公司外派培訓管理制度

公司外派培訓管理

制度文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。外派培訓管理制度一、目的為了更好地提高管理人員的專業(yè)水平，使每次學習的資源能夠共享，達到公司內(nèi)外部培訓管理統(tǒng)一的目的。適用于公司所有人員的外部培訓管理。三、 培訓管理職責公司領(lǐng)導職責：負責外訓人員申請和費用審批。人力資源部職責：外訓申請的審核與組織管理；外訓機構(gòu)確定；外訓費用額度審核；培訓記錄、資料、證書的管理和存檔。各部門職責：結(jié)合部門員工工作水平，提出合理外訓計劃；配合人力資源部選擇外訓機構(gòu)、外聘講師及評估培訓效果；按照批復文件組織培訓實施。財務(wù)部職責：外訓費用報銷審核。四、 外部培訓方式外派培訓：到專門的教育和培訓機構(gòu)、政府單位等參加培訓課程、考取資格證書。夕卜聘講師培訓：由公司組織、邀請培訓機構(gòu)或政府單位的專門講師到公司內(nèi)部進行授課。五、外訓類型公派外部培訓1） 公派外訓有以下適用情形但不限于：國家規(guī)定特種崗位人員的證件取得與復審。新管理體系、新技術(shù)、新設(shè)備引進等所需要的外部培訓。公司內(nèi)部沒有相關(guān)講師或講師專業(yè)技能達不到要求的課程培訓。其它因工作需要公司指派參加的外部培訓。2） 公司和員工雙方可簽訂《外部培訓協(xié)議書》，未簽訂該協(xié)議書的，以勞動合同為標準執(zhí)行。3） 公派外部培訓人員出勤按照公司考勤制度管理，外出培訓的必須填寫《出差申請單》。自費外出學習1） 自費外出學習有以下適用情形但不限于：參加外部學歷提升教育。參加相關(guān)職位、職稱考取資格證書。個人興趣愛好參加其它技能培訓。2） 自費外出學習人員上課時間與出勤時間沖突時，不能按出差計算，所有費用自理。3） 自費學習人員如取得相關(guān)學歷證明或資格證書時，提交原件到人力資源部審定，并存檔復印件。六、外訓機構(gòu)的確定外部培訓信息收集：人力資源部可經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志或同行介紹、參訓人提供信息等多渠道獲得外部培訓信息。包括：培訓機構(gòu)信息（名稱、資質(zhì)、成功案文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。例、主要服務(wù)項目、公開課計劃、區(qū)域和聯(lián)系方式等）和培訓師信息（個人基本情況、擅長課程、曾輔導過的企業(yè)等）。外訓需求的培訓機構(gòu)信息與員工外訓申請資料一起審批。七、外訓的申請與審批、實施1.流程圖 外部培訓申請外派培訓審批 一外聘講師到廠培簽《外部培訓協(xié) 一《培訓合同》審 T 外派培訓借款與 一*簽《外部培訓協(xié) y V參加外訓培訓蛆織實施外訓效果評估 -1培訓效果評估與*外訓培訓資料存培訓費用審核與外訓發(fā)票審核與 -公司內(nèi)部授課培訓資料存檔2.外訓申請條件：1)新進員工在試用、實習期間不得申請外部培訓。2)參加公派外部培訓的員工要求已簽訂勞動合同、且在公司實際工作時2020年4月19日4間滿一年以上。根據(jù)公司年度培訓計劃和實際工作需要，以部門為單位統(tǒng)一填寫《外訓申請表》，報人力資源部審核，提交公司領(lǐng)導審批。自費學習由本人申請調(diào)休或請事假，填寫《外訓申請表》、《請假審批表》，逐級報批。經(jīng)過審批的外訓由人力資源部發(fā)出書面通知、電子郵件等方式傳達給參訓人培訓信息，按時參加。外訓審批資料原件由人力資源部備案。八、公派外部培訓管理管理類、提高本職工作業(yè)務(wù)水平類培訓分類費用額度（年）外訓次數(shù)和天數(shù)（年）證書管理中層管理者5000元2次，5天公司保管證書原件、有使用權(quán)。員工離職時可歸還本人，并按外部培訓協(xié)議書或勞動合同處理。基層管理者元1次，3天公司保管證書原件、有使用權(quán)。員工離職時可歸還本人，并按外部培訓協(xié)議書或勞動合同處理。國家規(guī)定必須進行的持證上崗或特種作業(yè)培訓、資格證書考試類分類費用額度證書管理與公司特定設(shè)備有關(guān)的特種作業(yè)資格公司全額承擔公司保管證書原件、有使用權(quán)。員工離職時可歸還本人，并按外部培訓協(xié)議書或勞動合同處理。監(jiān)管部門要求的特定崗位人員公司全額承擔公司保管證書原件、有使用權(quán)。員工離職時可歸還本人，并按外部培訓協(xié)議書或勞動合同處理。通用性、特種作業(yè)資格類（電工、電焊、鍋爐作業(yè)等）資格證考取費用個人全額承擔，