醫(yī)院制度范本管理規(guī)定模版

內部管理制度系列醫(yī)院制度管理規(guī)定模版（標準、完整、實用、可修改）GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE編號：FS-QG-57842醫(yī)院制度管理規(guī)定模版Templateforhospitalsystemmanagementregulations說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為， 使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。醫(yī)院制度管理規(guī)定【 1】第一條為了制(修)定嚴密完備、切實可行，符合質量保證體系支持性文件要求的規(guī)章制度，并對其進行有效管理，使其得以貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)內部管理的科學化、規(guī)范化，結合實際，特制定本規(guī)定。第二條所有的規(guī)章制度，均應按照本規(guī)定進行制 (修)定，即由職能管理部門負責起草，經相關部門會簽后，報辦公室審核同意后，方可報送公司主管領導審批。第三條辦公室是公司級規(guī)章制度的歸口管理部門，對會簽且形成送審稿進行最后審核，報公司主管領導審批后，負責完成編號、印刷、下發(fā)等工作，并建立發(fā)放登記和制度文本編號登記臺帳。第四條各職能部門負責制 (修)定本部門歸口的規(guī)章制第2頁/共11頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE度，并按規(guī)定進行會簽、送審，并對本部門歸口的規(guī)章制度的貫徹落實情況進行監(jiān)督、檢查與考核。第五條各實施單位負責貫徹執(zhí)行公司級規(guī)章制度，確保規(guī)章制度始終處于受控狀態(tài)。第六條編寫內容和內容層次要求1、規(guī)章制度，一般應由名稱、編號和正文三部分組成。2、名稱既要簡明、準確地反映其所包括的內容， 又要與其他類似的制度有所區(qū)別。3、規(guī)章制度應有編號，按制度編寫的重要程度和制 (修)定的順序排列。規(guī)章制度編號統(tǒng)一由辦公室責成專人負責編制，并通過建立編號登記臺帳進行管理。第七條對原制度進行修定時，如果適用范圍和目的不變，則制度的編號僅改變?yōu)樾掳姹?。原版本自新制度下發(fā)實施之日起作廢收回。第八條規(guī)章制度的編排格式，由辦公室統(tǒng)一負責完成，并嚴格按照規(guī)定組織印刷、下發(fā)。第九條所有制度，均應經本部門主管領導審定后，填寫《公司擬文稿紙》，經有關部門會簽，由辦公室負責對送審稿第3頁/共11頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE進行最終審核，并按規(guī)定統(tǒng)一編號后， 報公司主管領導審批。第十條辦公室應按需求確定下發(fā)文本的數(shù)量和編號，經公司主管領導批準后，下發(fā)各有關單位并確定持有者，并進行登記建帳，以便控制使用，防止混亂或丟失、損壞。第十一條對于已納入公司規(guī)章制度冊的制度進行更改或作廢時，由制度歸口管理部門提出書面申請，填寫《規(guī)章制度更改(作廢)申請單》，經辦公室審核，公司主管領導批準后，由辦公室下發(fā)《規(guī)章制度更改 (作廢)通知單》。各單位應責成專人，按《規(guī)章制度更改 (作廢)通知單》的要求，對本單位的所有制度冊的相關制度內容進行修改，并按規(guī)定填寫《規(guī)章制度修改記錄表》。第十二條辦公室負責對各職能管理部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度和職能作用發(fā)揮情況進行監(jiān)督、檢查，對于不能認真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的部門和個人，特別是致使規(guī)章制度流于形式，造成在質量內外審核中出現(xiàn)不符合項的部門和個人，給予考核、處罰。第十三條各職能管理部門，應對公司各單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的情況進行監(jiān)督、檢查，對于發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為提第4頁/共11頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE出考核、處罰意見，按規(guī)定報送辦公室。第十四條本規(guī)定由辦公室負責解釋。第十五條本規(guī)定自實施之日起執(zhí)行。附表一:職能代號編排表企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定【 2】一、管理職能1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責是 :(1)負責組織有關部門建立健全各種規(guī)章制度。 (2)負責公司各種規(guī)章制度的分類編號。負責主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關規(guī)章制度或文件。負責協(xié)調各種規(guī)章制度之間的相互銜接關系，并在內容上不斷完善。負責編制規(guī)章制度年度修編計劃，并組織實施。有權代表公司解釋有關規(guī)章制度。2、有關職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責是 :負責組織實施公司有關規(guī)章制度修編計劃。負責審核有關本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他第5頁/共11頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE部門有關規(guī)章制度。負責草擬頒發(fā)或廢止有關規(guī)章制度或文件。有權監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。二、管理內容與要求1、規(guī)程制度的制定或修編現(xiàn)場設備運行、檢修的每項工作，都應有相應的規(guī)程制度，使每個生產工作人員有章可循。新增設備及重大設備的改進等項目，都應在試運前制定相應的規(guī)程或措施，并組織有關人員學習考試，否則不應投入運行。規(guī)程制度修訂時，應廣泛搜集和研究有關資料，進行必要的分析和論證，凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術標準的要求，符合生產現(xiàn)場實際。所有規(guī)程制度的編寫，應做到“符合實際，指導生產”，達到“有章可循，有據(jù)可查”的目的，應根據(jù)生產的發(fā)展，設備的完善和管理水平的提高，隨時補充修訂。(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練， 措辭得當，簡明易懂。第6頁/共11頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE現(xiàn)場規(guī)程制度應在每年10~11月份，根據(jù)一年實際執(zhí)行情況，由設備管理部及有關部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補充意見，經行政部匯總上報由公司分管領導批準后執(zhí)行，每三年進行一次復審，視情況分別予以確認，修編或廢止。編制或修編規(guī)程制度的依據(jù):a、電力工業(yè)技術管理法規(guī)、 部頒典型規(guī)程及上級有關部門指示、通知等 ;b、制造廠家的設備資料 ;c、本公司及兄弟單位的先進經驗 ;d、上級有關事故通報，本公司及外單位的事故教訓 ;e、推廣應用的新技術 ;f、有關人員對規(guī)程制度的正確意見和建議 ;g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。2、管理制度的編制或修編管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前，應廣泛搜集上級有關的法令、法規(guī)、政策、條例等資料，結合本公司實際進行分析研究，做到上級規(guī)定在本公司制度中具體第7頁/共11頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE化。公司管理制度定期修編工作由行政部負責組織，歸口職能部門負責修編具體工作。為適應生產、管理、服務的需要，需要補充和完善的制度，由歸口職能部門負責提出并編制，報行政部備案，以便再版時修編。(4)管理制度每年 10月份進行一次審查，每 2-3年進行一次復審，分別予以確認、修訂或廢止。對不適應的制度內容應及時修改和補充，原已有的制度，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門提出，經批準后，須將原制度予以廢止，不得同時存在兩個及以上同類型制度，以免造成執(zhí)行困難。三、規(guī)章制度的審批與頒布1、生產規(guī)程制度的審批與頒布各項規(guī)程制度的編寫或修訂應在廣泛征求群眾意見的基礎上，寫出初稿，由編修部門組織技術熟練、書寫表達能力較強的技術人員和部門領導人員參加，采用集體討論修第8頁/共11頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE改，最后個別審閱的辦法進行審核。將初稿送交歸口部門，由部門負責人進行初審。由分管的副總工程師負責復審，由公司分管生產技術的總工程師(或副總經理)批準。2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經職能部門編修起草后，可采取組織有關部室會簽，集體討論，最后領導批準的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度，可由有關部門或人員進行審核審定，由分管該項工作的領導批準頒布執(zhí)行。涉及面較廣，政策性較強的管理制度， 可召集有關部室、公司或專業(yè)人員會議進行討論審核，由公司分管領導審定，最后由總經理批準后頒布執(zhí)行。四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放1、規(guī)程及管理制度必須經審批后方可交付印刷， 印刷件的幅面格式應符合標準要求。2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應編號有序， 由檔案室負責管理，承辦部門具體發(fā)放。3、人員調離本公司時， 應及時收回所有的規(guī)程、 制度，外單位索取規(guī)程、制度時，由行政部檔案室按有關規(guī)定辦理。第9頁/共11頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個級別， 即國家頒布，部、省公司頒布，各級地方政府機關頒布， 本公司自行頒布。凡是根據(jù)上級頒發(fā)而結合本公司實際編修的規(guī)章制度，執(zhí)行中允許代替上級頒發(fā)的規(guī)章制度，但在執(zhí)行中遇到問題與上級規(guī)定有沖突時，以上級規(guī)定為準。2、規(guī)章制度一經頒布，即為本公司的技術法規(guī)和管理法規(guī)，全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞 “靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。3、每個生產工作人員、 業(yè)務管理人員、工程技術人員都應認真學習各種規(guī)章制度，定期參加各類人員的學習和考試，并達到合格。六、檢查與考核1、對違反現(xiàn)場規(guī)程、 制度的人和現(xiàn)象，每個工作人員都要提出意見，使其糾正。對堅持違章作業(yè)的人員，應停止其工作，并在經濟責任制考核中予以經濟處罰。2、對違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的， 要嚴格考第10頁/共11頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE核，接受教訓，制訂防