制造崗位職責(zé)

制造崗位職責(zé)（共5篇）第1篇：機(jī)械制造崗位職責(zé)一、目的識別和確定公司運(yùn)行的崗位，并確定這些崗位應(yīng)具備的能力。二、范圍適用于質(zhì)量管理體系所包括全部崗位。三、職責(zé)1、 總務(wù)部負(fù)責(zé)崗位職責(zé)的判定和所具備能力的識別。2、 各部門對本部門所需的崗位職責(zé)進(jìn)行判別。四、崗位職責(zé)和任職要求★總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃，經(jīng)營決策、經(jīng)營戰(zhàn)略的制定，及人事調(diào)動等各部門工作的統(tǒng)一指揮。規(guī)劃發(fā)展計劃和質(zhì)量管理水平，貫徹經(jīng)營方針，組織實施年度經(jīng)營計劃和投資方案。2、 負(fù)責(zé)制訂企業(yè)發(fā)展方針政策、企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)及企業(yè)升級規(guī)劃，頒布質(zhì)量手冊，并組織實施。3、 遵守國家財經(jīng)紀(jì)律，正確處理國家、企業(yè)、個人三者相互權(quán)益關(guān)系，遵守經(jīng)濟(jì)合同法，履行企業(yè)合同義務(wù)，對客戶負(fù)責(zé)。4、 確定公司組織機(jī)構(gòu)，決定各職能部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)及任免。委任管理者代表，授權(quán)他對質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和適合性進(jìn)行監(jiān)督檢查。5、 總體負(fù)責(zé)企業(yè)全體員工的思想教育、技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，推行現(xiàn)代化管理。真正做好選才、用才、留才，實施人本管理。6、 負(fù)責(zé)各部門的思想交流，定期召開企業(yè)會議，總結(jié)、檢查、布置各項工作，聽取合理化建議，改善企業(yè)管理。7、 負(fù)責(zé)管理評審，及監(jiān)督管理評審后的糾正、預(yù)防措施的展開，積極協(xié)調(diào)各職能部門組織接口關(guān)系，保證質(zhì)量體系的正常、有效運(yùn)行。8、提供充分資源以滿足質(zhì)量管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行。★管理者代表崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實施，確保其持續(xù)改進(jìn)并負(fù)責(zé)與體系相關(guān)的外部溝通。2、向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，包括改進(jìn)的需求。3、負(fù)責(zé)就公司的質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作。4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的審核，年度內(nèi)部質(zhì)量審核計劃的批準(zhǔn)、監(jiān)督公司的內(nèi)部質(zhì)量審核工作。任職要求1、熟悉公司質(zhì)量管理體系，能夠獨立指導(dǎo)體系的有效運(yùn)行。2、具備良好的管理能力、協(xié)調(diào)能力及溝通能力。3、能理解相關(guān)法律、法規(guī)，具有一定的法律基礎(chǔ)?！锟偨?jīng)理助理崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的發(fā)放，更換，回收。3、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的管理，收集、保管質(zhì)量記錄4、配合各部門做好資料的收集，負(fù)責(zé)對資料的管理。任職要求1、文字能力強(qiáng)，能編制各種文檔和應(yīng)用文。2、具備良好的管理能力、協(xié)調(diào)能力及溝通能力?！锟倓?wù)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織編制各崗位的《崗位職責(zé)和任職要求》。2、負(fù)責(zé)公司人力資源管理。3、負(fù)責(zé)組織對公司后勤的管理。任職要求1、 初中以上文化；2、 具備良好的管理能力、協(xié)調(diào)能力及溝通能力；3、工作認(rèn)真細(xì)致，具有一定的崗位職能判定能力?！飿I(yè)務(wù)部主管及業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)調(diào)研市場情況，及時反饋信息，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，建立有關(guān)客戶關(guān)系。2、積極與顧客聯(lián)系，了解顧客對產(chǎn)品需求動向，處理顧客投訴、廣告宣傳和推廣公司產(chǎn)品；3、 負(fù)責(zé)銷售合同的評審及管理，及時正確地傳遞客戶要求，確保合同履行。4、與生產(chǎn)車間保持聯(lián)系，在出貨時查看貨物的裝柜情況，并拍照進(jìn)行記錄。5、負(fù)責(zé)銷售貨款及時回籠，加速產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)速度。6、負(fù)責(zé)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時妥善處理顧客投訴和意見。7、負(fù)責(zé)組織制訂并實施服務(wù)性糾正和預(yù)防措施。積極開拓市場，組織相關(guān)部門進(jìn)行合同評審。8、了解競爭對手的產(chǎn)品質(zhì)量。任職要求1、外語水平較高，能與客戶進(jìn)行良好溝通；2、三年以上銷售工作經(jīng)驗，具備優(yōu)良的溝通能力；3、身體健康，能長期出差；4、熟悉公司各種型號的產(chǎn)品?！锊少彶恐鞴芗安少弳T崗位責(zé)任1、 對供方進(jìn)行調(diào)查評價，選擇合格供方，并對供方進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)物資的采購。2、 在生產(chǎn)經(jīng)理的指導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃，負(fù)責(zé)編制《材料采購計劃》、《采購合同》等有關(guān)采購文件，并及時組織采購。3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)對采購產(chǎn)品供方的評定工作，建立供方檔案。4、 負(fù)責(zé)提供有關(guān)組織質(zhì)量評審所需的資料，并妥善保管。必須做好與采購相關(guān)的日清月結(jié)工作。5、 負(fù)責(zé)對品管部評審后的不合格原采購材料及產(chǎn)成品的處置。6、負(fù)責(zé)物資進(jìn)出廠及調(diào)運(yùn)工作，負(fù)責(zé)貨車的調(diào)度管理工作。任職要求1、具有靈活敏捷的市場分析判斷能力，良好的溝通、組織能力。2、中專以上學(xué)歷，具備較強(qiáng)的管理能力、數(shù)據(jù)分析能力。3、 熟悉采購物品的技術(shù)質(zhì)量要求，市場價格等方面的信息，并具有3年以上的采購工作經(jīng)歷。4、身體健康，能吃苦耐勞?！锷a(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制1、 負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)性的文件和資料組織編制、貫徹實施、更改控制、建立健全技術(shù)檔案，整理和評審工藝改進(jìn)輸入要求和資料。2、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)檢驗人員，對測量和監(jiān)控工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)對材料、部件和產(chǎn)品進(jìn)行檢驗和試驗；對監(jiān)視和測量裝置的控制。3、 負(fù)責(zé)技術(shù)員的技術(shù)培訓(xùn)和對全廠產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)指導(dǎo)工作。4、決定處理不合格產(chǎn)品。5、負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施歸口管理；6、負(fù)責(zé)信息數(shù)據(jù)的管理；任職要求1、熟悉我廠產(chǎn)品制造的技術(shù)工藝，熟悉機(jī)械制圖的原理。2、有較好的協(xié)調(diào)能力、組織能力及系統(tǒng)分析判斷能力。3、具有5年以上的機(jī)械制圖管理經(jīng)驗。★品管崗位職責(zé)1、受部門主管的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守《檢驗規(guī)范》，執(zhí)行本崗位質(zhì)檢工作。2、負(fù)責(zé)對原材料、采購物資、主要零部件、整機(jī)的驗證和檢驗。3、實施管理評審中提出的各種糾正措施和預(yù)防措施。4、負(fù)責(zé)不合格品的判斷、標(biāo)識、記錄、隔離和評審。5、負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品驗證和標(biāo)識及可追溯性的控制。6、負(fù)責(zé)本公司監(jiān)視、測量裝置的歸口處理。任職要求1、熟悉我廠產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)性能，具有3年以上的相關(guān)機(jī)械檢驗工作經(jīng)驗2、熟悉掌握國家及公司《檢驗規(guī)范》和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、能使用常用量儀和裝置檢測工具；4、具有初中以上文化程度。5、 能懂得產(chǎn)品圖，具備一定的分析、判斷能力?！锷懿恐鞴軑徫回?zé)任制1、 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃并組織實施與控制，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。2、 負(fù)責(zé)每批產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，確保成品如期裝柜。3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計并審核，確保生產(chǎn)統(tǒng)計及時，正確。任職要求1、 熟悉本公司產(chǎn)品制造的生產(chǎn)流程和技術(shù)工藝2、 具有較強(qiáng)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力、管理能力及應(yīng)變能力。3、在我司工作兩年以上，具相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)管理經(jīng)驗★車間各部門主管崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)組織編制工時定額、材料定額，加強(qiáng)計件考核，在確保質(zhì)量的前提下，完成各項定額。2、負(fù)責(zé)組織實施作業(yè)環(huán)境控制，組織檢查，考核各生產(chǎn)車間文明、安全生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的實施管理。4、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的貯存，搬運(yùn)，包裝防護(hù)的組織實施與控制。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)工作。6、 負(fù)責(zé)發(fā)揮工人的生產(chǎn)，勞動積極性，幫助解決和處理在生產(chǎn)過程中的一些技術(shù)問題，親自作指導(dǎo)。7、 負(fù)責(zé)車間員工教育，啟發(fā)工作，在保證質(zhì)量的前提下，完成生產(chǎn)勞動定額，進(jìn)行文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)宣傳活動。8、 負(fù)責(zé)在流轉(zhuǎn)過程中的產(chǎn)品或完成的最終產(chǎn)品，擺放的整齊，防止碰撞。車間主管任職要求1、 熟悉本公司產(chǎn)品制造的生產(chǎn)流程，技術(shù)工藝。2、具有較強(qiáng)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力、管理能力及領(lǐng)導(dǎo)才能。3、在我司工作兩年以上，具相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)管理經(jīng)驗?！飩}庫管理員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度；遵守材料、產(chǎn)品的入庫規(guī)定，出庫都必須有完整的手續(xù)，才可放行。2、 未經(jīng)檢驗手續(xù)的原材料，外協(xié)件，外購件不準(zhǔn)同意入庫。3、 材料入庫必須檢查手續(xù)是否齊全，憑證內(nèi)填寫的內(nèi)容是否符合，如有差錯不予入庫。4、嚴(yán)格執(zhí)行物和料的收、發(fā)、退制度，及時登記入冊，按時結(jié)帳，經(jīng)常核對統(tǒng)計上報。5、庫房內(nèi)的現(xiàn)有物品堆放要整齊，及時整理，清掃，年底盤點一次，造冊上報，做到帳、物、卡一致。6、 及時注意和防止材料的銹蝕，損壞，對保管不妥而引起的損失負(fù)責(zé)。7、 庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火，必須張貼，做好防火，防盜工作，非庫房人員，不允許入內(nèi)。任職要求1、細(xì)心、謹(jǐn)慎，勤勞，有吃苦精神。2、在我司具有2年以上的工作經(jīng)歷。3、初中以上學(xué)歷，具備倉庫管理的基本知識?！锊僮鲉T工崗位責(zé)任制1、 按照生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)工藝文件要求加工產(chǎn)品，對產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，在搞好質(zhì)量的前提下，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。2、 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，機(jī)器在開動時，不得串崗，閑談，聊天，或干別的工作，造成機(jī)器空轉(zhuǎn)。3、 服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，不違反廠紀(jì)廠規(guī)，勞動紀(jì)律，有事做到先請假，自己脫下的衣裳，帽必須按指定的位置存放。做好機(jī)器養(yǎng)護(hù)，清掃，防止機(jī)床帶病運(yùn)行。4、 做到文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，流轉(zhuǎn)過程中的產(chǎn)品要堆放好，及時清掃場地。5、 上班必須佩帶上崗證，對有防護(hù)用具的崗位，必須帶好防護(hù)用具，不得擅自不用，對自身安全負(fù)責(zé)。6、 能看懂產(chǎn)品的技術(shù)圖紙和工藝過程生產(chǎn)要求。任職要求1、好學(xué)、勤奮，能吃苦，身體健康；4、看得懂得產(chǎn)品工藝圖；5、了解我司產(chǎn)品的型號及質(zhì)量要求；★設(shè)備管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的保管、維修及報廢。2、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)工作。3、 負(fù)責(zé)新購設(shè)備的安裝和調(diào)試，指導(dǎo)操作工對新設(shè)備的操作。任職要求1、 懂得所有有關(guān)生產(chǎn)所需設(shè)備的性能和維修、保養(yǎng)知識。2、 懂得消防安全設(shè)備的檢查、保養(yǎng)及其它設(shè)備如空調(diào)、電扇等設(shè)施的維修。3、具有2年以上的相關(guān)企業(yè)的設(shè)備管理工作經(jīng)歷?！镩T衛(wèi)人員崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)全企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)工作責(zé)任性。2、對外來人員做好接待登記工作。3、做好郵件，報紙的分發(fā)工作。4、 掌握職工上，下班時間的門鈴，監(jiān)督，落實打卡規(guī)定，做好員工在工作時間出廠的記錄。5、出廠的一切物資器材憑出庫憑證或領(lǐng)導(dǎo)簽證，方可放行。6、執(zhí)行規(guī)章制度，堅守崗位，做好交接班登記工作。7、廠休日和非工作時間，拒絕無關(guān)人員進(jìn)入廠內(nèi)。任職要求1、具有相關(guān)的保安工作經(jīng)歷。2、工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，不怕苦、不怕累。3、身體健康。第2篇：制造總經(jīng)理崗位職責(zé)制造總經(jīng)理崗位職責(zé)【篇1：制造部經(jīng)理崗位職責(zé)】0.【篇2：生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)】生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)一、職責(zé)范圍1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。2、全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總（副）經(jīng)理。5、負(fù)責(zé)制定員工工資方案，計件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn)，即使提供工資核算資料。6、 加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。7、 負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。8、 負(fù)責(zé)合理安排加班時間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。9、 建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。10、 積極推動公司往iso9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6s管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、 職責(zé)權(quán)限1、 對生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對采購、品管、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán)。2、 對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動有審核權(quán)，需報總（副）經(jīng)理審批。3、 對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎金有審核權(quán)，需報總（副）經(jīng)理審批。4、有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報總（副）經(jīng)理，因配合不及時，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán)。5、 對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權(quán)；對100元以上的有審核權(quán)，須報總（副）經(jīng)理批準(zhǔn)。6、 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，重大問題須及時向總（副）經(jīng)理回報。三、 崗位責(zé)任1、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成，又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)。2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負(fù)責(zé)。3、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。4、對員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。5、對工資分配不合理負(fù)責(zé)。6、 對生產(chǎn)成本過高、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。7、 對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé)。8、 對管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效?！酒?：總經(jīng)理崗位職責(zé)（制造業(yè)）】公司總經(jīng)理崗位職責(zé)目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。一、 原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確二、 適用范圍：公司全體人員。三、 具體崗位職責(zé)描述總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負(fù)責(zé)。1.1職能根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。⑤負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。負(fù)責(zé)公司投資項目選定。負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)其它事關(guān)公司全局的工作。1.2權(quán)力有權(quán)根據(jù)公司董事會批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。有權(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。有權(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報銷。有權(quán)對公司員工作出獎懲決定1.3責(zé)任對公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。對公司制度改革方案、改革措施全面實施負(fù)責(zé)。對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。對公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。對公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境對公司經(jīng)營費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。1.5工作流程①依據(jù)公司各類信息，如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。②接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理?？偨?jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。第3篇：制造副總崗位職責(zé)制造副總崗位職責(zé)【篇1：生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)】（一） 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)：組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理（二） 總工程師崗位職責(zé)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項管理制度3.主持技術(shù)會議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題4.負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會和對外的技術(shù)交流活動7.負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件（三） 研發(fā)中心職責(zé)：圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)；制訂產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn)負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管，建立健全技術(shù)檔案管理制度負(fù)責(zé)并設(shè)計與開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔（四） 生產(chǎn)部職責(zé)：1.服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表6.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃，組織實施并檢查監(jiān)督及控制9.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)（五） 設(shè)備技術(shù)部職責(zé)：負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間做好貴重設(shè)備使用記錄工作4.收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料做好新購設(shè)備的選型、驗收、安裝等工作（六） 開發(fā)建設(shè)部職責(zé)：負(fù)責(zé)擬訂公司工程項目的工作計劃負(fù)責(zé)實施項目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計，并組織有關(guān)會審工作3.工程預(yù)決算的編制及審核，組織實施項目招標(biāo)的具體工作負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理，組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用組織項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項目進(jìn)度計劃，提出用款計劃（草案）等工作組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計等部門的關(guān)系收集整理征地、施工圖、設(shè)計變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作9.負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計劃【篇2：生產(chǎn)副總崗位職責(zé)】2崗位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理2.1直接上級總經(jīng)理2.2直接下屬生產(chǎn)技術(shù)部部長提取車間主任固體制劑車間主任口服液車間主任2.3本職工作負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理2.4崗位職責(zé)2.4.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。2.4.2根據(jù)公司年度銷售計劃，組織擬定公司生產(chǎn)計劃和實施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計劃的實施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。2.4.3組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。2.4.4按gmp要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按gmp管理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實施。2.4.5提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。2.4.6組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎懲的建議。2.4.7負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情況及時上報董事長。2.4.8負(fù)責(zé)對下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。2.4.9主持生產(chǎn)計劃調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。2.4.10完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.5領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2.5.1對下屬部門的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。2.5.2對生產(chǎn)計劃的及時完成負(fù)責(zé)。2.5.3對直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.5.4對公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.5.5對所屬部門生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。2.5.6對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.6主要權(quán)力2.6.1有對公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。2.6.2有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。3.6.3有對下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)（不含中層以上管理人員）和任用、解聘、獎懲建議權(quán)。2.6.4對直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。2.7管轄范圍公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。【篇3：生產(chǎn)副總崗位職責(zé)及工作內(nèi)容】生產(chǎn)副總的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容（一）、崗位職責(zé)：1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作，對完成公司的生產(chǎn)計劃、物料、費(fèi)用消耗計劃、環(huán)保節(jié)能計劃、安全生產(chǎn)計劃、設(shè)備維修計劃負(fù)責(zé)；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對完成公司新產(chǎn)品開發(fā)計劃，質(zhì)量升級計劃，質(zhì)量管理體系審核計劃，技術(shù)改進(jìn)計劃，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新計劃負(fù)責(zé)。2、 對由于指揮不當(dāng)、管理不善而造成的重大設(shè)備、安全事故負(fù)責(zé)。3、對因管理不善造成生產(chǎn)成本大幅提高、產(chǎn)品批量不合格、在制品批量積壓、報廢、丟失負(fù)責(zé)。4、對生產(chǎn)統(tǒng)計、設(shè)備統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。5、對因生產(chǎn)組織不力、影響銷售負(fù)責(zé)。6、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部及生產(chǎn)車間的工作。7、協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部的關(guān)系。8、 對下屬部門負(fù)責(zé)人有任免獎懲建議權(quán)。在定員范圍內(nèi)對下屬部門管理人員有決定權(quán)。9、 對公司生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)。10、有權(quán)審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備維修計劃、采購計劃等。11、有權(quán)擬定工資分配方案和定員方案，組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時定額。12、 有權(quán)制止違反《安全生產(chǎn)法》及《產(chǎn)品質(zhì)量法》的行為。13、 對新工藝、新材料、新方法、新技術(shù)米用決策失誤，造成重大損失負(fù)責(zé)。14、 對新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率、精化工藝、降本增效負(fù)責(zé)。15、 對質(zhì)量管理體系的建立，有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，對發(fā)生重大質(zhì)量事故、造成嚴(yán)重?fù)p失負(fù)責(zé)。16、 對因技術(shù)、質(zhì)量問題解決不及時，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。17、有權(quán)提出技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量升級方案。18、有權(quán)裁決重大質(zhì)量問題。（二）、工作內(nèi)容：1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作；全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理、技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)措施、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品工藝設(shè)計、質(zhì)量體系建立、運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗、計量管理、對外技術(shù)交流等工作。2、 組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、物質(zhì)采購計劃、設(shè)備維修計劃、工裝制造計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并保證計劃完成和市場投入等。3、 督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問題，確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成。4、 組織產(chǎn)品協(xié)作工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量及按時供給。5、組織設(shè)備管理、工裝管理工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。6、組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設(shè)備管理、工裝管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規(guī)章制度，并組織實施。7、 組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時修訂方案等，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。8、 組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時定額。9、 參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動分析，并就決策事項提出有根據(jù)的意見和建議。10、 審批下屬部門的年度、月度工作計劃，并檢查、監(jiān)督完成情況。11、每月匯總分析并向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備維修計劃、工裝制造計劃、新產(chǎn)品試制計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃完成情況，找出問題，定出措施，并組織實施。12、 組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜絕重大人身事故，減少職業(yè)病。13、 組織、檢查和落實工藝紀(jì)律及生產(chǎn)統(tǒng)計、設(shè)備統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計工作。14、 組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率。15、組織處理勞動爭議。16、 協(xié)調(diào)與內(nèi)部其它部門的關(guān)系。17、 組織技術(shù)和產(chǎn)品調(diào)查、研究、分析和預(yù)測工作，擬定公司技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品開發(fā)計劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。18、掌握和了解同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，提出公司發(fā)展戰(zhàn)略建議。19、參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動分析，并就決策事項提出有根據(jù)的意見和建議。20、 組織制定新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料應(yīng)用推廣方案，并組織實施。21、 參與組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計、運(yùn)行和評審。22、 組織領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，重點抓好工藝管理、計量管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。23、 及時處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)品工藝、檢驗及綜合技術(shù)管理方面的問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。24、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。第4篇：制造總監(jiān)崗位職責(zé)制造總監(jiān)崗位職責(zé)【篇1：制造總監(jiān)崗位說明書】-34【篇2：生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)】生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督漂染生產(chǎn)運(yùn)營；全面負(fù)責(zé)漂染生產(chǎn)設(shè)備管理，對生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)、維修、安裝、改造等進(jìn)行檢查監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃，設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；5.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少本部門的各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,必須做到有因必補(bǔ)無因不批的原則.8.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)；生產(chǎn)廠長的工作職責(zé)負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排，管控產(chǎn)品質(zhì)量，確保各訂單按時交貨；加強(qiáng)管理，明確本部門各崗位人員工作職責(zé)，建立質(zhì)量管理體系，編制生產(chǎn)工藝流程負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好勞動防護(hù)管理；督導(dǎo)各車間的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表，認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、檔車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃、組織實施、檢查監(jiān)督及控制；11.密切配合營銷部門，確保訂貨產(chǎn)品合同的履行；12.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).。【篇3：生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)】生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；7、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系；8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。任職資格1、 本科及以上學(xué)歷；2、 5年以上生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；3、熟悉工廠