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公司銷售人事管理

制度云南百大房地產(chǎn)銷售部管理制度云南百大房地產(chǎn)有限公司12345678910111213141516目錄銷售部門職能銷售部內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)職務(wù)說明書銷售人事管理制度銷售部工作流程銷售人員行為準則和服務(wù)標準銷售人員的業(yè)績考評辦法銷售人員的薪金、獎勵、懲罰銷售工具的領(lǐng)用、使用、管理辦法銷售會議制度銷售部的授權(quán)（責）、命令、匯報制度銷售部保密制度銷售合同、印鑒、顧客資料管理制度銷售合同內(nèi)容的填寫依據(jù)顧客投訴、異議處理方法銷售部與公司其它部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)制度1銷售部職能部門名稱：銷售部直接上級：總經(jīng)理室下屬部門：售樓處、地鋪門市部門本職：組織、完成公司所屬物業(yè)的發(fā)售；組織、完成代理樓盤物業(yè)的發(fā)售；確保公司回款目標的完成；主要職能：進行年度銷售預測報告提報總經(jīng)理；制定年度銷售計劃，進行目標分解，并執(zhí)行實施;34567891011121314151617181920管理、督導銷售部正常工作運轉(zhuǎn)，正常業(yè)務(wù)運作；設(shè)立、管理、監(jiān)督各售樓處正常運轉(zhuǎn)；開拓、設(shè)立、管理、監(jiān)督各地鋪門市正常運轉(zhuǎn)；建立各級顧客資料檔案，保持與顧客之間的雙向溝通;合理進行銷售部的預算控制；研究掌握售樓員的需求，充分調(diào)動積極性；制訂業(yè)務(wù)人員的行動計劃，并予以檢查控制；接洽、維系項目發(fā)展商，取得代理樓盤資格；配合總工室作好項目方案（產(chǎn)品定位）及調(diào)整、修改；配合企劃部作好樓盤推廣、促銷；配合物業(yè)公司作好樓宇交接；收集市場信息。預測市場危機，并呈報并處理；配合財務(wù)部，統(tǒng)計、催收和結(jié)算房款；作好銷售服務(wù)工作，促進、維系公司與顧客間關(guān)系。組織、

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