施工成本分析

施工成本分析施工成本分析施工成本分析格式第四節(jié)施工成本分析內(nèi)容解說：一、施工成本分析的依據(jù)二、施工成本分析的方法1、成本分析的基本方法施工成本分析的基本方法包含：比較法、要素分析法、差額計算法、比率法等。實質(zhì)指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)比較、比較法本期實質(zhì)指標(biāo)與上期實質(zhì)指標(biāo)比較、（指標(biāo)比較分析法）本行業(yè)均勻水平、先進(jìn)水平比較分析各樣要素對成本的影響程度。分析時，第一要假設(shè)眾多因要素分析法素中的的一個要素發(fā)生了變化，而其余要素則不變，此后逐一取代，（連環(huán)置換法）分別比較其計算結(jié)果，以確立各個要素的變化對成本的影響程度。排序：先實物量、后價值量；先絕對值，后相對值（P113例題）差額計算法要素分析法的一種簡化形式比率法(1)有關(guān)比率法(2)組成比率法(3)動向比率法（P115-116例題）【例12202042-1】商品混凝土目標(biāo)成本為443040元，實質(zhì)成本為473697元，比目標(biāo)成本增添30657元，資料見下表。分析成本增添的原由。分析：專業(yè)資料整理格式2、綜合成本的分析方法分部分項工程施工項目成本分析的基礎(chǔ)。進(jìn)行估計成本、目標(biāo)成本和實質(zhì)成本的“三算”比較，分別計成本分析算實質(zhì)誤差和目標(biāo)誤差，分析誤差產(chǎn)生的原由，為此后的分部分項工程成本追求節(jié)儉門路。估計成原來自招標(biāo)報價成本，目標(biāo)成原來自施工估計，實質(zhì)成原來自施工任務(wù)單的實質(zhì)工程量、實質(zhì)人工和限額領(lǐng)料單的實耗資料。月（季）度成本施工項目按期的、常常性的中間成本分析，依據(jù)當(dāng)月（季度）成本報表。分析年度成本分析公司成本要求一年結(jié)算一次，不得將今年景本轉(zhuǎn)入下一年度。項目成本以項目的壽命周期為結(jié)算期。要求從動工到完工到保修期結(jié)束連續(xù)計算，最后結(jié)算成本總量及其盈虧，依據(jù)年度成本報表。完工成本分析單位工程完工成本分析：（1）完工成本分析；（2）主要資源節(jié)超比較分析；（3）主要技術(shù)節(jié)儉舉措及經(jīng)濟見效分析。3、成本項目的分析方法（增添內(nèi)容）（1）人工難懂析：由項目經(jīng)理部與作業(yè)隊簽署勞務(wù)分包合同，明確承包范圍、承包金額和兩方的權(quán)益義務(wù)。人工費：合同規(guī)定支付勞務(wù)費項目；因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費；定額人工之外的計日工薪資；對班組和個人進(jìn)行獎賞的開銷。2）資料難懂析：包含主要資料、構(gòu)造件和周轉(zhuǎn)資料使用費的分析以及資料貯備的分析。①主要資料和構(gòu)造件開銷的高低，主要受價錢和耗資數(shù)目的影響?？稍趦r錢改動較大和數(shù)目超用異樣的時候再作深入分析。②周轉(zhuǎn)資料使用難懂析：在推行周轉(zhuǎn)資料內(nèi)部租借制的狀況下，項目周轉(zhuǎn)資料費的節(jié)儉或超支，取決于資料周轉(zhuǎn)率和耗資率。③資料采買保存費屬于資料的采買成本，包含：資料采買保存人員的薪資、薪資附帶費、勞動保護費、辦公費、差旅費，以及資料采買保存過程中發(fā)生的固定財產(chǎn)使用費、工具器具使用費、查驗試驗費、資料整理及零星運費和資料物質(zhì)的盤虧及毀損等。資料采買保存費一般應(yīng)與資料采買數(shù)目同步。④資料的貯備資本是依據(jù)日均勻用量、資料單價和貯備天數(shù)計算的。專業(yè)資料整理格式分析：分析日均勻用量，單價和貯備天數(shù)等要素的改動對水泥貯備資本的影響程度。3）機械使用難懂析因為項目施工的一次性，機械設(shè)施大多是租借。存在兩種狀況：①按產(chǎn)量進(jìn)行承包，并按達(dá)成產(chǎn)量計算開銷，如土方工程；②按使用時間（臺班）計算機械開銷，如塔吊、攪拌機、砂漿機等，機械圓滿率低或使用中的調(diào)動不妥會影響機械的利用率，進(jìn)而延伸使用時間，增添使用費。4）管理難懂析現(xiàn)場管理難懂析，也應(yīng)經(jīng)過估計（或計劃）數(shù)與實質(zhì)數(shù)的比較來進(jìn)行。4、專項成本分析方法（增添內(nèi)容）（1）成本盈虧異樣分析檢查成本盈虧異樣的原由，應(yīng)從經(jīng)濟核算的“三同步”下手?！叭健睓z查是提升項目經(jīng)濟核算水平的有效手段，不只合用于成本盈虧異樣的檢查，也可用于月度成本的檢查?！叭健睓z查能夠經(jīng)過以下五個方面的比較分析來實現(xiàn)。①產(chǎn)值與施工任務(wù)單的實質(zhì)工程量和形象進(jìn)度能否同步；②資源耗資與施工任務(wù)單的實耗人工、限額領(lǐng)料單的實耗資料、當(dāng)期租用的周轉(zhuǎn)資料和施工機械能否同步；③其余開銷（如資料價、超高費和臺班費等）的產(chǎn)值統(tǒng)計與實質(zhì)支付能否同步；④估計成本與產(chǎn)值統(tǒng)計能否同步；⑤實質(zhì)成本與資源耗資能否同步。2）工期成本分析工期成本分析是計劃工期成本與實質(zhì)工期成本的比較分析。工期成本分析一般采納比較法，馬上計劃工期成本與實質(zhì)工期成本進(jìn)行比較，此后應(yīng)用“要素分析法”分析各樣要素的改動對專業(yè)資料整理WORD格式工期成本差其余影響程度。專業(yè)資料整理格式（3）資本成本分析資本與成本的關(guān)系是指工程收入與成本支出的關(guān)系。資本成本分析平常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)。經(jīng)過對“成本支出率”的分析，獲得資本收入頂用于成本支出的比重。聯(lián)合貯備金和結(jié)存資本的比重，分析資本使用的合理性?！纠}1】．某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)見下表。應(yīng)用要素分析法分析各要素對成本的影響程度，可獲得的正確結(jié)論是（）。項目單位目標(biāo)實質(zhì)3800850產(chǎn)量m單價元600640耗資率%53A．因為產(chǎn)量增添50，成本增添21300元B．因為單價提升40，成本增添35020元C．實質(zhì)成本與目標(biāo)成本的差額為56320元D．因為耗資降落2%，成本減少9600元【答案】C【例題2】．.用比較法進(jìn)行施工成本分析時，平常采納的比較形式有（）。將實質(zhì)指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)比較本期實質(zhì)指標(biāo)與擬達(dá)成指標(biāo)比