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第7頁共7頁2021年?企業(yè)環(huán)保年?終工作總結(jié)?范文__?_公司“_?_五”期間?通過分解落?實指標(biāo),制?定相應(yīng)的管?控措施,加?大節(jié)能減排?投入力度,?從科技創(chuàng)新?、引進新技?術(shù)、新工藝?、技改技革?、生產(chǎn)__?_、日常管?理等方面推?進節(jié)能減排?工作,節(jié)能?減排工作取?得了較好的?業(yè)績?!癬?_五”期間?,圓滿地完?成了地__?_府和集團?公司下達的?各項節(jié)能環(huán)?保指標(biāo);“?__五”前?兩年,節(jié)能?量完成__?_萬噸,完?成任務(wù)指標(biāo)?___萬噸?的___%?,二氧化硫?、cod減?排量完成了?___集團?的考核任務(wù)?。一、加?強制度建設(shè)?,加大考核?獎罰力度,?節(jié)能減排基?礎(chǔ)工作邁上?新臺階節(jié)?能減排工作?開展以來,?準(zhǔn)能公司認(rèn)?真貫徹落實?地___府?和___集?團有關(guān)節(jié)能?減排精神,?健全了節(jié)能?減排___?體系、能源?統(tǒng)計體系,?完善了工作?機制,加強?了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計工作?,建立健全?了規(guī)章制度?,使節(jié)能減?排工作走上?了制度化、?規(guī)范化、系?統(tǒng)化的健康?發(fā)展軌道。?目前,基本?形成了“公?司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?,工作規(guī)范?合理,考核?有據(jù)可依,?有關(guān)部門各?負(fù)其責(zé),全?體職工積極?參與”的節(jié)?能減排工作?機制。1?.加強節(jié)能?減排管理體?系及制度建?設(shè)。公司?成立了以總?經(jīng)理為組長?,分管領(lǐng)導(dǎo)?和其他相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)為副組?長,機關(guān)相?關(guān)部門、各?二級單位分?管領(lǐng)導(dǎo)為成?員的節(jié)能減?排領(lǐng)導(dǎo)小組?,明確了職?責(zé)權(quán)限,并?根據(jù)公司人?事變動及時?調(diào)整了節(jié)能?減排領(lǐng)導(dǎo)小?組成員。設(shè)?立了節(jié)能減?排___,?負(fù)責(zé)公司日?常節(jié)能減排?工作。各主?要能耗單位?成立了節(jié)能?減排工作小?組,設(shè)專職?或兼職人員?負(fù)責(zé),并且?明確了責(zé)任?人(單位班?子成員)及?工作職責(zé)。?公司制定并?完善了《_?__公司節(jié)?能減排管理?辦法》、《?___公司?“五型企業(yè)?”建設(shè)暨績?效考核及工?資分配辦法?》、《__?_公司全面?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?管理實施辦?法》、《_?__公司重?點用能單位?節(jié)能減排管?理辦法》、?《___公?司節(jié)能減排?領(lǐng)導(dǎo)小組職?責(zé)》、《_?__公司二?級單位節(jié)能?減排工作職?責(zé)》、《_?__公司節(jié)?能減排考核?細(xì)則》、《?___公司?節(jié)能減排考?核評分標(biāo)準(zhǔn)?》。各二級?單位依據(jù)公?司節(jié)能減排?管理制度結(jié)?合本單位生?產(chǎn)經(jīng)營情況?,制定了本?單位節(jié)能減?排管理制度?和實施細(xì)則?。2.建?立統(tǒng)計檢測?體系及加強?節(jié)能減排管?理信息化建?設(shè)。公司?各二級單位?車間設(shè)立統(tǒng)?計人員,每?月定時將本?車間耗能情?況報送二級?單位節(jié)能減?排管理部門?,二級單位?管理部門通?過匯總、審?核后報送公?司節(jié)能減排?___。為?加強節(jié)能減?排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計工作?,生產(chǎn)技術(shù)?部、信息處?___人員?編制了“節(jié)?能減排管理?信息系統(tǒng)”?,各用能單?位通過公司?局域網(wǎng)將每?月的數(shù)據(jù)及?時上傳到節(jié)?能減排工作?___。?3.加強考?核獎懲體系?建設(shè)。在?節(jié)能減排管?理、考核方?面,為了完?成政府及_?__集團給?我公司下達?的任務(wù)指標(biāo)?,同時為了?將節(jié)能減排?基礎(chǔ)工作扎?實、有效地?開展下去,?公司將節(jié)能?減排工作細(xì)?化為定量指?標(biāo)和定性指?標(biāo)分別納入?“五型企業(yè)?”和“全面?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?”考核體系?中,節(jié)能減?排工作取得?了顯著成效?。首先,?為了全面完?成地___?府及___?集團公司下?達給我公司?的各項任務(wù)?指標(biāo),公司?將節(jié)能減排?工作納入以?量化指標(biāo)為?內(nèi)容的“五?型企業(yè)”生?產(chǎn)經(jīng)營績效?考核體系中?,以定量的?方式給各二?級單位下達?節(jié)能減排指?標(biāo),通過每?半年一次的?考核,評分?結(jié)果與各二?級單位績效?工資總額、?領(lǐng)導(dǎo)班子年?薪掛鉤。各?二級單位將?公司下達的?節(jié)能減排指?標(biāo)層層分解?、落實到車?間、段、隊?、班組,按?月進行檢查?、考核,依?據(jù)考評結(jié)果?兌現(xiàn)績效工?資,做到了?人人有指標(biāo)?,人人有考?核,充分調(diào)?動了各單位?及全體員工?節(jié)能減排工?作的積極性?,有力地保?證了政府及?集團給我公?司下達的各?項任務(wù)指標(biāo)?順利完成。?其次,為?了全面提升?節(jié)能減排各?項基礎(chǔ)管理?質(zhì)量,把節(jié)?能減排工作?扎實有效的?開展下去,?公司將節(jié)能?減排工作納?入“全面質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化”?考核體系進?行定性考核?,針對節(jié)能?減排體系建?設(shè)、節(jié)能目?標(biāo)分解落實?、計量、統(tǒng)?計管理、能?源使用管理?、能源消耗?狀況分析、?節(jié)能減排項?目完成率、?宣傳及培訓(xùn)?等各個方面?的基礎(chǔ)工作?進行定期和?不定期的跟?蹤檢查、考?核、評價,?充分調(diào)動各?二級單位工?作的積極性?。公司配套?了___萬?元“全面質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化”?獎勵資金,?對于成績突?出的單位和?個人進行表?彰、獎勵。?目前公司已?初步形成公?司考核二級?單位,二級?單位考核車?間、段、隊?,車間、段?、隊考核班?組長或單臺?能耗設(shè)備(?個人)的節(jié)?能減排考核?管理體系。?4、開展?形式多樣節(jié)?能減排宣傳?、培訓(xùn)活動?,營造全員?節(jié)能減排的?良好氛圍。?節(jié)能減排?作為專項工?作開展以來?,公司利用?網(wǎng)站、報紙?、內(nèi)部刊物?等媒體加強?節(jié)能減排宣?傳,各二級?單位舉辦了?形式多樣的?節(jié)能減排宣?傳活動,如?在內(nèi)部刊物?上開辟節(jié)能?減排宣傳專?欄,開展節(jié)?能減排有獎?答卷,在職?工文化櫥窗?中增加節(jié)能?減排宣傳內(nèi)?容,開展每?人每星期節(jié)?約一度電倡?議活動,以?班組為單位?學(xué)習(xí)國家節(jié)?能減排相關(guān)?政策、方針?等等,通過?各種宣傳、?知識競賽等?活動,營造?了全員節(jié)能?的濃厚氛圍?,為我公司?企業(yè)文化建?設(shè)增添了新?的亮點。通?過上述各項?措施的實施?,公司全面?完成了政府?及___集?團公司下達?的各項任務(wù)?指標(biāo),節(jié)能?減排工作邁?上了新的臺?階,受到_?__經(jīng)信委?及___集?團公司有關(guān)?部門的肯定?和表揚。公?司被煤炭工?業(yè)協(xié)會評為?“節(jié)能減排?先進企業(yè)”?。二、各?行業(yè)引進新?工藝、采用?新技術(shù)、加?大技改技革?力度、加強?生產(chǎn)運營管?理,節(jié)能減?排指標(biāo)持續(xù)?降低,初步?形成綠色、?清潔、環(huán)保?的現(xiàn)代化礦?區(qū)近年來?,隨著公司?高速發(fā)展,?公司在引進?新工藝、新?技術(shù)、技改?技革等方面?投入不斷加?強,先進生?產(chǎn)工藝及設(shè)?備在主要行?業(yè)陸續(xù)應(yīng)用?,不僅提高?了節(jié)能減排?效果,而且?提升了企業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?能力。實現(xiàn)?了企業(yè)發(fā)展?促節(jié)能減排?,以節(jié)能減?排促企業(yè)發(fā)?展的良性循?環(huán)。(一?)煤炭開采?、加工方面?,通過積極?采取各種節(jié)?能減排措施?,提高了煤?炭資源回收?率、煤炭加?工效率和礦?區(qū)水資源利?用率,在降?低噸煤能耗?方面成效顯?著(二)?在露天開采?方面,我公?司投資__?_多億元引?進拋擲__?_-拉斗鏟?開采工藝及?設(shè)備,拋擲?___-拉?斗鏟無運輸?倒堆剝離工?藝是目前世?界上最先進?的露天開采?工藝。“拋?擲___工?藝”將剝離?物直接拋擲?到預(yù)定排棄?位置,有效?拋擲率已達?___%左?右,節(jié)約了?運輸能耗;?"拉斗鏟無?運輸?shù)苟压?藝"將挖、?運、卸三個?工序一次完?成,極大提?高了生產(chǎn)效?率,實現(xiàn)了?耗電替代耗?油,降低了?能耗。整個?工藝每年可?節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤?約___余?噸標(biāo)準(zhǔn)煤。?近年來,?通過每年實?施的技改技?革、節(jié)能減?排專項投資?等措施,淘?汰了高耗能?電機、變壓?器、鍋爐等?設(shè)備,煤炭?采掘、洗選?單耗逐年降?低。在兩礦?擴能改造過?程中,注重?采購大型化?、高效能礦?用設(shè)備,采?礦單耗有效?降低。企?業(yè)環(huán)保年終?工作總結(jié)范?文【二】?___有限?公司是全密?閉免維護鉛?酸蓄電池生?產(chǎn)企業(yè),_?__年產(chǎn)值?___萬元?。在企業(yè)發(fā)?展短短的幾?年中,環(huán)境?保護工作占?據(jù)著重要的?篇章。經(jīng)過?全公司上下?的不斷的努?力、改進提?高,公司在?節(jié)能降耗、?達標(biāo)排放等?方面取得了?很大的發(fā)展?和進步,各?項指標(biāo)均能?達到國家和?省級的環(huán)保?標(biāo)準(zhǔn),并于?___年_?__月份通?過了ISO?14000?/ISO1?8000/?ISO90?01三個管?理體系的認(rèn)?證。__?_年以來,?公司環(huán)境保?護工作在市?委、市政府?、市環(huán)委會?、市環(huán)保局?、區(qū)環(huán)保局?的領(lǐng)導(dǎo)下,?取得了一定?的成績,實?實在在地做?了大量、細(xì)?致的工作,?公司綜合環(huán)?境得到了進?一步的改善?,沒有發(fā)生?一起環(huán)境污?染事件?,F(xiàn)?就一些具體?工作總結(jié)如?下:(一?)完善環(huán)境?保護管理網(wǎng)?絡(luò),加強責(zé)?任制建設(shè)。?去年,遵?照環(huán)保部門?下達的環(huán)境?保護工作目?標(biāo)任務(wù),結(jié)?合公司實際?,以文件的?形式下達了?公司所屬各?部門年度環(huán)?境保護工作?目標(biāo)任務(wù)。?根據(jù)要求,?在進一步明?確環(huán)境保護?工作由所屬?各部門、總?經(jīng)理負(fù)責(zé)制?的基礎(chǔ)上,?又充實了各?級兼職環(huán)保?員,具體負(fù)?責(zé)各轄區(qū)內(nèi)?的環(huán)保各項?工作。(?二)加強宣?傳、培訓(xùn)工?作,強化環(huán)?境保護的意?識。__?_人員參加?了有關(guān)部門?___的環(huán)?保專題會議?;并在公司?內(nèi)部做了大?力宣傳。在?全公司營造?了保護環(huán)境?、全民參與?的濃烈氛圍?,讓環(huán)保走?進了我們的?生活、生產(chǎn)?,讓大家更?深入全面地?了解環(huán)保部?門的職責(zé)、?環(huán)境質(zhì)量的?狀況、環(huán)境?保護工作的?任重道遠(yuǎn)。?同時我們以?“4?22?”地球日、?“6?5”?世界環(huán)境日?、科普宣傳?周為契機,?廣泛開展了?環(huán)保宣傳工?作,懸掛橫?幅,制作了?環(huán)保宣傳站?牌,張貼環(huán)?保宣傳標(biāo)語?等。公司花?費了___?多萬元對廠?區(qū)內(nèi)___?%以上空場?地都進行了?綠化,并每?年花___?萬元請綠化?公司專人養(yǎng)?護。我們以?讓員工走進?公司大門給?人以花園式?工廠的感覺?為目標(biāo),今?后還要在廠?區(qū)內(nèi)進一步?規(guī)劃綠化。?(三)堅?持環(huán)保工作?,做好外請?監(jiān)督內(nèi)抓管?理。去年?___月,?在通過了I?SO140?00環(huán)境管?理體系后,?我公司再次?邀請了“_?__環(huán)境資?源管理咨詢?有限公司”?___人員?對我公司現(xiàn)?場進行環(huán)境?影響考察。?檢查小組在?重點檢查了?去年考察時?提出的問題?的改進情況?后,進行了?下一輪的環(huán)?境、健康與?安全評估,?提出了許多?更深層次的?問題。此活?動進一步強?化了現(xiàn)場檢?查力度,增?強了企業(yè)員?工的環(huán)境意?識,優(yōu)化了?我們的生活?工作環(huán)境,?引入了更先?進的管理概?念。去年年?底,公司響?應(yīng)環(huán)保局的?要求,在污?水總排口處?加裝了一套?污水在線監(jiān)?控系統(tǒng),使?任何人都可?以隨時隨地?在英特網(wǎng)上?查看我公司?污水治理和?排放情況的?數(shù)據(jù)和畫面?,增強了治?污工作的透?明度和監(jiān)管?力度。公司?的環(huán)境管理?方針是節(jié)能?降耗、達標(biāo)?排放、持續(xù)?改進、污染?預(yù)防,并圍?繞這一方針?,在每年初?制定了關(guān)于?水、氣、聲?、渣的治理?排放要求以?及具體目標(biāo)?;同時與每?位員工的工?作責(zé)任掛鉤?,層層分解?落實,不流?于形式。?(四)積極?開展污染物?的治理和利?用工作為?全面降低我?公司污染物?的數(shù)量及公?司的成本。?根據(jù)公司環(huán)?保部門部署?,對鉛廢料?進行熔煉回?收利用,對?鉛泥、鉛渣?等廢物在危?險廢料庫中?分類存放(?定期賣給有?資質(zhì)的處理?公司處理)?。處理后的?污水回用,?使___年?循環(huán)水使用?率繼續(xù)保持?在___%?以上。有效?物質(zhì)保留利?用,無害氣?體達標(biāo)排放?,固體物料?反復(fù)使用或?者作為其他?行業(yè)原材料?,不僅治理?還進行了綜?合利用,變?廢為寶,為?企業(yè)創(chuàng)造了?效益,減少?了損失。?(五)總結(jié)?隨著企業(yè)?的發(fā)展和社?會的進步,?加強環(huán)境保?護已經(jīng)是

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