店面工作計(jì)劃范文3篇工作計(jì)劃

店面工作計(jì)劃范文3篇工作計(jì)劃2018年店面工作計(jì)劃范文3篇一、熟習(xí)工作環(huán)境1、熟習(xí)樓層主管的工作職責(zé)，樓層主管平常工作流程和有關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門(mén);2、熟習(xí)本樓層的管理人員及員工，向他們認(rèn)識(shí)他們所在工作崗位的狀況;、熟習(xí)本樓層的全部專柜，包含專柜名稱、詳細(xì)地點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。二、發(fā)現(xiàn)目前工作中的問(wèn)題、依據(jù)上一階段的工作，找到目前工作流程中的破綻，比方能否有本部門(mén)沒(méi)法解決的問(wèn)題，能否有需要有關(guān)部門(mén)輔助解決而沒(méi)有詳細(xì)的人和方法來(lái)落實(shí)的問(wèn)題;、全部本樓層的員工能否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程，能否有能力做好本員工作及所在崗位需要幫助解決的問(wèn)題，能否依據(jù)相應(yīng)的要求來(lái)做好本員工作;、認(rèn)識(shí)本樓層專柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題，比方燈光照明、商品陳設(shè)、庫(kù)存積壓等等。三、解決目前工作中的問(wèn)題、圓滿工作流程與規(guī)章制度，向上司追求幫助以解決本部門(mén)需要上司支持才能解決的問(wèn)題，與有關(guān)部門(mén)交流協(xié)調(diào)停決需要有關(guān)部門(mén)1/11文章根源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)店面工作計(jì)劃范文3篇工作計(jì)劃輔助才能解決的問(wèn)題;、對(duì)本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力，并能按企業(yè)要求做好本員工作;、與各專柜交流協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問(wèn)題。以上工作為主要工作思路，在詳細(xì)的平常工作管理上須這樣進(jìn)行1、管理本樓層銷售工作;2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨物、人員狀況;3、負(fù)責(zé)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員工作分派、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;4、幫助手下解決工作上的問(wèn)題;5、培訓(xùn)手下并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)見(jiàn)效;、辦理顧客投訴;、嚴(yán)格履行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度;8、實(shí)時(shí)正確地將商品信息及顧客需乞降建議反應(yīng)企業(yè);9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境潔凈、燈光、道具、維修、安全;10、準(zhǔn)時(shí)改換、檢查賣(mài)場(chǎng)陳設(shè);11、跟進(jìn)企業(yè)促銷活動(dòng)的履行、宣導(dǎo);12、負(fù)責(zé)每個(gè)月樓層清點(diǎn);13、按期檢查、抽盤(pán)后倉(cāng)貨物;14、依據(jù)賣(mài)場(chǎng)實(shí)質(zhì)狀況，做合適人員調(diào)備;15、負(fù)責(zé)手下工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;16、負(fù)責(zé)本樓層物料陳設(shè)、道具、管理;2/11文章根源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)店面工作計(jì)劃范文3篇工作計(jì)劃17、擬定市場(chǎng)檢查工作計(jì)劃及實(shí)行;、對(duì)各專柜按企業(yè)制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主交流協(xié)調(diào)來(lái)辦理好兩方的不同樣建議;、銷售業(yè)績(jī)分析工作。店面營(yíng)銷工作計(jì)劃范文2018年店面工作計(jì)劃范文（2）|地點(diǎn)的選擇對(duì)此后店面的運(yùn)營(yíng)利害影響很大，所以必然要找個(gè)商圈地點(diǎn)好的店面。經(jīng)過(guò)檢查我發(fā)此刻閔行莘莊這快商圈不錯(cuò)，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達(dá)，人口密集，市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。并且這里此后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心，遠(yuǎn)景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個(gè)公交車站，前面是個(gè)大馬路，平常不論白日夜晚人來(lái)人往。并且一百米開(kāi)外就是地鐵站，人流量是可想而知的。四周又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，開(kāi)銷力旺盛。其余我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但多數(shù)定位居高，價(jià)錢(qián)昂貴，樣式單一罕有。平常也極罕有人光臨。因?yàn)檫@里固然居民多但多數(shù)是一般老百姓，富人極少，不合適銷售高檔開(kāi)銷品。這里固然人流量大但多數(shù)為上班一族，開(kāi)銷能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其余幾家店沒(méi)有矛盾，差別性存在。店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，(上海都這樣)。找好店面此后，接下來(lái)就是要與房主簽約。并且，這個(gè)動(dòng)作不可以夠太早，必然待前面幾項(xiàng)步驟都達(dá)成后才能進(jìn)行。因?yàn)?，一旦與房主簽約此后，3/11文章根源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)店面工作計(jì)劃范文3篇工作計(jì)劃就開(kāi)始支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以，我在與房主簽約以前，全部能做的籌辦工作與書(shū)面數(shù)據(jù)(包含營(yíng)業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了)，都先準(zhǔn)備好了。在與房主簽約時(shí)，租期最好不要很短，假如只簽一年，可能一年后才要開(kāi)始回收，結(jié)果店面卻被房主回收去，租期以三至四年為較理想的簽約限時(shí)。我簽的合同是三年，即便未來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也能夠轉(zhuǎn)租出去(這里的房租向來(lái)在漲)。店面承租下來(lái)，需要一段裝潢期，所以我向房主情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn)，誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。最新有關(guān)店面銷售工作計(jì)劃范文的范文2018年店面工作計(jì)劃范文（3）|一、項(xiàng)目介紹因?yàn)橘Y本有限只有5萬(wàn)元，所以我想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項(xiàng)目，時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，服飾行業(yè)。我的項(xiàng)目是做服飾行業(yè)，開(kāi)個(gè)女式服飾店。在選定行業(yè)以前，我先權(quán)衡自己的創(chuàng)業(yè)資本有多少，5萬(wàn)元。因?yàn)?，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不同樣樣，所以，先權(quán)衡自己所擁有的資本能夠做那些行業(yè)，再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。選擇開(kāi)服飾店的優(yōu)勢(shì)是服飾行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，簡(jiǎn)單進(jìn)入也簡(jiǎn)單啟動(dòng)。并且自己對(duì)服飾也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相聯(lián)合吧，呵呵。二、店面的選址4/11文章根源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)店面工作計(jì)劃范文3篇工作計(jì)劃地點(diǎn)的選擇對(duì)此后店面的運(yùn)營(yíng)利害影響很大，所以必然要找個(gè)商圈地點(diǎn)好的店面。經(jīng)過(guò)檢查我發(fā)此刻閔行莘莊這快商圈不錯(cuò)，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達(dá)，人口密集，市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。并且這里此后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心，遠(yuǎn)景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個(gè)公交車站，前面是個(gè)大馬路，平常不論白日夜晚人來(lái)人往。并且一百米開(kāi)外就是地鐵站，人流量是可想而知的。四周又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，開(kāi)銷力旺盛。其余我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但多數(shù)定位居高，價(jià)錢(qián)昂貴，樣式單一稀罕。平常也極罕有人光臨。因?yàn)檫@里固然居民多但多數(shù)是一般老百姓，富人極少，不合適銷售高檔開(kāi)銷品。這里固然人流量大但多數(shù)為上班一族，開(kāi)銷能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其余幾家店沒(méi)有矛盾，差別性存在。店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，(上海都這樣)。找好店面此后，接下來(lái)就是要與房主簽約。并且，這個(gè)動(dòng)作不可以夠太早，一定待前面幾項(xiàng)步驟都達(dá)成后才能進(jìn)行。因?yàn)?，一旦與房主簽約此后，就開(kāi)始支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以，我在與房主簽約以前，全部能做的籌辦工作與書(shū)面數(shù)據(jù)(包含營(yíng)業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了)，都先準(zhǔn)備好了。在與房主簽約時(shí)，租期最好不要很短，假如只簽一年，可能一年后才要開(kāi)始回收，結(jié)果店面卻被房主回收去，租期以三至四年為較理想的簽約限時(shí)。我簽的合同是三年，即便未來(lái)5/11文章根源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)店面工作計(jì)劃范文3篇工作計(jì)劃經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也能夠轉(zhuǎn)租出去(這里的房租向來(lái)在漲)。店面承租下來(lái)，需要一段裝潢期，所以我向房主情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn)，誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。三、店面的裝潢租好了店面，下邊要裝飾了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象，所以，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必然要有有關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。比方，開(kāi)咖啡店就必然要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商，開(kāi)少兒美語(yǔ)就必然找有少兒文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?，裝潢廠商假如沒(méi)有同種類店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完滿符合需求。屆時(shí)，假如再打掉重做，自然就開(kāi)銷費(fèi)時(shí)。所以，我在裝潢前請(qǐng)裝潢企業(yè)先繪圖，包含平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要起初注明清楚。為便于交流清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同種類的店去實(shí)地觀摩，求情楚自己想要裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì)比較切近自己的想法。我要求的裝潢見(jiàn)效1、門(mén)口醒目的廣告明確，讓經(jīng)過(guò)的人了如指掌店內(nèi)是賣(mài)什么東西!重要的一點(diǎn)，同樣的衣服掛在不同樣品位的的商鋪會(huì)用不同樣的見(jiàn)效，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的品位，影響到顧客的6/11文章根源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)店面工作計(jì)劃范文3篇工作計(jì)劃購(gòu)置欲!自然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜。、燈光等硬件裝備也特別重要的，假如商鋪不夠亮膛，給人感覺(jué)就是象快破產(chǎn)的!夜晚門(mén)頭的燈必然要亮，一下子能吸引經(jīng)過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更感人，可是不同樣的燈光會(huì)有不同樣的見(jiàn)效，冷暖聯(lián)合是服飾店最合適的，假如全部是冷光(也就是平常所看見(jiàn)的白色燈光)商鋪固然亮堂，可是給人的感覺(jué)蒼白不夠溫馨，衣服會(huì)顯得不夠輕柔!加上暖光燈(平?？匆?jiàn)的射燈之類的黃色光)能中和蒼白感覺(jué)，照耀出的衣服也更感人!空調(diào)在夏季必要要俱備，否則店里很難留住顧客有耐心優(yōu)選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì)有意情的!店面裝潢一共花了5000元，這仍是省著點(diǎn)花的，包含我自己做小工，就5萬(wàn)省著點(diǎn)吧。四、選貨及進(jìn)貨的渠道萬(wàn)事具備只欠東風(fēng)，下邊進(jìn)入正題，我該講講怎么買(mǎi)生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路耍趺催M(jìn)貨選貨一、選貨及進(jìn)貨、選貨：選樣，樣式，品牌，數(shù)目選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情：出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨向怎樣?社會(huì)存量多少?價(jià)錢(qián)漲勢(shì)怎樣?購(gòu)置力狀況怎樣?大概上能胸中有數(shù)。品牌以雜牌為主，之外貿(mào)貨為主。進(jìn)貨要適銷、合適，要編制進(jìn)貨計(jì)劃，自然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)7/11文章根源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)店面工作計(jì)劃范文3篇工作計(jì)劃變改正。進(jìn)貨時(shí)，第一到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想想，此后再著手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷，此后在合適進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以樣式必然要多，給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨安排在每個(gè)禮拜的三或四，這樣每個(gè)禮拜六店內(nèi)必然是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著禮拜天上!假如進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨!象“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售熱潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨物，提早半個(gè)月就能夠先開(kāi)始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!2、進(jìn)貨渠道上海七蒲服飾批發(fā)市場(chǎng)或杭州四時(shí)青服飾批發(fā)市場(chǎng)。新店開(kāi)張臨時(shí)只在七蒲服飾批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。同一城市就近方便，等此后銷量上去，在去杭州四時(shí)青服飾批發(fā)市場(chǎng)。五、人力規(guī)劃我計(jì)劃聘任三個(gè)人，兩個(gè)小姑娘最好是美麗mm(不要罵我色，愛(ài)美之心人皆有之，美麗mm簡(jiǎn)單招攬顧客奧)，主要負(fù)責(zé)招待顧客，兩人輪班倒。其余招一個(gè)年紀(jì)大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上向來(lái)要在店里看著的(除了進(jìn)貨或許重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)?shù)?。兩個(gè)小姑娘的薪資，800/月+提成，提成為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%，提升她們的踴躍性。大一點(diǎn)的阿姨也同樣，800/月+提成1%，不收銀8/11文章根源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)店面工作計(jì)劃范文3篇工作計(jì)劃出了問(wèn)題它要負(fù)責(zé)。六、投資本額分析，每個(gè)月開(kāi)銷分析，房租：5000/月，付三壓一，xx0元，裝飾費(fèi)5000，第一次衣服貨款xx0元，其余開(kāi)銷1000元5，員工薪資能夠在第一月尾結(jié)，不用算在早期5萬(wàn)內(nèi)，余下4000做流動(dòng)資本使用七、營(yíng)銷策略一、開(kāi)幕促銷當(dāng)全部都就緒此后，就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)日為招徠顧客，辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可以免，促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大種類。同時(shí)在四周小區(qū)發(fā)散些傳單。二、衣服的陳設(shè)做女裝產(chǎn)品重點(diǎn)要品種多，給客戶有足夠的優(yōu)選余地，這與其余品牌專賣(mài)店不同樣，不是依賴主要幾個(gè)款的來(lái)銷售!產(chǎn)品陳設(shè)上要突出自己服飾的特色，把上衣，裙子，褲子，套裝均分開(kāi)陳設(shè)，除了商鋪看上去齊整外也給有目的性購(gòu)置的客戶優(yōu)選供給方便，假如只想買(mǎi)裙子的，他只要在裙子類優(yōu)選，假如買(mǎi)了裙子又想配上衣，直接能夠到上衣類去搭配!量多的款能夠用模特出樣，常常出樣的衣服是賣(mài)得最快的!櫥窗里的出樣要常常改換，這不可以夠偷懶!9/11文章根源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)店面工作計(jì)劃范文3篇工作計(jì)劃三，長(zhǎng)久發(fā)展?fàn)I銷策略1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔合適)、目標(biāo)：盡量把此中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備此后發(fā)展連鎖，即模式復(fù)制、服務(wù)：訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益，對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)主旨。不論顧客能否買(mǎi)衣服或許買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要淺笑送客讓其滿意走開(kāi)，常此過(guò)去才可能有口碑相傳的美益度，也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的知足。、方法(1)首次來(lái)店的欣喜①免費(fèi)贈(zèng)予小飾物，小掛件，讓其填一份長(zhǎng)久顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))(2)增添其下次來(lái)店的可能性①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息②利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù)，以某種借口施以小恩德，使其來(lái)店領(lǐng)取或見(jiàn)告打折信息，或許免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送誕辰禮品等③購(gòu)合適女士手袋見(jiàn)告顧客一次購(gòu)物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳設(shè)出來(lái)，進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺(jué))或許積累開(kāi)銷600元及以上。(獲取獎(jiǎng)賞此后在重新積累)10/11文章根源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)店面工作計(jì)劃范文3篇工作計(jì)劃(3)滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其余買(mǎi)家來(lái)店購(gòu)置①見(jiàn)告顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠，如：一次購(gòu)滿500元及以上打8折等，或許個(gè)人積累開(kāi)銷1000元既獲取一張8折的金卡②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購(gòu)