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文檔簡介
第2023年度學(xué)校工作方案7篇2023年度學(xué)校工作方案篇1
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真踐行黨的群眾路線,把提高育人質(zhì)量作為今年小學(xué)教育教學(xué)工作的根本任務(wù),把創(chuàng)新作為開展的源動力,把提高教學(xué)質(zhì)量作為核心工作任務(wù)來抓。本學(xué)年,依據(jù)《工作要點(diǎn)》,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作方案,不斷更新教學(xué)觀念,改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、重點(diǎn)工作
1、建立長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè),努力創(chuàng)立管理標(biāo)準(zhǔn)示范校。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),一是干部隊(duì)伍建設(shè);二是中青年骨干教師隊(duì)伍建設(shè);三是班主任隊(duì)伍建設(shè)。
3、以“集體備課二次備課〞和“高效教學(xué)模式〞為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)教師校本培訓(xùn),創(chuàng)新校本培訓(xùn)模式,切實(shí)提高教師的專業(yè)技能和專業(yè)水平。
4、完善集體備課制度,推進(jìn)高效課堂教學(xué)教研,創(chuàng)新教學(xué)模式,提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量和效益。
5、強(qiáng)化畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研與監(jiān)控,力爭完成20__年各項(xiàng)教學(xué)教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)。
6、繼續(xù)實(shí)施科研興教、科研興校戰(zhàn)略,進(jìn)一步營造教育科研氣氛,標(biāo)準(zhǔn)課題研究,帶動和推動教科研的良性開展。
三、主要工作及措施
(一)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師素質(zhì)提升。
1、精心挑選骨干教師、優(yōu)秀班主任、青年教師參加“國培方案〞和市、縣教育局組織的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,促進(jìn)骨干教師、名師隊(duì)伍建設(shè)。
2、認(rèn)真開展校本培訓(xùn)活動。學(xué)校教務(wù)處、教科研組要依據(jù)學(xué)科特點(diǎn),精心、高質(zhì)組織以“高效教學(xué)〞為主題的校內(nèi)公開課、示范課、教研課活動。深入進(jìn)行課改大探討,召開各種主題的專題講座,組織教師觀看名師風(fēng)彩課堂實(shí)錄,探討教法和學(xué)法。
3、針對學(xué)校教師特點(diǎn),繼續(xù)抓好“青藍(lán)〞工程,促使新教師、新班主任盡快成熟。創(chuàng)造條件,以“走出去、請進(jìn)來〞的模式,將教師培訓(xùn)活動創(chuàng)出特色,讓教師增加新營養(yǎng),補(bǔ)充新理念,借鑒新方法,再添新后勁;鼓勵教師多讀教育專著,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)水平。
4、完善骨干教師推薦機(jī)制,做好“五個一〞和“名師〞推選工作。
5、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)活動。組織教師學(xué)習(xí)教育方面的法律法規(guī),提升教師職業(yè)道德水平,增強(qiáng)廣闊教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,讓每一位教師都真正具備“求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)愛生〞的作風(fēng),樹立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求開展的教育理念。通過教師互評、學(xué)生評教師、家長評教師等多種形式促進(jìn)師德、師風(fēng)建設(shè)。
(二)抓好畢業(yè)班的教學(xué),做好迎接中考的`研究工作。
1、認(rèn)真抓好畢業(yè)班的教學(xué)管理工作。定期召開“三會〞:畢業(yè)班教師會、畢業(yè)班學(xué)生會、成績分析會。學(xué)生會一學(xué)期1次,其它會學(xué)期至少2次。跟蹤好畢業(yè)班的教學(xué)情況,及時調(diào)整畢業(yè)班的教學(xué)策略。做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,做到有方案、有目的,落到實(shí)處。
2、做好迎接中考的研究工作。畢業(yè)年級各科都要研究《考試說明》,明確考什么和怎么考;研究近三年中考卷(教師必做),弄清題型、題量和難度變化,把握命題特點(diǎn)和趨勢;研究中考復(fù)習(xí)的策略及措施,提高復(fù)習(xí)的針對性和實(shí)效性。
3、抓好月考、模擬考試和體育、信息技術(shù)考試工作。
(三)完善四項(xiàng)考核方案,加強(qiáng)常規(guī)管理。
1、各位校行政按照校務(wù)分工安排,擬訂好分管工作方案,創(chuàng)造性地抓實(shí)各自的分管工作。細(xì)化管理環(huán)節(jié),形成各負(fù)其責(zé)、各盡其職、各展其能的局面,努力做到事事有人做,事事有人管。
2、加強(qiáng)常規(guī)檢查、督查力度,及時反應(yīng)、及時反思、及時總結(jié)。堅(jiān)持常規(guī)管理,強(qiáng)化教學(xué)日常標(biāo)準(zhǔn)管理,突出精細(xì)化管理和實(shí)效性管理。
3、加強(qiáng)常規(guī)工作考核,結(jié)合上級和學(xué)??冃Э己朔椒?,到達(dá)以考核促工作的目標(biāo)。
4、積極按照市、縣教育局等上級有關(guān)部門的要求,認(rèn)真配合做好其它相關(guān)中心工作。
學(xué)校工作任重而道遠(yuǎn),面對新的學(xué)年,希望與挑戰(zhàn)并存,我校全體教職工將振奮精神,團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn),為更加輝煌的關(guān)里而努力奮斗。
2023年度學(xué)校工作方案篇2
工作目標(biāo):
以“成人〞、“成才〞的理念為主線,貫穿于教育教學(xué)全過程,突出學(xué)科競賽輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)送工作,全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),創(chuàng)優(yōu)勝年段,各項(xiàng)工作再上新臺階。
工作重點(diǎn):
1、強(qiáng)化常規(guī)管理教學(xué),樹立效勞意識,注重學(xué)生做人的教育,落實(shí)行為標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)成教育,特別強(qiáng)調(diào)學(xué)生良好學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣的培養(yǎng)。
2、在突出學(xué)法的指導(dǎo)上,注重學(xué)科競賽輔導(dǎo),并力求在此方面再或全面豐收并提高獲獎檔次。
3、繼續(xù)抓好學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、平安教育、生活實(shí)踐教育。突出道德主題:以愛國主義教育為主線,突出弘揚(yáng)和培育民族精神的教育。
4、落實(shí)初中研究性學(xué)習(xí),充分發(fā)揮學(xué)生的潛能,培養(yǎng)自主探究的學(xué)習(xí)精神。
工作要點(diǎn):
一、強(qiáng)化常規(guī)管理,促進(jìn)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,力爭再上臺階。并繼續(xù)實(shí)行學(xué)生督查小組的檢查,仍將納入班級常規(guī)工作考評。
1、堅(jiān)持實(shí)行學(xué)生的自主管理,對年段的督查情況一周公布一次。納入班級有考評。
2、繼續(xù)強(qiáng)化和落實(shí)年段學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成教育的內(nèi)容,并落實(shí)到學(xué)習(xí)和生活中,并印發(fā)初二年段學(xué)生養(yǎng)成教育手冊。
3、公平、公正地對學(xué)生品德和行為表現(xiàn)進(jìn)行評價。
4、老師加強(qiáng)敬業(yè)意識,為學(xué)生效勞的意識,為人師表。強(qiáng)化老師的工作紀(jì)律,配合協(xié)作精神。
二、加大常規(guī)教學(xué)的監(jiān)控力度,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)課堂教學(xué)。加強(qiáng)老師的控班力度,注重良好的師德形象。要求老師積極參與班級管理,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
1、加大控班的年段督查和巡查。
2、配合教研組加強(qiáng)老師們教學(xué)常規(guī)工作(備、教、批、輔、考)的檢查。
3、注重新課標(biāo)下的新一輪課改實(shí)驗(yàn)。啟動教師個人開展方案,認(rèn)真實(shí)施。
三、德育主題教育在以弘揚(yáng)和培育民族精神為重點(diǎn)的根底上寓教于樂地展開。
1、弘揚(yáng)和培育民族精神的系列教育活動。
2、參與社會生活實(shí)踐活動。
3、中華傳統(tǒng)美德系列教育活動。
4、充分利用年段文化建設(shè)專欄、班級黑板報(bào)、年段播送、各種豐富的主題教育活動,進(jìn)行民族精神的教育。
四、加強(qiáng)學(xué)科競賽的輔導(dǎo),營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,在大面積獲獎的根底上力爭獎項(xiàng)檔次有新的突破。
1、數(shù)學(xué)組采取切實(shí)可行的措施為下學(xué)期的祖沖之杯數(shù)學(xué)競賽作好充分的準(zhǔn)備。2、語文組組織豐富多彩的競賽活動,力求能組織學(xué)生在相關(guān)語文學(xué)科的競賽中拿獎。
3、英語組口語交流比賽或朗誦比賽。
4、其他學(xué)科組織相應(yīng)的競賽輔導(dǎo)活動。
5、物理備課應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科優(yōu)勝苗子,為來年的應(yīng)用物理知識競賽作充分的準(zhǔn)備。
五、配合學(xué)部校本課程的開設(shè),指導(dǎo)學(xué)生校本課程的選修,充實(shí)課余生活,豐富第二課堂。
六、繼續(xù)認(rèn)真抓好轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作,在上學(xué)期“星光方案〞的實(shí)施根底上,必須有新突破。
七、開展初中研究性學(xué)習(xí)活動,充分發(fā)揮學(xué)生的潛能,培養(yǎng)學(xué)生自主探究性學(xué)習(xí)精神和合作學(xué)習(xí)的方式。
八、繼續(xù)通過多途徑加強(qiáng)家校聯(lián)系。年段擬召開家長委員會會議和學(xué)生全體家長會各一次。班主任老師和科任老師要多與家長溝通聯(lián)系,聯(lián)絡(luò)感情,形成家校教育合力。
九、繼續(xù)抓好學(xué)生的平安教育,注重常規(guī)平安教育的督查力度,學(xué)生專項(xiàng)活動的平安的監(jiān)控力度。
十、認(rèn)真做好學(xué)生成長袋建檔和填補(bǔ)內(nèi)容的工作。
十一、仍強(qiáng)化年段班級、各科任教師的考評。
行事月歷:
(見每月的具體工作要點(diǎn)安排。)
2023年度學(xué)校工作方案篇3
一、指導(dǎo)思想:
少先隊(duì)春季學(xué)期工作方案20__年春季我校少先隊(duì)工作要,以團(tuán)縣委的工作方案為思路,堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的開展觀,全面貫徹黨的教育方針,貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改良未成年人思想道德建設(shè)的假設(shè)干意見》。認(rèn)真執(zhí)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。突出“以人為本〞,大力開展“文明禮儀伴我行,青春動力,和諧校園,少先隊(duì)根底知識競賽〞活動,結(jié)合上學(xué)期少先隊(duì)活動中已經(jīng)取得的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),充分發(fā)揮少先隊(duì)在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用,以培養(yǎng)學(xué)生良好的思想素質(zhì)和行為標(biāo)準(zhǔn)為主線,以全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)為目的,通過落實(shí)養(yǎng)成教育、體驗(yàn)教育、平安教育、社會實(shí)踐等,不斷增強(qiáng)少年兒童的愛國思想、民族精神和實(shí)踐能力,培養(yǎng)合格的建設(shè)者和接班人。促進(jìn)少先隊(duì)工作再上新臺階。
二、主要工作及要求:
(一)加強(qiáng)和改良少先隊(duì)員思想道德建設(shè)。
少先隊(duì)組織要緊密結(jié)合實(shí)際,積極探索少年兒童思想道德建設(shè)的規(guī)律,認(rèn)真執(zhí)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。堅(jiān)持以人為本,按照實(shí)踐育人的要求,以體驗(yàn)教育為根本途徑,精心設(shè)計(jì)和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動,教育引導(dǎo)少年兒童增強(qiáng)愛國情感、確立遠(yuǎn)大志向、標(biāo)準(zhǔn)行為習(xí)慣、提高根本素質(zhì)。繼續(xù)對少先隊(duì)員進(jìn)行愛國主義教育,集體主義教育,社會主義教育,在少先隊(duì)員中弘揚(yáng)和培育民族精神。讓少先隊(duì)員在活動中產(chǎn)生民族自豪感。要通過板報(bào)、班隊(duì)會、演講、國旗下講話等形式,開展革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育和愛國主義教育。有方案地組織學(xué)生開展多種形式的革命傳統(tǒng)教育和法制教育,強(qiáng)化學(xué)生的愛國意識和法制觀念。要根據(jù)書香校園的活動要求,扎實(shí)開展人文教育。做到“熏陶感情,背誦精華,保護(hù)好奇,引導(dǎo)個性〞;讓未成年人的思想道德建設(shè)之路越走越寬。
(二)以“文明禮儀伴我行〞活動為載體,狠抓文明禮儀教育。
學(xué)校要以少年隊(duì)組織為龍頭,以“文明禮儀伴我行〞活動為載體,加強(qiáng)學(xué)生的日常行為標(biāo)準(zhǔn)教育,促使學(xué)生提高禮儀意識,自覺踐行文明禮儀,成為文明禮儀行動的先鋒隊(duì)。
1、開展“文明禮儀伴我行〞主題教育活動,發(fā)動全校師生積極行動起來,做文明禮儀的先鋒,推動文明禮儀主題宣傳教育實(shí)踐活動深入開展。
2、以少先隊(duì)大隊(duì)的名義向全體師生發(fā)出踐行文明禮儀的建議,發(fā)動師生人人爭做文明禮儀的宣傳者、實(shí)踐者、示范者。
3、學(xué)校少先隊(duì)組織要重溫《小學(xué)生禮儀常規(guī)》,讓學(xué)生進(jìn)一步了解和掌握與自己日常生活、學(xué)習(xí)密切相關(guān)的校園禮儀、家庭禮儀和社會禮儀等方面的知識,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生在學(xué)校,在社會,在家里的文明禮儀行為。
4、各班要開展以“文明禮儀伴我行〞為主題的班隊(duì)會,發(fā)揮班隊(duì)活動在文明禮儀教育活動中的宣傳教育作用。
5、精心布置學(xué)校教師和校園環(huán)境,用宣傳畫、書法作品等有教育性的宣傳品感染、陶冶師生,促使他們在日常工作生活中講標(biāo)準(zhǔn)、講禮儀、講公德、講文明。
6、開展《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)教育活動,讓學(xué)生熟知主要條款內(nèi)容,并填寫好教育活動記錄表。培養(yǎng)學(xué)生形成講文明、懂禮貌、守紀(jì)律的良好行為習(xí)慣。
7、繼續(xù)抓好升旗儀式活動和“文明班級〞、“紅旗班級〞評比工作。建立健全值周制度,評比結(jié)果每天一公布,每周一小結(jié),并舉行授旗儀式。通過活動促進(jìn)學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)的形成,克服空調(diào)說教,增強(qiáng)德育實(shí)效性,培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感和自覺遵守紀(jì)律的良好行為習(xí)慣。
(三)加強(qiáng)行為標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)成教育。
開展《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)教育活動,培養(yǎng)學(xué)生形成講文明、懂禮貌、守紀(jì)律的良好行為習(xí)慣。發(fā)揮少先隊(duì)作用,加強(qiáng)隊(duì)員們的日常行為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成教育,嚴(yán)格各種規(guī)章制度,加強(qiáng)文明禮儀常規(guī)教育和平安、法制教育等,通過晨會、早操時間的講話、國旗下講話、班隊(duì)會進(jìn)行教育。注重學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,講究衛(wèi)生。開展如“使用禮貌用語〞、“給老師獻(xiàn)上一杯水〞、“學(xué)校是我家,衛(wèi)生靠大家〞等活動。
(四)開展好示范性工作工程,不斷加大效勞少年兒童健康成長的力度。
利用清明節(jié)、植樹節(jié)、五一國際勞動節(jié)、六一國際兒童節(jié)、七一黨的生日等節(jié)日,有方案地組織開展形式多樣的系列主題教育活動。以主題隊(duì)會、走訪、慰問等形式組織少先隊(duì)員開展“紅領(lǐng)巾獻(xiàn)愛心〞、“學(xué)雷鋒〞主題隊(duì)日等活動,深化“小公民道德建設(shè)方案〞。深化拓展“中國少年兒童平安行動〞,開展以學(xué)習(xí)自護(hù)知識、培養(yǎng)自護(hù)能力為主題的體驗(yàn)活動。
(五)加強(qiáng)少先隊(duì)的根底建設(shè)。
1、我校要繼續(xù)促進(jìn)少先隊(duì)工作的創(chuàng)新開展。繼續(xù)加強(qiáng)鼓號儀仗隊(duì)訓(xùn)練。
2、建設(shè)一支強(qiáng)有力的自主管理干部隊(duì)伍。嘗試在興趣小組積極開展?fàn)幷抡n,隊(duì)員在老師的指導(dǎo)下,開展年級的爭章活動,讓每個隊(duì)員做到人有章爭,人人有時間爭章。
3、加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)。充分利用“少先隊(duì)室〞“圖書室〞等陣地作用,組織開展教育活動,事例社會資源,依靠社會力量,多渠道,多層次地開辟和建立適合少年兒童成長需要的角色訓(xùn)練基地,科學(xué)實(shí)驗(yàn)基地。通過建立各種興趣小組,培養(yǎng)和提高隊(duì)員的全面素質(zhì)。
4、開展少先隊(duì)員榮耀感教育。以中隊(duì)為單位,以“我是少先隊(duì)員〞、“我生活在少先隊(duì)組織中〞、“我為少先隊(duì)添榮耀〞為主要內(nèi)容、廣泛開展少先隊(duì)員榮耀感教育,幫助少先隊(duì)員了解并不斷加深對少先隊(duì)隊(duì)章的理解,明確自己的權(quán)利和義務(wù),了解少先隊(duì)組織的根本性質(zhì)和使命,明確少先隊(duì)員在組織中的地位和作用,熟悉少先隊(duì)的組織生活,引導(dǎo)少先隊(duì)員以是少先隊(duì)員為自豪,愿意為少先隊(duì)添榮耀。
5、開展少先隊(duì)輔導(dǎo)員責(zé)任感教育。通過多種途徑和形式開展以“做少年兒童人生追求的引領(lǐng)者、實(shí)踐體驗(yàn)的組織者、健康成長的效勞者、合法權(quán)益的維護(hù)者、良好成長氣氛的營造者〞為主要內(nèi)容的責(zé)任感教育,全面提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)他們以自身優(yōu)勢在少年兒童思想道德建設(shè)中發(fā)揮獨(dú)特作用。教育活動要與進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)、完善少先隊(duì)教育培訓(xùn)機(jī)制有機(jī)結(jié)合,務(wù)求實(shí)效。進(jìn)一步加大輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作力度。
6、加強(qiáng)少先隊(duì)理論研究。工作中要重視少先隊(duì)理論研究,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷探索創(chuàng)新,推動少先隊(duì)工作開展。
三、各月份工作要點(diǎn):
二月份:
1、健全少先隊(duì)的各級組織機(jī)構(gòu),訂好大中隊(duì)方案;
2、整頓校容校貌;
3、大力開展“好習(xí)慣伴我行〞的養(yǎng)成教育;
4、開展平安教育,加強(qiáng)自救互救教育;
5、“衛(wèi)生先進(jìn)〞“紀(jì)律先進(jìn)〞評比檢查;
6、開展“文明辦隊(duì)〞少先隊(duì)主題教育活動;
7、“文明禮儀伴我行〞活動啟動。
三月份:
1、慶三八活動:享受親情,感謝母親!
2、加強(qiáng)愛國主義教育;
3、開展孝敬教育活動;
4、各中隊(duì)開展植樹活動;
5、3月28日全國中小學(xué)生平安教育日舉行平安教育活動(小學(xué)生普法平安專題教育);
四月份:
1、各中隊(duì)舉行系列主題隊(duì)會(要有活動方案);
2、接受革命傳統(tǒng)教育;
3、“節(jié)約資源〞主題教育活動(大隊(duì)主題會);
4、學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》;
五月份:
1、慶祝五一國際勞動節(jié)活動;
2、開展熱愛勞動的教育;
3、少先隊(duì)根底知識競賽活動;
4、法律、交通、防火知識講座,進(jìn)行平安教育;
5、做好德育工作總結(jié),初選文明禮儀之星;
六月份:
1、舉行慶“六一〞國際兒童節(jié)活動;
2、古詩詞背誦表演活動;
3、畢業(yè)班舉行“辭別母校〞中隊(duì)活動;
4、評選“文明班級〞;
5、少先隊(duì)工作總結(jié);
6、制訂暑假少先隊(duì)教育活動方案。
七月份:
1、平安教育、法制教育。
2、暑假少先隊(duì)活動(各中小隊(duì)自行安排)。
2023年度學(xué)校工作方案篇4
一、指導(dǎo)思想:
以“綜合治理,保障平安〞為主題,以創(chuàng)立“平安和諧校園〞為載體,切實(shí)開展系列平安教育活動,進(jìn)一步增強(qiáng)師生的平安防范意識,提高學(xué)生的自護(hù)自救能力,切實(shí)加強(qiáng)平安教育與管理,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校平安文化建設(shè),營造“時時講平安,處處抓平安,人人保平安〞的良好氣氛。特制定此方案。
二、活動主題:
“綜合治理,保障平安〞。
三、活動時間:
2023年9月1日至20__年10月1日
四、活動重點(diǎn):
1、提高同學(xué)們對違章騎車帶來的惡性后果加以認(rèn)識和重視,尤其是大撒把、亂變更車道、馬路上追逐、闖紅燈等行為帶來的嚴(yán)重后果。
2、加大平安教育宣傳力度,強(qiáng)化平安工作法律意識,提高師生的平安意識和自我保護(hù)意識。
3、開展經(jīng)常性的平安檢查工作,摸清隱患,消除隱患,防范于未然。
4、加強(qiáng)學(xué)生管理工作,標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生行為,防止學(xué)生做出可能引發(fā)平安事故的行為。
5、爭取公安、文化、衛(wèi)生等職能部門和家長、社區(qū)的配合支持,形成平安、治安防范網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造平安、文明、和諧的校園環(huán)境和良好的學(xué)校周邊秩序。
五、活動措施:(突出抓好“五個落實(shí)〞)
1、落實(shí)責(zé)任:落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;落實(shí)教職工責(zé)任;落實(shí)學(xué)生和家長責(zé)任。
2、落實(shí)制度:進(jìn)一步健全完善學(xué)校平安工作的相關(guān)制度;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校平安隱患、事故報(bào)告、檢查和整治登記制度和事故應(yīng)急處理制度,制訂落實(shí)平安措施。
3、落實(shí)宣傳:加強(qiáng)平安宣傳力度,多形式、多渠道、全方位地持久地開展平安教育。
4、落實(shí)活動形式、內(nèi)容和效果:結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開展師生喜聞樂見的、豐富多彩的、健康文明的活動,注重實(shí)際效果。
六、活動安排:
學(xué)校平安是開展正常教育、教學(xué)活動的前提和根底,平安穩(wěn)定的校園環(huán)境是維持良好教育、教學(xué)秩序的根本保證,全校師生對“平安教育〞要警鐘長鳴,常抓不懈,不能存在任何僥幸心理和絲毫的麻痹思想。針對我校實(shí)際情況,除平時加強(qiáng)平安教育、平安檢查、隱患整改外,緊緊圍繞“綜合治理,保障平安,創(chuàng)立平安和諧校園〞這個主題,將九月份定為“平安活動月〞,深入、扎實(shí)、有效地開展好“8個一〞活動:
1、一期黑板報(bào)、展板、櫥窗專題宣傳。
2、一次組織發(fā)動。利用升旗儀式講話,對全校師生進(jìn)行平安宣傳教育,多主題活動的開展進(jìn)行發(fā)動,號召師生積極參與。
2023年度學(xué)校工作方案篇5
一、加強(qiáng)教學(xué)管理工作,提升學(xué)校的專業(yè)建設(shè)水平
1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的首要“抓手〞。教學(xué)管理要突出抓好“教學(xué)六認(rèn)真〞,強(qiáng)化教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),教師的備課、授課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考核等各個環(huán)節(jié)要更為科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、有效,堅(jiān)決克服教學(xué)隨意性,堅(jiān)決杜絕不講質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生,以嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的教風(fēng)帶動良好學(xué)風(fēng)的形成。加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo),成立教學(xué)工作委員會,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人、專業(yè)局部管教學(xué)主任組成,對全校教學(xué)工作進(jìn)行咨詢、審議和指導(dǎo),全面負(fù)責(zé)學(xué)校的專業(yè)建設(shè)、教學(xué)建設(shè)、課程改革、教學(xué)管理、教學(xué)研究與質(zhì)量控制、師資隊(duì)伍建設(shè)等工作。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,成立聽評課工作小組,深入課堂聽課,代表學(xué)校對全校教師的教學(xué)活動及其質(zhì)量進(jìn)行檢查評估,根據(jù)聽課、評課情況,對局部教師實(shí)行跟蹤聽課、評課,以促使學(xué)校以及教師教育、教學(xué)水平和質(zhì)量的提高。開放教育要著力標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)過程管理,花大力氣抓好教學(xué)過程的設(shè)計(jì)、組織、管理、監(jiān)控和評估。加強(qiáng)對學(xué)員學(xué)習(xí)行為的檢查和對教師批改作業(yè)的檢查,加強(qiáng)對教學(xué)過程、教學(xué)效果的檢查。
2、加強(qiáng)課程改革工作。全面實(shí)施課程改革,認(rèn)真總結(jié)課程改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以機(jī)械制造與控制專業(yè)省級課程改革實(shí)驗(yàn)點(diǎn)為依托,全校所有主干專業(yè)全面實(shí)施課程改革,進(jìn)一步改革課程功能、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容以及課程評價方式,努力構(gòu)建與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合、具有鮮明職業(yè)教育特色的課程體系和運(yùn)行機(jī)制,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,用四學(xué)期到四個半學(xué)期的時間完成全校的改革落實(shí),并經(jīng)過第一批次的教學(xué)實(shí)踐,通過市場和社會的論證和檢驗(yàn)。健全課程改革組織體系,在繼續(xù)實(shí)行“學(xué)?!獙I(yè)部——專業(yè)組〞網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制的前提下,調(diào)整課程改革工作辦公室組成人員,加強(qiáng)對各專業(yè)課程改革的指導(dǎo)工作,根據(jù)專業(yè)建設(shè)的需要,調(diào)整課程改革工作小組,加強(qiáng)課程改革的推進(jìn)力度。推進(jìn)校企合作工作,每個專業(yè)都要積極開展“訂單〞教育,建立1—2個穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地,依托專業(yè)優(yōu)勢創(chuàng)辦1個校辦企業(yè),拓寬校企合作的廣度,拓展校企合作的深度。加強(qiáng)課程改革實(shí)施工作,加強(qiáng)工程課程和綜合課程的開發(fā),推進(jìn)以理論和實(shí)踐一體化為核心的工程化課程實(shí)施方式的改革,推進(jìn)表達(dá)生產(chǎn)實(shí)際場景的課程環(huán)境建設(shè)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè);德育課程和文化根底課程以新課程理念和模塊化課程模式為參考,逐步形成具有本校特點(diǎn)的、與專業(yè)課程改革配套的課程體系及課程模塊;建立質(zhì)量考評體系,構(gòu)建以綜合全過程評價為主體,以專業(yè)技能(考證)和輔助技能(其他證書)為支撐的課程評價體系。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)。機(jī)械制造與控制、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電子技術(shù)、市場營銷等骨干專業(yè)要真正建立由行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)界人士參加的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,在專業(yè)建設(shè)全過程中充分發(fā)揮作用。制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,專業(yè)建設(shè)有目標(biāo)、有方案、有措施、有特色,明確專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)方案和技能要求。開展省級示范專業(yè)創(chuàng)立活動,計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)要根據(jù)《江蘇省中等職業(yè)學(xué)校示范專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和專家組反應(yīng)意見,深入分析省級示范專業(yè)“暫緩?fù)ㄟ^〞的原因,認(rèn)真查找問題,制定切實(shí)可行的整改措施,以全新的專業(yè)建設(shè)水平迎接新一輪的評估驗(yàn)收。電子技術(shù)專業(yè)要加快建設(shè)步伐,創(chuàng)新工作思路,做優(yōu)教育質(zhì)量,做強(qiáng)綜合實(shí)力,確保在2023年創(chuàng)立成為省級示范專業(yè)。加強(qiáng)骨干專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),力求到達(dá)專業(yè)門類齊全、設(shè)備水平較高、優(yōu)質(zhì)資源開放共享,在本地起示范輻射作用,切實(shí)承當(dāng)培養(yǎng)技能型緊缺人才重任。切實(shí)做好國家級數(shù)控技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作和中央財(cái)政資助工程電子實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作,與企業(yè)合作,努力創(chuàng)立“前校后廠(店)〞式實(shí)訓(xùn)基地。
4、加強(qiáng)專業(yè)開發(fā)。各專業(yè)要認(rèn)真開展市場調(diào)研,分析淮安市、楚州區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和市場對勞動力人才規(guī)格和質(zhì)量的需求標(biāo)準(zhǔn),積極進(jìn)行專業(yè)拓展,主干專業(yè)要延伸出專業(yè)鏈,形成專業(yè)群;積極進(jìn)行專業(yè)開發(fā),建立與楚州地方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人力資源需求相適應(yīng)、特色鮮明的專業(yè)結(jié)構(gòu),為社會生產(chǎn)效勞一線特別是先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代效勞業(yè)急需的高素質(zhì)技能型人才,提高學(xué)校核心競爭力。
5、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。開發(fā)和利用各種教育資源,發(fā)揮學(xué)科課程、環(huán)境課程、活動課程以及各類教學(xué)管理制度的育人功能,精心設(shè)計(jì)各類辦公室文化、教室文化、宿舍文化、校園環(huán)境文化,讓學(xué)校充滿文化氣息,產(chǎn)生深厚持久的育人功能。重視專業(yè)文化建設(shè),各專業(yè)部要引入先進(jìn)的企業(yè)文化,培養(yǎng)學(xué)生對專業(yè)的情感和對先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)秀技術(shù)人才的崇拜。加強(qiáng)校園文化陣地建設(shè),辦好校報(bào)、宣傳欄、校園網(wǎng)和校園播送,用先進(jìn)文化引領(lǐng)師生健康開展。搞好對外宣傳工作,及時將學(xué)校辦學(xué)業(yè)績,師生中的先進(jìn)典型通過各種媒體傳播到全社會。
二、加強(qiáng)根底設(shè)施建設(shè),提升學(xué)校的開展能力
6、規(guī)劃校園新布局。根據(jù)楚州區(qū)委、區(qū)政府的意見,規(guī)劃征地100畝,其中,將南校區(qū)向東延伸至城西北路路邊征地30畝,將南北校區(qū)貫穿連成一體征地70畝。為此我們將做好學(xué)校布局規(guī)劃,努力提高學(xué)校的根底條件,全面提升學(xué)校的辦學(xué)品位。
7、改善辦學(xué)條件。加大投入,改善辦學(xué)條件,是加強(qiáng)根底能力建設(shè),縮短與先進(jìn)學(xué)校差距的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今后四年,學(xué)校將分輕重緩急逐步新建電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心、圖書綜合樓、學(xué)生公寓及餐廳、綜合培訓(xùn)樓及烹飪實(shí)訓(xùn)中心等,同時充實(shí)和完善各專業(yè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備。預(yù)計(jì)投入資金5000萬元,方案運(yùn)用向上爭娶學(xué)校自籌、地方支持、聯(lián)合辦學(xué)等方式進(jìn)行籌集。依托現(xiàn)開設(shè)的專業(yè),規(guī)劃建設(shè)6個集實(shí)訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)為一體的實(shí)習(xí)工廠,使我校市場化運(yùn)作的實(shí)習(xí)工廠達(dá)8個。以上所有工程力爭在2023年前實(shí)施完畢。今年加快電子實(shí)訓(xùn)樓、圖書綜合樓和南校區(qū)東二期工程建設(shè),努力完成建設(shè)任務(wù)。增加教育信息化設(shè)備投入,推行辦公無紙化,搞好學(xué)校信息化管理系統(tǒng)建設(shè),努力創(chuàng)立信息化、數(shù)字化、現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校。不斷改善師生的學(xué)習(xí)條件和工作條件。
三、加強(qiáng)德育工作,提升學(xué)生的文明素養(yǎng)
8、加強(qiáng)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。良好素質(zhì)的外在表現(xiàn)主要是良好習(xí)慣。繼續(xù)做好抓小事工程,堅(jiān)持低起點(diǎn),嚴(yán)要求,反復(fù)教育,循序漸進(jìn),切實(shí)解決局部學(xué)生不講衛(wèi)生,不講禮貌,講話不文明,就餐、乘車不講秩序,學(xué)習(xí)不守紀(jì)律,不保護(hù)公共財(cái)物等問題。繼續(xù)落實(shí)好班級管理、宿舍管理、清潔區(qū)管理承包責(zé)任制,培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動習(xí)慣、責(zé)任意識和敬業(yè)態(tài)度。繼續(xù)開展感恩教育、文明禮儀教育、職業(yè)道德教育、遵章守紀(jì)教育、“五五〞普法教育、心理健康教育,不斷提升學(xué)生的文明程度和遵紀(jì)守法的自覺性,幫助學(xué)生養(yǎng)成健全人格和健康心理。繼續(xù)堅(jiān)持以活動為載體,讓學(xué)生在德育實(shí)踐中提升素質(zhì),每次活動后要及時總結(jié)提煉,努力形成傳統(tǒng)和特色。
9、加強(qiáng)德育工作管理體制建設(shè)。健全校級領(lǐng)導(dǎo)、職能工作部門(含團(tuán)委、學(xué)生會)、班主任和任課教師三級管理體制,構(gòu)建全面育人、全程育人、全員育人的管理格局。學(xué)校德育管理部門要從本校實(shí)際出發(fā),制定德育工作方案,尤其要針對存在問題,提出切實(shí)可行的整改方案,并做到有布置、有檢查、有考評、有獎懲。各部主任要親自抓德育工作,主動查找德育工作薄弱環(huán)節(jié)并切實(shí)加以解決。班主任是德育工作主力軍,要認(rèn)真研究學(xué)生良好品德和習(xí)慣的形成規(guī)律,充分發(fā)揮學(xué)生的主體參與作用,著力喚醒學(xué)生追求進(jìn)步的自我開展意識,培養(yǎng)學(xué)生的自我約束、自我控制,自主管理能力。不斷創(chuàng)新德育工作思路,努力成為德育工作的行家和專家。每個教師都要承當(dāng)教書育人的任務(wù),擔(dān)當(dāng)課堂德育責(zé)任人,自覺在上課、輔導(dǎo)時滲透德育內(nèi)容,帶頭講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講儀表,關(guān)愛弱勢群體和后進(jìn)學(xué)生,以良好形象為學(xué)生樹好典范。
10、加強(qiáng)德育考評工作。建立系列化學(xué)生德育考評方案,將學(xué)生日常行為習(xí)慣的檢查經(jīng)?;?、制度化,普遍開展“星級班級〞、“星級學(xué)生〞及各類標(biāo)兵評選活動,全面推行學(xué)生德育百分制考核方案,做到天天有公布,月月有評比,期末有考評,定期有經(jīng)驗(yàn)交流。堅(jiān)決杜絕學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。加大對班主任的考核獎懲力度,建立班主任工作目標(biāo)考評制度,繼續(xù)開展“十佳〞、“二十優(yōu)〞班主任評選活動,重點(diǎn)考核班主任日常管理工作、學(xué)額穩(wěn)固、學(xué)生繳費(fèi)等工作,提高優(yōu)秀班主任的政治和經(jīng)濟(jì)待遇,加大對工作不力的班主任的處分力度。
四、加強(qiáng)制度建設(shè),提升學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化管理水平
11、加強(qiáng)對制度建設(shè)的認(rèn)識。制度建設(shè)是學(xué)??沙掷m(xù)開展的主要動力。“沒有規(guī)矩,不成方圓。〞學(xué)校加強(qiáng)自身制度建設(shè),就是要用用制度標(biāo)準(zhǔn)行為、凝聚人心。加強(qiáng)制度建設(shè),個人隨意性行為將會減少,秩序、標(biāo)準(zhǔn)將得到強(qiáng)化,有利于良好校風(fēng)、教風(fēng)的形成。學(xué)校的各項(xiàng)日常工作就能按部就班、有條不紊地進(jìn)行,在制度上落實(shí)教職工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,在利益上維護(hù)教職工的合法權(quán)益。
12、修訂學(xué)校規(guī)章制度。按“健全、合法、適時、可行〞的要求對學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面修訂。該廢除的廢除,該完善的完善,該增加的增加,努力建立健全校務(wù)公開、民主管理、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、教職工聘用聘任、各類人員的崗位職責(zé)、教職工和學(xué)生的日常行為標(biāo)準(zhǔn)、考核獎懲、平安保衛(wèi)、教育教學(xué)管理、校產(chǎn)財(cái)務(wù)管理等制度,通過制度加強(qiáng)教師管理、學(xué)生管理、教育教學(xué)過程管理、平安管理和學(xué)校綜合管理,使學(xué)校管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)、完善、科學(xué)、有效,從而促進(jìn)學(xué)校工作的健康開展。
13、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。完善的規(guī)章制度只有得到認(rèn)真地貫徹執(zhí)行,才能在實(shí)際工作中發(fā)揮其作用,以到達(dá)科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、有效管理的境界。學(xué)校行政人員要率先垂范,制度面前人人平等,每位干部都要嚴(yán)于律己,以身作那么,爭做遵守學(xué)校規(guī)章制度的楷模。學(xué)校要嚴(yán)格照章執(zhí)行,努力做到獎懲清楚。教師要遵照制度完成好各項(xiàng)工作,同時,教師也要積極參與到學(xué)校的管理中來,通過提意見、寫提案,為學(xué)校的制度建設(shè)與學(xué)校開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。加強(qiáng)考核獎懲工作,能量化考核的都要做到量化考核,不能量化考核的要加強(qiáng)考核的可操作性和實(shí)效性,每學(xué)期根據(jù)考評結(jié)果實(shí)績兌現(xiàn)獎懲。
五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升教師執(zhí)教能力
14、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好星級教師的評選工作,加強(qiáng)對學(xué)科(專業(yè))帶頭人、星級教師的考核,引導(dǎo)學(xué)科(專業(yè))帶頭人、星級教師切實(shí)履行職責(zé)與義務(wù)。確定區(qū)級學(xué)科帶頭人、骨干教師培養(yǎng)對象,制定方案,加強(qiáng)培養(yǎng)。本學(xué)期,主干專業(yè)和主要文化課程將成立“名師工作室〞,各主干專業(yè)成立“技術(shù)創(chuàng)新室〞,2023年各專業(yè)均成立“名師工作室〞,進(jìn)一步創(chuàng)新“雙師+名師〞的教師培養(yǎng)機(jī)制,加速骨干教師的培養(yǎng)進(jìn)程。
15、加強(qiáng)“雙師型〞教師隊(duì)伍建設(shè)。健全“雙師型〞教師管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)“雙師型〞教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》,使“雙師型〞教師的任用、培養(yǎng)、培訓(xùn)等工作逐步走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的開展軌道。完善“雙師型〞教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系,專業(yè)教師到每年到企業(yè)接受培訓(xùn)二個月,每學(xué)期開展技能競賽和技能考核,組織專業(yè)教師參加各級技能大賽、創(chuàng)新大賽,著力提升教師的實(shí)踐動手能力,實(shí)現(xiàn)“雙證〞向“雙師〞的轉(zhuǎn)變。
16、加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)。制定青年教師個人開展規(guī)劃,組織和幫助教師從教育、教學(xué)、教師素質(zhì)、業(yè)務(wù)進(jìn)修等方面制定個人開展目標(biāo)、開展方案和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案。實(shí)施青藍(lán)工程,師傅要切實(shí)做好“傳、幫、帶〞工作,學(xué)科(專業(yè))帶頭人全面負(fù)責(zé)本學(xué)科(專業(yè))教師的培養(yǎng)工作,學(xué)校要切實(shí)做好青藍(lán)工程考核評比工作。加強(qiáng)對新教師的考核工作,對新參加工作的教師進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)水平認(rèn)定性聽課,開學(xué)兩周內(nèi)進(jìn)行試教質(zhì)量認(rèn)定評估,認(rèn)定合格前方可正式擔(dān)任本教學(xué)工作任務(wù);第一學(xué)年結(jié)束時進(jìn)行合格性認(rèn)定評估,認(rèn)定合格前方可參加校級以上(含校級)各種先進(jìn)的評選;第二學(xué)年結(jié)束時進(jìn)行骨干教師認(rèn)定評估,認(rèn)定合格前方可參加校級以上(含校級)骨干教師評選。
六、以創(chuàng)立星級學(xué)??倲埲?,加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),提高工作效率
17、創(chuàng)新工作思路。全校干部、教職工要凝心聚力,創(chuàng)新思路,通力合作,把創(chuàng)立星級職業(yè)學(xué)校作為自己的神圣使命,認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省星級職業(yè)學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)》,吃透標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵,領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)精神,把握標(biāo)準(zhǔn)要求,履行好自己的應(yīng)盡職責(zé),不折不扣地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。學(xué)校要加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),始終以創(chuàng)立工作統(tǒng)攬全局。各部門要認(rèn)真做好創(chuàng)立工作的準(zhǔn)備工作,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)排查差距與問題,并針對差距與問題,加快做好整改工作,實(shí)現(xiàn)常規(guī)管理工作與創(chuàng)立工作的有效“對接〞,力爭在開展環(huán)境、辦學(xué)理念、特色創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、課程改革、文化建設(shè)、信息化建設(shè)、學(xué)校管理、職教富民等各方面工作有突破性進(jìn)展,如期完成創(chuàng)立工作。
18、加強(qiáng)招生工作。繼續(xù)實(shí)行招生責(zé)任制,著力建設(shè)一批生源基地校。努力擴(kuò)大招生范圍,走出楚州,爭取與中西部地區(qū)開展合作辦學(xué)。開放教育要向農(nóng)村延伸,組織實(shí)施好“一村一名大學(xué)生方案〞,爭取行業(yè)、企業(yè)和高中畢業(yè)生(含職高畢業(yè)生)接受學(xué)歷提升教育,不斷培育新的增長點(diǎn)。各類學(xué)歷教育招生確保到達(dá)2500人以上,其中招收全日制學(xué)生2200人以上,開放教育招生300人。
19、彰顯辦學(xué)特色。認(rèn)真研究和總結(jié)學(xué)校的辦學(xué)特色和開展方向,修訂具有本校特點(diǎn)和風(fēng)格的校訓(xùn)、校風(fēng)。各專業(yè)要積極探索和構(gòu)建符合專業(yè)開展需要的專業(yè)建設(shè)特色,各專業(yè)部根據(jù)本部門學(xué)生的特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理方法,用動態(tài)、豐富的管理來適應(yīng)具有不同特質(zhì)的學(xué)生群體,逐漸形成各專業(yè)部特色化的管理模式,提高管理質(zhì)量和管理效益,數(shù)控技術(shù)專業(yè)、電子技術(shù)專業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)、市場營銷專業(yè)要在省內(nèi)外同類學(xué)校和專業(yè)建設(shè)中形成品牌效應(yīng)。
20、提高效勞社會能力。大力實(shí)施技能型人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程,深化人才培養(yǎng)模式改革,完善“工學(xué)交替〞制度,預(yù)計(jì)每年為社會培養(yǎng)1500名左右生產(chǎn)效勞一線特別是先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代效勞業(yè)急需的高素質(zhì)技能型人才,積極為楚州工業(yè)化、城市化效勞。實(shí)施以提高職業(yè)技能為重點(diǎn)的成人繼續(xù)教育和再就業(yè)培訓(xùn)工程,每年培訓(xùn)2023人左右,提高他們的就業(yè)能力、工作能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)能力。加強(qiáng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),繼續(xù)發(fā)揮我校在全區(qū)職業(yè)教育與社會教育中的龍頭、示范和輻射作用,與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人教育中心校形成合力,完善城鄉(xiāng)一體的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),為廣闊農(nóng)民提供方便及時的職業(yè)技能培訓(xùn)效勞,每年培訓(xùn)4000人,促進(jìn)勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民致富。
21。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。干部要以身作那么,率先重范,多吃苦、少享受;多奉獻(xiàn)、少索取;多干事、少議論;多務(wù)實(shí)、少務(wù)虛。堅(jiān)持個人服從組織,下級服從上級,小局服從大局,局部服從整體,不允許從小團(tuán)體利益出發(fā),影響學(xué)校的整體工作。干部要求真務(wù)實(shí),做到帶頭遵守學(xué)校的規(guī)章制度,帶頭堅(jiān)持教學(xué)“六認(rèn)真〞,明確自己的職責(zé),切實(shí)履行好自己的應(yīng)盡職責(zé),對工作要一絲不茍,做到有布置、有檢查、有考評,徹底扭轉(zhuǎn)遇事推諉、工作拖拉的惡劣風(fēng)氣。干部要居安思危,在學(xué)校開展的過程中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,干部更要常懷危機(jī)感,善于把握開展機(jī)遇,敢于迎接新的挑戰(zhàn),自加壓力,認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,低調(diào)做人,高調(diào)做事,提高工作的執(zhí)行力。干部要勇于創(chuàng)新,永不滿足已經(jīng)取得的成績和經(jīng)驗(yàn),永不滿足已經(jīng)形成的工作套路,不斷思考新問題,研究新方法,拓寬思路,創(chuàng)新工作,超越自我,追求卓越,努力為學(xué)校開展作出奉獻(xiàn)。
2023年度學(xué)校工作方案篇6
主要目標(biāo):
2、落實(shí)2__年工作任務(wù),完善管理制度,推進(jìn)精細(xì)化管理,落實(shí)績效工資考核分配方法,狠抓教學(xué)常規(guī),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的再提升。
3、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì),創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、研究型師資隊(duì)伍。
4、改善薄弱學(xué)校,優(yōu)化教育資源配置,推進(jìn)教育均衡開展。
5、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造良好的教育氣氛。
6、加強(qiáng)學(xué)校平安管理,維護(hù)平安穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園。
工作任務(wù)和措施:
一、樹立“育人為本,德育為先〞理念,強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)
1、堅(jiān)持每周二小時的政治學(xué)習(xí),建立政治理論學(xué)習(xí)檔案。每月做好一次教師的思想素質(zhì)考評并記錄入案。牢固樹立“育人為本、德育為先〞觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍尤其是班主任隊(duì)伍。
2、班主任要認(rèn)真踐行班級管理理論,每月撰寫一篇教育案例,期末寫出一篇有一定質(zhì)量的關(guān)于班級管理方面的專題總結(jié)或論文。各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長保持聯(lián)系,按要求召開家長會,資料要?dú)w檔。
3、重視校園文化建設(shè),開展豐富多彩的德育活動,校訓(xùn)“三風(fēng)〞、學(xué)校板報(bào)、畫廊、黑板報(bào)以及校園播送站要有方案地開展活動,提升校園文化,培育學(xué)校精神,營造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境。
4、開展以思想政治教育、法制紀(jì)律教育、愛崗敬業(yè)教育、為人師表教育為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,使廣闊教育工作者熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)生,樹立教書育人和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。完善教師職業(yè)道德考核制度,把師德師風(fēng)教育納入學(xué)校常規(guī)管理之中。
二、完善管理制度,標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為,實(shí)施精細(xì)化管理
以績效工資實(shí)施為契機(jī),強(qiáng)化制度管理,注重質(zhì)量評估,把常規(guī)管理和目標(biāo)管理落到實(shí)處,促進(jìn)學(xué)校工作再創(chuàng)新局面。
1、進(jìn)一步修訂學(xué)校管理制度,改革考核評價方法,根據(jù)不同的崗位特點(diǎn)提出明確的目標(biāo)要求,堅(jiān)持過程檢查和期終全面考核相結(jié)合的方法,加大績效考核力度,拉大績效工資分配檔次,調(diào)動教師工作積極性。
2、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核與管理,建立校長工作考評體系,實(shí)行誡勉制、審計(jì)制和校長末位淘汰制。
3、堅(jiān)持中心校成員下校工作制(每周二)、學(xué)校工作匯報(bào)制(每月)、領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)聽課制(不打招呼)、班子生活會制度(2—3次)、聽課日制度(每月二次)、教學(xué)質(zhì)量定期檢測制度(月考)。
4、建立行之有效的聽課制度,加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流。校長每個學(xué)期隨堂聽課不得少于20節(jié),主任不少于30節(jié),教師及中心校成員不少于15節(jié)。
5、學(xué)校每月專題研究教學(xué)工作(1次),保證教研活動開展。
三、堅(jiān)持質(zhì)量為本,開展教育科研,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量再提升
1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。做好教學(xué)常規(guī)管理的落實(shí)和督查,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)工作的“十字〞要求,即:備課要“深〞,上課要“實(shí)〞,作業(yè)要“精〞,教學(xué)要“活〞,手段要“新〞,活動要“勤〞,考核要“嚴(yán)〞,輔導(dǎo)要“細(xì)〞,負(fù)擔(dān)要“輕〞,質(zhì)量要“高〞。對教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查(不少于四次),做好質(zhì)量檢測的定期評估。落實(shí)教研教改課題,確立備課組教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)集體備課制度,共同研討課題。對各階段的教學(xué)質(zhì)量實(shí)施經(jīng)常監(jiān)控,使各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。
2、立足課堂教學(xué),強(qiáng)化校本培訓(xùn)和校本教研。
以聯(lián)片教研組為龍頭,繼續(xù)開展同年級教研、教學(xué)開放日、公開課等活動,使教師在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研討的根底上積累經(jīng)驗(yàn),互相交流。提高課堂質(zhì)量與教學(xué)水平,向課堂教學(xué)要質(zhì)量,要效益。完善校本培訓(xùn)和教研,加大新課程培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,繼續(xù)實(shí)施“以校為本〞的教研制度,加強(qiáng)集體備課管理,要求人人準(zhǔn)時參與,形成互動模式。教導(dǎo)主任全程參與,校長隨機(jī)檢查。
以辦、校兩級教研組活動為重點(diǎn),認(rèn)真研究制訂好教研課題,開展好各類教學(xué)研討活動,并積極申報(bào)市區(qū)級教研專題。扎實(shí)開展好“五個一〞及“一、百、萬〞活動,做好資料的整理和歸檔,提高教師的業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)效果。學(xué)期末,每個教師要圍繞本人專題寫出一篇高質(zhì)量的專業(yè)論文。
3、全力做好畢業(yè)班備考工作。成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)擬定畢業(yè)班教學(xué)方案,目標(biāo)任務(wù)和管理措施。每月召開一次畢業(yè)班專題會議,研究工作。建立六年級畢業(yè)模擬考題庫。每兩周對六年級語、數(shù)、英三科進(jìn)行一次檢測。
4、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)前教育管理。認(rèn)真落實(shí)《市幼兒教育指導(dǎo)綱要實(shí)施細(xì)那么》,加強(qiáng)學(xué)前教育指導(dǎo)力度,提升辦園檔次和辦園質(zhì)量,使幼兒接受學(xué)前教育率到達(dá)上級要求,抓好幼兒素質(zhì)的提高工作,開展一次大型活動。做好民辦幼兒園的清理整頓工作。
四、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。
1、繼續(xù)抓好教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和校長主任培訓(xùn)。一是安排好骨干教師、實(shí)驗(yàn)教師參加市區(qū)級以上培訓(xùn)學(xué)習(xí)和觀摩研討活動,二是組織好教師參加中心校組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和校際之間的觀摩研討活動,三是開展好具有針對性和實(shí)效性校級培訓(xùn),四是完成好校級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)任務(wù),提高教育教學(xué)管理能力。
2、繼續(xù)實(shí)施“一專多能〞工程。各校要以教師根本教學(xué)技能培訓(xùn)為重點(diǎn),以當(dāng)“多能〞教師為目標(biāo),提升每一位教師教學(xué)能力和管理能力。此項(xiàng)工作已納入評優(yōu)晉級的內(nèi)容,作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。
3、繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程〞和“名師工程〞。進(jìn)一步建全名教師、優(yōu)秀教師的培養(yǎng)、使用、管理機(jī)制,加大考核、獎勵力度,發(fā)揮名教師、優(yōu)秀教師的示范作用。
五、努力做好其他各項(xiàng)工作,辦
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