了規(guī)范公司應(yīng)急管理，完善應(yīng)急體系建設(shè)，做好應(yīng)急預(yù)案備案前的準(zhǔn)備工作，公司組織成立應(yīng)急預(yù)案編審機(jī)構(gòu)，按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》及《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》對公司的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。應(yīng)急預(yù)案的修訂和編制應(yīng)充分體現(xiàn)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的組織和全員參加的總體性，保證應(yīng)急預(yù)案預(yù)防突發(fā)事件和指導(dǎo)處置突發(fā)事件的實(shí)用性。一、領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長：朱家寶副組長：何國平劉峰黃鵬程成員：何永建葉祝宏黃衛(wèi)星周建華呂云峰朱小明呂有新陳繼明劉娟娟二、主要職責(zé)1、組織成立應(yīng)急預(yù)案編審組織機(jī)構(gòu)。2、督促檢查編制、審議小組工作開展情況。3、批準(zhǔn)公司應(yīng)急預(yù)案的項目設(shè)置。4、批準(zhǔn)各部門執(zhí)行應(yīng)急職責(zé)。5、對于審議結(jié)束后的應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)試行，并報市局備案。（一）審議小組組長：朱家寶成員：劉峰、黃鵬程、朱小明職責(zé)：1、為領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的項目設(shè)置提供建議。2、審議應(yīng)急預(yù)案修編過程中存在的問題，并提出改進(jìn)建議。3、審議各部門應(yīng)急職責(zé)設(shè)置情況。4、對編制后的應(yīng)急預(yù)案的完整性、可行性和規(guī)范性進(jìn)行審議，為領(lǐng)導(dǎo)小組和編制小組提供修訂意見。（二）編制小組組長：何國平成員：何永建、周建華、呂云峰職責(zé)：1、負(fù)責(zé)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案支持材料的收集和整理。2、對單位所轄的設(shè)備和崗位進(jìn)行風(fēng)險分析，制訂預(yù)防措施和安全注意事項。3、對公司應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。三、編制原則（一）注重實(shí)用性，提高可操作性目前公司預(yù)案較為繁鎖，對突發(fā)事件的應(yīng)對處置指導(dǎo)性不強(qiáng)。修編工作應(yīng)突出重點(diǎn)，對預(yù)案進(jìn)行精簡，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，保證在突發(fā)事件發(fā)生時可以通過啟動預(yù)案有效進(jìn)行救援減少突發(fā)事件造成的損失。（二）完善重點(diǎn)要素，體現(xiàn)完整性按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》對公司預(yù)案的各項要素進(jìn)行完善。完善風(fēng)險監(jiān)測、預(yù)警行動、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置和應(yīng)急結(jié)束等關(guān)鍵要素。注重應(yīng)急保障中應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資與裝備、通訊與信息的完善和建檔。補(bǔ)充完善應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單、關(guān)鍵路線標(biāo)識及圖紙和相關(guān)流程等附件信息。（三）編制預(yù)案全員參與，體現(xiàn)集體智慧應(yīng)急預(yù)案的編制是一項系統(tǒng)工程，需由專業(yè)技術(shù)人員和安全人員以及各崗位人員的共同參與。在預(yù)案的編制過程中，首先由專業(yè)技術(shù)人員做好專業(yè)所轄設(shè)備和重要工作崗位的風(fēng)險分析工作，再根據(jù)分析出的風(fēng)險情況制訂出預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)等內(nèi)容。風(fēng)險分析不具體、不全面，相應(yīng)的應(yīng)急處置行動就會存在漏洞，就失去了對應(yīng)急工作全面指導(dǎo)的實(shí)際意義。（四）完善體系建設(shè)，做好預(yù)案銜接應(yīng)急預(yù)案由綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。應(yīng)急預(yù)案的編制工作，要做到相關(guān)預(yù)案的有序銜接。明確綜合預(yù)案、專項預(yù)案