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文檔簡介

天津濱海新區(qū)區(qū)區(qū)委黨校大大禮堂BIM應(yīng)用成成果目錄

一、項目概況

二、BIM團隊介紹

四、本工程BIM技術(shù)應(yīng)用特點六、BIM技術(shù)應(yīng)用經(jīng)濟效益分析天津三建建筑筑工程有限公公司

五、BIM技術(shù)應(yīng)用內(nèi)容

三、BIM應(yīng)用軟件七、BIM技術(shù)應(yīng)用的體會一、項目概況濱海新區(qū)區(qū)委委黨校大禮堂堂項目位于京京津高速公路路以北,是濱濱海新區(qū)重點點工程;總總建筑面積18540㎡㎡,地下一層層,地上四層層局部五層。。結(jié)構(gòu)類型:地地基為鋼筋混混凝土鉆孔灌灌注樁,基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為承臺臺地梁,主體為框架剪剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑總高度為為25.4m。建筑高度度:地下一層層層高4.58m,一層層層高4.5m,二、三三、四層層高高4.2m,,室內(nèi)外高高差1.450m。天津三建建筑筑工程有限公公司一、項目概況本工程±0.00相當(dāng)于于大沽標高5.450m。建筑設(shè)計計使用年限為為50年,結(jié)結(jié)構(gòu)安全等級級為二級,抗抗震設(shè)防裂度度8度。天津三建建筑筑工程有限公公司二、BIM團隊介介紹天津三建建筑筑工程有限公公司小組名稱天津濱海黨校大禮堂廈BIM小組序號姓名單位職務(wù)承擔(dān)的職責(zé)學(xué)習(xí)應(yīng)用BIM技術(shù)履歷1辛強天津三建建筑工程有限公司信息化管理部部長總指揮,負責(zé)小組的組織安排和調(diào)度1年2高翔天津三建建筑工程有限公司項目經(jīng)理負責(zé)方案協(xié)調(diào)及實施1年3劉瑞也天津三建建筑工程有限公司技術(shù)負責(zé)負責(zé)施工方案及措施的編制、策劃1年4劉叔申天津三建建筑工程有限公司技術(shù)員負責(zé)方案的落實、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)收集1年5胡秋蘭天津三建建筑工程有限公司預(yù)算員負責(zé)工程預(yù)算及成本核算、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計1年6曹淮上海魯班工程顧問有限公司BIM高級顧問魯班BIM技術(shù)支持及咨詢3年7王智勇上海魯班工程顧問有限公司BIM工程師BIM建模、技術(shù)支持2年三、BIM應(yīng)用軟軟件天津三建建筑筑工程有限公公司軟件名稱主要用途及功能備注建模端軟件魯班土建魯班鋼筋魯班安裝建模軟件主要是通過三維算量軟件來完成模型的建立工作

客戶端軟件

魯班管理駕駛艙(Luban

MC)魯班MC主要完成公司項目模型基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的集中管理、查詢、統(tǒng)計和分析、虛擬進度演示,從而為總部管理和決策以及項目部的成本管理提供依據(jù)等

魯班BIM瀏覽器(lubanBE)魯班BE主要完成工程模型定位、區(qū)域查看統(tǒng)計、構(gòu)件反查、資料管理、安全質(zhì)量控制(包含移動iBan在內(nèi))等

魯班多專業(yè)集成應(yīng)用端(LubanBIMWorks)魯班BIMWorks主要用于多專業(yè)模型之間的碰撞檢查

后臺系統(tǒng)魯班企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(LubanEDS)魯班EDS是魯班MC、魯班BE、及各項BIM應(yīng)用的后臺數(shù)據(jù)庫,EDS為ERP、PM等管理系統(tǒng)提供項目和企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)四、本工工程程BIM技技術(shù)術(shù)應(yīng)應(yīng)用用特特點點天津津三三建建建建筑筑工工程程有有限限公公司司1.企業(yè)業(yè)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)管管理理互互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)化化2.施施工工過過程程虛虛擬擬可可視視化化3.成成本本數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)管管控控精精細細化化4.質(zhì)質(zhì)量量、、安安全全控控制制手手段段化化天津津三三建建建建筑筑工工程程有有限限公公司司五、BIM技技術(shù)術(shù)應(yīng)應(yīng)用用土建建模模型型鋼筋筋模模型型施工工場場布布模模型型5.1、、BIM技技術(shù)術(shù)應(yīng)應(yīng)用用流流程程五、BIM技技術(shù)術(shù)應(yīng)用用天津津三三建建建建筑筑工工程程有有限限公公司司BIM技技術(shù)術(shù)實實施施流流程程BIM模模型型交交底底流流程程五、BIM技技術(shù)術(shù)應(yīng)用用5.2、、BIM模模型型輔輔助助圖圖紙紙會會審審天津津三三建建建建筑筑工工程程有有限限公公司司BIM模模型型建建立立的的過過程程,,就就是是圖圖紙紙問問題題、、疑疑問問發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的過過程程,,三三維維狀狀態(tài)態(tài)下下可可以以輕輕易易發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工工程程問問題題。。在在大大禮禮堂堂項項目目模模型型建建立立過過程程中中,,僅僅結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)部部分分累累計計發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)圖圖紙紙問問題題28個個,,這這樣樣大大大大的的增增強強了了審審核核圖圖紙紙能能力力,,使使圖圖紙紙問問題題解解決決在在施施工工之之前前。。BIM建建模圖紙紙問題及及設(shè)計回回復(fù)五、BIM技術(shù)應(yīng)用5.2、、BIM模型輔輔助圖紙紙會審天津三建建建筑工工程有限限公司圖紙問題題三維可可視化五、BIM技術(shù)應(yīng)用5.3、、三維可可視化交交底天津三建建建筑工工程有限限公司施工前技技術(shù)交底底時,采采用了利利用BIM三維維模型投投放于大大屏幕的的交底方方式。BIM三三維模型型所帶來來的好處處是可對對施工重重點、難難點、工工藝復(fù)雜雜的施工工區(qū)域進進行可視視化預(yù)演演,通過過多角度度全方位位對模型型的查看看使交底底過程效效率更高高,也更更便于工工人理解解。BIM模模型對地地下室集集水井鋼鋼筋排布布進行三三維交底底五、BIM技術(shù)應(yīng)用5.4、、工程量量計算天津三建建建筑工工程有限限公司土建工程程量報表表(節(jié)選選)鋼筋工程程量報表表(節(jié)選選)五、BIM技術(shù)應(yīng)用5.5、、工程量量多算對對比天津三建建建筑工工程有限限公司手算量、、BIM模型量量、清單單量對比比分析表表BIM模模型量和和實際用用量對比比分析表表五、BIM技術(shù)應(yīng)用5.6、、材料精精細化管管理天津三建建建筑工工程有限限公司利用BIM模型型構(gòu)件級級數(shù)據(jù)庫庫,可以以快速、、準確查查詢施工工過程中中材料數(shù)數(shù)量,一一方面作作為材料料管理的的上限控控制,另另外一方方面作為為現(xiàn)場材材料管理理的控制制手段。。隨時為為制定采采購計劃劃提供依依據(jù),為為限額領(lǐng)領(lǐng)料提供供及時、、準確的的數(shù)據(jù)支支撐,通通過事后后分析對對比為現(xiàn)現(xiàn)場管理理提供審審核依據(jù)據(jù)。五、BIM技術(shù)應(yīng)用5.6、、材料精精細化管管理天津三建建建筑工工程有限限公司材料管控控精細化化到構(gòu)件件MC中匯匯總統(tǒng)計計材料用用量五、BIM技術(shù)應(yīng)用5.7、、碰撞檢檢查和管管線綜合合優(yōu)化天津三建建建筑工工程有限限公司利用BIM模型型快捷地地檢查在在三維空空間環(huán)境境下各專專業(yè)的碰碰撞情況況,本工工程利用用BIM模型檢檢查地下下車庫機機電安裝裝工程中中不同的的管線系系統(tǒng)碰撞撞、結(jié)構(gòu)構(gòu)與管線線系統(tǒng)碰碰撞等。。并對碰碰撞位置置進行管管線綜合合優(yōu)化,,提高室室內(nèi)凈空空高度,,優(yōu)化管管線走向向等。通過運用用LubanBIMWorks多專業(yè)業(yè)集成應(yīng)應(yīng)用平臺臺進行碰碰撞檢查查,經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)計本工工程共發(fā)發(fā)現(xiàn)碰撞撞點:198個個,其中中:墻體體預(yù)留48個,碰撞點點150個.BW中機機電安裝裝與結(jié)構(gòu)構(gòu)專業(yè)碰碰撞五、BIM技術(shù)應(yīng)用5.7、、碰撞檢檢查和管管線綜合合優(yōu)化天津三建建建筑工工程有限限公司碰撞報告告管線綜合合優(yōu)化虛擬漫游游五、BIM技術(shù)應(yīng)用5.8、、進度控控制BIM技術(shù)可以以根據(jù)施施工進度度計劃及及實際施施工進度度情況制制作動畫畫模型,,通過不不同顏色色的變化化對工期期的延誤誤及時發(fā)發(fā)現(xiàn),在在后續(xù)的的施工中中進行調(diào)調(diào)整。天津三建建建筑工工程有限限公司實際進度度與計劃劃進度對對比五、BIM技術(shù)應(yīng)用5.9、、安全質(zhì)質(zhì)量控制制利用智能能手持終終端拍照照功能,,現(xiàn)場人人員使用用iBan隨時時將工地地現(xiàn)場的的隱蔽驗驗收情況況、質(zhì)量量問題、、安全問問題以及及文明施施工問題題等拍下下來,標標注位置置、問題題性質(zhì)等等各種屬屬性,實實時上傳傳到BIM服務(wù)務(wù)器,與與BIM模型相相關(guān)聯(lián)。。被授權(quán)權(quán)的管理理人員通通過LubanBE(BIM瀏覽器器)實時時得到通通知并查查看。通通過積累累,逐步步形成一一個現(xiàn)場場圖片結(jié)結(jié)構(gòu)化的的數(shù)據(jù)庫庫,非常常方便圖圖片數(shù)據(jù)據(jù)的再利利用,對對現(xiàn)場管管理形成成強有力力支持。。天津三建建建筑工工程有限限公司五、BIM技術(shù)應(yīng)用5.9、、安全質(zhì)質(zhì)量控制制天津三建建建筑工工程有限限公司BE中iBan照片管管理BE中iBan照片((安全通通道安全全網(wǎng)搭設(shè)設(shè))五、BIM技術(shù)應(yīng)用5.10、BIM人才才培養(yǎng)天津三建建建筑工程有有限公司隨著BIM技術(shù)在項項目的應(yīng)用用的不斷深深入,制約約BIM技技術(shù)應(yīng)用的的組織、人人力資源等等相關(guān)因數(shù)數(shù)凸顯,需需要在公司司層面設(shè)立立BIM中中心,協(xié)調(diào)調(diào)BIM技技術(shù)的應(yīng)用用。隨著BIM技術(shù)術(shù)的研發(fā)、、應(yīng)用,BIM中心心的組織架架構(gòu)、應(yīng)用用流程等也也會隨著調(diào)調(diào)整和變動動。培養(yǎng)企業(yè)核核心BIM團隊已經(jīng)經(jīng)迫在眉睫睫。公司于于2014年7月22日至2014年年8月15日,組織織天津三建建BIM建建模團隊進進行培訓(xùn)工工作,先后后進行了土土建專業(yè)6個工作日日、鋼筋專專業(yè)7個工工作日、機機電安裝專專業(yè)5個工工作日,共共計18個個工作日的的連續(xù)培訓(xùn)訓(xùn)。通過本本次培訓(xùn),,半數(shù)學(xué)員員已經(jīng)能夠夠獨立進行行BIM建建模,為接接下來公司司成立BIM中心提提供堅實的的人才基礎(chǔ)礎(chǔ)。五、BIM技

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