線路改遷施工組織設計

00*******線路改遷工程施工組織設計編制單位：*******公司二◆一六年九月PAGEPAGE16目 錄（一）、編制依據(jù)（二）、工程各項目標與指標1、工期目標2、安全目標3、質量目標4、環(huán)境目標5、工程檔案管理目標（三）、工程概況與工程實施條件分析1、工程概述2、工程性質及特點分析（四）、項目施工管理組織機構1、施工項目組織機構（五）、施工項目平面布置1、施工準備2、施工項目總體平面布置（六）、施工方案1、施工技術和資料準備2、施工力量配置計劃3、主要施工機具選擇、施工機具需求計劃4、主要工序和特殊工序的施工方法5.施工成本控制措施（七）工期及施工進度計劃1、工期目標3、工程綜合進度保證措施4、主要施工設備材料供應計劃（八）、物資管理1、物資的交接開箱檢查工作物資入庫管理（九）、質量管理保證體系及技術措施1.質量目標、管理組織機構及職責2、質量管理措施3、質量檢驗及施工過程控制4、原材料及主要設備管理措施5、關鍵工序的質量控制措施6、質量管理及檢驗的標準7、質量保證技術措施8、質量保修措施（十）、安全管理保證體系及技術措施1、安全目標承諾、安全管理組織機構2、安全管理主要職責、安全管理制度3、安全組織技術措施、實施方案、考核辦法、管理方法4、重要施工方案和特殊工序的安全過程控制（十一）、文明施工、環(huán)境保護措施1、安全文明施工及環(huán)境保護目標2、環(huán)境因素分析、及控制措施3、安全文明施工標準化措施（十二）、農民工工資支付預案（十三）、計劃、統(tǒng)計和信息管理（十四）、工程協(xié)調1、參建方協(xié)調工作2、外部協(xié)調工作附表一 擬投入本項目的主要施工設備表附表二 擬投入本項目的試驗和檢測儀器設備附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡附表五 施工總平面圖（一、編制依據(jù)1、本工程招標文件2、與本工程有關的國家規(guī)范和行業(yè)標準；3、國家頒發(fā)的現(xiàn)行電氣安裝和建筑工程施工及驗收規(guī)范；4、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產考核辦法（2005年版）》；5、《電力建設工程質量監(jiān)督檢查典型大綱（火電、送變電部分）》；6、《工程建設標準強制性條文（電力工程部分、建標）》；7、《電力建設工程施工技術管理導則》；8、《建設項目環(huán)境保護設施竣工驗收管理規(guī)定》；9、電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定；10、國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定（試行）》；11、《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程》；12、《110~500kV架空輸電線路施工及驗收規(guī)范》50233-200513、《電力建設安全工作規(guī)程第2部分：架空電力線路部分》DL5009.2—2013；14、《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》國網(wǎng)（基建/2）173-2014；15、公司質量、職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系指導書（二、工程各項目標與指標1、工期目標本工程工期目標為：50日歷天。計劃開工日期：2016年9月25日計劃竣工日期：2016年11月23日2、安全目標本工程的職業(yè)健康安全目標：不發(fā)生重傷事故；不發(fā)生重大未遂事故；不發(fā)生因施工引發(fā)的一般電網(wǎng)、設備事故；不發(fā)生一般機械、設備、火災、交通事故；未遂事故、記錄事故（合計）年控制在三次以內；不發(fā)生一般機械、設備、火災、責任交通事故；0次；0次。3、質量目標我公司的質量目標：規(guī)定，滿足合同要求；100%98%；基礎工程施工質量達到合格，觀感質量符合要求；本工程的質量目標：土建部分分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率98%，觀感質量得分率≥99%。100%98%100%。4、環(huán)境目標本工程的環(huán)境目標：不發(fā)生環(huán)境污染事件;天然植被損壞、土石方開挖不超過工程占地范圍；施工挖、填土方及時修復，防止水土流失；固體廢棄物實行分類管理，并及時清運；5、工程檔案管理目標合國標要求。（三、工程概況與工程實施條件分析1、工程概述本工程為*******桿組立、導線架設及光纜架設等施工內容。2、工程性質及特點分析、地理環(huán)境地理位置：本工程施工地點位于西寧市城東區(qū)，現(xiàn)場交通便利。工程地質條件：施工現(xiàn)場場地較為平坦。工程特點本工程鋼管桿基礎為灌注樁基礎基礎開挖時應注意地下水及現(xiàn)場地質情況和線路走廊的交叉跨越情況。（四、項目施工管理組織機構1、施工項目組織機構1.1施工現(xiàn)場組織機構“*******公司施工項目部”。按照調試隊土建施工隊：安裝施工隊施工現(xiàn)場組織機構圖調試隊土建施工隊：安裝施工隊2、人員及部門職責2.1職責：項目經(jīng)理職責理組織施工，保證工程質量和工期，代表公司向顧客作出承諾。督檢查，確保各項工作的正常有效運行。維護和交付工作。項目副經(jīng)理職責手冊和程序文件，對工程施工質量負責。量，保證工程質量和工期。全和質量體系的有效運作。工作?？偣こ處熉氊熣媛男泄芾沓兄Z，貫徹實施管理方針、目標和指標。理體系有關要求，并對其實施情況進行檢查、監(jiān)督和指導。并監(jiān)督檢查實施，對其管理范圍負分管領導責任。對違章行為和作業(yè)有權制止、糾正和整頓。D.各專業(yè)施工技術部職責會審并組織施工現(xiàn)場線路復測工作。施工一線。負責編制施工手冊等有關技術資料。行現(xiàn)場技術監(jiān)控，以保證工程質量。技術、質量標準。樣品，進行有效的質量實驗。用。對領導安排的其他工作落實到位。E.安全質量部職責在項目部領導的領導下，負責本部的全面管理工作。公司的各項規(guī)章制度。規(guī)范、細則，提高職工業(yè)務素質。況，搞好定期、不定期安全質量大檢查。組織傷亡事故和工程質量事故的調查分析和處理工作。組織推廣先進的質量、安全管理方法，提高施工管理水平。QC小組活動。各種資料。搞好與其它部室的協(xié)作。F.物資設備部職責理，并組織落實。檢查和監(jiān)督。負責本部門管理體系的正常運行。料、設備進入現(xiàn)場。提供合格供應商和物資采購的指導價。J.綜合辦公室職責在項目經(jīng)理的帶領下，負責項目部綜合性的日常工作。理、收集職工提案、車輛管理及節(jié)能降耗的管理。合各職能部門完成好施工任務，履行相應的職責。H.環(huán)境保護部職責部門審批后實施。負責對施工便道的修筑、砂石料場的選擇進行申請報批。負責生產生活區(qū)廢（污）水、固體廢棄物的處理。（五、施工項目平面布置1、施工準備、本工程量大、工期短、各分項交叉作業(yè)多、質量要求高的、工程開工前，專業(yè)人員必須熟悉圖紙并進行圖紙會審，對設計中的一些重點、難點進行討論研究，合理采用最佳的施工方案，、施工技術資料準備我公司已有定型的施工作業(yè)指導書，根據(jù)本工程的情況，我們將核批準后執(zhí)行。、施工人員及機械設備準備生大的機械故障。2、施工項目總體平面布置2.12.2消防及衛(wèi)生器具。辦公區(qū)對面設置一個停車場，地面硬化處理，方便來往車輛停放。:石堆場等）、土建庫房、電氣庫房、電氣加工場地、鋼筋棚（加工、施工現(xiàn)場總平面布置圖附后（六、施工方案1、施工技術和資料準備、工程開工前，專業(yè)人員必須熟悉圖紙并進行圖紙會審，對設計中的一些重點、難點進行討論研究，合理采用最佳的施工方案，工工序，相互協(xié)作，相互爭取時間。、施工技術資料準備我公司已有定型的施工作業(yè)指導書，根據(jù)本工程的情況，我們將核批準后執(zhí)行。、施工人員及機械設備準備、在開工前由公司安監(jiān)部及項目部逐級對參與施工的有管理的施工。2、施工力量配置計劃為確保工期目標的實現(xiàn),我公司設立“*******公司施工項目部經(jīng)理，項目總工等管理人員，另外，還選擇那些“有豐富輸變電工程施工的、善于打攻堅戰(zhàn)的、年富力強的、經(jīng)驗豐富的、外協(xié)能力強”設工程管理部門、3個施工隊、1個材料站、1個運輸隊，統(tǒng)歸項目部領導。3、主要施工機具選擇、施工機具需求計劃3.1主要施工機具擬投入工程主要工器具和機械設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率生產能力用于施工部位備注1模板矯正機1臺江蘇20131.5良好基礎工程2GPS定位儀1套天津2014良好3全站儀GTS-211B1臺蘇州2014良好4經(jīng)偉儀蘇光J2J6、2臺蘇州2012良好5對講機25部上海2014良好6螺紋絲杠式頂撐器150套四川2011良好7攪拌機JZC-2503臺四川2014良好8電焊機2臺上海2013良好9震動棒10臺蘭州20141.5kW良好10發(fā)電機2臺常州2014120kW良好11鋼模板、建筑竹膠板按需自制2016良好12電子稱3臺河南2015良好13打夯機4臺蘭州2014良好14抱 桿350*350*32m6付四川2015良好鐵塔組立15鋼絲繩套各規(guī)格40付自制2016良好16起重葫蘆3t20個陜西2014良好17元寶卡按需自制2014良好18起重滑車5t10個江蘇2015良好19U型卸扣各規(guī)格按需自制2015良好20起重滑車各規(guī)格25個江蘇2015良好21鉆 錨10kN6×6個安徽2015良好22制動器3t6×7個河南2015良好23承托繩φ17.5×5m20根四川2015良好24鏈條葫蘆各規(guī)格20個陜西2015良好25扭力板手10個四川2015良好26小滑車1t60個國產2015良好27帳 篷10套青海2016良好28導線放線軸架4組江蘇2015良好架線施工29地線放線軸架6組江蘇2015良好30斷線鉗20個河南2015良好31望遠鏡6個天津2015良好32接地搖表2個無錫2013良好33附件提線鉤10塊河北2015良好34導線放線滑車60個四川2015良好35光纜放線滑車單輪40個四川2015良好36地線放線滑車單輪30個四川2015良好37液壓接設備200t2套河南2015良好38兆歐表55000V1塊河北2015良好39旋轉連接器5t30個四川2015良好40鋼地錨5t、10t15t30個自制2015良好41杉 桿9m按需自制2015良好42蠶絲繩φ16×60m10根蘭州2016良好43接地線不小于25m210組江蘇2016良好44導線網(wǎng)套連接器與導線配套10個河北2016良好45光纜網(wǎng)套連接器配套光纜6個河北2016良好46導線卡線器配套導線10個四川2016良好47光纜卡線器配套光纜10個四川2016良好48張力放線機1套江蘇2016良好49起重滑車1t、3t、5t按需自制2015良好50機動絞磨5t8臺江蘇2015良好51消防器材5套四川2016良好4、主要工序和特殊工序的施工方法、輸電線路施工1、 施工測量施工測量方法表序號項目分類主要對策措施和施工方法1塔位樁及檔距復核采用“全站儀與GPS衛(wèi)星定位儀”相結合的方法進行塔位樁和檔距值的復核。2轉角樁角度復核“半測回”“全測回”對轉角度數(shù)進行復核。當塔位中心樁丟失時采用“交角法”補訂。3塔位高程“經(jīng)緯儀配合全站儀法進行復核，再利用全站儀進行復核。4塔位高差“”5交叉跨越“全站儀或經(jīng)緯儀”點的實際距離，對照設計安全距離要求進行復核。6馳度觀測“經(jīng)緯儀”“等長法”“異長法”“35KV路”等一些特殊檔，可采用“角度法”進行觀測。2、 土石方開挖方法土石方開挖施工方法表序號項目分類主要對策措施和施工方法1工地運輸確定合理的運輸路徑，利用國道、省道和縣鄉(xiāng)公路進行汽車運輸，對稍加修筑可通汽車或小型拖拉機的道路作臨時修筑，盡量利用原有道路，少損害青苗。對車輛難以到達的個別塔位，可采用人力運輸。2普通土坑開挖針對本地區(qū)的地形特征，為減少植被破壞，原則上使用人工開挖，在條件允許下，采用挖掘機開挖，以提高施工效率。3巖石坑開挖先進行人工開挖，當利用風鎬和鑿巖機開挖困難時，將采用利用“松動爆破”的方法進行基礎坑開挖。4棄土堆放土外運到塔位適當位置，不影響環(huán)保。土石方施工注意事項平臺不等擅自擴大范圍。設彩條布和帆布，防止破壞原始地面的植被和環(huán)境。對于基坑的回填，應使用原來基坑開挖時挖出的土石方來回填，填土時也不能隨意挖掘。3、鐵塔施工方法“外拉線內懸浮抱桿分解組立鐵塔”的方法，先將抱桿立于基礎中心樁上，在抱桿頂端設置懸浮抱桿的選擇17110kV線路工程鐵塔組立的施工經(jīng)驗本工程所有的鐵塔組立施工將采“□350350mm型外拉線懸浮抱桿”分片吊裝，該抱”面均能滿足110kV線路鐵塔組立施工的要求。173)施工機具選擇PAGEPAGE68a、起重機械的選擇： 起重機械的最大受力＜起重機械的額定出力b、起重滑車的選擇： 起重滑車的最大受力＜起重滑車額定力c、鋼絲繩的選擇鋼絲繩的動荷系數(shù)及安全系數(shù)選擇序號名 稱動荷系數(shù)（K1）安全系數(shù)（K2）1起吊繩1.24.52吊點繩1.24.53承托繩1.24.04抱桿提升繩1.24.05拉 線1.23.0鐵塔組立施工抱桿使用條件要求a、抱桿設計組合高度為21m，最大起吊重量≤3t.b、現(xiàn)場施工時，抱桿最大起吊重量限定在3t之內，包含起吊過程中的索具和其他塔料帶用重量。c、外拉線對地夾角≤45°，當現(xiàn)場地形條件限制時最大角度不得大60°，同時應認真計算相對應的最大起吊重量。d10°0.5m左右為宜。e、控制繩對地夾角應不大于30°。f、承托繩對抱桿的軸線夾角不大于45°。g、抱桿傾斜角不得超過15°。h、絞磨應放位于塔高1.2倍處，并且保持與塔位通視。塔身部分的吊裝a、塔腿吊裝：根據(jù)塔腿的重量、根開、主材長度、場地條件等，可采取單根吊裝或分片扳立的方法安裝塔腿，塔腿的組立應選擇合理的吊點位置，必要時吊點處應采取補強措施。接頭包角鋼螺栓(對插入式基礎的鐵塔)并打好臨時拉線，四個塔面輔材未安裝完畢之前，臨時拉線不得拆。計進行計算。b、塔身吊裝：塔身吊裝中，可在抱桿根部與鐵塔主材之間專用固定帶絞向鐵塔中心傾斜，以方便吊裝作業(yè)?！癡”上、且有水平材的節(jié)點處，若綁扎點在重心附近時，應采取防止吊件傾覆措施。主要拉線及地錨。當?shù)跫x地后暫停起吊，由現(xiàn)場指揮檢查各部受力情況，檢查無誤后，慢松控制繩，使吊件與塔身保持0.5m左右距離，方可起吊。密切關注吊件于塔身的距離，指揮協(xié)調吊件提升及控制的松出。當?shù)跫竭_就位高度時，停止應控制系統(tǒng)及牽引系統(tǒng)的受力，停止牽引、緩慢、平穩(wěn)松控制繩，使低處的主材先就位，然后再使高處的主材就位。抱桿應適度向吊件側傾斜,10°。起吊繩使VVV型鋼繩套的磨損。c、提升抱桿：腰環(huán)與已組塔段的連接采用φ13.515下腰環(huán)布置在抱桿最終提升的位置附近。要求抱桿高出已組塔體高度吊導線橫擔時，一般應先吊地線支架，其吊點的綁扎位置應在橫擔重心偏外的位置，起吊時，應將橫擔外端略向上翹，就位時先連接上平面兩主材螺栓，當鐵塔的地線橫擔強度滿足吊裝導線橫擔時，可利用地線橫擔做支撐進行吊裝，否則，應進行補強處理，吊裝前應進行理論計算。抱桿的提升和拆除抱桿的提升抱桿的提升應采用兩套滑車組加一套平衡滑車進行提升，抱桿提升過程應設置至少兩道腰環(huán)，要求抱桿高出已組塔體高度的不得大于時施工操作人員必須聽從現(xiàn)場總指揮的指令進行操作。抱桿的拆除在完成鐵塔組立施工后，應利用抱桿提升系統(tǒng)先拆除承托繩，后將抱桿頂部降到低于鐵塔頂面以下，組裝好頂部水平材，然后在鐵塔的頂面兩主材上掛V型吊點繩，利用滑車組將抱桿降到地面后分段拆開運出鐵塔外面。4、接地施工方法接地裝置型式采用方環(huán)放射型，方環(huán)尺寸隨鐵塔根開變化。人工開挖接地槽，淺埋接地體的埋深應按照設計深度開挖，接地引下線采36×5φ10的塔位，需采用長效物理降阻劑或降阻劑模塊，電焊連接接地體，接地搖表測試電阻值，控制在設計值以內。5、架線施工方法放線施工方法簡述:程導、地線裝載機牽引展放；壓接采用手動壓鉗壓接；弛度觀測采用“等長法”綁扎弛度板觀測；交叉跨越采用組立“不停電跨越鋼架”，并加“絕緣封頂網(wǎng)”的方法進行交叉跨越。放線布線設計：有效控制接續(xù)管位置，確保將接續(xù)管位置控制在靠近緊線錨端的有接頭的檔內和位置。將接續(xù)管數(shù)量減至最少。節(jié)約導線，使放線中產生的不能繼續(xù)使用的短線頭最少。轉場時余線轉運量較少。緊線附件施工:放線結束后應盡快緊線，一般要求放線完成后的2～3日之內完成緊線施工。附件安裝：措施，要求掛膠必須良好，防止導線磨損。附件安裝提線時應注意保護導線，待導線提起離開滑槽平面適當員需配合操作將放線滑車拆除并松放至地面。對被跨越電力線路的最小安全距離表被跨越線路電壓等級≤10kV35kV66 ～220kV最小安全距離(m)2.03.54.05.0施工成本控制措施、降低成本計劃與措施工序降低費用類別降低費用途徑工地運輸降低機械使用費合理設置材料站，選擇最近的運輸?shù)缆?；選用適宜的車輛，集中大批量運輸，采取內部承包方式。降低人工費盡量使用車輛運輸，減少人力二次倒運。降低青苗賠償費盡量利用原有的運輸?shù)缆?，減少運輸?shù)缆返男拗Ｍ?方開 挖降低機械使用費根據(jù)地質選用合適的機械。降低人工費分坑無誤，避免返工；防止基坑塌方，及時澆制混凝土。基礎工程降低材料費降低砂、石、水泥、鋼筋的損耗。降低周轉性材料使用費提高模板及附件的使用率。降低機械使用費根據(jù)基礎混凝土量，配置適宜的攪拌機、發(fā)電機，提高利用率?，F(xiàn)場條件具備時，利用地方電源代替發(fā)電機。桿塔工程降低材料費建立健全材料臺帳，控制材料的收、發(fā)、退各環(huán)節(jié)；防止塔材料和螺栓丟失。降低青苗賠償費合理規(guī)劃施工臨時用地。降低人工費塔材組裝、螺栓緊固一次完成，避免返工。架線工程節(jié)約周轉性材料按照規(guī)范計算后，確定跨越架的參數(shù)，準確確定鋼管、尼龍網(wǎng)、尼龍繩的使用數(shù)量。降低青苗賠償費合理布置牽張場。降低機械使用費合理設置牽張場，減少轉場次數(shù)。工序降低費用類別降低費用途徑降低材料費采用連續(xù)布線法，減少導、地線損耗。附件工程降低人工費合理安排施工程序，安裝一次完成。降低材料費避免絕緣子、金具及配件的丟失、損壞。公共關系降低人工費及材料費尊重當?shù)孛耧L民俗，做好當?shù)卣腿罕姷墓ぷ?，協(xié)調好與現(xiàn)場其他施工單位的工作配合關系，確保良好的外部施工環(huán)境。工器具降低工器具損耗施工中，合理準備和使用各類工器具；健全工器具使用臺帳。其它費、機械費施工過程中，加強組織協(xié)調，避免窩工；合理調配人員，減少人員浪費；減少差旅費；在發(fā)包方供應材料正常情況下，調整計劃工期，合理調配資源，加快施工進度，減少窩工。、降低成本控制程序建設過程中本著高度負責的主人翁意識和有可能對工程投資造成影響的任何事宜。將計劃按照項目部的職能部門和施工隊進行目標分解。明確施工項目部的管理人員和施工隊的成本責任、權限和相互關系。項目經(jīng)理與職能部門和施工隊負責人簽訂降低成本責任合同

成本控制程序圖降低成本合理化建議者給予適當獎勵。、降低成本的措施達到降低項目成本的目標。具體措施見下表。序號措施分類降低成本具體措施責任部門1公司對項目成本管理科學制定項目目標成本；將公司制定的目標成本分解。公司經(jīng)營部、財務部、項目部2成本控制措施明確成本控制范圍、獎罰標準，簽訂項目目標責任書；項目經(jīng)理與項目各部門和施工隊簽訂成本責任書。公司經(jīng)營部、財務部、項目部3施工組織措施采用輸變電工程信息管理系統(tǒng)進行工程管理；處理好內、外部關系。項目部各部門4技術措施編制降低成本技術措施；合理布置施工場地；開展技術革新，推行新工藝、新技術，提高施工效率；加強過程控制和三級質量檢驗；項目總工工程部序號措施分類降低成本具體措施責任部門6.QC小組活動，不斷改進，降低質量成本。5設備機械管理正確選用機械、設備和工器具，建立臺帳；推行配件、油耗限額領料制度；按進度計劃調配機械設備。材料站綜合部6提高勞動生產率實行合理的獎勵制度，并及時兌現(xiàn)；開展勞動競賽，提高工人勞動積極性；壓縮非生產用工；加強對施工人員的教育和培訓，提高技能；嚴格執(zhí)行勞動紀律。項目部各部門7材料管理加強材料計劃管理；健全臺帳，控制材料的收、發(fā)、退各環(huán)節(jié)，工程余料估價入帳；實施材料使用監(jiān)督制度；嚴格采購程序，節(jié)約采購費用；減少運輸環(huán)節(jié)，降低材料的損耗；嚴把材料質量關，不讓劣質、低質產品進入施工現(xiàn)場。材料站8經(jīng)營管理精減非生產人員，使用復合型人才；建立完善的經(jīng)營管理制度，提高資金周轉率；減少差旅費；進行月度成本核算，召開分析會議，對存在問題，采取糾正和預防措施。項目經(jīng)理經(jīng)營部（七）工期及施工進度計劃1、工期目標本工程進度計劃工期為：50日歷天。我公司嚴格履行合同要求，堅持以“工程進度服從質量”為原則，確保工程的開竣工時間和里程碑書面通知我方要求增加完成的工作，并通過竣工驗收。2、施工進度計劃網(wǎng)絡圖（計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖見附圖）根據(jù)本工程特點及要求，為確保工期，我公司將采取以下措施：建立精干、務實、高效的項目領導班子選派技術數(shù)量的專業(yè)施工隊伍分的信心以及較強的施工實力完成全部施工任務。優(yōu)化施工方案，采取有效措施，保證工期充分熟悉本工程的設計施工圖紙，對擬定的施工組織、施工期。重視施工組織設計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，抓住施工中控制砼質量等關鍵工序，確保施工生產科學合理地有序進行。靈活運用成熟施工方法，確保工期建立在技術先進、措施有效的基礎上。合理地加大投入，提高機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、材、機要求。強化項目施工管理認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)調與控制。嚴格堅持落實每實。2%作為目標管理的指定各工序的操作規(guī)程和質量標準，強化施工現(xiàn)場管理，做生產有條不紊的進行。做好冬季施工的管理與安排，盡量減少冬季對施工的影響。加強同有關方面的聯(lián)系和協(xié)調，特別是爭取周圍居民的理解進行。3、工程綜合進度保證措施、進度計劃風險分析及控制措施序號風險分析控制措施責任人1高素質的施工隊伍是項目順利實施的人力資源保證加強本工程施工力量，我公司將抽調參加過110kV和220kV項目經(jīng)理序號風險分析控制措施責任人施工進度計止時間和銜接關系，為實施進度控制提供依據(jù)。度控制。2劃的編制偏項目經(jīng)理差造成工期安排不合理細致周密的線架設及交叉跨越施工項目管理實施規(guī)劃、施工3技術方案是項目總工工程進度得到嚴密控制的保證4道路路況較響材料運輸提前策劃，統(tǒng)籌安排，提前在較好天氣安排專人進行運輸。工程部主任5材料物資供應人提供的材料，到貨后及時檢查質量和數(shù)量。制定單基鐵塔材料的需求計劃，統(tǒng)一上報物流中心現(xiàn)場協(xié)調人員，物流中心與鐵塔廠協(xié)調后按施工單位需求計劃進行鐵塔加工和供物資轉運速度。經(jīng)營部主任6設計變更影響施工項目經(jīng)理序號風險分析控制措施責任人7施工機具問題機具及時到位，狀況良好，有機修人員和備品備件。綜合部主任8資金不能及時到位經(jīng)營部主任9工程架線時交叉跨越物的的影響越方案和停電計劃，盡量安排在了停電檢修期及車流量低峰期。認真落實技術方案，并建立現(xiàn)場24隊伍，加大人財物資源投入，安全高效的完成了跨越任務。項目經(jīng)理綜合部主任10工效不高，進度上不去項目經(jīng)理項目總工施工進度保證措施220kV線路施工經(jīng)驗的施工隊伍和人員進駐施工現(xiàn)場。我公司將由主管副總經(jīng)理負責本工程的協(xié)調和監(jiān)管，隨時根據(jù)現(xiàn)場進度情況與項目經(jīng)理的要求，對現(xiàn)場的技術力量、勞動力、機械、資金及工器具給予補充保證。況及時調整工程進度計劃，分階段下達各施工隊的工作任務，各施工隊根據(jù)項目部的安排進度組織施工。“多勞多得”動全體施工人員的積極性，合理地安排和組織勞動力，做到優(yōu)化組合、均衡施工。轉良好。供貨廠家取得聯(lián)系，掌握供貨信息，督促廠家按期供貨，以免影響施工進度。材料的運輸，使材料和工器具及時運抵現(xiàn)場。4、主要施工設備材料供應計劃根據(jù)本工程的總體計劃安排，我公司現(xiàn)有的各種施工設備均能滿劃日期運抵現(xiàn)場，確保施工的正常開展。主要安裝設備機具供應計劃所需機具進行清點、檢查，保證其數(shù)量及性能狀況良好。機具的配備要做到科學合理、裝備精良。同時有一定數(shù)量的機械設備儲備。準備好本工程通訊使用的電話、電腦、傳真機、電臺、對講機等設備。對于所有本工程需使用的車輛確保手續(xù)齊全。本工程所需要的施工機具均按照施工計劃進度網(wǎng)絡圖的要求，在1周運抵施工現(xiàn)場，確保項目工程施工的按期開展。材料供應計劃主要材料需求計劃本工程主要材料由業(yè)主供應。物資部負責材料接受保管工作，自購材料準備工作在開工前落實完成。（八、物資管理1、物資的交接生產廠家應在材料和工程設備到貨7天前通知承包人，承包人應會同監(jiān)理人在約定的時間內，赴交貨地點共同進行驗收。承包人對廠家提供的材料和工程設備沒有進行必要的檢驗或經(jīng)檢包人應承擔相應責任。對于廠家提供的材料和工程設備驗收后，由承包人負責接收、運輸和保管。發(fā)包人提供的材料和工程設備的規(guī)格、數(shù)量或質量不符合合同要包人應承擔延長工期和（或）增加費用。6.2開箱檢查工作對于材料，嚴格履行驗收手續(xù)，并加強管理?，F(xiàn)場物資到貨后由明確標識，并及時通知廠商進行處理。開箱檢查工作應形成書面檢查記錄和會議紀要，并將相關資料歸檔移交工程竣工檔案。開箱檢查工作由監(jiān)理單位組織，施工項目部在配合完成該項工作的同時，協(xié)助監(jiān)理單位做好開箱過程中的音像資料。開箱檢查時供應商需提供的資料證明文件有產品合格證、材質證明書、檢驗報告、產品清冊及裝箱清單、使用說明書等。6.3物資入庫管理對鐵塔和導線等物資針對沿線交通情況，從交貨點直接運輸?shù)綏U放點派人看護。材料站、庫房及臨時材料存放點進行分區(qū)劃分，合理布局，做到方便、排水流暢的要求。結合各類安全文明施工監(jiān)督檢查，對材料進行檢查，使物資存放做到“四定位、五五化”管理（要求。戶外材料堆放鋪墊彩條布與地面隔離；塔材、導線和光纜露天擺放，做到各種材料擺放有序，材料碼放整齊成形，安全可靠。施工完成后對剩余施工材料及廢舊物資及時移交中心材料保管，并作交接記錄。（九）、質量管理保證體系及技術措施質量目標、管理組織機構及職責質量目標的質量目標要求；輸變電工程優(yōu)良工程率98%；標準工藝應用率100%；質量通病防治率100%90分。本工程質量目標:全面應用國家電網(wǎng)公司標準工藝，確保達標投產，質量滿足國家“零缺陷”移交；不發(fā)生一般施工質量事故，不發(fā)生設備在安裝、調試期質量管理機構（見下圖）項目總工：項目副經(jīng)理：項目經(jīng)理項目總工：項目副經(jīng)理：項目經(jīng)理質量管理質量管理技術管理安全管理調試隊土建隊安裝質量管理機構的職責調試隊土建隊安裝1依據(jù)GB/T19000族標準建立的質量管理和質量保障的有關文件，對本工程質量負全面責任、主持工程的驗收移交工作。2,項,管理一切與質量有關工作；制訂質檢大綱,并負責實施;質量獎懲條理的制訂和實施;“三檢”絡并辦理簽證。3、由各施工隊隊長、技術員、安全員組成質量管理實施部門,接受質量管理和質量管理監(jiān)督部門的領導.負責實施所有保證質量措施的正確實施;對質量通病采取相應的措施加以克服；組織好班組級質檢工作;確保質量目標的實現(xiàn)。2、質量管理措施、認真執(zhí)行公司制定的質量管理程序文件，明確落實各職能部業(yè)要依據(jù)相關文件制定出各自相應的工作計劃。、技術、材料、機械、預算、物資、檢試驗及計量、財務各部運轉。圍繞質量目標完成所承擔的工程任務。、施工操作人員必須持證上崗，技術工人必須熟練操作及掌握自己的專業(yè)技術，具備較高的質量意識，把好施工質量關。、施工工藝是控制工序質量及最終保證質量的主要手段，施工人員必須嚴格按規(guī)定的工藝標準進行操作。、嚴格設計變更及工藝變更的控制，按規(guī)定程序辦理變更審批手續(xù)后方能進行施工。、7施工人員必須遵循國家施工規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，嚴格按圖紙文件施工，確保工程質量。、各專業(yè)使用的儀器、儀表保證均在檢定有效期內使用。、做竣工圖要認真負責，確保與實物相符，并按期移交。、質量指標層層落實，具體到人，負責到底。3、質量檢驗及施工過程控制、建立項目工程質量管理網(wǎng)絡，項目部設專職質檢工程師，各的責任制，并賦于質檢員“質量否決權”。、我公司按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000《質量管理體GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(OHSAS18001:1999)、GB/T24001-2004idtISO14001:2004《環(huán)境管理體系要、根據(jù)本工程進展情況，制定特殊工種的培訓計劃，在各分部工程開工前完成；開工前，工程管理部門做好技術資料的準備工作，認真會審施工圖，并根據(jù)設計要求及工程的特點，編寫切實可行的施工作業(yè)指導書補充件及技術交底文件，對施工隊進行全員技術交底，做到人人心中有數(shù)。、嚴格執(zhí)行工序交接手續(xù)和工程質量三級檢驗制度，尤其是關鍵工序和特殊工序設立質量控制點,實行重點控制；特殊工序執(zhí)行“殊工序質量驗證”，上道工序保證下道工序執(zhí)行，下道工序檢查上道工序質量。、為確保隱蔽工程的質量，在施工時必須嚴格執(zhí)行《施工作業(yè)指導書》中規(guī)定的操作步驟。、所有計量器具，均經(jīng)計量檢測合格，并在有效時間內使用，嚴禁不檢測或超過有效期使用。、施工機具要加強保管，及時保養(yǎng)維修，杜絕因施工設備故障等因素造成施工質量下降的現(xiàn)象。4、原材料及主要設備管理措施、根據(jù)施工要求，設備、材料按時到達施工現(xiàn)場。、本工程經(jīng)營部設專業(yè)物資管理人員,統(tǒng)一管理全部的設備、材料的運輸、供應、質檢、保管及領用等工作。按規(guī)定時間及時提供。、站內設材料、設備保管庫房，設專人負責保管，建立、健全各種采購、保管、發(fā)放及領用制度；各種設備材料標識正確、清晰。庫房應有防盜、防火設施，特殊庫房應有專人日夜值班。4.5、設備開箱后對廠家所提供的資料，如說明書、調試報告、裝投產后移交?！柏洷热摇睅煹恼J可；材料到現(xiàn)場后，必須檢驗。抽檢（全檢、專檢合格后，告，現(xiàn)場妥善保管，工程竣工投產后作為資料移交。、我公司自購原材料的質量目標是符合國家、部頒標準，合格率達到100擇。、砂、石、磚、水、水泥、鋼材必須按規(guī)定批量抽樣送檢，檢與送檢樣品一致。5、關鍵工序的質量控制措施,做到上道工序不檢驗,不進行下到工序施工,自檢完成進行復檢,復檢完成進行公司專檢；嚴格按質量程序文件辦事,對施工過程中出現(xiàn)的質量問題或檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品進行控制和處理,以確保施工質量；對已出現(xiàn)的不合格或潛在的不合格因素進行分析、控制,以防不合格產品再次發(fā)生，實現(xiàn)工程質量的不斷及時、可靠。、按本工程特點和要求選用相應的作業(yè)指導書,針對本工程施工的特殊環(huán)境和要求再編寫更詳細的技術措施,并采用先進、合理的施工工藝和方法,以保證直接影響質量的各道工序處于受控狀態(tài)；參加本工程的技術人員、質檢人員和施工人員必須認真閱讀施工圖紙,熟悉標準規(guī)范,掌握施工措施,明確各項施工要求；全面細致地做好技術交底,嚴格按設計施工圖、作業(yè)指導書、廠家說明書和技術文件進行工計劃,使施工全過程有條不紊地進行。6、質量管理及檢驗的標準質量管理及檢驗的標準一覽表序號名 稱編 號1、公用部分1質量管理體系、基礎和術語GB/T 19000-2000序號名 稱編 號質量管理體系要求質量管理體系 業(yè)績改進指南GB/T 19001-2000GB/T 19004-20002建設工程項目管理規(guī)范GB/T 50326-20063建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T 50328-20014電力企業(yè)標準編制規(guī)則DL/T 800-20015110kV及以上送變電工程啟動竣工驗收規(guī)程DL/T 782-20016電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程DL/T 5210.1-20057電力建設工程達標管理實施細則青電基建(2005)146號8電力建設工程質量監(jiān)督檢查典型大綱電建質監(jiān)（2005）57號9輸變電工程達標投產考核評定標準（2005版）10國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質工程評選辦法國家電網(wǎng)基建（2005）253號2、變電專業(yè)標準1高壓輸變電設備的絕緣配合高電壓試驗技術GB 311.1～311.6-832機電保護及電網(wǎng)安全自動裝置檢驗條例GB/T14285-20063電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB 50150-20064電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB 50168-20065電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB 50169-20066電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范GB 50171-927電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB 50254-968電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB 50257-969高壓輸變電設備的絕緣配合使用導則GB/T 311.7-8810電力設備預防性試驗規(guī)程GB/T 596-199611繼電保護和安全自動裝置技術規(guī)程GB/T 14285-9312電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GBJ 147-90序號名 稱編 號13電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范GBJ 148-9014電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GBJ 149-9015電力設備局部放電現(xiàn)場測量導則DL 417-200616電力用油名詞術語DL 419-9117電力系統(tǒng)油質試驗方法DL 429-9118高壓充油電纜施工工藝規(guī)程DL 453-9119電能表檢定裝置檢定規(guī)程DL 460-200520現(xiàn)場絕緣試驗實施導則DL 474.1～6-200621靜態(tài)備用電源自動投入裝置技術條件DL 526-200222靜態(tài)繼電保護裝置逆變電源技術條件DL 527-200223電能計量裝置安裝接線規(guī)則DL 825-200224電力變壓器檢修導則DL/T 573-9525焊工技術考核規(guī)程DL/T 679-9926鋁母線焊接技術規(guī)程DL/T 754-200127電力系統(tǒng)微機繼電保護技術導則DL/T 769-200128微機變壓器保護裝置通用技術條件DL/T 770-200129火力發(fā)電廠、變電所二次接線設計技術規(guī)程DL/T 5136-200130電測量及電能計量裝置設計技術規(guī)程DL/T 5137-200131電力系統(tǒng)安全自動裝置設計技術規(guī)定DL/T 5147-200132電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程DL/T5161.1 ～5161.17-200233電測量變送器檢定規(guī)程JJG(電力)01-9434電流表、電壓表、功率表及電阻表檢定規(guī)程JJG 124-9335測量用電流互感器檢定規(guī)程JJG 313－9436電測量指示儀表檢驗規(guī)程SD 110-83序號名 稱編 號37交流儀表檢驗裝置檢定方法SD 111-8338直流儀表檢驗裝置檢定方法SD 112-8339焊接通用技術條件SDZ 019-8540沖擊電壓測量實施細則ZBF 24001-9041現(xiàn)場直流和交流耐壓試驗電壓測量裝置的使用導則ZBF 24002-9042電力建設工程質量監(jiān)督檢查典型大綱電建質監(jiān)(2005)57號3、建筑專業(yè)標準1硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB 175-19992鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB 1499-19983水泥取樣方法GB 12573-904混凝土結構設計規(guī)范GB 50010-20025工程測量規(guī)范及條文說明GB 50026-936混凝土質量控制標準GB 50164-927建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB 50202-20028砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB 50203-20029混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB 50204-200210鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB 50205-200211屋面工程施工質量驗收規(guī)范GB 50207-200212地下防水工程施工質量驗收規(guī)范GB 50208-200213建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB 50209-200214建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范GB 50210-200115建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB 50300-200116建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB 50303-200217砌體工程現(xiàn)場檢測技術標準GB/T50315-200018建筑用卵石、碎石GB/T14685-2001序號名 稱編 號19建筑結構檢驗技術標準GB/T50344-200420建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程GBJ 80－9121混凝土強度檢驗評定標準GBJ 107-8722砼外加劑應用技術規(guī)范GBJ 119-8823鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ 18－9624鋼筋焊接接頭試驗方法JGJ 27-200125建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ 33-200126施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程JGJ 46-200527普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法JGJ 52-200628普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法JGJ 55-200129混凝土拌合用水標準JGJ 63-200630建筑地基處理技術規(guī)范JGJ 79－20027、質量保證技術措施、質量薄弱環(huán)節(jié)控制制定質量薄弱環(huán)節(jié)對策，見表《質量薄弱環(huán)節(jié)及對策表》,施工人員應根據(jù)質量薄弱環(huán)節(jié)對策制定相應的措施,質檢人員應重點對以上環(huán)節(jié)進行重點檢查控制。質量薄弱環(huán)節(jié)對策表序號薄弱環(huán)節(jié)對策實施部門監(jiān)督部門1鋼筋焊接確定焊接質量目標；要焊接工藝措施，認真填寫焊接工藝卡；土建施工隊工程部序號薄弱環(huán)節(jié)對策實施部門監(jiān)督部門15mm5)于+5℃60%建立嚴格的登記制度；加強焊接施工管理：技術人員必須按照焊接施工方重視對施工人員的管理：嚴格焊接人員的資質確認；對于施工中出現(xiàn)的質量事故，采取“四不放過原則”，杜絕類似事故再次發(fā)生。；序號薄弱環(huán)節(jié)對策實施部門監(jiān)督部門2模板施工火墻大模板要預留好貫通螺栓的孔洞；復核軸線和標高；4）控制好混凝土的坍落度，注意振搗器插落的位置，避免漏振，切忌把振搗器插到模板的板面上；5）根據(jù)現(xiàn)場天氣情況，確定拆模時間，拆模時先用鋼土建；施工隊工程部3二次埋管電纜外露過渡，以達到電纜不外漏的要求。電氣施工隊工程部4二次接線準確率技術負責人仔細認真審圖,保證圖紙正確無誤；提高接線人員素質和工作責任心；接線完畢后,再次進行校核。電氣施工隊工程部5資料管理和填寫施工、安裝、試驗記錄及時填寫完整，并審核.保證原始資料的真實性；寫，實現(xiàn)資料微機化管理。工程部項目總工6光纜敷設1）光纜敷設前應對整盤光纜進行光纜衰耗檢測，檢測結果應滿足設計要求，并與出廠數(shù)據(jù)相符；電氣施工隊、工程部序號薄弱環(huán)節(jié)對策實施部門監(jiān)督部門及接續(xù)2）在電氣二次設備安裝就位后，應根據(jù)設計說明、施工藍圖進行光纜的敷設工作，光纜敷設中嚴禁光纜扭折，并將光纜敷設至光纜接續(xù)盒底部，并余留一定長度；3)光纜接續(xù)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓、能熟練正確使用儀器設備的技術人員擔任；4）光纜接續(xù)作業(yè)時應采取防塵、防潮措施，不得在大風中或雨天露天作業(yè)；5)接續(xù)完畢后,應使用專業(yè)的檢測儀表對每一個接頭進行檢測，其接續(xù)損耗應滿足設計要求。線路施工隊隊、隱蔽工程質量控制ISO9001、竣工資料的整理項目部設專職資料員負責資料的收集整理工作；在工程開工前必須對資料員進行必要的培訓。確定本工程的質量驗評檢驗標準；整個工程的竣工資料嚴格按（行評級得當、結論正確。按照本工程內容及質量驗評檢驗標準進行質量檢驗評定劃分，并且以此為骨架進行竣工檔案的整理。所有竣工資料必須符合國家及部（行）頒檔案管理要求。及時與上級檔案管理部門聯(lián)絡，及時獲取最新檔案管理信息。工程所有資料必須作到與工程進度同步。8、質量保修措施（十、安全管理1、安全目標承諾、安全管理組織機構、安全目標全措施，確保實現(xiàn)以下安全目標：不發(fā)生六級及以上人身事件。不發(fā)生因工程建設引起的六級及以上電網(wǎng)及設備事件。不發(fā)生六級及以上施工機械設備事件。不發(fā)生火災事故。不發(fā)生環(huán)境污染事件。不發(fā)生負主要責任的一般交通事故。、安全管理組織機構項目總工：項目副經(jīng)理：項目總工：項目副經(jīng)理：項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：安全、質檢員安全、質檢員質量管理技術管理安全管理土建施工隊安裝施工隊調試隊土建施工隊安裝施工隊調試隊2、安全管理主要職責、安全管理制度安全管理主要職責1、項目經(jīng)理：為本項目工程第一安全責任人，對本項目工程的安全生產負全面領導責任；根據(jù)國家、行業(yè)有關安全生產的方針、政策、法規(guī)以及本工程的安全目標，督促安監(jiān)人員履行安全監(jiān)察職責，組織參加安全例會和安全大檢查。2、項目副經(jīng)理：對本項目工程的安全生產負直接領導責任，組織和安全隱患的整改預防措施；重要施工項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。3:決施工中存在的安全問題，重大項目施工應在現(xiàn)場指導工作。45、施工隊長：為本隊安全第一責任人，負責貫徹執(zhí)行項目部的安全帶頭遵章守紀，支持本隊安全員的工作。6、施工隊安全員：為本隊的安全負責人，負責各工序開工前工器具7、施工人員：嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項安全技術安全管理制度及方法1、施工安全主要管理制度認真貫徹執(zhí)行國家及部頒有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)。《安全施工管理制度匯編》目錄如下:安全施工管理制度匯編序號文件名稱序號文件名稱1公司安全工作目標9機動車輛安全管理制度2安全工作守則10機械設備使用安全管理規(guī)定3安全施工責任制度11安全工作例會制度4安全施工教育培訓制度12安全工作票實施細則5安全施工檢查制度13事故調查、統(tǒng)計、報告制度6安全技術措施計劃制度14民工(臨時工)、包工隊安全管理制度7安全用電管理制度15施工（生產）安全獎罰制度8起重工器具安全管理制度16安全管理“三項機制”實施細則2、 施工安全主要管理方法項目部認真貫徹執(zhí)行國家及部頒相關法律法規(guī)和公司制定的各項建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理機構；實行三級安全管“五同時施工班組的安全狀況直接與經(jīng)濟掛鉤。項目部每月組織不少于一次安全大檢查，對節(jié)假日、特殊情況、備安全的隱患，必須立即整改，未整改的不得繼續(xù)施工。對施工項目開工前的安全施工條件進行檢查與落實，每月召開安本單位安全大檢查活動。班組每天實行班前會，由班長主持，班組全體人員參加。每天上班前對全體施工人員進行“三交”“三查”，確保員工勞保用品配備齊全，精神狀態(tài)良好，衣著整齊，施工任務交底清楚，安全措施落實，施工技術要求清晰。根據(jù)作業(yè)項目的危害辯識與風險評價，制定安全控制措施，并對情況，必要時要全過程監(jiān)控；施工項目開工前應編制作業(yè)指導書，進行危險源辨識，制定安全安全防護設施的采購必須符合國家規(guī)定標準，同時應有質量監(jiān)督等按規(guī)定定期做試驗并做好相關記錄。貫徹“預防為主，防消結合”的方針，做好防火防爆工作，施工現(xiàn)3、安全組織技術措施、實施方案、考核辦法、管理方法3.1、安全組織技術措施“”本工程安全薄弱環(huán)節(jié)及擬采取的技術措施一覽表項目薄弱環(huán)節(jié)技術措施項目薄弱環(huán)節(jié)技 術 措 施土方開挖土方坍塌0.8m0.8m1.5m。1m且不應在開挖作業(yè)面休息。1.5m1)條款中的規(guī)定。開挖中，遇地下水，流砂及不穩(wěn)定土質時，必須采用檔土板并設支撐。的積水，必要時應使用抽水機排水。足夠的照明、護欄或禁止通行的圍欄。構支架吊裝吊裝作業(yè)氣應不作業(yè)。（起重臂下活動范圍內求，不得使用。用。工作，升降應平穩(wěn)，避免緊急制動和沖擊。構架桿就位后，未固定牢固，不得松鉤繩（吊繩、拉繩作業(yè)，嚴禁在鋼梁上直立行走。施工過程井架、腳手架坍塌井架、腳手架安裝前應進行結構計算。與地面應有穩(wěn)固的連接。驗收，達到要求后方可使用。項目薄弱環(huán)節(jié)技 術 措 施施工過程個別施工人員安全意識差，存在習慣性違章教育職工，樹立安全第一的思想。上注意事項。重獎重罰，按照公司《安全獎、懲處罰條例》嚴格執(zhí)行。正確處理進度和安全的關系。教育職工，樹立安全第一的思想。經(jīng)濟利益與安全掛鉤。綜合評比時，應將安全、質量放在首位。高空作業(yè)物體打擊操作人員必須佩戴安全帽，且應佩戴正確。所需材料、工器具上下傳遞，必須用小繩吊送，嚴禁拋扔。施工用電漏電觸電1.施工現(xiàn)場臨時電源架空線路采用絕緣線，其高度不得低于2.5m，跨越主要道2.16mm2的絕緣鋁線，并與接地極用螺栓做可靠聯(lián)結。3.現(xiàn)場使用的照明箱、動力箱、配電箱應按規(guī)格統(tǒng)一制作，安裝接線符合安全用電的要求；設備安裝一次設備安裝吊裝前全面核實被吊設備的重量，正確選用吊車、吊具、吊繩。吊車支撐應掌握地面硬度，如遇回填土，道木下方應用鋼板加固。上，嚴禁偏拉斜吊。施工過程安全保衛(wèi)1.建立門衛(wèi)制度 2.建立夜間巡查制度3.健全庫房管理制度 4.重要設備配備專人值班4、重要施工方案和特殊工序的安全過程控制、重要施工方案和特殊施工工序安全控制程序圖開始開始YN符合規(guī)定技術、質量、安全部門審核N符合規(guī)定技術、質量、安全部門審核技術人員編寫安全技術措施總工程師批準YY總工程師批準技術、安全、項目部現(xiàn)場交底開工Y技術、安全、項目部現(xiàn)場交底開工Y技術、安全、項目部現(xiàn)場檢查、落實：技術、安全、項目部現(xiàn)場檢查、落實：1、安全技術措施2、工器具完好率3、施工現(xiàn)場布置項目部整改符合規(guī)定整改通知書N Y項目部整改符合規(guī)定整改通知書Y施工隊施工施工隊施工公司、項目部安檢人員不定期檢查施工隊整改Y公司、項目部安檢人員不定期檢查施工隊整改Y符合規(guī)定整改通知書N符合規(guī)定整改通知書結束Y結束、線路工程重要工序安全技術措施基礎工程施工安全措施基礎施工的人員應具備基本的安全素質和條件：對本工種的操作具有良好的技能水平。特殊工種（如爆破工、測量工、司機等）具有本工種的作業(yè)合格證。施工人員在作業(yè)區(qū)內必須正確佩戴安全帽及正確使用防護用品。施工人員應做到“五不”；不酒后作業(yè)，不違章作業(yè)，不影響他人安（無合格證械。a.土石方的人工開挖的安全措施應防止土石回落傷人?？拥酌娣e超過2m2時，可由2人同時挖掘，但不得面對面作業(yè)?？由蠎O一人監(jiān)護并負責將土石運到距坑口邊0.5m3mb施工人員不得在坑內或陡坡上休息或用餐。2)鐵塔安裝的安全措施a地面組裝安全措施后方準使用。起吊構件的下方不得有人逗留。b立塔安全措施立塔十不準不準技術不熟練的技工指揮立塔。不準無高空作業(yè)合格證的工人或未帶高空保安工具的人員登塔工作。不準工作人員在現(xiàn)場打鬧、開玩笑等有礙立塔安全的行為?，F(xiàn)場布置未經(jīng)立桿指揮人或立塔安全監(jiān)督人的檢查，不準立塔。未組裝完整的桿塔未經(jīng)許可，不準立。不準用麻繩作立桿臨時拉線。不準未打好臨時拉線就拆換永久拉線。在特殊地形條件下沒有立桿補充措施，不準立桿。耐張桿塔未打好臨時拉線和永久拉線，不準緊線。c汽車起吊一般禁止進入帶電區(qū)域和高壓線路下面工作。3)放線施工安全措施a及視野不清的情況下放線。b線盤架設穩(wěn)固、轉動靈活、制動可靠。線盤或線圈展放處，設專人傳遞信號。c作業(yè)人員不得站在線圈內操作。線盤或線圈接近放完時，減慢牽引速度。d的措施。e架線時，除在桿塔處設監(jiān)護人外，對被跨越的房屋、路口、河塘、裸露巖石及越線架處均應派專人監(jiān)護。導線、地線被障礙物卡住時，f穿越時，施工人員不得站在導地線的垂直下方。g預防電擊的安全措施靠的接地裝置。（十一、文明施工、環(huán)境保護措施1、安全文明施工及環(huán)境保護目標、環(huán)境保護和水土保持目標確保工程環(huán)保、水保設施建設“三同時”，落實工程環(huán)保、水保過環(huán)保和水保驗收。、文明施工目標執(zhí)行國家電網(wǎng)公司安全文明施工管理有關規(guī)定，實現(xiàn)“化、作業(yè)行為規(guī)范化和環(huán)境影響最小化”。2、環(huán)境因素分析、及控制措施2.1施工引起的環(huán)保問題及保護措施項目環(huán)境破壞性質引起的環(huán)境問題保護措施基礎工程工地運輸植被破壞運輸車輛碾壓，對地表植被產生永久破壞。地處林區(qū)運輸?shù)缆沸拗r樹木砍伐過多。業(yè)管理部門的批準，要盡量減省砍伐的樹木數(shù)量。材料、土方及機具堆放植被破壞造成地表植被的破壞。對于砂石采集點、施工便道、棄土場、施工現(xiàn)場基坑開挖破壞植被土石方開挖對地表植被產生破壞?；娱_挖時產生的棄土用纖維袋等裝好，堆土區(qū)免出現(xiàn)阻斷地表徑流等現(xiàn)象的發(fā)生。隔斷地表徑流造成對地表植被的沖刷?；A澆制植被破壞作業(yè)人員反復踩踏以及設備的隨意擺施工過程中產生的“三廢”對植被造成破壞。材料設備擺放定置化，對擺放區(qū)域墊設土層。劃定人員作業(yè)活動范圍，嚴禁在劃定區(qū)域外任意走動、踩踏。施工現(xiàn)場設垃圾箱，做好垃圾的分類、收集。嚴禁焚燒任何物體。做好施工機具的檢查、保養(yǎng)，嚴禁油液泄露。項目環(huán)境破壞性質引起的環(huán)境問題保護措施環(huán)境污染施工廢水排放，造成對地表水源的污染。工機械使用過程中，油料的跑、冒、滴、漏對水質造成污染。對施工、生活產生的廢水處理做明確規(guī)定，對無造成地下水污染時，采取隔離措施。盡量選用先進的設備、有效減少機械冒、滴、漏油污水要集中收集處理。組立塔工程塔料現(xiàn)場堆放植被破壞塔料現(xiàn)場無序堆壞?？又脖黄茐耐潦介_挖對地表植被產生破壞。開挖時產生的棄土用纖維袋等裝好，堆土區(qū)域可土方與地面隔離。組立塔施工植被破壞作業(yè)人員反復踩踏以及設備的隨意擺施工過程中產生的“三廢”對植被造成破壞。材料設備擺放定置化，劃定人員作業(yè)活動范圍，好施工機具的檢查、保養(yǎng)，嚴禁油液泄露。環(huán)境污染機械使用過程中，油料的跑、冒、滴、漏對水質造成污染。架線工程張植被破壞牽、張場地使用，機械設備碾壓以及作業(yè)施工，破壞場地內的地表植被。作業(yè)人員反復踩踏，對地表植被產生破壞。牽張場的選擇盡量選擇在基礎、桿塔工程中已被使用過的地方，避免多占和重占；施工機械及車輛，環(huán)境污染機械設備運行使用過程中，油料的跑、冒、滴、漏對水質造成污染。齊、清潔、潤滑、安全,不得“帶病”工作。項目環(huán)境破壞性質引起的環(huán)境問題保護措施施工作業(yè)地表植被破壞被產生破壞。施工坑開挖，對地表植被造成破壞。應急預案，編寫林區(qū)防火措施和管理制度。其他臨時設施環(huán)境污染生活污水對周圍活垃圾對周圍環(huán)境造解垃圾及含石油類固體廢棄物的污染。（可將解和不可降解，對可能造成環(huán)境污染的生活垃圾妥善處理?？山到饫ㄆ趽竦匮诼瘛０b類（包括塑料袋、罐、瓶、電池等不可降解垃圾）垃圾集中運往就近垃圾場處理。3、安全文明施工標準化措施安全文明施工標準化實施方案序號項目具體要求1安全設施標準化施工現(xiàn)場結合實際情況，按照安全設施標準化要求配置相應的安全設施，對人身、設備實施有效防護。(1)施工作業(yè)區(qū)域與非施工作業(yè)區(qū)域間、帶電設備區(qū)域與施工區(qū)域間、危險區(qū)域與人員活動區(qū)域間、設備材料堆放區(qū)域與施工區(qū)域間必須使用安全圍欄實施有效的隔離。安全隔離根據(jù)實際情況采取不同形式的安全圍欄，安全圍欄上設置相應的安全標志。(2)（1.5米及以上的基坑1米2安全隔離設施標準化無蓋板孔洞等有人員墜落危險的區(qū)域必須采用鋼管扣件組裝式度。(3)采用鋼管扣件組裝式安全圍欄或門形組裝式安全圍欄進行隔離。(4)施工作業(yè)區(qū)域與非施工作業(yè)區(qū)域間、設備材料堆放區(qū)域四周采用提示遮欄或門形組裝式安全圍欄進行隔離。3孔洞防護設施標準化施工現(xiàn)場（包括辦公區(qū)、生活區(qū)能造成人員傷害或物品墜落的序號項目具體要求或車輛通過的強度要求，蓋板上表面要有警示標志。直徑大于1米的、道路附近的孔洞、無蓋板孔洞以及蓋板臨時揭開的孔洞，孔洞四周必須設置安全圍欄和安全標識牌。現(xiàn)場生活、辦公、施工臨時用電系統(tǒng)必須實施有效的安全防護。配電箱裝設要端正、牢固、防雨、防塵，并加鎖，四周設置安全4施工用電設施標準化NPE工負責定期檢查、記錄；電源線、重復接地線、保護零線連接可靠。5危險品防護設施標準化易燃、易爆液體或氣體（油料、氧氣瓶、乙炔氣瓶等安全標志，附近配備消防器材。起重機械安全保護裝置必須齊全有效，牽張設備必須設置地錨錨6起重作業(yè)防護設施標準化固；采用抱桿組塔時，抱桿、絞磨、卷揚機、地錨、滑車、鋼絲繩、繩卡、卸扣等起重工器具必須正確配置；分段分片吊裝組塔宜使用吊帶。鐵塔組立及高空作業(yè)時必須設置臨時攀登用保護繩索，攀登人員7高處作業(yè)防護設施標準化電體時，使用絕緣梯或絕緣平臺。易燃易爆物品、倉庫、宿舍、加工區(qū)、配電箱及重要機械設備附消防設施標準近按規(guī)定配備消防器材，并使用標準的消防器材架、箱；消防器8材要有防雨、防曬、防凍措施，并定期進行檢查、檢驗；砂箱、化水桶、斧、鍬等消防器材放在明顯、易取處。9架線跨越作業(yè)防護設施標準化醒目的安全標志。為預防雷擊，在桿塔塔腳組立后及時裝設工作接地線；臨近帶電體作業(yè)時，起重機械、高空作業(yè)車、高處作業(yè)平臺、金屬圍欄等10預防雷擊和近電作業(yè)防護設施標準化員正確使用相應電壓等級的驗電器和絕緣棒，對停電設備或導線進行驗電，確認無電壓后裝設工作接地線。11有害氣體防護設施標準化在有害氣體的室內或容器內工作裝設強制通風裝置，必要時配備氣體檢測裝置。(1)進入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽。作業(yè)人員進入施工個人防護用品現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，穿工作鞋和工作服。12標準化(2)從事高處作業(yè)的施工人員必須配備安全帶，在桿塔上高處作業(yè)的施工人員（全高超過80米桿塔必須）配備全方位防沖擊安序號項目具體要求全帶；在垂直攀登過程中的施工人員配備攀登自鎖器，高處短距離垂直移動或水平移動配備速差自控器、二道防護繩和水平安全繩。鏡。從事焊接、氣割作業(yè)的施工人員配備阻燃防護服、絕緣鞋、配備安全帽與面罩連接式焊接防護面罩和阻燃安全帶。繩。（或絕緣鞋和手套（或絕緣手套。品。(1)施工人員進入施工現(xiàn)場佩帶胸卡，著裝整齊，正確佩戴個人安全防護用品。施工作業(yè)中，嚴格依照施工方案施工，遵守安全文明施工紀律，嚴禁違章作業(yè)。(2)施工作業(yè)中，施工人員要愛護施工現(xiàn)場各種安全設施，遵守安全設施使用規(guī)范，未經(jīng)現(xiàn)場安全管理人員批準，嚴禁拆除、移動或挪用安全設施。對于確需臨時拆除的安全設施，必須采取相作業(yè)行為規(guī)范應的臨時措施，事后及時恢復。(3)高處作業(yè)人員在作業(yè)全過程中不得失去保護，并有防止工具13和材料墜落的措施；高處作業(yè)區(qū)附近有帶電體時，與帶電體保持化一定的安全距離，并設置提醒和警示標志。(4)進行上下交叉或多人在一處作業(yè)時，施工人員采取相應的、(5)角側嚴禁有人，起重工器具正確使用，不得“以小代大機械附近作業(yè)時，施工人員不得在機械作業(yè)半徑內逗留、行走或工作。序號項目具體要求業(yè)。管理，嚴禁私拉亂接。施工場所保持整潔、有序，作業(yè)點做到“工完、料盡、場地清”。施工人員要有成品和半成品保護意識，嚴禁亂拆、亂拿、亂涂和亂抹?，F(xiàn)場標準化總體布置實施方案序號項目具體要求1視覺形象標志、標識牌等式樣和標準，以期達到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、美觀的整體效果。2模塊化管理3區(qū)域化管理施工作業(yè)場地進行圍護、隔離、封閉，實行區(qū)域化管理。按作業(yè)內容分為施工作業(yè)區(qū)、混凝土攪拌區(qū)、材料加工區(qū)、設備材料堆放區(qū)等。4定置化管理規(guī)范設備、材料、工器具等堆（擺）放?，F(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)域布置標準化實施方案序號項目具體要求1辦公區(qū)區(qū)域施工項目部辦公室獨立設置，做到布置合理、場地整潔，臨時建筑設施主色調與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié)調。項目部設置會議室，將工程項目安全文明施工組織機構圖、工程項目安全目標、工程進度橫道圖等設置上墻。適宜位置設置宣傳欄、標語、彩旗等宣傳類設施。施工項目部結合現(xiàn)場條件建立工程現(xiàn)場基建管理信序號項目具體要求息系統(tǒng)，并能利用電子郵件、傳真、無線通訊等方式實現(xiàn)圖文、聲訊信息的即時、可靠傳遞。2生活區(qū)域員工宿舍通風良好、整潔衛(wèi)生、室溫適宜。做到干凈整潔，符合衛(wèi)生防疫及環(huán)保要求。炊事人員按規(guī)定體檢，并取得健康證，工作時穿戴工作服、工作帽。現(xiàn)場生活區(qū)提供洗浴、盥洗設施和必要的文化娛樂設施。項目部生活區(qū)設置水沖式廁所，缺水地區(qū)可采用旱廁，并保持潔凈。(1)基礎施工、桿塔組立、張力場、牽引場等場地采用安全圍欄進行圍護、隔離，實行封閉管理。(2)施工區(qū)域設置崗位責任牌、施工友情提示牌、危險輸電線路工程施工區(qū)點控制牌、應急聯(lián)絡牌等。(3)（擺3放，材料堆放鋪墊隔離，標識清晰，主要機械設備設置布置設備狀態(tài)牌和操作規(guī)程牌。(4)牽、張場布置休息室、工具房和指揮臺，設置臨時廁所。(5)施工現(xiàn)場配備急救箱（包）及消防器材。環(huán)保節(jié)約實施方案盡可能少占耕（林）地等自然資源，嚴格控制基面開挖，嚴禁隨意棄土，施工后盡可能恢復植被。砂石、水泥等施工材料必須鋪墊，做到“工完、料凈、場地清”。導地線展放作業(yè)盡可能采用空中展放導引繩技術，減少對跨越物的損害。采取措施控制施工中的噪聲與振動，降低噪聲污染。（5）規(guī)范開展安全隱患排查治理實施方案定期組織排查事故隱患，做好“查找-分析-評估-報告-治理（）-驗收”流程閉環(huán)管理。有關標準規(guī)范發(fā)生變更，施工條件或工藝改變，以及組織機構和人員發(fā)生大的調整，及時組織隱患排查。時限和要求。（十二、農民工工資支付預案為了更進一步適應市場，切實做好對農民工工資的支付問題，保障農民工的合法權益。*******公司按《青海省建設領域農民工工資支付暫定辦法》在本項工程承包后對農民工工資做如下承諾：（資。二、安排資金計劃。按《青海省建設領域農民工工資支付暫定辦法》的規(guī)定劃入工程總造價5%的資金作為農民工工資保證金。制定公司內部工資支付辦法。如果我公司中標后，按照勞動用工合同，農民工工資按月支付，每月按照實際工資的100%支付，本公司有一切能力支付農民工工資。三、如果不能夠按計劃足額支付，有下列情形的，我公司可以接受一切處罰：1無故拖欠的；2作認真而無故拖欠的；3而無故拖欠或克扣的；4、無其他正當理由而無故拖欠或克扣的；5、發(fā)生上述情形之一的，由勞動部門對公司進行10000元—50000元的處罰，追究責任。四、如果不能夠按計劃足額支付，有下列情形的，我公司不承擔責任：1、解除勞動合同的；002由散漫；3、在規(guī)定期限內不能夠完成自己的本職工作，受到罰款的；4、有正當理由解雇的。以上四條是我公司對農民工工資支付的承諾。、、（十三、計劃、統(tǒng)計和信息管理1、計劃、統(tǒng)計報表的編制與遞交作業(yè)范圍項目部的經(jīng)營管理部負責計劃、統(tǒng)計工作。工程管理部負責信息管理工作。制定計劃在施工合同生效后10天內向建設單位和監(jiān)理工程師提交進度計劃（包括總進度、月進度計劃，并且提交一份作為參考的季度資金流量估算表。在工程實施中執(zhí)行的資金計劃。向建設單位和監(jiān)理工程師提交的計劃內容承包商擬實施工程的順序；承包商要求廠家及設備、材料到達現(xiàn)場等工作完成的時間。修訂如果工程進度的進展不符合進度計劃時，根據(jù)建立工程師的指示對計劃進行修改。實施方案我公司在本項目工程中采用輸變電工程信息管理系統(tǒng)，由專人負責，實現(xiàn)對工程事先詳細計劃、動態(tài)控制。文件形成面文件形式上報項目法人和監(jiān)理工程師。2、信息管理信息管理的目標信息準確可靠，傳遞快速清晰。充分發(fā)揮信息的引導作用，有效地提高項目工程科學管理水平，提高現(xiàn)場文明施工和工程質量水平。信息管理措施工程部負責施工階段的信息收集，分析歸類后交各部門處理。工程形象進度等用圖表在項目部會議室墻上張貼，并及時跟蹤標識。每月整理和統(tǒng)計出當月工程進度報表，累計完成進度和工程量以及工程質量安全報表。提交給監(jiān)理工程師和每月的工程會議。信息傳遞網(wǎng)絡監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師建設單位業(yè)主項目部供貨廠家施工項目部設計院公司本部材料站工程施工信息內容完成投資計劃的統(tǒng)計報表；形象進度統(tǒng)計報表；施工質量狀況報表；施工安全狀況報表；物資統(tǒng)計報表；價款結算單和申請支付進度款；如果發(fā)生質量、安全、環(huán)境污染等事故，我項目部將按照有3、資料管理檔案管理目標100％、案卷合格率100％，保證檔案資料的齊全、準確、規(guī)范、真實、系統(tǒng)、完整；同時保證在合同規(guī)定的時間移交竣工檔案。檔案管理目標分解：歸檔質量要求：檔案歸檔率100%，資料準確率100%，案卷合格率100%。版文件。電子版必須與紙質文件一致。100%：竣工圖真實、準確，與工程變更一致；施工記錄簽字、蓋章完備，監(jiān)理意見、質檢報告簽發(fā)一律采用手簽方式。案卷合格率100%：案卷題名準確、規(guī)范；組卷系統(tǒng)、規(guī)范；裝供電子版或掃描保存。檔案管理程序制定本工程檔案管理辦法，規(guī)定檔案管理工作程序。編制項目歸檔計劃，保證資料與工程同步進行。專責整理。理、歸檔。人員，開工前預收一定數(shù)額抵押金，工程竣工投運后，通過項目法人的考核后，雙倍返還，否則予以扣除。工程檔案資料整理要求取樣簽證且以原件歸檔。項目部指定專人做好原材料的監(jiān)督跟蹤工作（記錄原材料進貨、發(fā)放的品種、數(shù)量、規(guī)格型號、生產廠、日期、原材料出廠試驗報告單編號、半成品試驗報告單編號、澆灌使用部位等。準確，隱蔽工程記錄與中間驗收簽證簽字手續(xù)要完備。竣工圖上的注釋內容相符。（報告、分析、處理意見、處理結論及消缺記錄、復檢意見與結論等?？⒐D章中指定欄目填寫齊全，不得以蓋章代替簽字。施工負責人及監(jiān)理工程師的親筆簽字，不得以蓋章代替簽字。隱蔽工程狀況等活動的照片、錄像等材料。電子版文件必須與紙質文件一致，不可遺漏。外來文件要求對方提供電子版或掃描保存。檔案資料移交包人確認所承包的全部工程均達到質量標準，移交的工程資料齊備后，應寫出申請竣工驗收報告，提交發(fā)包人竣工驗收，此報告應同時提交監(jiān)理人?？⒐を炇諘r，應移交的工程竣工資料包括：——工程開、竣工報告；——竣工草圖及施工圖會審紀要；——設計變更通知；材料代用清單；——材料、加工件出廠質量合格證明或試驗報告；——施工試驗報告；——施工缺陷處理明細表及附圖；——發(fā)包人、監(jiān)理人與承包人往來的技術文件；——聲像資料素材：本工程要求承包人進行有關聲像素材的拍攝與初步整理。施工過程中，承包人必須對隱蔽工程、關鍵工序、重要工序及重要活動按照發(fā)包人相關拍攝要求進行過程拍攝，通過錄像、圖片等形式形成文件資料，并作為竣工驗收資料的重要組成部分。——施工記錄（施工檢查記錄、隱蔽工程記錄等。100％，資料準確率100100100外來文件要求對方提供電子版或掃描保存。并按要求提供一套電子版竣工資料，使用檔案系統(tǒng)上線掛接模塊進行竣工資料移交。（十四、工程協(xié)調1、參建方協(xié)調工作、與監(jiān)理部的協(xié)調工作人員傷亡、或危及工程或鄰近的財產或從建設管理單位的權益需立即采取行動時，監(jiān)理工程師可發(fā)布處理這種危急狀況必需的指令或命令，盡管監(jiān)理工程師的這種命令或指令可能未事先征得建設管理單位的批準，我公司將立即按監(jiān)理工程師的命令竭盡全