風險和應(yīng)對措施一覽表-行政人事部

風險和應(yīng)對措施一覽表—行政人事部風險和應(yīng)對措施一覽表—行政人事部風險和應(yīng)對措施一覽表—行政人事部xxx公司風險和應(yīng)對措施一覽表—行政人事部文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度風險及應(yīng)對措施一覽表部門：行政人事部活動/服務(wù)序號風險來源潛在風險原因分析應(yīng)對措施員工招聘1資格審查不嚴影響招聘質(zhì)量；影響招聘效果；增加企業(yè)成本。責任心不強；缺乏監(jiān)督檢查；敏感性不強。加強責任意識；加強監(jiān)督檢查；必要時尋求權(quán)威機構(gòu)幫助。2面試過程控制不嚴面試官個人能力及偏好影響；面試官工作太忙，疲于應(yīng)付；面試測評技術(shù)弱。與面試官充分溝通，減少誤判率；合理安排面試時間；提高溝通技巧。3錄用跟進不到位溝通不及時；處理問題欠靈活。用工管理4勞動合同未簽訂或簽訂不及時造成經(jīng)濟損失；員工權(quán)益受到影響；影響企業(yè)聲譽。未引起足夠重視；未按相關(guān)程序要求執(zhí)行；工作責任心不強。加強相關(guān)人員勞動法律法規(guī)知識培訓(xùn)，提高法律意識。管理人員做好監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并將相應(yīng)指標納入員工績效考核之中。5員工社保未辦理或辦理不及時員工培訓(xùn)6培訓(xùn)時間安排不合理員工有抵觸；培訓(xùn)效率低；影響培訓(xùn)效果。未與受訓(xùn)部門/人員進行溝通；未考慮受訓(xùn)部門/人員的實際情況。充分了解受訓(xùn)部門/人員的工作實際情況，避免在生產(chǎn)或業(yè)務(wù)繁忙時段安排培訓(xùn)；培訓(xùn)時間安排應(yīng)提前與受訓(xùn)部門/人員進行溝通，獲得支持，達成一致。7培訓(xùn)設(shè)施不完善身體受到傷害；影響培訓(xùn)效果。未引起重視；未對培訓(xùn)設(shè)施進行檢查；檢查的問題未及時處理。加強對培訓(xùn)設(shè)施的檢查力度，定期做好維護，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，確保設(shè)施完善。8培訓(xùn)計劃制定不合理、針對性不強影響培訓(xùn)效果；增加培訓(xùn)成本。對培訓(xùn)需求了解不深入；未按培訓(xùn)制度要求執(zhí)行;充分了解培訓(xùn)需求，結(jié)合企業(yè)實際制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃；教材、講師選擇要貨比三家，全方面評審，從中擇優(yōu)選擇。加強培訓(xùn)監(jiān)督檢查。9培訓(xùn)教材、講師選擇不當10培訓(xùn)未考核或考核未達標辦公設(shè)備管理11辦公室設(shè)備未及時檢修影響工作效率；引起客戶投訴。工作責任心不夠；工作忙一時忘記；設(shè)備外包服務(wù)方服務(wù)及時性和技術(shù)能力弱。加強相關(guān)人員責任意識；合理安排工作時間；對設(shè)備外包服務(wù)方進行及時溝通和評價，必要時更換服務(wù)外包方。編制/日期：