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文檔簡介

—藥品銷售年終總結報告10篇時間一晃而過,辛苦的工作已經告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成果,制定一份工作總結吧。下面給大家?guī)黻P于藥品銷售年終總結報告,希望會對大家的工作與學習有所幫忙。藥品銷售年終總結報告篇1藥店的工作結束了,在一年的工作中,我們順當?shù)耐瓿闪斯ぷ?。雖然有著許多的缺乏之處,但是藥店還是順當?shù)亩冗^的危機,迎來了新的一年。在這一年中,發(fā)生了許多的事情,但是總體來說還是很好的?;貞涍^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:一、存在的問題1.從前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,可如今去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡,醫(yī)生開藥時直接就X卡里,患者根本就不明白醫(yī)生開的是什么藥。所以,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額??扇缃褚粋€月也買不了幾盒了。2.顧客常常反映藥品價格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。二、銷售業(yè)績分析(1)20X年與20X年比照;XXXXX(2)20X年完成情況:20X年元月—11月銷售額1670807.22。完成全年的80%。在上面的兩年間比照和20X年完成情況來看,20X年的銷售情況并不抱負。三、準備改進的措施1、藥品銷售技巧:當顧客走進藥店,首先要依據(jù)對癥買藥的原則,往往要對營業(yè)員提出有關藥品的種種疑問,這就要求營業(yè)員具備肯定的醫(yī)藥學問,對顧客熱忱作出對癥釋疑。只有當顧客的疑慮全部消退以后,明白藥物特性和藥效,以及有關劑量和服用方法后,顧客方會由購藥X,轉向為購藥行為。顧客購藥的心愿是藥到病除,而營業(yè)員也希望做到這一點,說明藥效的確好,這樣就能留住肯定的顧客群。2、微笑服務:微笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”。假如把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融為一體,那事實上就是一道令他人拍案叫絕的“美味佳肴”。所以要一心一意的為顧客服務,以禮待人.熱忱服務.耐煩解答問題。3.藥品方案:補充藥品。在每天銷售藥品的過程中,依據(jù)銷售規(guī)律和市場改變,對品種缺少的或是貨架顯現(xiàn)數(shù)量缺乏的藥品,要盡快補充,做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,盡量保證下次報方案前的銷量。還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上柜,把毛利高的品種陳設時突出擺放,以利于顧客選購。四、下一年度的工作方案1、真填寫gsp復查的相關資料,藥品陳設做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養(yǎng)護記錄、陳設藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。2、提高銷售意識:強化d類品種的銷售,對每月下發(fā)的d類明細單要認真的查找。對毛利高的品種種類要全,防止有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,按時與選購部聯(lián)系。每月會員日,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會員。3、人員管理:做好員工的思想工作,團結好店內員工,充足調動和發(fā)揮員工的主動性,了解每一位員工的長處所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增加本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。4、店容店貌:為了給顧客制造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶著員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,主動主動的為顧客服務,盡可能的滿意消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店20X年過去了這一年是充滿著機遇與挑戰(zhàn)的一年,日常工作中的每一件小事都蘊藏著歡樂與幸福,只要我們用歡樂的心去體會,用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領導的悉心關懷和指導下,通過我們自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多缺乏,需要連續(xù)改正!在新的一年中,我相信藥店的生意會越來越好的,這些需要我們良好的服務和優(yōu)質的藥品,我相信美妙的明天就在眼前!藥品銷售年終總結報告篇2營業(yè)員是藥店的核心之一,一個藥店的好與不好,一大半就是看這個藥店的營業(yè)員如何,藥店大多數(shù)是做回頭客的生意,而藥店營業(yè)員又要做到小病做醫(yī)生大病做參謀,要給病人以安全感等等,藥店的營業(yè)員可不是鬧著玩的。要治好病的同時又要賺到錢,這個才是藝術營業(yè)員的崗位看似很一般,但要把這份工作做好,卻并不簡潔還有就是多記藥品名,藥品擺放位置,藥店藥許多很雜,營業(yè)員以微笑服務為主題我學到了不少的有關于藥品方面的學問,也從中總結出了一些我認為比擬重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質量及提高工作效率。說起工作,一般我都會提前10分鐘左右到店里,理理情愫,準備這一天的上班。當看到顧客,我都會微笑的說:“先生,(或其他)您好!”類似的禮貌用語,如“對不起”﹑……觀看+探索+詢問+傾聽=充足了解顧客需求——藥店營業(yè)員銷售方程式觀看+探索+詢問+傾聽=充足了解顧客需求——藥店營業(yè)員銷售方程式每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥店的,所以藥店營業(yè)員要盡快了解顧客的真正購置動機,才能向他推舉最適宜的藥品。那么,怎樣才能了解到顧客的購置需求呢?察顏觀色通過認真觀看顧客的動作和表情來洞察他們的需求,找到顧客購置意愿產生的線索。1、觀看動作。顧客是匆忙忙忙,快步走進藥店查找一件藥品,還是漫不經心地閑逛;是三番五次拿起一件藥品打量,還是屢次折回觀看。藥店營業(yè)員留意觀看顧客的這些舉動,就可以從中X出他們的心理了。2、觀看表情。當接過藥店營業(yè)員遞過去的藥品時,顧客是否顯示出愛好,面帶微笑,還是表現(xiàn)出絕望和懊喪;當藥店營業(yè)員向其介紹藥品時,他是認真傾聽,還是心不在焉,假如兩種情形下都是前者的話,說明顧客對藥品根本滿意,如都是后者的話,說明藥品根本不對顧客的胃口。店員進行觀看時,切忌以貌取人。穿著簡樸的人可能會花大價錢購置名貴藥品;穿著講究的人可能去買的感冒藥。因此,藥店營業(yè)員不能憑主觀感覺去對待顧客,要尊重顧客的愿望。藥品銷售年終總結報告篇320X年的歲末鐘聲即將敲響,回首20X,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導的正確領導下,在公司各部門通力協(xié)作下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成果,作為一名店長我深感職責的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:作為一個終端零售店來說,首先要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)學問作為后盾,三是要有一套良好的管理制度;本錢核算是最為重要的,對藥店的本錢掌握,盡量削減本錢,獲得利潤化,最重要的一個是要專心觀看,專心與顧客溝通留住新客人并進展成為回頭客,這樣的話你就能夠做好,詳細歸納以下幾點:一、以藥品質量為第一保障人們安全用藥,監(jiān)督GSP的執(zhí)行,時辰思索公司的利益,耐煩熱忱的做好本職工作,任勞任怨。二、認真貫徹公司的經營方針同時將公司的經營策略正確并按時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁的作用。三、做好員工的思想工作團結好店內員工,充足調動和發(fā)揮員工的專心性,了解每一位員工的長處所在并發(fā)揮其特長,做到量才適用,增加本店的凝聚力,使之成為一個團結的群眾。四、透過各種渠道比方報紙、網絡、藥品新聞,還有新公布的各種藥品的政策、法律法規(guī),了解同行業(yè)和藥品的信息了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作的更具有針對性,比方我們作為藥品的銷售者與此同時也是藥品的消費者,我們平常也要生病,也需要對癥下藥,我們的購藥心理,就能反映出一部分購物者的心理,從而防止因此而帶來的不必要的損失;五、以身作則作為一個店長,要做好員工的表率,不斷向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司的整體利益動身,比方公司對這個藥品在這個地方的調價幅度要求,不能低于藥品的最低市場價格,作為員工就不能由于關系或是由于顧客的砍價就低于這個標準對外銷售藥品,無視公司的整體利益。六、靠周到而細致的服務去吸引顧客發(fā)揮全部員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到專心的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶著員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每一天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,專心主動的為顧客服務,盡可能的滿意消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的禮貌用語,使顧客滿意的離開本店。我們零售藥店能夠依據(jù)自身的實際狀況,定期組織內部培訓,讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經驗介紹,把一些顧客反應回來療效較好的藥品隨時登記來并加以總結,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推舉藥品時更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價選購藥品,我們不但在進貨方面要貨幣三家,還要在銷售藥品上,貨比三家,比質量、信譽、比價格。七、客觀的去看待工作中的問題處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱忱,客觀的去看待工作中的問題,并以專心的看法去解決。此刻,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,嫻熟的業(yè)務將幫忙我們完成各項營運指標。新的一年開頭了,成果只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務管理好我們藥店。應對20X年的工作,我深感職責重大。要隨時持續(xù)蘇醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:1、強化日常管理,獨特是抓好基礎工作的管理;2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素養(yǎng);3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。4、強化和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作,制造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱忱,逐步成為一個秀的團隊。藥品銷售年終總結報告篇4藥品是指用于預防、治療、診斷人的疾病,有目的地調整人的生理機能并規(guī)定有順應癥或者功能主治、用法和用量的物質,下面是幫大家整理的20X藥品銷售年終總結,希望大家喜愛。一、強化學習,不斷提高思想業(yè)務素養(yǎng)?!皩W海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務進展。所以,始終以來我都主動學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫(yī)藥學問理論及各類學習講座,我都認真參與。通過學習學問讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。伴著社會的進展,學問的更新,也督促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的學問和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。二、求實創(chuàng)新,認真開展藥品招商工作。招商工作是招商部的首要任務工作。今年的招商工作雖無突飛猛進的進展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比擬零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣管理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當?shù)氐臉I(yè)務經理來管理,相應的削減了許多鋪張和缺乏;選擇部分產品讓業(yè)務經理在當?shù)剡M行招商,業(yè)務經理對代理商的情況很了解,既可以招到滿意的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量,銷售工作總結《藥品銷售年終總結》。三、任勞任怨,完成公司交給的工作。本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我的熱忱把它完成好,根本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質高效”。四、強化反思,按時總結工作得失。反思本年來的工作,在喜看成果的同時,也在思考著自己在工作中的缺乏。缺乏有以下幾點:1、對于藥品招商工作的學習還不夠深化,在招商的實踐中思索得還不夠多,不能按時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研討做得不夠細和實,沒到達自己心中的目標。3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的主動性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊急無松弛的工作中?!稗D變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首??偨Y今年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務。藥品銷售年終總結報告篇5從入行到如今已經快一年了,下面介紹下這段時間的所得經驗供大家共享:1月份:事在人為有老代表帶了半天就開頭自己去掃街了,經過了大半個月的跌摸爬滾,膽子大了,臉皮也厚了,但是心也開頭急了.已經有2個同學勝利跟公司簽了協(xié)議,可以作為員工留在公司工作了,而自己呢,似乎還沒有引起經理的一絲留意.就在那時分,正好遇上了公司開一個產品發(fā)布會,我被指派了兩個任務:1、會前幫助經理助理購置會議用品;2、會時負責宴席酒水的供應,卻沒有時機面對客戶.但我并沒有埋怨,每件事都跟到了點子上,沒有出任何的過失.會后第二天,經理把我單獨叫進了辦公室,讓我去體檢并情愿與我簽協(xié)議,原因是他認為我是有一個有責任心的人.成果:勝利賣身給公司2月份:萬事開頭難成為員工后,被分到了公司的總部所在地——佛山,負責XXX家終端和4家醫(yī)藥公司.之前負責這個市場的人由于做得太差了,已經離職了.那么等候著我的是什么呢?以下是我的SWOT分析(把自己當作產品了,呵呵):S(優(yōu)勢):無經驗說明我是一張白紙,沒做起來的市場也可以看作是有個空白的市場.由開頭,因此存在著無限的可能.W(劣勢):無工作經驗,專業(yè)是藥學,無市場營銷學問.O(時機):新來的主管是公司去年的銷售冠軍,有著豐富的實戰(zhàn)經驗,我將在他那學習到最有用的銷售學問;股市跌到了谷底,說明它有時機反彈了,且區(qū)域位于公司總部,只要做得好就會有進展.T(威逼):這個區(qū)域的市場供貨渠道亂,價格不穩(wěn)定,為終端工作帶來更大的困難.成果:開頭計算任務指標的第一個月,鋪貨店數(shù)比前人半年鋪的還多,但只是由于他們懶,并非我有多厲害.3月份:干一行愛一行經過了一個多月的鋪貨,大部分的藥店都已經開頭經營我們的產品了,只剩下極少數(shù)的頑固分子仍然雷打不動,而這些藥店正是當?shù)剌^大型且生意較哈破的店.為了把貨鋪進去,我只有更加頻繁的拜見,不斷地向他們陳述我們產品的優(yōu)勢.皇天不負有心人,終于在后來的一次拜見中發(fā)現(xiàn)其中一個頑固分子開頭經營我們的品種了.回到家我把這個好消息告知我主管,當時我主管說了一句話:你會勝利的,由于你已經把工作和情感連在了一起.成果:鋪貨工作根本完成了,鋪貨率為全公司前三.由下月開頭進行上量工作.4月份:有了自信就勝利了一半拿到了三月份的獎金了,是一筆不小的錢啊,第一個月就能拿到怎么多獎金,對自己越來越有信念了.開頭要純銷了,之前的代表月銷量才200多,我鋪貨階段的銷量也才700多,指標卻要1200,要怎么才能完成指標呢?由于我們的產品在本地來說是該領域的No.1,但好賣的產品通常都沒有什么利潤可賺,加上我們沒有什么促銷活動,首推率是達不到的了.只能在其它方面尋求突破,于是我有了以下的想法:1、我們的產品有兩個規(guī)格,我們做的是大的規(guī)格,而小的規(guī)格是消費者主動購置的產品,于是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費者,增加購置率;2、我們的產品是西藥,價格廉價,能與其它中成藥聯(lián)合運用.于是我便做其它中成藥促銷員的工作,送點小禮品什么的,讓她們在介紹自己的品種時搭配我們的產品聯(lián)合用藥.成果:主打產品銷量急速上升,到達指標任務的150%以上,全公司該產品銷量排名第二.其它產品的銷量也有了不同程度的上升.5月份:失利,一個新的起點在上個月的銷量增長的刺激下,正值我在滿懷信念計劃再創(chuàng)頂峰時,突然發(fā)現(xiàn)我的目標門店里的貨都塞得滿滿的.原來,雖然當時的我根本不懂得什么叫壓貨,但卻不自覺地在月底時運用了壓貨的技能,卻沒能很好地銷出去,以至如今終端這么多貨.沒方法,只有老誠實實連續(xù)做店員的工作,店員教育,做陳設.但同時也對自己上個月的壓貨做了個人總結:壓貨對短期的銷量沖刺有肯定的幫忙,但卻會影響到后面的銷售.成果:由于受到上月存貨的影響,本月銷量只有800左右,完成指標的60%而已.但兩個月的平均銷量還是有所上升,因此也明白了恰當?shù)睦脡贺浛梢栽黾愉N量的技巧.6月份:去做,而不是去商量由于6月份的銷量統(tǒng)計還沒出來,經理按4、5月份的銷量制定第三季度的任務指標,再加上工作細分,我開頭做重點產出,目標藥店由原來的XXX家削減到60家.我的指標卻無可防止的大幅度增長,到達從前的166.6%-200%.但是,積累了之前的經驗,再加上終端的存貨根本已經銷出去了,我卻有信念完成.就在其他人都在埋怨指標太高,無法完成時,我依據(jù)我的60家藥店的大小分別給它們下達了它們肯定有可能完成的任務,然后再依據(jù)月底的完成情況,把沒完成任務的藥店的量轉交給超額完成任務的藥店,最終再恰當?shù)膲毫它c貨,就這樣,指標完成了.成果:全公司能完成任務的三人里的一個,在別人商量指標是否太高的時分,我選擇了去做,所以,我有了不同于別人的成果.7月份:OTC三要素,缺一不行在完成了上個月的任務后,我的終端不行防止的有一部分存貨,幸好我從6月份已經開頭留意到OTC三要素(客情、陳設、店員教育)的同等重要性,在每個方面都盡量做足功夫,我的存貨也在短期內銷出.然后,還是按上個月的方法,把指標分解到每個藥店上,于是,我再一次的完成了任務.而上個月同樣能完成任務的兩位同事,卻由于沒有方案地壓貨,獲得了和我6月份相像的成果.成果:首次成為公司月銷售冠軍,而且是全公司連續(xù)兩月完成任務的人.而且,公司的一個始終銷不動的新產品我也創(chuàng)下了一個銷售新高.8月份:順應一切的改變,使自己變得更強在明白我成為上月銷售冠軍的喜訊的同時,也傳來了一個壞消息,我的主管由于家庭的原因辭職了.我在我主管身上學習到了許多,而且也是他始終在激勵著我,他離職了,是否會影響到我的表現(xiàn)呢?后來自己想了想,能教我的,他都已經教了,剩下的,也都該由我自己去領悟了.而且,只有離開了他的光線,我的光線才能顯露出來.那么這個月開頭,就是我發(fā)揮的時分了.成果:主打產品根本保住了第一,但其它產品由于費用兌付不按時等原因銷量普遍下滑.9月份:NoeXcuse,執(zhí)行力是關鍵新一季度的任務指標又下來了,而且這次的還明顯不合理,按上季度的銷量來分,做得好的做多點,差的做少點,但獎金卻和完成率掛鉤.我的指標再次上升.經理卻還放出話來,由于主打產品離年度任務還差挺遠的,如今可以有促銷活動,但全部人的任務都要XXX%完成,就算壓貨也得完成。沒方法,還得干。既然經理都把話說死了,那就沒有任何借口了,只有去執(zhí)行咯。反正我也已經有了壓貨的經驗,這點兒量我還是有方法的。成果:勝利完成了本月任務,同時也為逐步確定了年度銷售冠軍的位置。10月份:想得比別人更多更遠由于上個月主打產品貨都壓得很死了,所以這個月把重點轉為終端建設和其他產品的銷售。由于我負責的地區(qū)銷量做得好,公司情愿撥出一筆錢給我做賣場的陳設。于是,我抓住了這個時機。讓公司對我感到滿意,期間我運用了GROW思索模式:G(目的):公司要求為兩個指定產品做好端架陳設,為公司增加品牌知名度。R(如今有什么):主打產品由于我始終工作做得不差,已經陳設得非常好,其他產品由于有OTC產品但還沒有OTC標志,以及保健品沒有上促銷員等原因,始終陳設得不太好。O(有什么選擇):1、可以根據(jù)公司的要求,買一個端架,特地陳設指定的兩個產品。但對我的銷量沒什么幫忙,而且一個端架有四層,只做兩個產品太鋪張了。2、利用這筆費用同時做好原先陳設得不好的產品,但由于有OTC和保健品,內服藥和外用藥,無法陳設在同一個端架上,不過可以分開陳設,每個產品占一層端架,只是對建立品牌的效果沒集中陳設那么大,但對各產品的銷量增長都有幫忙。W(要做什么):經過思索,認為第二個選擇能獲得效果,并盡量爭取更多的利益。最終,我除了根據(jù)第二個選擇,一共做了5個產品,每個產品都爭取到的位置外,還為我們的主打產品爭取到了一個堆頭陳設。成果:主打產品銷量下滑,但到達公司要求的最低完成標準。其他產品普遍少量增長。陳設和堆頭雖然與公司原意不同,但卻獲得眾領導的全都好評。11月份:做銷售,沒有不行能做到的事又接到了一個新的任務:由于我們的某一個新產品在某連鎖銷量始終不抱負,面臨著退場的為難。這個連鎖在廣州,以平價賣場為主,由于我的賣場都做得不錯,經理要求我做出一個樣板店來,防止退場。我這只有一家門店。之前由于他們的配送始終不穩(wěn)定,老是無原因斷貨,我始終沒有把它當作重點來做。這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無非就是由于費用分配不合理,要么全給了選購,貨都壓在門店買不出去,要么全給了店員,卻由于老是斷貨而影響了銷量。既然接到了任務,那我也沒有任何借口,我把費用合理地布置了一下,以2:3的比例分給了選購和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推舉的動力。然后我再額外申請了促銷活動(經理既然讓我做樣板店來防止退場,自然也要容許),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。成果:該賣場該產品的銷量增加了XXX%,連帶著其它產品的銷量也有所增加??傮w成果還沒做最終的統(tǒng)計??偨Y:入行的第一年,以學習和積累經驗為主,有幸跟在一個好主管和好經理下面學習,主管很無私地把他懂的都教我,而經理也很信任我,有許多事情都情愿放手讓我去干。所以也取得了較為可喜的成果:假如沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。展望:接下來將是以帶新人為主了,由于又有一批我們的師弟進來公司實習了,他們也將是接下來的培育對象。另外16年我的崗位也將發(fā)生調整,將調回廣州特地負責平價大賣場,我將向重點客戶管理的方向努力了!藥品銷售年終總結報告篇620X年已經過去了,我將借用這次時機給個人過去一年的工作來做個總結,和新的一年方案。首先我非常感謝幾位領導對我們工作的支持與幫忙,我想借各位同任熱情的掌聲來表示對領導感謝!感謝大家!新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結束,還是開頭?這不重要。重要的是:舊的一年,我閱歷了那么多,失去過、遺憾過;收獲過、充實過……而對于新的一年,我的心中仍然有夢。我舉個例子,像我在做業(yè)務的時分到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我從前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了,他們說X你下次來不要這么客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時分啊就要處處找刀,從前我每次也就只明白吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,其實也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁矗繌慕褚院笪揖统闪怂麄兡抢锏某?土?,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃。一箭雙雕啊,雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最終就要做,人嗎總喜愛聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒適啊,在這里我又要羅嗦了,比方我們常常到外地去了,就買買當?shù)氐奶禺a帶回去給重要的客戶,那至于怎么說我想我不說大家也都明白了。記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,由于那選購啊很喜愛這些小東西了,我根本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最終還是收上了。前幾天我又去,想來想去不明白買什么東西了,聽一個好友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點的心愿我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,你帶回去賞賞,她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用常常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時分啊這些謊話啊也是善意的謊話。沒方法啊,為工作!在就是手勤,平常沒事的.時分就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達不出來的,用文字表達會更好些,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢或許也會起到你所意想不到的結果,在圣誕節(jié)我給全部的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經很滿意了。最終了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,勝利了我們再接再厲,失利了并不行怕,我記得我看了一個勝利人士的一句話;頑強,專心的力量來為自己打氣;人的一生不行能是一帆風順的,所以打從你有自我意識的那一刻開頭,你就要有一個明確的認識,那就是人的一輩子必定有風有浪,肯定不行能日日是好日,年年是好年,所以當我們在遇到挫折時,不要覺得驚異和懊喪,反而應當試為當然,然后冷靜的看待它解決它。雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大勝利,但這就是我總結了出一些技巧,也是我在領導的帶著下所學習到的。在新的一年里,我想利用我目前所把握的一點技巧,希望在各位領導支持下,和各位同任的幫忙下,我給自己指定了一個方案,在完成目前我們主大產品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持肯定的銷量,盡量的再提高點銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,我會盡量盡快的開發(fā),在就是新品種的開發(fā),詳細的方案我會像我的直屬上司領導報告的。希望在新的一年里領導的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了公司我們一起努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任好友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,制造出一個輝煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿塘!一年的工作已經結束了,在即將迎來的一年中,我們會連續(xù)不斷的努力的,這是始終無法拒絕的問題,這是始終以來我們在年終時分的總結。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中肯定會取得最圓滿的勝利。藥品銷售年終總結報告篇7不知不覺,忙勞碌碌的一年過去了,在這個生疏的城市,似乎覺得一年的時間過得更快,讓人有點不情愿去相信.20X年讓我學會了許多,感謝接納我工作的企業(yè),感謝我的領導,感謝我的同事們,感謝我的好友,感謝我的客戶們,由于是他們的幫忙、信任、認可、激勵才能使我更加熱愛我的工作,更加努力工作。銷售是一個充滿競爭的行業(yè),也是很能錘煉人的行業(yè),剛開頭工作的時分真的很沒有信念,業(yè)績不但沒有上升,反而在下滑,我除了每天的拜見和宣傳,我不明白我還能從哪方面進行努力,兩個月過去的時分,我已經不能說是一名新員工,市場我已經熟識了,跟大部分的客戶就應也算是熟識了,但是月底銷售單出來的時分,我傻眼了,我總是不敢在拿到單的第一時間報告主任,由于這不是一張讓人興奮的成果單,拿到單的時分變得心事重重,走在路上,在想著臺詞,如何給主任打這個電話。結果往往都是想不到任何一個理由能夠來愛護這張不及格的成果單,來保證自己不理解批判,往往都是第二天主任打電話過來詢問才不得不照實相告,當然免不了批判。那個時分的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關著燈,眼睛睜開著,看著由外滲入的一點微弱的光,怎樣也沒有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結果,每晚都在想的問題,每天都照著做??晌倚睦锸菦]底的,不明白這樣下去成果是否能上升,那個時分主任說過換人,假設X個月試用期后我達不到公司的要求,要么給我換市場要么走人,我記得當時跟主任商量這個問題的時分,鼻子酸酸的,這樣的狀況下我一般不說話,等主任說完后,我的心安靜后,很認真的懇求說,希望他能多給我一個月,說真的,應對這個市場,我也是沒有信念的,由于前面兩個業(yè)務員的努力都沒有結果,我并不比他們優(yōu)秀,甚至許多方面還不如他們。但我還是希望在我的努力下,希望能有稍好的成果,能讓我連續(xù)這份工作,帶著有可能被炒魷魚的負擔,困難地走過了第X個月,最終在月底成果單出來的時分,我接到叫我去拿單的電話,忐忑擔心地詢問的時分,他開玩笑說這個月公司該給我發(fā)獎金了,告知了我數(shù)字,我在房間里跳起來了,興奮沖到腦門,盡管那不是一個很大的數(shù)目,但至少勝利地翻了一倍。這個時分我還是不敢第一時間給主任電話,由于我不明白用哪種方式告知他,興奮怕以為我會驕傲,安靜怕以為聽錯了。直到第二天上午到醫(yī)藥公司打流向接到主任的電話他問我,才告知他,記得當時他說了三個字,還能夠。這對于我來講就是一句表揚,一名激勵,由于在這之前主任從未表揚過我,所以對于他我很敬畏。我還是不敢松懈,有了這個激勵,我更加勤奮于我的工作,接下來的X個月,成果都有進步。但好景不長,X個月后的X月十月成果又在大幅度的下降,于是生活又回到了從前,變得緊急起來,但是在X月份又發(fā)生了轉折,量又回到來了,這又成為一次失利后的自我激勵,就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而不能變的就是自己對工作的看法,不管怎樣樣,每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈,由于競爭無處不在,競爭者只要看見有一個空子,就必需會手插進來擾亂你的平衡,當然沒有競爭就沒有動力,沒有市場。最終,再一次感謝我的領導和同事們,我會用實際表現(xiàn)讓銷售業(yè)績再創(chuàng)佳績!藥品銷售年終總結報告篇8光陰如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來X醫(yī)藥公司一個月了,回憶這段時間的工作,我作如下總結。一:觀念的轉變觀念能夠說是一種較為固定性的東西,一個人要轉變自己原有的觀念,務必要經過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產品應對的順應人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差異。務必由原先的被開工作轉變?yōu)榇丝痰闹鲃娱_發(fā)客戶等許多觀念。二:落實崗位職責。作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:1、想方設法完成區(qū)域銷售任務;2、努力完成銷售管理方法中的各項要求;3、負責嚴格執(zhí)行產品的各項手續(xù);4、專心廣泛搜集市場信息并按時整理上報領導;5、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責感;7、完成領導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,一直以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格根據(jù)職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產品學問入手,在了解產品學問的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己常常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導布置的任務后,專心著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。三、明確任務目標,力求保質保量按時完成。工作中自己時辰明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導布置的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在理解任務時,一方面專心了解領導意圖及需要到達的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營銷的模式上要專心思索并補充完善。四、目前市場分析:其X康心全年銷量累積到達14件,其它地區(qū)的銷量也并不抱負。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,X根本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在X也根本是空白。硫普羅寧占據(jù)X市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場標準狀況來看,X比X要有優(yōu)勢。從產品結構來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬于高價位的產品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫(yī)院都需中標,前期開發(fā)時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。五、20X年區(qū)域工作想象1、對于老客戶,和固定客戶,要常常持續(xù)聯(lián)系,做好客戶關系。2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(推舉:一切與外界聯(lián)系的方式都能運用;如X、X浪、EmaiL)3、要有好業(yè)績就得強化業(yè)務學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式,把學業(yè)務與溝通技能向結合。六、今年對自己有以下要求:1、每周要增加2個以上的新客戶,還要有3到6個潛在客戶。2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,按時改正下次不要再犯。3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會喪失這個客戶。4、對客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一向的。5、要不斷強化業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方法。6、對全部客戶的工作看法都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。7、客戶遇到問題,不能置之度外必需要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。8、自信是非常重要的。要常常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀專心向上的工作看法才能更好的完成任務。9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成X到X萬元的任務額,為公司制造更多利潤。以上就是我這一年的工作方案,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的奉獻。藥品銷售年終總結報告篇9時間飛速,不停的腳步還在查找奮斗的港灣,至高的信念還在查找市場的開端,20X年靜靜溜走,沒留下驚人的成果,沒創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果,時間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經滄桑的自己!20X年,業(yè)績非常一般的我,只能面對現(xiàn)實,只能根據(jù)一般的工作方式,沒有突破新的方法,只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉轉的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場,找不到真正的客戶,導致自己的業(yè)績提升不上,業(yè)績少的可憐,不堪入目,無地自容??粗袌鰟×腋偁幒褪袌龅那ё內f化,自己有時措手不及,有時手足無措,有時郁悶心煩,看著各廠家更新方法和見風使舵,發(fā)現(xiàn)自己有許多許多的缺乏。X月份,X個醫(yī)藥公司調貨情況不佳啊總的算起來是一萬多啊,X醫(yī)藥公司串貨有X千多,X醫(yī)藥公司和X醫(yī)藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進終端,主要心思放到X一片天,X月后期領導交接,帶來工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!在這里的操作模式是自己下去,沒有跟著醫(yī)藥公司的車下去,雖然可借著他們的優(yōu)勢,但是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關系不熟,難訂貨,跟車下去費用高,效率低,成果小,收獲少!X一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對于處方藥來說藥房不是生命,衛(wèi)生站和診所才是我們的的市場和注入市場的活力,才是我銷售的市場。X醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站,衛(wèi)生院和診所這一塊,X的進展模式正是我們進展的有力對象,符合我們的進展,在X我的沖劑買的很好(X等),每個月能銷售五六百盒,客戶要貨量也大。X市場競爭劇烈,對于這塊市場難以置信,X和X醫(yī)藥公司同類品種多,醫(yī)藥公司多,客戶的忠誠度低,開票員和業(yè)務員做了工作,銷售成長速度仍然不快,主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。X月份,新的領導過來帶來新的操作方法,效果很大,收獲許多,市場起效快,發(fā)生天翻地覆的改變,從一萬多市場做到三萬多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜見客戶,一個鎮(zhèn)就可以X千的銷量,在X作試點的效果大,X一片天是我們重點醫(yī)藥公司,這個月就做了將近兩萬的銷量??粗I導機敏思維和敏銳觀看市場動力注入市場新活力,贏取新的戰(zhàn)果!如今很農村合作醫(yī)療,一村一站或一村多站的定點衛(wèi)生站,是我們最新的客戶群體,抓住重點不放,抓住新市場不放,促進銷售量增長。發(fā)現(xiàn)新的市場的同時還有改進了那種陳舊的拉單方法,拉單技術,經過公司的栽培我快速成長起來,方法敏捷起來,每天銷量大增,有時自己也不行想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。X月既是欣喜的又是郁悶的。錯誤開了一場失利的會議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一起開,雖然品種不多但是都是廣告品種,訂貨量高,開會的客戶大部分都是藥店,會前沒有拜見客戶,沒有做好宣傳啊。所以沒有開勝利!!20X年仍然是輕輕走了,留下的我仍然在辛勤的工作,仍然在努力,在奮斗,在拼搏。20X年是我艱辛的歲月,我要把X的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透,好好把X市場做強做大,自己有了摩托車了把每個角落的客戶都得開發(fā),不放過一線的時機和市場,有了目標才會進展,有了動力才會進步!永遠不能遺忘X的全都口號:今天我是帶著美妙的向往“為開發(fā)X走進來”,明天我要帶著勝利的喜悅;“為制造業(yè)績走出去!”努力,努力,再努力!!!X的兄弟姐妹,你我的努力是我們共同的歡樂,在領導細心指點下,打開屬于我們的粵西,做強我們粵西的市場,為你我的抱負奮斗吧!!藥品銷售年終總結報告10回憶20X年的總體銷售情況,摸著自己囊中羞怯,自感慚愧!這不是只有我主觀原因,同時客觀原因也導致整體銷售上不去

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