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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)南京醫(yī)科大學(xué)康達(dá)學(xué)院
《會(huì)計(jì)學(xué)原理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、丙公司2023年1月1日開(kāi)始自行研究開(kāi)發(fā)一項(xiàng)管理用無(wú)形資產(chǎn),12月31日達(dá)到預(yù)定用途。其中,研究階段發(fā)生職工薪酬30萬(wàn)元、計(jì)提專用設(shè)備折舊40萬(wàn)元;進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段后,相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬(wàn)元、計(jì)提專用設(shè)備折舊30萬(wàn)元,符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬(wàn)元、計(jì)提專用設(shè)備折舊200萬(wàn)元。假定不考慮其他因素,丙公司2023年對(duì)上述研發(fā)支出進(jìn)行的下列會(huì)計(jì)處理中,正確的是()。A.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬(wàn)元,確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)300萬(wàn)元B.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬(wàn)元,確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)300萬(wàn)元C.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬(wàn)元,確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)330萬(wàn)元D.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬(wàn)元,確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)330萬(wàn)元2、一家企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期償債能力分析時(shí),除了資產(chǎn)負(fù)債率和利息保障倍數(shù)外,還可以參考以下哪個(gè)指標(biāo)?()A.現(xiàn)金比率B.營(yíng)運(yùn)資金C.產(chǎn)權(quán)比率D.速動(dòng)比率3、某企業(yè)2023年初“壞賬準(zhǔn)備”賬戶的貸方余額為3000元,當(dāng)年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2000元。年末應(yīng)收賬款余額為800萬(wàn)元,預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為760萬(wàn)元,壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例為5%。則年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為()萬(wàn)元。A.12B.22C.32D.424、一家公司采用計(jì)劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶借方余額為60000元,“材料成本差異”賬戶貸方余額為2000元。本月購(gòu)入原材料的計(jì)劃成本為120000元,實(shí)際成本為118000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則本月發(fā)出原材料的實(shí)際成本為:()A.98000元B.100000元C.96000元D.97000元5、某企業(yè)近年來(lái)營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng),但凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)緩慢,甚至出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。經(jīng)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用大幅增加,同時(shí)原材料價(jià)格上漲,產(chǎn)品售價(jià)卻未能相應(yīng)提高。在這種情況下,為了提高企業(yè)的盈利能力,以下哪種措施最為關(guān)鍵?()A.優(yōu)化成本控制,降低各項(xiàng)費(fèi)用支出B.加大市場(chǎng)推廣,進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)收入C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高高附加值產(chǎn)品的比例D.尋求新的原材料供應(yīng)商,降低采購(gòu)成本6、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日,對(duì)于交易性金融資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量,公允價(jià)值與賬面余額之間的差額應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目?A.投資收益B.公允價(jià)值變動(dòng)損益C.營(yíng)業(yè)外收入D.營(yíng)業(yè)外支出7、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目借方余額為1000萬(wàn)元,“累計(jì)折舊”科目貸方余額為300萬(wàn)元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值是多少?A.650萬(wàn)元B.700萬(wàn)元C.750萬(wàn)元D.600萬(wàn)元8、甲企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬(wàn)元,成本差異為超支20萬(wàn)元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批,實(shí)際成本為110萬(wàn)元,計(jì)劃成本為120萬(wàn)元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬(wàn)元。月末計(jì)算材料成本差異率及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。下列計(jì)算和分析正確的是()。A.材料成本差異率為-8%B.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為-8萬(wàn)元C.材料成本差異率為8%D.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為8萬(wàn)元9、某企業(yè)2024年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為120萬(wàn)元,可收回金額為100萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生減值損失,應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為()萬(wàn)元。A.20B.30C.40D.010、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)設(shè)備更新決策,新設(shè)備購(gòu)置成本為120萬(wàn)元,預(yù)計(jì)可使用5年,每年可節(jié)約成本30萬(wàn)元,期末無(wú)殘值。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為50萬(wàn)元,可變現(xiàn)價(jià)值為30萬(wàn)元。假設(shè)公司所得稅稅率為25%,貼現(xiàn)率為12%,則該更新決策的凈現(xiàn)值為:()A.57.08萬(wàn)元B.42.92萬(wàn)元C.62.50萬(wàn)元D.37.50萬(wàn)元11、一家企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為6次,平均收賬期為60天。如果企業(yè)希望將平均收賬期縮短為45天,在其他條件不變的情況下,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)提高到多少次?()A.8次B.9次C.10次D.12次12、某企業(yè)的資產(chǎn)凈利率為15%,權(quán)益乘數(shù)為2,則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為()A.30%B.20%C.15%D.10%13、某公司購(gòu)買了一項(xiàng)固定資產(chǎn),原值為100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,無(wú)殘值。采用直線法計(jì)提折舊,則每年的折舊額為()A.10萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.8萬(wàn)元D.15萬(wàn)元14、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用某種原材料3000千克,單價(jià)10元。甲產(chǎn)品產(chǎn)量為500件,單位消耗定額為6千克;乙產(chǎn)品產(chǎn)量為400件,單位消耗定額為4千克。采用定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用。那么,甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用是()A.180000元B.120000元C.150000元D.90000元15、在會(huì)計(jì)核算中,對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的攤銷方法通常采用()A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.年數(shù)總和法16、某企業(yè)2024年10月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為80萬(wàn)元,“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為8萬(wàn)元。11月5日實(shí)際發(fā)生壞賬損失3萬(wàn)元。11月30日經(jīng)減值測(cè)試,應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為70萬(wàn)元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為()萬(wàn)元。A.2B.3C.5D.817、某企業(yè)的銷售凈利率為10%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2,權(quán)益乘數(shù)為1.5,則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為()A.30%B.20%C.15%D.10%18、某企業(yè)年初所有者權(quán)益總額為1000萬(wàn)元,年末所有者權(quán)益總額為1200萬(wàn)元,本年凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元。則該企業(yè)的資本保值增值率為()A.20%B.120%C.80%D.100%19、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日,甲材料結(jié)存200千克,每千克實(shí)際成本為300元;9月7日購(gòu)入甲材料350千克,每千克實(shí)際成本為310元;9月21日購(gòu)入甲材料400千克,每千克實(shí)際成本為290元;9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為()元。A.145000B.150000C.153000D.15500020、某公司2022年年初有應(yīng)收賬款100萬(wàn)元,年末應(yīng)收賬款余額為150萬(wàn)元。全年銷售收入為1000萬(wàn)元,其中70%為賒銷。同時(shí),該公司壞賬準(zhǔn)備年初余額為5萬(wàn)元,年末余額為8萬(wàn)元。已知該公司采用應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,計(jì)提比例為10%。那么,該公司當(dāng)年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額是多少萬(wàn)元?()A.3B.5C.8D.10二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)某公司計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)重大的固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目。請(qǐng)論述在進(jìn)行固定資產(chǎn)更新決策時(shí),應(yīng)如何比較繼續(xù)使用舊資產(chǎn)和購(gòu)置新資產(chǎn)的現(xiàn)金流量,以及需要考慮哪些非現(xiàn)金因素,如技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)效率提升等。2、(本題5分)在企業(yè)的成本控制中,標(biāo)準(zhǔn)成本制度發(fā)揮著重要作用。請(qǐng)介紹標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法和步驟,分析標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算和分析方法,如直接材料成本差異、直接人工成本差異和變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異等,并說(shuō)明如何根據(jù)成本差異的分析結(jié)果采取有效的成本控制措施。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí),需要考慮多種因素。請(qǐng)全面論述在評(píng)估一個(gè)長(zhǎng)期投資項(xiàng)目時(shí),應(yīng)如何分析項(xiàng)目的現(xiàn)金流量,包括初始投資、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量,并解釋為什么現(xiàn)金流量而非利潤(rùn)是決策的關(guān)鍵因素。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某公司計(jì)劃進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu),需要考慮不同國(guó)家的財(cái)務(wù)和稅收制度差異。請(qǐng)分析跨國(guó)并購(gòu)可能面臨的財(cái)務(wù)和稅收風(fēng)險(xiǎn),并提出應(yīng)對(duì)策略。2、(本題5分)某企業(yè)計(jì)劃通過(guò)發(fā)行債券籌集資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。但在評(píng)估自身償債能力時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有債務(wù)負(fù)擔(dān)較重,且未來(lái)現(xiàn)金流不穩(wěn)定。請(qǐng)分析該企業(yè)發(fā)行債券的風(fēng)險(xiǎn),并給出合理的融資方案和債務(wù)管理建議。3、(本題5分)某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表附注披露不充分,影響了投資者對(duì)公司的了解。請(qǐng)分析原因,并提出完善財(cái)務(wù)報(bào)表附注披露的建議。4、(本題5分)某茶葉企業(yè)品牌建設(shè)滯后,市場(chǎng)影響力小。銷售渠道傳統(tǒng),電商業(yè)務(wù)未有效開(kāi)展。請(qǐng)分析該企業(yè)在品牌推廣和銷售渠道方面的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施。5、(本題5分)某服務(wù)企業(yè)在提供服務(wù)過(guò)程中,客戶投訴率較高,對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生了負(fù)面影響。公司資產(chǎn)總額為2200萬(wàn)元,負(fù)債總額為1200萬(wàn)元,所有者權(quán)益為1000萬(wàn)元。利潤(rùn)表顯示,營(yíng)業(yè)收入為4000萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本為2500萬(wàn)元,銷售費(fèi)用為500萬(wàn)元,管理費(fèi)用為400萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為100萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為500萬(wàn)元。分析客戶投訴率
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