2022年企業(yè)安全員個人工作總結范文

第6頁共6頁2021年?企業(yè)安全員?個人工作總?結范文_?__年主要?工作如下：?1、加強?每日安全巡?檢工作，對?容易發(fā)生事?故的崗位，?重點檢查，?做到每日檢?查一次，臨?時用電、易?燃物品也做?到每日檢查?，發(fā)現(xiàn)隱患?及時整改，?對達不到壓?力滅火器進?行統(tǒng)一更換?。2、加?強禮貌施工?管理，對所?有施工作業(yè)?內(nèi)的材料、?衛(wèi)生，要求?材料分類堆?放整齊、衛(wèi)?生專人清理?，做到工完?、料靜、場?地清。3?、做好現(xiàn)場?5S工作，?所有設備均?指定負責人?。存在的?不足1、?在安全生產(chǎn)?、禮貌施工?中存在的問?題：部分安?全資料不完?整，施工現(xiàn)?場用電亂拉?亂接，對施?工現(xiàn)場監(jiān)管?要求不嚴，?標準不高。?2、對專?業(yè)知識學習?的用心性不?夠，工作細?心度和職責?心不夠，時?常在一些工?作上出現(xiàn)錯?誤。主要是?思想解放程?度還不夠，?___溝通?潛力上還略?有欠缺。?3、涉及的?工作多樣復?雜，需要時?光學習。?4、工作中?不夠大膽，?需要在不斷?的學習過程?中改變工作?方法，不斷?創(chuàng)新完善。?5、__?_年即將結?束，雖然這?一年在抓安?全生產(chǎn)、禮?貌施工方面?做了一些工?作。取得了?一點成績，?積累了一些?經(jīng)驗，但仍?存在著不少?問題。隨著?___年的?到來，今后?在工作中我?必須認真總?結經(jīng)驗，克?服不足，努?力把工作做?的更好。?明年工作計?劃1、認?真學習，努?力提高自身?素質及工作?潛力，盡職?、盡責地完?成本職工作?。2、發(fā)?揚吃苦耐勞?的精神，不?怕吃苦，主?動找事干，?盡快適合工?作環(huán)境，用?心主動的投?入工作中去?，在復雜的?工作中磨練?意志，增長?才干。3?、發(fā)揚孜孜?不倦的進取?精神，加強?學習，勇于?實踐，在學?習的同時注?意收集各類?信息，同時?講究學習方?法，端正學?習態(tài)度，提?高學習效率?。努力培養(yǎng)?自我具有扎?實的理論功?底和踏實的?工作作風。?力求把工作?做好，樹立?良好形象。?4、當好?安全員。對?各項違章和?出現(xiàn)的問題?，及時提出?合理化整改?和解決辦法?，配合各部?門領導完成?下達的任務??？傊?近一年來，?我做了必須?的工作，也?取得了一些?成績，但離?要求有必須?差距，我將?不斷地總結?經(jīng)驗，加強?學習，更新?觀念，提高?各方面的工?作潛力。以?對工作、對?事業(yè)高度負?責的態(tài)度，?腳踏實地，?盡職盡責地?做好各項工?作。企業(yè)?安全員個人?工作總結范?文【二】?半年來，公?司實現(xiàn)了“?安全、和諧?、平穩(wěn)”過?渡，杜絕了?重大人身傷?亡、設備、?環(huán)境污染等?事故的發(fā)生?，基本完成?了半年工作?目標。回?顧我們的安?全工作主要?作了以下幾?個方面：?一、建立健?全各項安全?規(guī)章制度，?形成無死角?的安全管理?網(wǎng)絡安全?環(huán)保工作在?國家是靠法?制管理，在?企業(yè)是靠制?度管理，安?全環(huán)保責任?制是一切制?度的中心。?結合公司實?際情況，我?們制定了各?級各崗位安?全環(huán)保責任?制，成立了?安全環(huán)保委?員會，形成?了橫向到邊?、縱向到底?、上下配套?連動的安全?生產(chǎn)管理網(wǎng)?絡。圍繞責?任制公司制?定了一系列?配套管理制?度，比如安?全教育培訓?制度、安全?生產(chǎn)檢查制?度、崗位交?接班制度、?___物品?管理制度、?采場安全管?理規(guī)定、提?升系統(tǒng)安全?管理制度、?施工隊安全?管理規(guī)定、?安全人員跟?班檢查制度?、重大工程?安全措施審?批制度、危?險化學品管?理制度、消?防安全管理?制度和提升?系統(tǒng)日常檢?查標準、豎?井和斜井提?升系統(tǒng)安全?檢查表、采?場安全作業(yè)?要求、安全?工作考核標?準，安全處?罰細則等多?項規(guī)章制度?和安全標準?，依照制度?和標準嚴格?企業(yè)安全管?理。二、?增強安全管?理力量，充?實基層管理?人員，建立?有效的安全?管理體制?，嚴抓施工?隊伍的安全?管理安全?問題，生命?至上。公司?組建以來，?經(jīng)營層始終?把關乎職工?生命健康的?安全工作放?在壓倒一切?的重要地位?，在企業(yè)管?理構架上充?分體現(xiàn)“安?全是企業(yè)第?一效益，安?全是領導第?一責任，安?全是職工第?一福利”的?企業(yè)安全管?理理念，公?司經(jīng)營層一?名副總經(jīng)理?專門負責安?全環(huán)保工作?，成立安環(huán)?科，配備專?職安全管理?人員，增設?兩個坑口車?間，每個車?間配備礦井?主任一名，?專職安全管?理人員__?_名，具體?負責礦井安?全管理；每?個施工隊必?須配備中段?帶班長和三?八班安全管?理人員。公?司安全科安?全員對礦井?實行責任區(qū)?管理，礦井?安全員和施?工隊安全員?實行跟班作?業(yè)，確保_?__小時井?下有安全管?理人員帶班?作業(yè)。全公?司專職安全?管理人員_?__人，兼?職安全管理?人員___?人。同時為?加強對施工?隊的安全管?理力度，將?原有多個施?工隊伍進行?資質確認、?淘汰整合，?并簽訂《安?全環(huán)保管理?協(xié)議》、《?相鄰施工安?全協(xié)議》等?，對施工隊?的管理由粗?放管理向精?細管理轉變?，實行一體?化管理工作?，實行同等?標準、同等?考核、同等?獎懲，避免?以包代管的?現(xiàn)象。三?、加強現(xiàn)場?檢查力度，?抓好生產(chǎn)現(xiàn)?場管理我?礦礦巖穩(wěn)固?性較差，隨?著作業(yè)面不?斷變化，不?安全因素也?隨之變化。?據(jù)此，我們?將現(xiàn)場管理?納入安全工?作重點，加?大力度，常?抓不懈。?1、加大安?全檢查、處?罰力度，徹?底消除事故?隱患。要求?各車間做好?安全自查自?糾工作，及?時發(fā)現(xiàn)事故?隱患，并進?行徹底整改?；嚴肅處理?各種違章、?違制行為。?公司在每月?___日、?___日和?___日、?___日_?__安全大?檢查，并及?時通報檢查?情況，對隱?患較多，整?改不力的給?予嚴厲處罰?。自___?月份至今，?共處理違章?、違制行為?___起，?事故隱患整?改不力的_?__起，罰?款金額__?_元。使井?下違章、違?制行為大為?減低。2?、加強井下?的文明生產(chǎn)?，從___?月___日?開始到春節(jié)?期間，各礦?井、施工隊?安排人員對?大巷的水溝?進行清理并?改為混凝土?水溝；主巷?兩側所有的?淤泥、雜物?全部清理干?凈；川脈內(nèi)?存在的雜物?、廢石全部?清理；井下?材料要集中?存放；井下?和地表的各?種標牌要重?新懸掛，達?到醒目美觀?；各中段井?口要清潔衛(wèi)?生，無雜物?；各管、纜?要按標準固?定，不得纏?繞，通過整?改井下達到?了“五無”?、“四化”?標準。企?業(yè)安全員個?人工作總結?范文【三】?一、樹立?法制觀念，?提高安全管?理意識。?大家都明白?，搞好安全?工作，是企?業(yè)經(jīng)營、發(fā)?展的一個前?提保障。個?性是我們?nèi)?氣行業(yè)，產(chǎn)?品易燃、_?__，安全?生產(chǎn)問題更?為突出，安?全管理工作?顯得更為重?要。___?、___歷?來高度重視?安全生產(chǎn)工?作，改革開?放以來，在?總結我國安?全生產(chǎn)經(jīng)驗?教訓的基礎?上，___?明確提出并?堅持了：“?安全第一、?預防為主”?的方針，以?___為核?心的第三代?中央領導群?眾對安全生?產(chǎn)做過一系?列重要批示?，在黨的_?__大報告?中將安全生?產(chǎn)作為重要?資料寫入這?份綱領性文?獻中，并提?了新的更高?要求。搞好?安全生產(chǎn)，?首先要向職?工負責，向?企業(yè)負責，?向國家負責?，給企業(yè)職?工創(chuàng)造一個?健康、安全?、穩(wěn)定、和?諧的環(huán)境。?這就要求我?們在安全生?產(chǎn)管理工作?中務必從指?導思想和目?標上，從工?作資料和方?式方法上，?從管理手段?和措施等方?面，都應當?有一個新思?路、新要求?和新目標，?并切實落實?到安全生產(chǎn)?工作的實踐?中去，不斷?改善和加強?我們的安全?工作。進入?新世紀，安?全管理工作?已步入法制?軌道?！禵?__安全生?產(chǎn)法》，自?___年_?__月__?_日起施行?。這是我國?安全生產(chǎn)法?制建設的重?要里程碑。?“實施安全?生產(chǎn)法，人?人事事保安?全”這是對?安全管理工?作提出的目?標和要求。?因此，我們?首先把提高?安全管理工?作的法律意?識放在首要?位置，在思?想上始終持?續(xù)安全生產(chǎn)?警鐘長鳴。?安全生產(chǎn)工?作公司主要?領導重點抓?，分管領導?親自抓，安?全管理部門?具體抓，層?層抓落實。?把安全生產(chǎn)?工作貫穿到?每項生產(chǎn)活?動中，我們?主要采取了?以下措施：?一是制定學?習、培訓計?劃，堅持把?安全培訓、?學習和職工?的思想教育?放在首位，?分期分批對?干部職工進?行培訓，培?訓面達__?_%以上，?同時，把安?全學習培訓?和每年開展?的安全生產(chǎn)?宣傳月、百?日安全無事?故活動緊密?的結合起來?，使廣大職?工牢固樹立?安全生產(chǎn)的?法律意識。?二是加強安?全管理制度?建設，建立?一套系統(tǒng)、?完善、科學?的管理制度?是搞好安全?管理工作的?重要保障。?幾年來，根?據(jù)公司的特?點，不斷修?訂完善各項?管理規(guī)定按?照不一樣的?生產(chǎn)崗位，?制定出公司?《安全管理?手冊》和《?安全生產(chǎn)考?核辦法》等?規(guī)定，并_?__廣大職?工認真學習?。由于我們?建立了一套?規(guī)范的管理?制度，安全?管理按章辦?事，提高了?廣大職工遵?章守紀的自?覺性。三是?抓落實，對?公司下達的?安全文件精?神，首先_?__學習并?及時傳到達?班組，做到?學習傳達落?實。每月定?期召開安全?例會，研究?、解決安全?生產(chǎn)中存在?的問題，通?報各班組安?全生產(chǎn)狀況?，做到例會?制度落實，?對生產(chǎn)崗位?實行日常抽?查和節(jié)假日?重點檢查相?結合，做到?監(jiān)督檢查落?實。對生產(chǎn)?中存在的各?類問題隱患?做到督促整?改落實。?二、強化危?機意識，開?展“平安巨?能”活動。?安全體系?建設是燃氣?行業(yè)加強安?全管理的一?項重要資料?，強化危機?管理，做好?風險防范，?是公司發(fā)展?的重要環(huán)節(jié)?，是實現(xiàn)“?平安巨能”?具體體現(xiàn)，?也是公司提?高效益，持?續(xù)、穩(wěn)定發(fā)?展的重要保?障?；顒拥?資料是完善?安全管理體?系，保障企?業(yè)健康發(fā)展?。重點是完?善公司的安?全體系模式?，一是安全?運行體制（?核心），即?安全管理機?構、職責體?系，運行模?式；二是安?全管理體制?（重點），?即目標管理?、隱患管理?、監(jiān)察管理?、質量管理?；三是安全?防范體制（?基礎），即?軟件建設、?硬件投入；?四是安全激?勵體制（動?力），即安?全獎勵基金?、隱患__?_制度、安?全評比活動?；五是安全?自保體制（?保障），即?職工安全教?育、用戶安?全教育、安?全教育活動?。透過以上?五項基本安?全體制的建?設，不僅僅?能夠解決公?司安全管理?存在薄弱的?環(huán)節(jié)、建立?有效的安全?管理網(wǎng)絡，?提高企業(yè)自?防自保自救?潛力，也能?夠增加企業(yè)?員工、用戶?參與安全管?理的