公司每月核心工作總結(jié)6篇

公司每月核心工作總結(jié)6篇總結(jié)是指在自身的某一時期或某些工作完成后進(jìn)行回顧、分析，對比組其他的參照品，從而發(fā)覺不足，得到閱歷，找出差距，下面是我收集整理的公司每月核心工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關(guān)心。

公司每月核心工作總結(jié)篇1

作為出納兼文員，八月份在方正分公司和哈爾濱籌建處財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在方正縣分公司各位員工的大力支持下，我主要做了以下幾個方面的工作：

一、立足本職崗位，做好票據(jù)審核、整理和報(bào)銷工作。

從本年度一月到八月末，方正分公司相繼換了三任分公司總經(jīng)理，由于每個經(jīng)理的工作方法不同，也給財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)銷工作帶來一些難度，在這種狀況下，我主動和籌建處財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和李經(jīng)理進(jìn)行多次溝通，準(zhǔn)時領(lǐng)悟了上級籌建處關(guān)于財(cái)務(wù)部門的工作目標(biāo)和工作要求，準(zhǔn)時了解把握財(cái)務(wù)核算目標(biāo)，依據(jù)財(cái)務(wù)目標(biāo)審核票據(jù)，主動為分公司經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

在票據(jù)審核上，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定和票據(jù)報(bào)銷實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”批錢和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定審核各種票據(jù)，確保了票據(jù)的合理、合法，照實(shí)反映出企業(yè)的正常經(jīng)營活動，并準(zhǔn)時督促提示員工上報(bào)相關(guān)票據(jù)，準(zhǔn)時將審核的票據(jù)上報(bào)籌建處領(lǐng)導(dǎo)簽字，保證了回款準(zhǔn)時，為企業(yè)正常經(jīng)營活動供應(yīng)了經(jīng)濟(jì)保障。

二、著眼全局，做好與上管部門的連接、溝通與辦理。

由于哈爾濱籌建處資產(chǎn)財(cái)務(wù)部距離哈爾濱較遠(yuǎn)，往來方正辦理業(yè)務(wù)極不便利，在這種客觀狀況下，在資產(chǎn)財(cái)務(wù)部需要辦理業(yè)務(wù)的狀況下，樂觀跑銀行，查詢銀行票據(jù);去稅務(wù)，繳納各種報(bào)表，樂觀為員工辦理失業(yè)保險、醫(yī)療保險;樂觀聯(lián)系地方管理部門，進(jìn)行了《營業(yè)執(zhí)照》、《組織代碼證》、《貸款卡》年檢，保證了企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動正常、順暢進(jìn)行。

三、全力做好綜合管理工作，做好日常工作材料上報(bào)工作

目前，方正辦公室除了兩位經(jīng)理外，辦公室就我一個人，在這種狀況下，日常辦公室工作落在了我的身上，樂觀落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種上報(bào)材料，樂觀編寫分公司周方案、月方案;樂觀編寫月總結(jié)、年度總結(jié)。樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做好員工的日?？己撕统銮诳己斯ぷ?，努力貫徹落實(shí)籌建處下發(fā)的各種規(guī)章制度，樂觀為分公司領(lǐng)導(dǎo)開展日常生產(chǎn)經(jīng)營工作做好參謀。

回顧八月份工作，全身心努力付出，得到籌建處財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，給我開拓以后工作增加新的動力;同時得到方正員工的大力支持，給我以后工作增加無限歡樂，雖說工作取得了一些進(jìn)步，這一切都主要?dú)w功于籌建處和分公司領(lǐng)導(dǎo)決策有方，歸功于籌建處和分公司同事的大力支持，有了團(tuán)隊(duì)的大力協(xié)作、大力支持，才有了我今日工作的順當(dāng)開展。在此，由衷感謝各位同行的真心支持，愿今后的工作我們?nèi)耘f一路相輔相成、一如既往相互協(xié)作一路走來。

公司每月核心工作總結(jié)篇2

在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，八月份的工作開展的很順當(dāng)?，F(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、接管理部通知，依據(jù)設(shè)計(jì)室李國龍供應(yīng)的簡圖，分別計(jì)算、審核高壓注汽鍋爐一號本體車、二號幫助車、三號保障車三套報(bào)價單工作量及其資料。

2、編制西南長嶺1號氣田2套1700kw撬裝全自動真空加熱爐結(jié)算書。(2套加熱爐內(nèi)部結(jié)構(gòu)、部件數(shù)量不同，所附帶的氣水分別器一臺是碳鋼的，另一臺是不銹鋼結(jié)構(gòu)的。)

3、編制西北開發(fā)部采一吳三聯(lián)3臺1600kw加熱爐結(jié)算書。

4、和三區(qū)黃江山去濱南采油廠五個采油隊(duì)，依據(jù)甲方的要求并同意，丈量拆除、更換、修理等各工作項(xiàng)目的工作量。

5、分明別類整理編制丈量的濱南采油廠的工作量資料，經(jīng)三區(qū)黃江山報(bào)經(jīng)甲方批閱同意后，編制預(yù)算書報(bào)價。①濱南稠油首站修理項(xiàng)目7786.15元②濱南二礦4噸蒸汽鍋爐修理項(xiàng)目174415.91元③三礦6隊(duì)2噸蒸汽鍋爐修理項(xiàng)目240997.93元④三礦7隊(duì)4噸蒸汽鍋爐修理項(xiàng)目286878.96元⑤四礦1噸/2噸低壓鍋爐修理項(xiàng)目118909.81元報(bào)經(jīng)甲方后，甲方從工作量及修理內(nèi)容上又進(jìn)行了幾次調(diào)整，還因施工的地點(diǎn)方式問題，濱南三礦7隊(duì)現(xiàn)在還沒有定下來。

6、編制中原油田1000kw、1500kw分體式相變加熱爐預(yù)算書，①1000kw加熱爐484690.14元。②1500kw加熱爐524134.16元。

7、依據(jù)藍(lán)圖、監(jiān)理報(bào)告及甲方簽字文件等所把握的材料，和董玉杰查對海開中心二號平臺所干工作量，再去現(xiàn)場落實(shí)后，編制出具體的工作量。

九月份工作方案

1、樂觀協(xié)作海洋遺留問題協(xié)調(diào)小組的工作，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，編制出“海開中心二號平臺”拆除、新上設(shè)備以及所干了的工程工作量清單，有依有據(jù)的編制出一份在海洋平臺上施工的結(jié)算書出來，把這項(xiàng)工作徹底解決好。

2、協(xié)作成功三區(qū)完成濱南采油廠幾個單項(xiàng)修理工程的預(yù)算書編制、報(bào)價、審核以及結(jié)算等工作。

3、樁西采油廠預(yù)備大隊(duì)鍋爐房改造工程的驗(yàn)收、結(jié)算工作;現(xiàn)河采油廠郝現(xiàn)聯(lián)合站鍋爐安裝及其他零散工程的結(jié)算工作，應(yīng)樂觀主動協(xié)調(diào)甲方，盡早完成結(jié)算工作。

4、油氣集輸公司孤島原油庫鍋爐房改建工程，建筑、安裝正在進(jìn)行，要常常去現(xiàn)場，查看工作進(jìn)度，把握現(xiàn)場狀況，督促落實(shí)圖紙外的工作量簽證問題，工程施工完畢，準(zhǔn)時編制出結(jié)算書報(bào)經(jīng)甲方審計(jì)。

5、間續(xù)完成集團(tuán)公司支配的編制20個不同型號設(shè)備制造的預(yù)算書價格。

6、完成好集團(tuán)公司其他應(yīng)急性的工作。

公司每月核心工作總結(jié)篇3

20__年進(jìn)入九月，經(jīng)過八月份半個月入職培訓(xùn)，漸漸對工作對公司對個人要求都有了肯定的熟悉與升華!后半個月正式進(jìn)入鋼管部，開頭熟識部門的機(jī)構(gòu)職能以及工作及車間環(huán)境等，期間對我們又進(jìn)行了一些崗前培訓(xùn)，還給我們新員工各自安排了師傅，進(jìn)而開頭了長達(dá)三個月的學(xué)習(xí)與積累為主的實(shí)習(xí)階段。而九月份又是開局的最關(guān)鍵的一個月，是開頭接觸到深化的一個月，此間形成的工作方法態(tài)度思想將都對我們今后有著極為重要的影響。

九月份前期(15號之前)我主要是做了如下工作：

1、學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)，包括RCCM，NFP22-472、國標(biāo)以及部門內(nèi)部工作程序等。

最先接觸的是472，中文版翻譯的的確不怎么樣，各種不懂。當(dāng)然了，最先開頭接觸，也不知道能用到什么，只是一字一句的看并理解，沒什么目的與重點(diǎn)可言。許多不懂的(其實(shí)不少用不到貌似)都問了師傅，師傅急躁的解答，對我學(xué)習(xí)還是有相當(dāng)大的關(guān)心。個人認(rèn)為，472等標(biāo)準(zhǔn)都過于程序化與抽象化，一條一條的，與讀書的時候?qū)W的不大一樣，咋一看的確相當(dāng)枯燥。472主要是對焊接工藝等過程中各細(xì)項(xiàng)做了批準(zhǔn)，規(guī)定了替代的范圍以及條件還有試驗(yàn)和檢測的方法次數(shù)等等!472比較精煉，尤其是在取樣方面要認(rèn)真看并認(rèn)真思索，像那個全厚度取樣的概念肯定要弄懂哦。與472配套的還有如471以及EN的關(guān)于檢測的標(biāo)準(zhǔn)，這些可以初略的了解一下，要知道是怎么回事，知道在哪查就行。

RCCM最先只是看了一點(diǎn)點(diǎn)1300章關(guān)于熱處理方面的東西，主要是由于當(dāng)時幫崔哥做質(zhì)量方案清單的時候涉及過關(guān)于熱處理方面的學(xué)問，所以特殊留意過。后來抽空特別認(rèn)真的看了3000章中關(guān)于碳鋼和不銹鋼的工藝評定內(nèi)容。還跟472做了對比，RCCM更加的具體，從外形尺寸，焊接位置方位，熱處理到補(bǔ)焊等都做了具體的說明。一樣，也是看了不少遍，還問了不少，尤其要留意各等效情形，如母材，管板，坡口形式，焊接位置方位等。RCCM關(guān)于破壞性試驗(yàn)取樣方面比472更加的細(xì)化，分的更細(xì)，尤其要留意下面的小字解釋。3300章不銹鋼與前面的碳鋼許多地方相像，知道看的方法以及與碳鋼的不同就行了，不銹鋼主要在母材與熱處理還有檢測方面很不同。不銹鋼鋼板一般比較薄，一般不進(jìn)行熱處理，母材替代則不是以強(qiáng)度范圍為標(biāo)準(zhǔn)而以防腐蝕方面為準(zhǔn)，還有檢測則增加鐵素體及腐蝕性能檢測。

其他還有RCCM其他章節(jié)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以及472配套標(biāo)準(zhǔn)還有一些焊材啊，母材啊，試驗(yàn)啊等的國標(biāo)。這些我們也應(yīng)當(dāng)都抽空看看，至少要有個印象，以后知道在哪查怎么查，做到熟能生巧，有據(jù)可依。關(guān)于部門作業(yè)及工作程序，一樣也要看看，這些都是對我們工作做得一個引導(dǎo)與規(guī)范化文件，按章辦事才能事半功倍!

2、開頭多接觸與熟識一些質(zhì)量方案，焊接工藝指導(dǎo)書、報(bào)告及規(guī)程等。

期間師傅也給了幾份完整的工藝評定，一點(diǎn)點(diǎn)的分析了下，不懂的都記錄了，以后一點(diǎn)點(diǎn)漸漸克服吧，一步步來。有的問師傅，有的看標(biāo)準(zhǔn)，這讓我大致熟識了下文件編制的過程與內(nèi)容。后來還幫崔哥整理了不少工藝評定的清單，主要是對工藝各焊接參數(shù)做了下歸類整理，印象最深的熱處理方面的，因此也特地問過翻過標(biāo)準(zhǔn)!當(dāng)然也用到了e_cel和CAD軟件，算是對高校所學(xué)溫故知新了下。通過這些學(xué)習(xí)，使我開頭不再迷茫，只要仔細(xì)學(xué)，仔細(xì)做，能學(xué)到許多也能做到很好。。。

3、在經(jīng)理的支配和師傅的指導(dǎo)下著手編寫各標(biāo)準(zhǔn)的工藝評定。

包括80厚碳鋼P(yáng)F位置對接，不銹鋼管管角接，埋弧自動焊角接等。80厚那個是根據(jù)472來做的，由于厚度緣由主要留意熱處理和取樣兩方面問題，從質(zhì)量方案到指導(dǎo)書我都是一點(diǎn)點(diǎn)的做下去的，在師傅的指導(dǎo)下改了許多次，主要是要弄清每一個空的填寫是怎么來的在哪查依據(jù)什么依據(jù)及閱歷等，搞清晰這些才能類推，以后遇到類似的才不怕。不銹鋼管管角接是在林哥的指導(dǎo)下完成的，由于很少接觸不銹鋼，而在此之前幾乎沒有接觸過，標(biāo)準(zhǔn)也沒看，算比較模糊。這個需要留意的就是不銹鋼一般較薄不需要進(jìn)行熱處理，又由于是角接力學(xué)性能試驗(yàn)只做宏觀和微觀，再就是需要在背面充氬氣愛護(hù)，以后還要多去不銹鋼車間看看鎢極氬弧焊，多了解操作才能更好的工作。埋弧焊那個則更簡潔了，由于焊絲直徑大，只需要焊接一道就夠了，并且檢測也簡潔，只需要特殊留意選好電流和電壓參數(shù)就行了，始終在跟著師傅在調(diào)試埋弧焊機(jī)，對這些還是有肯定了解。一個星期左右，我們最終完成任務(wù)，并上交經(jīng)理審核檢查。

4、下車間跟隨師傅跟蹤寧德抗甩擊還有調(diào)試埋弧焊機(jī)。

師傅先讓我看了下抗甩擊圖紙，不怎么明白，就去實(shí)物那里多對比觀看了下，尤其是對焊接位置多做了下觀看。不少次下車間跟師傅一起登高在抗甩擊上面測量記錄觀看焊縫等，學(xué)著跟蹤。后來還幫師傅做了下抗甩擊各焊縫消氫熱處理表格，技術(shù)算是相當(dāng)嫻熟地了呵呵，正所謂熟能生巧，不斷的重復(fù)也是學(xué)習(xí)的一種方式。而自動埋弧焊機(jī)呢，師傅也給我看了關(guān)于它的一些標(biāo)準(zhǔn)，這臺機(jī)子問題許多，始終處于調(diào)試狀態(tài)，做了不少試驗(yàn)，師傅也記錄了不少參數(shù)，貌似大都不怎么好像的。我嘛，學(xué)問有限，也幫不上啥子忙，真心盼望師傅早日把埋弧焊機(jī)子調(diào)好，好來提高生產(chǎn)效率，咱技術(shù)員也能輕松點(diǎn)。

5、下車間跟蹤碳鋼P(yáng)F位置對接的幾個工藝評定過程。

期間師傅還有我做了兩個厚度的工藝評定指導(dǎo)書，一個20mm，一個40mm，找老焊工做的工藝評定，業(yè)主還來檢查了。主要是下料，找人切磨坡口，做坡口無損檢測，標(biāo)焊縫，找人焊接，跟蹤記錄參數(shù)，期間40厚還進(jìn)行了熱處理(業(yè)主開點(diǎn)的)，切試驗(yàn)板(取樣)，拉到陽江項(xiàng)目部做拍片，回來分析等!40厚的取樣的似乎沒合格，重新還做了一次，正在其次次檢測中。工藝評定要求比較高，我們要慎重認(rèn)真對待，絲毫不能馬虎!

九月份后期(15號開頭)則開頭跟蹤防城港50噸和130噸吊車梁項(xiàng)目，是從下料開頭始終到全部制作完工的一整個流程。

吊車梁說小也不小，正好可以熟識下一套完整的工作流程。按例，先是發(fā)圖紙還有實(shí)物照片看看，包括布局圖，主體圖，剖面圖，小部件圖，下料圖，焊縫排版圖及焊縫具體圖等等，花了不少時間呢。再就是對比質(zhì)量方案以及吊車梁加工生產(chǎn)程序熟識了下制作流程，一般是下料，磨坡口，坡口無損檢測，組對，點(diǎn)焊，背對，焊接，打開，校正，焊縫無損檢測等等，其主要部件就是工字梁還有牛腿。工字梁和牛腿算是異曲同工，都主要是上下兩塊板，中間一塊支撐的腹板，通過車間的吊車梁可以觀看到實(shí)物。

再是跟蹤現(xiàn)場，下料后磨出坡口準(zhǔn)時發(fā)托付標(biāo)記帶人做坡口無損檢測(也就是滲透了)，焊好后標(biāo)焊縫再做無損(依據(jù)焊縫類級來定做超聲還是滲透以及做的比例),并且隨時做好施工記錄!事先不怎么會，只是去看看，后來每次去都用本子記錄進(jìn)度，前一階段還自我感覺良好，后來越來越多，感覺有點(diǎn)煩了累了。思索了下，打算轉(zhuǎn)變方式記錄，用總的記錄來做，做好一條加上去一條的具體信息，這樣簡明不易弄混淆。并且發(fā)覺我們搞焊接的不需要怎么管生產(chǎn)，只需要多留意焊縫就可以了。至九月底，吊車梁主體工字梁已經(jīng)焊完大半，端頭板也組隊(duì)并焊好，幾十個牛腿也焊完待校正后做檢測!其間業(yè)主還來開點(diǎn)了，主要是過來監(jiān)督一下吧，也熟識了下簽字流程!

經(jīng)過這一段時間下車間的項(xiàng)目跟蹤，我對項(xiàng)目工作有了很深的了解，學(xué)會與了解了看并檢測坡口及焊縫，發(fā)無損檢測托付，看圖紙，焊縫跟蹤記錄，變形掌握及校正方式方法等等許多。期間也學(xué)會了思索問題，好的解決問題的方法真的很重要。結(jié)合上半月的理論學(xué)習(xí)，我漸漸學(xué)習(xí)并初步把握了這份工作。

今后需要學(xué)習(xí)與進(jìn)步的還有許多，一步步漸漸來吧，好好努力，明天更美妙!

感謝一路賜予關(guān)心的人!

公司每月核心工作總結(jié)篇4

一個月以來，在公司總的指揮下，團(tuán)險部全體同仁樂觀領(lǐng)悟總公司工作意圖和指示，在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù)，為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作：

1、月初按公司總公司工作意圖，在團(tuán)險部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置，樂觀調(diào)動團(tuán)險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)樂觀性。

2、制定符合團(tuán)險實(shí)際狀況的管理制度，開好部門早會、準(zhǔn)時傳達(dá)上級指示精神，商討工作中存在的問題，布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新學(xué)問和新承保事項(xiàng)，使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的熟悉，以削減業(yè)務(wù)的逆選擇，降低賠付率。

3、加強(qiáng)部門人員之間的溝通，統(tǒng)一了思想和工作方法，督促部門人員做好活動量管理，督促并較好地協(xié)作業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。

4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案，經(jīng)總公司批復(fù)后，準(zhǔn)時進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。

5、制訂__月團(tuán)險業(yè)務(wù)員的管理和考核方法，并對有些管理和考核方法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。

二、意外險方面工作：

學(xué)平險：一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)校回訪，有問題準(zhǔn)時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通，聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案準(zhǔn)時上交公司，并將賠款準(zhǔn)時送回學(xué)校或家長手里，充分履行我們的誠信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險的展業(yè)，全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神，對學(xué)平險收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確，全面支配業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的看法，在公司總公司的有力支持下，加強(qiáng)與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，使今月的學(xué)平險續(xù)收工作順當(dāng)完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是在各學(xué)校即將放假前期，團(tuán)險部對各高校校進(jìn)行了走訪，全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將__萬余份學(xué)平險《致同學(xué)家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》準(zhǔn)時送到學(xué)校，發(fā)至全體同學(xué)家長手中，做好前期學(xué)平險工作，最終在__月份圓滿完成了學(xué)平險任務(wù)。

企業(yè)職工意外險：一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通，聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的看法及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，上門訪問意外險保費(fèi)在__萬元以上的大客戶，進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的留意事項(xiàng)。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保，提高費(fèi)率，加強(qiáng)生調(diào)力度，為承保把好關(guān)。三是在意外險市場競爭白熱化的狀況下，做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平常多到企業(yè)走走、看看，以體現(xiàn)我們的關(guān)懷及重視，企業(yè)有賠案要準(zhǔn)時上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè)。今月的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的狀況下，對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

三、壽險業(yè)務(wù)方面工作：

在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè)，但是壽險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮，業(yè)務(wù)與去月同期相比有大幅下滑。一是平常樂觀走訪企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜，進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財(cái)務(wù)狀況等，而最終達(dá)到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作，在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。

四、今月在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了__人成立了綜合拓展部，嘗試新的業(yè)務(wù)進(jìn)展渠道，目前為止意外險共收保費(fèi)__萬，在嘗試中也取得了肯定的效果，但是還未達(dá)到最好效果，在明月將連續(xù)探究，使這支隊(duì)伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)。

五、建議：

一是在當(dāng)前各項(xiàng)政策影響下，團(tuán)險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻，展業(yè)難度是客觀存在的，為此，建議公司能在對團(tuán)險予以重視，并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參與團(tuán)險部會議，多與業(yè)務(wù)員溝通、溝通，在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與關(guān)心。

六、下個月工作思路

1、做好學(xué)平險收費(fèi)前的各項(xiàng)工作。

2、明月工傷保險將在全市全面鋪開，因此將工傷保險的影響降低，在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上，開拓新的意外險來源，特殊是一些代理業(yè)務(wù)。

3、依據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展?fàn)顩r，找到切入點(diǎn)，以便尋求合作的方法，增加新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

4、開拓壽險市場，嘗試職場營銷。

5、加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與進(jìn)展，在公司總公司的大力支持下，在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。

6、加強(qiáng)對團(tuán)險業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。

公司每月核心工作總結(jié)篇5

依據(jù)總部《關(guān)于開展__年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，今年6月份，公司樂觀開展“關(guān)愛生命、安全進(jìn)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司討論制定了可行的活動方案，細(xì)心組織、全面部署、仔細(xì)落實(shí)、注意實(shí)效，以宣揚(yáng)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)學(xué)問、公司安全生產(chǎn)管理制度，增加全體干部職工的安全意識和防范事故的力量為重點(diǎn)。各單位樂觀開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的熟悉，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將__年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉，強(qiáng)化管理。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了詳細(xì)的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣闊干部職工從思想上熟悉到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)教育。

活動期間，各單位依據(jù)實(shí)際狀況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚(yáng)各種安全學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的學(xué)問競賽、技能競賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了安全生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對性和實(shí)效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間，各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策支配，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參加事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患準(zhǔn)時進(jìn)行了整改，徹底消退了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注意實(shí)際效果

為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員常常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中消失的不良現(xiàn)象，準(zhǔn)時指導(dǎo)、督促，并仔細(xì)落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日，由公司安委會組織專項(xiàng)檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核方法進(jìn)行了考核，并要求車間準(zhǔn)時整改了;6月25日，安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項(xiàng)已準(zhǔn)時整改。在安全月中，樂觀開展廠“安康杯”檢查，并樂觀協(xié)作公司工會進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定進(jìn)展供