班組管理制度

-.z.班組管理制度建立崗位責(zé)任制，健全各項(xiàng)管理制度，做到人人有崗位職責(zé)，事事有考核標(biāo)準(zhǔn)，按公司考核標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。開展全面質(zhì)量管理，確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)，規(guī)定各個(gè)質(zhì)量指標(biāo)，確保維護(hù)檢修質(zhì)量。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證平安文明生產(chǎn)。開展崗位技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高班組人員的文化水平，加強(qiáng)培訓(xùn)，成為技術(shù)和業(yè)務(wù)過得硬，文化素質(zhì)較高的新型維護(hù)檢修隊(duì)伍。搞好班組各項(xiàng)根底管理工作，及時(shí)填寫原始記錄和憑證，做好臺(tái)帳和資料統(tǒng)計(jì)，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、整齊、清晰、按時(shí)公布，妥善保管。加強(qiáng)班組的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上的生動(dòng)局面。抓好班組民主管理，依靠群眾，對(duì)班組生產(chǎn)技術(shù)和生活的大事由班組全體員工共同討論決定，充分調(diào)動(dòng)班組員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)每個(gè)員工的主人翁責(zé)任感。班組平安管理制度班組平安組織1.1班組長是班組平安工作的第一責(zé)任人,對(duì)本班組的平安工作負(fù)全面責(zé)任。1.2班組必須設(shè)一名兼職平安員，主要是協(xié)助班組長全面地開展班組平安工作。兼職平安員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與平安有關(guān)的工作。1.3班組以組單個(gè)作業(yè)時(shí)，每組的工作負(fù)責(zé)人即為平安負(fù)責(zé)人。2．班組平安檢查2.1班組長要組織班組員工進(jìn)展工作前、工作中和工作后〔交接班時(shí)〕的檢查。2.2工作前檢查可結(jié)合班前會(huì)進(jìn)展，對(duì)平安設(shè)施、工器具、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和人員的精神狀態(tài)檢查。有問題要交接清楚并記錄好。2.3工作中要對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀態(tài)進(jìn)展檢查，重點(diǎn)是平安裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象。2.4專業(yè)班組應(yīng)根據(jù)專業(yè)的具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分工作到每一個(gè)人充分發(fā)揮集體的力量。2.5各組在工作前應(yīng)對(duì)所用的設(shè)備、使用的機(jī)工具等進(jìn)展檢查確認(rèn)。2.6長期不用的設(shè)備、機(jī)工具使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)前方可使用。2.7班組長或兼職平安員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行平安規(guī)章制度,檢查各崗位查出的問題的整改及上報(bào)，記錄情況，以及不及時(shí)整改好的應(yīng)做有效的臨時(shí)平安防護(hù)措施。班組班前會(huì)3.1班組班前會(huì)必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修、維護(hù))任務(wù)特點(diǎn)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置當(dāng)班的平安工作事項(xiàng)。3.2根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)的變化，講清平安的考前須知。3.3及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。3.4班前會(huì)平安講話情況要及時(shí),詳細(xì)地記錄在記錄本上。班組平安活動(dòng)日4.1班組每周必須固定一天為平安活動(dòng)日,開展平安活動(dòng)。4.2班組開展平安活動(dòng)前，班組長要提前通知專業(yè)主管和分管本班組的平安領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)。4.3每次活動(dòng)要做到：內(nèi)容豐富：總結(jié)上周平安工作情況，并對(duì)班組各崗位進(jìn)展平安講評(píng)，布置下周平安工作，學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防活動(dòng)，檢查隱患、分析學(xué)習(xí)事故案例，學(xué)習(xí)平安周報(bào)、總結(jié)平安工作和經(jīng)歷，開展平安考試和教育內(nèi)容。人員齊全：參加活動(dòng)人員必須發(fā)言，缺席人員要由專業(yè)主管或班組長及時(shí)補(bǔ)課，對(duì)無故不參加活動(dòng)的人員要嚴(yán)格考核。時(shí)間充足：每次活動(dòng)時(shí)間不少于30分鐘。記錄詳實(shí)：應(yīng)記錄時(shí)間、參加人員〔缺席人員〕、主持人、活動(dòng)主要內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言等。班組平安制度5.1凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)平安規(guī)章制度及各類工作票、操作票、平安學(xué)習(xí)材料等，在班組內(nèi)須齊全，并組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。5.2班組各崗位職工應(yīng)熟知平安責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作票制度、習(xí)慣性違章以及其他各項(xiàng)平安規(guī)章制度。5.3結(jié)合當(dāng)天的實(shí)際.應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)平安規(guī)章制度的條款和其它相關(guān)規(guī)程。5.4班組應(yīng)適時(shí)組織崗位平安操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。5.5班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6．班組平安生產(chǎn)6.1班組內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、機(jī)工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等必須做到無隱患，平安防護(hù)裝置，設(shè)備齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。6.2上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。6.3班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)平安規(guī)章制度，無冒險(xiǎn)蠻干，無違章操作。6.4特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得按排無證人員從事特種作業(yè)。6.5班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故"四不放過〞、"平安確認(rèn)〞、隱患整改"三定三不準(zhǔn)〞以及交接班等各項(xiàng)制度。6.6新上崗職工〔含新?lián)Q工種人員〕必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其平安工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。6.7凡有危險(xiǎn)源點(diǎn)的班組，必須在醒目的危險(xiǎn)源點(diǎn)放上警示標(biāo)志，每個(gè)職工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急預(yù)案到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。班組長平安生產(chǎn)職責(zé)班組長是本班組平安工作的第一責(zé)任責(zé)，對(duì)本班組人員在維護(hù)/檢修過程中的平安和安康負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組平安維護(hù)/檢修管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行維護(hù)/檢修有關(guān)平安的規(guī)程、規(guī)定的措施。帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。認(rèn)真組織每周一次的平安活動(dòng)日，及時(shí)總結(jié)與布置班組平安工作，并作好平安活動(dòng)記錄。認(rèn)真進(jìn)展每天的班前會(huì)和班后平安小結(jié)。經(jīng)常檢查〔每天不少于一次〕維護(hù)/檢修現(xiàn)場(chǎng)的平安情況，確保本班組人員在維護(hù)/檢修中正確使用防護(hù)用品。負(fù)責(zé)進(jìn)展新入廠人員的三級(jí)平安教育和變換工種人員的崗位平安教育。在工作開工前，負(fù)責(zé)組織本班組參加維護(hù)/檢修人員的崗位平安教育。負(fù)責(zé)本班組維護(hù)/檢修工作開工前的平安環(huán)境的檢查與落實(shí)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的工作點(diǎn)，必須設(shè)平安監(jiān)護(hù)人。催促本班組人員進(jìn)展文明施工，收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所。貫徹實(shí)施平安施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改良班組平安工作。團(tuán)小組長職責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，在各項(xiàng)工作中起先鋒模范作用。負(fù)責(zé)組織、主持好團(tuán)小組的各項(xiàng)活動(dòng)和配合工會(huì)積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。及時(shí)向支委匯報(bào)工作情況，向全體團(tuán)員傳達(dá)支委決議，并認(rèn)真宣傳、貫徹公司的各項(xiàng)管理制度。要組織、發(fā)動(dòng)全體團(tuán)員積極主動(dòng)配合班長搞好本班的班組升級(jí)工作。關(guān)心團(tuán)員、青年的學(xué)習(xí)/工作和生活情況，主動(dòng)開展談心活動(dòng)，及時(shí)向上級(jí)組織反映團(tuán)員、青年的思想情況。工會(huì)小組長根本職責(zé)認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)和職代會(huì)決議，配合班組長完成生產(chǎn)、工作等各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)動(dòng)和組織班組成員參加勞動(dòng)競(jìng)賽，落實(shí)班組升級(jí)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、創(chuàng)平安合格班組等措施。參加或組織班組民主管理，堅(jiān)持每月一次民主管理會(huì)，并有記錄。與政治宣傳員共同搞好班組的政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持制度，搞好班組精神文明建立，開展職工建小家活動(dòng)，參加有益于身心安康的文娛活動(dòng)，做好班組成員思想工作。做好勞動(dòng)保護(hù)工作，關(guān)心職工生活，做好成員開展和工會(huì)小組日常工作。班組〔職工〕質(zhì)量職責(zé)學(xué)習(xí)、背誦、理解公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。貫徹、執(zhí)行業(yè)主或維護(hù)/檢修公司制定的質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)檢查、匯報(bào)〔顧客提出的產(chǎn)品〕不合格品。負(fù)責(zé)維護(hù)/檢修過程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)補(bǔ)充和移植工作。負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)維護(hù)/檢修過程的自檢工作。負(fù)責(zé)處理不合格品。負(fù)責(zé)本班設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作。負(fù)責(zé)本班組工作的質(zhì)量記錄的填寫和修改、標(biāo)識(shí)、收集編目、臨時(shí)保管和儲(chǔ)存工作。班組技術(shù)員負(fù)責(zé)維護(hù)/檢修規(guī)程的編寫和維護(hù)/檢修工作前平安、技術(shù)交底工作。兼職質(zhì)檢員根本職責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收制度。積極宣傳"百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的思想，承受新思維，努力提高自身素質(zhì)。搞好班組質(zhì)量管理工作，積極參與組織QC小組活動(dòng)。針對(duì)問題組織職工選好課題，圍繞課題開展PDCA循環(huán)。協(xié)助班長檢查、催促職工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律、維護(hù)/檢修要求和作好質(zhì)量原始記錄。認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)驗(yàn)收職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，以及業(yè)主、公司有關(guān)制度，不徇私情，并深入班組及時(shí)檢查、催促在維護(hù)/檢修中存在的工藝、質(zhì)量問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。和工會(huì)小組長一起組織職工開展以提高工程質(zhì)量為內(nèi)容的單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和QC攻關(guān)小組活動(dòng)。職工平安施工責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行平安施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。真確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)展檢查。不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。開工前，認(rèn)真承受維護(hù)/檢修規(guī)程的平安措施交底，并在交底書上簽字。作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好平安措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害。下班前及時(shí)清理整頓現(xiàn)場(chǎng)。施工中發(fā)現(xiàn)不平安問題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告，保護(hù)平安設(shè)施，嚴(yán)禁亂拆亂動(dòng)。認(rèn)真參加平安活動(dòng)，積極提出改良平安工作的合理化建議，幫助新工人提高平安意識(shí)和操作水平。對(duì)無平安措施和未經(jīng)平安交底的維護(hù)/檢修工作，有權(quán)拒絕工作并可越級(jí)上告。有權(quán)制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮；對(duì)危害生命平安和身體安康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。尊重和支持平安監(jiān)察人員的工作，服從平安監(jiān)察人員的監(jiān)視與指導(dǎo)。發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況，分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改良意見和防范措施。政治宣傳通訊員根本職責(zé)圍繞公司的中心工作，及時(shí)宣傳黨的方針、路線、政策。了解職工思想，協(xié)助班長做好思想政治工作。發(fā)動(dòng)職工參加上級(jí)和本班組政治活動(dòng)和文化學(xué)習(xí)活動(dòng)。搞好班組宣傳陣地，利用黑板報(bào)、播送和火電報(bào)等，及時(shí)宣傳班組內(nèi)的好人好事，及時(shí)主動(dòng)了解信息，搞好管理、平安、質(zhì)量、進(jìn)度全方位的宣傳報(bào)道工作。協(xié)助班長、工會(huì)小組長組織職工開展形式多樣的文娛體育活動(dòng)。勞動(dòng)保護(hù)檢查員的職責(zé)組織學(xué)習(xí)黨和國家的勞動(dòng)保護(hù)政策法令、企業(yè)的工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，交流經(jīng)歷，提高素質(zhì)。協(xié)助班組長對(duì)本班職工進(jìn)展平安教育，催促其保護(hù)和真確使用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，認(rèn)真執(zhí)行平安操作規(guī)程和規(guī)章。經(jīng)常檢查各種生產(chǎn)設(shè)備和平安裝置的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班組長反映，催促解決。協(xié)助班組長和有關(guān)部門檢查有毒有害、易燃易爆等危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸、保管和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，催促解決保護(hù)平安。發(fā)生傷亡或中毒事故，立即報(bào)告，并積極參加搶救工作。協(xié)助班組長分析事故原因，采取有效措施。催促班組按規(guī)定及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)工作真確使用。協(xié)助