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文檔簡介

第采購b超申請書6篇

采購b超申請書篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好我叫**,于20xx年3月22日進入公司,擔(dān)任采供主管一職。本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,工作熱情,性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,能很好帶領(lǐng)本部門人員配合生產(chǎn)、質(zhì)檢、研發(fā)等部門完成各項工作;學(xué)習(xí)理解能力強,在平時的工作中不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的行業(yè)知識、產(chǎn)品知識、技能,注重自身能力提高和進步。采供部是一個工作非常重要而且非常繁瑣的部門,每天工作都是一環(huán)扣一環(huán),每一個人都必須認認真真的上崗才能確保工作的質(zhì)量,在這樣的一個部門里,自己作為采供主管,擔(dān)子也是相當(dāng)?shù)闹?,壓力也是相?dāng)?shù)拇?,不僅要把自己的工作做好,而且還要合理安排部門的其他人員,對他們工作中的不足之處,特別是給工作造成不良后果的,要給他們說明問題的嚴(yán)重性,并想辦法進行彌補,避免以后再犯;對于他們無法完成的任務(wù),自己要想方設(shè)法的來完成任務(wù)。在這兩個月的工作中,自己想了很多,也做了很多,自己成長了很多。

如果說剛來的那幾天僅僅是從員工的口中、網(wǎng)絡(luò)上了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在帶領(lǐng)好采供部同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為協(xié)盛的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。在本部門兩個多月的工作中,自己學(xué)到了很多,成長了很多,當(dāng)然也取得了一點點的成績,但是,自己也是剛進入這個行業(yè),對于行業(yè)知識,產(chǎn)品知識等有很多的不了解,自身也有一些缺點,希望自己在以后的工作中不斷學(xué)習(xí),揚長避短,能夠很好的搞好自己的工作,與公司共同成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

采購b超申請書篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于xx年1月11日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:

在試用階段的工作中,我學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,部門采購管理程序,供應(yīng)商管理程序;了解了原料的歸類(分類:大宗原料、藥物、基礎(chǔ)料、水劑、粉劑)及原料所銷產(chǎn)品的方向,在與供應(yīng)商的溝通和采購過程中盡量做到專業(yè)精通。積極完成領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù),每天及時查看庫存,并且根據(jù)庫存量及時補貨。在試用期期間開展本職工作時本人始終以公司利益為準(zhǔn),堅持原則,絕不做有損公司利益的事情,雖然由于我剛剛從事這個新的行業(yè),對工作和產(chǎn)品都不是很熟悉,給公司和同事造成了很多不必要的麻煩,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷下,我努力學(xué)習(xí),認真工作,不斷提升自身的能力,很快已經(jīng)適應(yīng)了公司的發(fā)展需要。

總之,經(jīng)過三個月的試用期,我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。,在以后的工作中我會一如繼往,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

望領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會讓我成為公司的正式員工,與公司共同成長發(fā)展!

敬禮

采購b超申請書篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝您給我機會到從事采購工作。我于xx年x月x日成為公司的試用員工?,F(xiàn)試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,特申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

自從加入公司這個大家庭以來,本人在思想上一直堅持以工作為重心的原則。堅持公司是我家,發(fā)展靠大家的理念,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展各項工作。如今的社會競爭激烈,在這樣的大環(huán)境壓力下,我始終堅持不斷學(xué)習(xí)的理念,相信知識就是力量,不斷學(xué)習(xí)才能跟上公司的發(fā)展節(jié)奏,為公司創(chuàng)造價值。

在試用階段的工作中,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵和幫助,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)了產(chǎn)品專業(yè)知識,這使得我在較短的時間內(nèi)了解了公司的大致的產(chǎn)品方向和產(chǎn)品內(nèi)容,并在供應(yīng)商的開發(fā)上,不斷深入了解配件和元器件的相關(guān)知識。在與供應(yīng)商的溝通和采購過程中盡量做到專業(yè)精通,同時也在思想上不斷要求自己進步,用知識武裝頭腦,并在領(lǐng)導(dǎo)細心的指導(dǎo)下很快熟悉產(chǎn)品和工作內(nèi)容。另外在試用期期間開展本職工作時本人始終以公司的利益為準(zhǔn),堅持原則,絕不做有損公司利益的事情。雖然由于剛剛從事這個新的行業(yè),對工作和產(chǎn)品都不是很熟,給公司造成了很多不必要的麻煩,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷下,我努力學(xué)習(xí),認真工作,不斷提升自身的能力。爭取早日在工作上能為公司出一份力。

希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機會讓我成為公司的正式員工,與公司共同成長發(fā)展!

此致

申請人:xxx

20xx年x月x日

采購b超申請書篇4

尊敬的人力資源主管:

我于20xx年8月7日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任采購專員一職,負責(zé)成本部采購管理中的相關(guān)工作。到今天3個月試用期臨近結(jié)束,遵照公司的`規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

我的主要工作可以總結(jié)如下:

第一、收集整理供應(yīng)商資料,為其建立數(shù)據(jù)庫,并分門別類逐步細化。

在供應(yīng)商普遍生產(chǎn)多種產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,只看他的宣傳資料就能確定出主打產(chǎn)品,按要求歸類,制作出具有各種衡量標(biāo)準(zhǔn)的表格并細化登記,要耗費一定的時間和精力,采購人員要給與一定的重視。

第二、公文寫作等文字方面的工作:

正式啟動采購管理程序前,書寫申請或請示上報主管領(lǐng)導(dǎo);和其他部門有工作聯(lián)系時,制作工作聯(lián)系單;建立接收和發(fā)放文件登記表,及時對流入流出本部門的文件或相關(guān)通知作詳細記錄;跟隨部門經(jīng)理進行工地、材料供方實地考察,切實做好考察報告;參加我部門有關(guān)會議,會后整理出會議紀(jì)要,做好留痕工作。以后開展招標(biāo)采購工作,繼續(xù)按部門經(jīng)理安排參與相關(guān)程序,努力做好文字方面的工作。

第三、承擔(dān)了成本部公司體系iso文件的全程翻制。

因為成本部相關(guān)的貫標(biāo)文件牽涉到兩個或多個部門之間接口的工作,難以短時間將其按上級公司要求做好,所以,只能一遍遍的仔細閱讀,一次次的揣摩修改,再逐段逐字的檢查,接著繼續(xù)完善其內(nèi)容和格式,盡自己最大努力把它做好。

第四、參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)。

由于正常上班時間忙于學(xué)習(xí)貫標(biāo)文件,按要求做上述所列舉的業(yè)務(wù)工作。我主要利用業(yè)余時間認真做了內(nèi)審員測試題。

第五、部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

認真學(xué)習(xí)貫標(biāo)文件,留意核對部門經(jīng)理所做的工作是否符合公司體系iso文件要求,如果和文件要求有偏差,及時提醒他,以免出現(xiàn)錯誤。如果我部門經(jīng)理工作繁忙,遵照要求寫出本部門的周工作動態(tài)和計劃。

在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然,我還有很多事情做的不夠完善,比如公文寫作、采購業(yè)務(wù)方面工作、建筑知識理解深度、事情輕重緩急定位等等。但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝x總、y經(jīng)理、xx哥對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

現(xiàn)在是一個追求生活層次和生存質(zhì)量的時代。與此同時競爭日益激烈,生活壓力不斷加大。意外傷病層出不窮,我大學(xué)畢業(yè)時計劃讓我的父母享受每年至少兩次的全面體檢,以避免意外疾病。希望在他們身體硬朗之時,我能帶他們游遍大好河川,錦繡江山?;I劃讓我的侄子、外甥能來城市接受更寬松更利于全面發(fā)展的素質(zhì)教育。實現(xiàn)自己應(yīng)有的價值,不白活一世。為了此目標(biāo)我遠離親人走南闖北、東征西戰(zhàn),現(xiàn)今為了進一步深造,我只身來到東北。

在一個陌生的城市不長時間,我能成為吉林信達置業(yè)公司的一名員工,對我具有非同尋常的價值。我們公司隸屬于信達投資有限公司,該公司由中國信達資產(chǎn)管理公司等股東于20xx年發(fā)起設(shè)立,注冊資金人民幣20億元,信達投資有限公司現(xiàn)在的資產(chǎn)和市場價值遠遠超過20億元。而中國信達資產(chǎn)管理公司是經(jīng)國務(wù)院以及中國人民銀行批準(zhǔn),并經(jīng)國家工商行政管理局注冊登記,于1999年4月20日在北京正式成立,注冊資本金100億元人民幣,收購了中國建設(shè)銀行、國家開發(fā)銀行3830億元不良資產(chǎn)。我們公司現(xiàn)在正在運作信達東灣半島項目,總投資約40億元。我們公司可謂之實力雄厚的國有企業(yè)。從長遠來說,個人有廣闊的發(fā)展空間;公司領(lǐng)導(dǎo)擁有先進的管理理念、具有把握大局的氣魄、公正開明的作風(fēng)、雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格、愛惜人才、尊重知識的良好意識,因此員工會有良好的晉升渠道;我們公司現(xiàn)在正全力以赴貫徹投資公司體系iso文件認證工作,迎接英國皇家bsi認證機構(gòu)的審核,通過認證,無疑能提升公司品牌價值和影響力,公司正規(guī)化、規(guī)范化、程序化管理必然會上升到新的高度。這種積極的影響必然惠及每位員工。

為了實現(xiàn)自己立足城市、穩(wěn)步發(fā)展、孝敬父母、幫弟輔妹的愿望。也為了在公司中作出更大的貢獻。除了做好自己的本職工作外,我要給自己提出更高的要求。做一份長遠的職業(yè)規(guī)劃,把通過職業(yè)經(jīng)理人考試納入其中,考取建筑類中級職稱,拿到建筑造價師證囊括其中,近期要做的是參加自學(xué)考試爭取兩年半獲得建筑類本科文憑。注重全面發(fā)展,提高自身素質(zhì),盡快報輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)二胡、嗩吶、葫蘆絲演奏,加強練習(xí),提高自己唱歌、溜冰、滑旱冰、打籃球、打羽毛球的技術(shù)。雖然每天挺辛苦,有些勞累,有時沒顧上摘掉眼鏡就進入了夢鄉(xiāng),時常夢到身在農(nóng)村年過半百父母的兩鬢白發(fā),期望的眼神;天真可愛、打鬧玩耍的侄子和外甥。我就能克服種種困難、干勁十足!

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

采購b超申請書篇5

公司領(lǐng)導(dǎo)層:

您好,來公司工作已滿兩個多月,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工?,F(xiàn)將這近三個月的工作總結(jié)如下:

一、工作情況

1、熟悉本公司采購流程:收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入erp系統(tǒng)、整理付款。

2、了解公司采購員工作職責(zé):采購計劃、需求確認、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同制定、采購記錄管理,供應(yīng)鏈管理。

3、在各部門經(jīng)理的幫助下,對公司的全局有了明顯的認識,對各生產(chǎn)部門的設(shè)備、工藝有了一定的了解,對公司的各個產(chǎn)品及配件的構(gòu)成有了近一步的認識,了解了公司的自制能力,外協(xié)工藝等。

4、作為采購經(jīng)理,我主要負責(zé)采購行政及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。以及面國內(nèi)外市場的原材料市場分析,新工藝的研究和對采購人員工作方向的引導(dǎo)工作。并參與制定了一系列的采購管理制度,制定采購計劃,要求員工嚴(yán)格遵守采購程序,有效地進行采購。及時做好原材料、模具供給市場形勢分析,同時不斷在加強原供應(yīng)鏈整合的基礎(chǔ)上,探索開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找能在適當(dāng)?shù)臅r候,按適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量,適當(dāng)?shù)臄?shù)量所需的產(chǎn)品及時送到適當(dāng)?shù)牡攸c,并隨時提供適當(dāng)服務(wù)的供應(yīng)商。

二、部門建議

1、采購計劃性不強,無法滿足生產(chǎn)車間的正常需求,也脫離了“量大價優(yōu)”的采購原則,建議對公司產(chǎn)品的常用材料件及標(biāo)準(zhǔn)件進行有計劃、有針對性的采購,在量大的基礎(chǔ)上要求供應(yīng)商給予一定的賬期,對價格比較高的、無法得到賬期的配件,按銷售計劃及生產(chǎn)安排進行采購,以保證產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。對勞保用品實施控制性采購,勞保用品按照公司(人/月)規(guī)定采購,原則上采用以舊換新方式。

2、配件采購及其它物品采購在數(shù)量上、審批手續(xù)上隨意性很大,建議公司對所有需要采購的物品有一個指導(dǎo)價格,對采購到公司的物品有一個后續(xù)調(diào)查、落實的監(jiān)督崗位。以追溯其性能與使用壽命,同時在流程上由采購員詢價、議價、比價后報部門經(jīng)理訂價確認,最后領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)購買。

3、外加工件的總量目前比較小,但是自送自提的比較多,因此依然建議綜合計劃部先確定每月的生產(chǎn)計劃,再制定每周的生產(chǎn)計劃,明確車間半品產(chǎn)出時間和頻率,并提前告知采購以便于準(zhǔn)備,這樣有助于整體成本的降低和運輸費用的節(jié)省并可以提高生產(chǎn)效率。

在以后的工作中我要努力學(xué)習(xí)采購專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對原材料市場走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。為公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化。

加強與其他部門的溝通與合作,以便掌握最有用,最及時的信息和市場狀況。對于采購部內(nèi)部,更應(yīng)該注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進采購部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平,以期為公司的`發(fā)展盡自己的一份力量。

此致

敬禮

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

采購b超申請書篇6

尊敬的部長:

您好

6月21日這是我人生重要的一天,今天我走進了永亨的大門,加入到采購部的團隊。這個讓我生活發(fā)生了改變、心態(tài)發(fā)生了改變、斗志重新煥發(fā)的時刻,我將在我心底保存這份珍貴的回憶。以前看稻盛和夫先生關(guān)于哲理書籍的時候我在想人為什么活著,看他經(jīng)營類書籍的時候我在想中國乃至全球有多少以人為本,實事求是的企業(yè)?永亨,我相信就是這種管理模式的企業(yè)。“永亨”它就是

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