2022年企業(yè)行政個人總結(jié)

第3頁共3頁2021年?企業(yè)行政個?人總結(jié)“?不知庭霰今?朝落，疑是?林花昨夜開?”,時間飛?逝，彈指一?揮間___?年接近尾聲?。過去的一?年里，在領(lǐng)?導(dǎo)的悉心關(guān)?懷下，同事?的熱情幫助?下，自身的?不斷努力下?，工作上取?得了一定成?績，得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的肯定。?回顧過去?的一年，現(xiàn)?將個人工作?總結(jié)一、?工作取得成?績1.參?與并___?了全局范圍?內(nèi)的風(fēng)險問?題梳理工作?。___年?集團(tuán)公司提?出了全面風(fēng)?險管理的要?求，這對我?們來說既是?機(jī)遇也是挑?戰(zhàn)，機(jī)遇就?是能更好的?規(guī)避企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營中各?種風(fēng)險，減?少企業(yè)不必?要的損失。?挑戰(zhàn)就是這?項工作是一?個新課題過?去沒有接觸?過，需要在?實踐中不斷?摸索，邊學(xué)?邊做。同時?我們感到工?作量特別大?，需要有耐?心才能完成?好這項工作?。根據(jù)總部?要求，局、?分公司下發(fā)?了《___?開展內(nèi)控風(fēng)?險梳理工作?___》，?并于___?至___月?對所屬單位?及相關(guān)部門?進(jìn)行了一次?全面的風(fēng)險?問題梳理，?局共發(fā)現(xiàn)了?___個風(fēng)?險點，并于?___月召?開了局、分?公司內(nèi)控風(fēng)?險梳理__?_會，就如?何解決這些?問題提出具?體措施。這?對我局今后?各項工作提?供了寶貴的?經(jīng)驗，起到?了很好的借?鑒作用。?2.堅持辦?好半月一期?的《企業(yè)經(jīng)?營管理簡報?》。此項工?作是我自_?__年正式?接手。簡報?是體現(xiàn)企業(yè)?文化的一部?分，是對外?宣傳內(nèi)控的?一個窗口。?通過辦簡報?既宣傳了內(nèi)?控知識，反?映最新企業(yè)?管理動態(tài)（?范本），增?強(qiáng)各級管理?人員的內(nèi)控?意識與管理?意識。同時?也提高了我?的寫作能力?與表達(dá)能力?。通過這個?平臺談?wù)勱P(guān)?于企業(yè)管理?的看法，對?我來說是一?個很好的鍛?煉與提高。?3.積極?配合集團(tuán)公?司審計局_?__審計分?局內(nèi)控獨立?評價組檢評?工作。此次?審計局對華?東局的內(nèi)控?環(huán)境，業(yè)務(wù)?流程控制點?做了全面細(xì)?致的___?，對華東局?適用的__?_個業(yè)務(wù)流?程中的__?_個進(jìn)行了?檢查，檢查?中發(fā)現(xiàn)有_?__個問題?需要進(jìn)一步?整改落實。?針對存在的?問題，于_?__年__?_月___?號下發(fā)了《?___做好?審計組內(nèi)控?檢查問題整?改___》?。各單位針?對存在的問?題高度重視?，積極整改?，及時上報?整改結(jié)果，?我把各家整?改結(jié)果進(jìn)行?統(tǒng)一匯總，?并向?qū)徲嬀?提交了《華?東石油局_?__年審計?內(nèi)控獨立檢?查評價整改?報告》。通?過此次審計?局檢查以及?我們整改，?解決了許多?已經(jīng)發(fā)生或?者可能發(fā)生?的問題，更?加有利于華?東局的生產(chǎn)?經(jīng)營正常運?行。4.?參與內(nèi)控制?度的梳理工?作。制度貫?徹落實的好?壞決定內(nèi)控?管理水平的?高低。為了?進(jìn)一步確保?內(nèi)控工作高?效、有序進(jìn)?行，狠抓制?度建設(shè)，提?高制度的執(zhí)?行力，__?_月下發(fā)了?關(guān)于填報《?局、分公司?___、_?__年度制?度情況調(diào)查?表》__通?知。各單位?、各部門積?極反饋，我?結(jié)合內(nèi)控風(fēng)?險梳理工作?，查明現(xiàn)有?制度建設(shè)與?內(nèi)控要求的?差距，將企?業(yè)內(nèi)控制度?與企業(yè)各專?業(yè)管理制度?有機(jī)結(jié)合起?來，為今后?更加科學(xué)合?理的進(jìn)行內(nèi)?控制度的制?定與內(nèi)控實?施細(xì)則的細(xì)?化提供了依?據(jù)。5.?參加九項費?用開支標(biāo)準(zhǔn)?及項目補(bǔ)助?辦法的檢查?工作。局、?分公司成立?了由計財、?人勞、審計?、企改四個?部門人員共?同組成的開?支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?情況檢查組?，我主要負(fù)?責(zé)九項費用?開支標(biāo)準(zhǔn)部?分的檢查。?通過此次檢?查，使我對?全局各單位?的情況有了?一個更加深?刻的了解，?大部分單位?的開支范圍?、開支標(biāo)準(zhǔn)?、報銷方式?、財務(wù)核算?均能按照華?東石字[_?__]__?_號文規(guī)定?執(zhí)行，總體?情況執(zhí)行較?好。但同時?也存在一些?問題，已向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作?了專題匯報?。6.參?與___版?“三基”實?施細(xì)則全面?考核驗收和?調(diào)研工作，?積極配合“?三基”辦進(jìn)?行___版?“三基”工?作實施細(xì)則?的編制。為?了加強(qiáng)各項?專業(yè)管理制?度與“三基?”管理的配?套與銜接，?我參與并完?成了“三基?”工作框架?圖，它對各?單位在各類?基礎(chǔ)資料和?臺帳的歸集?中起到了規(guī)?范統(tǒng)一作用?，并分類理?清了各項制?度，各個文?件，在一定?程度上提高?了工作效率?，也減輕了?迎檢負(fù)擔(dān)。?7.參與?并___全?局范圍內(nèi)的?內(nèi)控培訓(xùn)工?作。根據(jù)總?部及審計局?的要求，進(jìn)?一步加強(qiáng)內(nèi)?控培訓(xùn)力度?，增強(qiáng)全局?人員內(nèi)控意?識。我局于?___月份?進(jìn)行了各業(yè)?務(wù)流程骨干?培訓(xùn)班，并?將此次培訓(xùn)?的對象由財?務(wù)管理人員?拓展到各類?管理及業(yè)務(wù)?操作人員;?對內(nèi)控培訓(xùn)?的內(nèi)容由單?純的流程解?讀拓展到案?例分析;對?內(nèi)控的培訓(xùn)?方式由單一?的灌輸式轉(zhuǎn)?變?yōu)榛咏?流式，起來?了很好的培?訓(xùn)效果。?8.參加_?__版分公?司《內(nèi)部控?制實施細(xì)則?》修訂升級?工作。根據(jù)?總部___?年版《內(nèi)控?手冊》，同?時參照分公?司___版?《內(nèi)控實施?細(xì)則》，針?對現(xiàn)階段管?理體制及各?項業(yè)務(wù)工作?特點，__?_力量集中?編寫。編寫?組按照“明?確部門責(zé)任?，明確工作?規(guī)范，明確?考評要求”?的思路，對?___個適?用業(yè)務(wù)流程?進(jìn)行了細(xì)化?，全面更新?了___年?版實施細(xì)則?。9.參?與朱橋鹽礦?及鹽穴油庫?礦場試驗項?目的協(xié)調(diào)工?作。___?年由于新舊?股東交替、?鹽礦改制、?兩證到期以?及一系列歷?史遺