2023公司月度工作總結5篇

公司月度工作總結5篇時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，只是一個臨時選擇物，回顧這段時間的工作，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。下面是我收集整理的2023公司月度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關心。

2023公司月度工作總結篇1

每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結果都要在這幾天歸集，編制報表，進行納稅申報。每一天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜愛的一句話：服務就是服務于公司、服務于員工、服務于客戶以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門專心協(xié)作下我們有序地完成了供暖期最終的一個月，為了使財務工作進一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡要回顧和總結。

一、會計基礎工作

1、做好基礎工作，依據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。

2、采暖期接近結束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的錯誤，更好的把賬目核對清晰。

3、透過給我們帶給熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時的核對出多記的水費，并開具出熱費專用發(fā)票，合理的計入成本。

4、處理財務有關往來問題，并嚴格對審批單進行復核把關，對不合理的發(fā)票即時提出。

二、加強工作水平

1、仔細執(zhí)行《會計法》，進一步加強對自己財務基礎工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理。

2、要正確合理的避稅，準時發(fā)覺違反稅務法規(guī)的問題并予以改正，持續(xù)與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

3、勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，專心響應的指導路線，并且學習領悟給我們企業(yè)帶來的好政策，領悟的精髓，學習營業(yè)稅實行的有關政策，仔細學習財經方面的各項規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財經政策和程序辦事。

4、透過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

5、不斷學習、轉變自己、更新學問、轉變觀念、完善自我，跟上時代的進展步伐。

三、下月方案：

1、編制報送20__年度報表，發(fā)覺問題，解決問題，總結閱歷。

2、整理20__—20__年憑證并裝訂存檔。

3、采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。

4、專心協(xié)作各部門工作，提前做好供熱工程的預備工作。

5、合理的調配和運用資金，使得財務狀況有條不紊的進行。

2023公司月度工作總結篇2

一、工作概述

主要是依據(jù)生產方案對電器車間生產進行組織、支配、治理，以達到按時、按量的完成相關的工作任務。

二、本月工作內容

保質保量的完成上級支配的各環(huán)節(jié)的成套和諧生產、組裝、發(fā)貨任務。

三、本月存在的問題

由于電器間各個生產環(huán)節(jié)的節(jié)制因素對比多，且所受定單市場的影響對比突出，在方案和物料供應上存在的不定因素導致在績效治理很難找到一個支點，也由于生產環(huán)節(jié)太多，節(jié)制點和稽核點的尺度不樣，為了包管績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在光陰治理中手忙腳亂，很難適應公司的治理要求，在定單緊急交貨環(huán)境下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產，治理中的職權范圍沒有明確的邊界，豈論是質保照樣生產車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在治理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感到到了瓦解的邊緣和才能的極限。也感到到公司急迫和緊急的革新思路中我無法蒙受的工作壓力。

近期ia開關需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，別的三個孔位紕謬。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc（格外是v36）的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易打開（平安性不敷），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快辦理

其他還存在很多技巧和生產繁雜關心辦事的問題：生產方案、物料供應等。

激光機（先購進使用的一臺）必要大修。

四、本月工作總結

本月工作處于凌亂和繁雜的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清楚的有效的治理法子，格外是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃е卫淼膶嵤┻€存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是癥結。

工作分工和職權的下放應付公司的治理都是一種模糊的觀點。作為治理者，我沒有思索如何進步車間治理程度的光陰，成天為了發(fā)貨而不絕的協(xié)折衷處置懲處車間各類突發(fā)變亂和技巧問題。

定單的不定性和隨機性的下單方法，為了滿意市場的交貨期，必需隨時的了截生產進度和和諧生產，致使電器的生產更改性特別大，治理的強度和工作壓力也隨之加大，

五、本月建議

1、應付多面手的培訓主要是增加員工自身的技能進步，員工可以不經同意使用15%的工作光陰干個人感愛好的事。

2、增加績效工作的分步進行

（1）對每個職位制訂工作職責表，明確工作項目。

（2）從工作項目，提出癥結項目。

（3）訂出每一工作項目的績效標準。

（4）制訂工作進行要點。

（5）破例治理（特別治理）的運用。

（6）績效評估/反饋/改良/鼓舞。

3、樹立工人七大標準要求全、細、嚴：產量、質量耗損指標；技巧操作標準；事故節(jié)制標準；設備維護標準；文明生產標準；限額領料金額和勞動規(guī)律規(guī)定。

4、實行工作抽樣對員工進行工時審定：雇員工作光陰百分比，雇員工作速率；機械應用率

5、增加對車間崗位的闡發(fā)和工作職責的闡發(fā)。

6、如何使績效治理軟著陸，達到車間的生產穩(wěn)定治理過渡。

7、學習和探討加倍有效的稽核制度和措施。

8、主干的治理如何進行。

9、車間治理人員的定位和崗位職責的闡發(fā)。

2023公司月度工作總結篇3

為了提高機械廠產品質量提高員工的工質量和樂觀性提高部門人員責任心增加企業(yè)分散力__年9月我廠開展了以“全員行動提高質量”為主題的“質量月”活動在公司事業(yè)部的領導下各車間高度重視、細心組織、嚴格要求各車間的質量水平取得了顯著的成效產品質量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關狀況總結如下：

1.領導重視細心組織

為了更好開展質量月活動機加工司召開全廠員工會議進行活動動員456開展質量月活動的目的和要求進行了簡潔的敘述并宣布質量月活動開頭。456對質量月活動的詳細實施活動支配等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善狀況做了詳細的要求質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機營造“人人關懷質量、人人重視質量”的氛圍。

2.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮使員工樹立了質量觀念提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式開展對員工的質量培訓。機加車間：對操工進行言傳身教方式的操培訓要求工人加強自檢嚴格掌握零件質量；對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議提高員工的質量意識每天生產結束后質檢員對當天的生產和質量狀況進行總結并定期在車間以予公示；使車間的質量體有了肯定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓逐步開展員工圖紙識別力量的培訓。

3.嚴格掌握生產過程質量

為了有效的實現(xiàn)過程質量掌握各車間員工提高自檢力量生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率全部尺寸根據(jù)公司內控標準嚴格執(zhí)行并具體做好記錄。各車間主任嚴格管各車間的質量使產品質量都有了明顯的提高。

4.質量月中消失的問題仍舊比較多

雖然9月份質量月我車間的產品質量有了明顯的改善但依舊存在許多問題外觀質量尚有待提高產品打磨不夠認真部分細節(jié)亟待改進質量量月后期已有大量改善但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束通過本次質月活動大大提高了質量意識提高了人員的技能水平和管水平達到了預期的目標并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高盼望各車間保持目前的良好形勢對質量常抓不懈形成月月是質量月日日抓質量的良好氛圍使我公司的質量不斷的上新臺階樹立我公司的質量信譽創(chuàng)立品牌在市場中立于不敗之地

2023公司月度工作總結篇4

公司工會抓緊做好三季度最終一月工作。

一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。

9月7日，工會召開了職代會民主管理特地小組專題會議，黨政主要領導繆顯杰、張耀慶及各特地小組組長、部分工會主席和職工代表參與，主要商討職工生活福利問題，工會主席李蘇主持。會上，針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和看法，特殊是食堂管理和外地施工津貼問題進行了重點爭論。

針對職工反映較多的項目食堂問題，多經部副經理朱忠寶提出了四個方面的管理思路，設想通過一個多月集中整治，進一步增加食堂人員為全體職工服務的責任心，使公司各食堂的服務質量有一個顯著的提高，使職工滿足率有一個提高。

于外地項目施工津貼，人力資源部經理李繼海提出了一個初步設想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進行制定，項目施工點越遠津貼則相應越高，讓遠離上海的職工在經濟上得到肯定的補償。

繆顯杰書記強調：職工提出的熱點問題，都是和職工利益息息相關的事情，通過民主管理這一橋梁和紐帶，使廣闊職工的看法能夠準時得到反映。有關職能部門要想方法解決職工提出的熱點問題，并盼望今后能多聽到職工對促進企業(yè)進展的良策和建議。李蘇主席表示，民主管理是企業(yè)和職工雙向溝通的載體，我們要對職工的每一條看法和建議進行仔細的分析和探討，依據(jù)企業(yè)的實際狀況解決好職工的熱點問題，促進企業(yè)的和諧進展。

二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。

今年是公司擴大施工規(guī)模的關鍵一年，不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項目，時值中秋、國慶佳節(jié)，公司工會特殊想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子里，公司工會同志克服工作繁忙，經常白天做好手頭事情，晚上再到一個個骨干家庭上門慰問；一些項目工委的同志在回滬有限的幾天中，也樂觀上骨干家庭探望，送去組織的關懷。9月9日，公司工會主席李蘇到江西豐城項目檢查工作時，還特地慰問了現(xiàn)場職工群眾。中秋節(jié)前，公司工會總計對100余位骨干及家屬組織進行了慰問。

三、開展“安全挑刺”活動評比及應對，做好安全工作方案及總結。

月內，公司對整理推出的50多個“刺點”進行了評比，最終，共產生“最佳刺點”3個，“優(yōu)秀刺點”3個。并將在工會牽頭下，組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

四、參加漕涇—望亭對口競賽推動活動。

月內，公司工會樂觀關懷漕涇—望亭對口競賽推動工作，堅持深化到現(xiàn)場關心開展活動，做好#1機組投產后總結。同時，根據(jù)上級公司的要求，公司工會完成了相關推動材料的所寫預備，對參賽項目的匯報材料進行了修改和完善，工作做到主動準時。另外，公司工會還樂觀關懷漕涇項目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關方面的聯(lián)系溝通。

五、工會特色工作閱歷溝通文章撰寫。

月內，根據(jù)上級工會的要求，公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫；為此，公司細心組織寫作班子及人員，商議?爭論，找準切入點，進行稿件撰寫。同時，仔細做好相關圖片資料的匯合和整理，為光盤制作打下良好基礎。

2023公司月度工作總結篇5

三月份的工作又要告一個段落，這一個月的時間過得真是快啊。在三月份到來之前，我已經訂立了在三月份的工作目標，鞭策自己不斷的向前進。在三月份結束之前，我已經達成我的目標，還有所超越，對此也有一個好的總結。

一、三月份工作總結

在工作上，每天的任務都能夠做好梳理，分好重要的程度，離工作結束還有一段時間就能夠完成，剩下的時間對自己這一天工作做一個總結。每天有一個目標，規(guī)劃自己的時間，保證每天都能有收獲，每天都有進步。

在學習上，在三月份的方案中估計看完一本專業(yè)方面的書籍，運用一些學問點在實際工作中，每天擠出一點時間，把握書本當中的理論。因此在三月份結束之后，我已經學完了整本書的內容，充分的利用了時間。

二、四月份工作方案

四月份立刻就要到了，新的一個月，我有新的目標去達成，在這個春風和煦，溫度相宜的四月，心理上的急躁一點點的被安撫下來，漸漸理清晰了自己的思緒，在四月份想要做一些什么，要達到什么樣的目的，這樣對四月份的工作方案我做了更好的支配。