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第10頁共10頁2021年?先進個人安?全生產(chǎn)工作?總結(jié)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事們:?大家好!?我叫___?,現(xiàn)在__?_分公司擔?任項目安全?員一職。今?天我能有機?會參加總公?司兩年__?_屆的安全?總結(jié)大全,?感到很榮幸?,同時也非?常激動!此?時此刻,我?最想說的話?只有兩個字?:感謝!感?謝公司、分?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?對我的“信?任、幫助、?支持和理解?”?!鞍?全”是一個?無人不知、?無人不曉的?詞。它也在?我的心里已?經(jīng)深深地扎?下了根!每?次出門前,?爸媽總會重?復(fù)叮囑“路?上小心點,?注意安全”?類似的話在?我的成長中?時刻相伴!?自從參加建?筑工程工作?并擔任安全?員一職后,?我真正深深?地感受到“?注意安全”?的分量!它?就像是人生?的“拐杖”?,沒有它,?我們走不過?風風雨雨,?更不可能到?達人生輝煌?的頂峰。“?安全”對于?我是重要的?,對于建筑?員工,它的?意義,在于?工程施工的?順利進行;?在于千家萬?戶的幸福與?歡樂;更在?于人身財產(chǎn)?的安危!“?隱患險于明?火,防范勝?于救災(zāi),責?任重于泰山?”這是我每?天上班的信?念!回顧?___至今?的三年來,?我分別擔任?了“___?廣場”、“?___大廈?”和現(xiàn)在的?“___花?園”這三個?項目的安全?員。這三年?緊張而忙碌?的工作中,?有歡笑也有?淚水;有失?敗也有成功?。在公司、?分公司各領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)下,牢固?樹立安全發(fā)?展理念,始?終堅持“安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?方針,全面?開展安全隱?患排查、落?實安全隱患?整改,確保?讓安全隱患?消除于萌芽?狀態(tài)。在項?目部各位同?事的幫助、?指點、共同?探討下,我?所主管安全?的項目均順?利實現(xiàn)了分?公司制定的?“不發(fā)生因?工責任重傷?、死亡事故?;輕傷率控?制在___?‰以內(nèi);不?發(fā)生重大交?通、火災(zāi)、?機械事故;?防止職業(yè)病?發(fā)生”的“?職業(yè)健康安?全管理目標?”,安全生?產(chǎn)工作成績?顯著。現(xiàn)就?本人在近三?年的工作從?以下幾個方?面做簡要總?結(jié):一、?

做好安全?員的基本要?求隨著時?代的發(fā)展,?建筑行業(yè)也?在突飛猛進?。從技術(shù)工?藝、質(zhì)量進?度以及機械?材料等各方?面都在發(fā)生?日新月異的?變化,這對?安全工作也?提出了很高?的要求。想?要成為一名?現(xiàn)代化的合?格安全員,?必須要跟得?上時代前進?的步伐和努?力學習、勤?奮工作,把?安全工作做?到盡善盡美?。所以,我?覺得做個合?格的安全員?必須具備如?下幾點知識?:1、國?家有關(guān)安全?生產(chǎn)的法律?、法規(guī)、政?策及有關(guān)安?全生產(chǎn)的規(guī)?章、規(guī)程、?規(guī)范等知識?;2、安?全生產(chǎn)管理?知識、安全?生產(chǎn)技術(shù)知?識、勞動衛(wèi)?生知識和安?全文化知識?,具備有關(guān)?專業(yè)安全生?產(chǎn)管理專業(yè)?知識,了解?施工工藝和?施工機具專?業(yè)知識;?3、勞動保?護,工傷保?險的法律、?法規(guī)、政策?知識;4?、重大危險?源管理與應(yīng)?急救援預(yù)案?編制方法;?5、學習?先進的安全?生產(chǎn)管理經(jīng)?驗;6、?事故現(xiàn)場調(diào)?查技術(shù),以?及應(yīng)急處理?措施;7?、掌握傷亡?事故和職業(yè)?病統(tǒng)計,報?告及調(diào)查處?理方法;?二、

敬業(yè)?精神和道德?素質(zhì)安全?工作是一項?非常具有挑?戰(zhàn)性的工作?,要與性格?不同、知識?水平不同、?素質(zhì)不同的?作業(yè)人員交?往,會產(chǎn)生?眾多不可避?免的矛盾。?因此,作為?一個安全員?首先應(yīng)熱愛?安全工作,?對安全定義?理解透徹,?才能體會到?安全管理工?作的意義重?大,責任重?大,才能體?會到自己工?作價值,才?能全身心地?投入安全工?作中。安?全工作必須?講原則,保?持并維護自?己的正確立?場不變。工?作中存在違?章和安全隱?患,也存在?有意識或無?意識的違章?作業(yè)、冒險?作業(yè)、違章?指揮現(xiàn)象,?安全員如果?不能敢于站?出來制止、?糾正,將導(dǎo)?致嚴重的安?全事故的發(fā)?生。三、?

安全生產(chǎn)?管理模式?1、

制定?安全生產(chǎn)計?劃,加強_?__,做好?防范自項?目部進場后?,項目部成?立“安全生?產(chǎn)管理小組?”、“應(yīng)急?救援小組”?,由項目經(jīng)?理帶領(lǐng)項目?部所有管理?人員圍繞分?公司本年度?的《職業(yè)健?康安全管理?目標》,齊?心完善項目?部的安全保?證體系,制?定了詳細具?體的安全工?作計劃、安?全措施和安?全生產(chǎn)責任?制,并落實?了安全生產(chǎn)?方針以及文?明施工責任?制。結(jié)合現(xiàn)?場實際情況?,提前分析?施工中存在?的各種隱患?,公示“重?大危險源”?的部位、因?素及編制“?危險源的控?制措施”和?“應(yīng)急措施?”,使日常?的安全生產(chǎn)?管理力度得?到了進一步?的加強,確?保施工安全?,杜絕發(fā)生?安全事故。?2、

落?實安全責任?制,事故責?任追查制?施工班組進?場后,明確?落實施工班?組安全管理?責任人,簽?訂“安全管?理協(xié)議”,?并要求其務(wù)?必將公司、?分公司和項?目部的安全?目標分解落?實到本班組?的每一個作?業(yè)人員,明?確落實各級?安全責任制?和事故責任?追查制。?3、

開展?安全教育培?訓(xùn),完善安?全資料歸檔?(1)

?加強對新進?場人員安全?教育工作:?及時將新進?場人員__?_、特種作?業(yè)人員操作?證復(fù)印歸檔?;上報分公?司領(lǐng)導(dǎo)并安?排時間__?_新進場人?員進行進場?“三級安全?教育”,并?進行安全及?消防考核,?確保每個作?業(yè)人員都合?格。(2?)

做好分?部分項安全?技術(shù)交底資?料:在各分?部分項施工?前結(jié)合相關(guān)?規(guī)范及施工?現(xiàn)場環(huán)境和?施工中存在?的安全注意?事項進行有?針對性的安?全交底,并?向作業(yè)人員?分析了現(xiàn)場?危險源的所?在和對應(yīng)的?預(yù)防措施及?事故發(fā)生后?的應(yīng)急救援?措施。在安?全交底中注?明班組管理?員必須在施?工作業(yè)中監(jiān)?督作業(yè)人員?是否能夠按?照項目部下?發(fā)安全交底?進行作業(yè)。?(3)

?簽訂勞動合?同,購買人?身意外傷害?保險:新進?場人員通過?安全教育和?安全交底培?訓(xùn)后,提供?《___省?勞動合同》?給予各作業(yè)?人員細看后?簽名,確認?屬本項目部?的作業(yè)人員?,項目部再?上報分公司?、公司,由?分公司協(xié)助?購買作業(yè)人?員的“人身?意外傷害保?險”。(?4)

完善?安全資料:?按照公司規(guī)?定的《施工?項目現(xiàn)場安?全生產(chǎn)管理?資料檔案》?要求,結(jié)合?《___省?建筑施工安?全管理資料?統(tǒng)一用表》?(___年?版)對安全?資料進行收?集及整理,?安全資料共?分12卷,?并按照安全?資料要求定?期對各分部?分項進行安?全檢查整理?歸檔。4?、

加大安?全生產(chǎn)宣傳?力度,增強?安全意識?為了增強全?體人員的“?安全生產(chǎn)文?明施工”的?安全意識和?提高人員的?素質(zhì),堅持?每天不定時?深入施工現(xiàn)?場,根據(jù)施?工現(xiàn)場的實?際情況,定?期開展安全?專項會議,?并結(jié)合公司?的《工程項?目質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)健?康安全管理?手冊》使用?投影、標語?、橫幅、宣?傳畫、掛圖?、黑板報、?書籍等方式?大力宣傳安?全生產(chǎn)重要?性和安全事?故的危險性?,不斷加大?安全生產(chǎn)教?育工作,使?每個班組、?每個作業(yè)人?員的安全意?識得到進一?步提高。?5、

開展?專項檢查,?消除安全隱?患項目部?在加強日常?監(jiān)督管理工?作的同時,?結(jié)合業(yè)主單?位、監(jiān)理單?位按照《建?筑施工安全?檢查標準》?(JGJ5?9-___?)開展了“?每周一小檢?、每月一大?評”的安全?生產(chǎn)、文明?施工專項檢?查,對檢查?出的安全隱?患作出通報?和下發(fā)《安?全隱患整改?通知單》,?要求施工班?組限期整改?,并加強對?各施工班組?落實整改情?況進行跟蹤?復(fù)查,對限?期內(nèi)不整改?或整改不完?善的班組則?按項目部的?《施工獎罰?管理規(guī)定》?給予處罰和?斷電停工整?改,對安全?工作做到“?預(yù)控及時,?超前防范”?。6、

?加強工人宿?舍管理力度?,改善工人?宿舍環(huán)境?由于作業(yè)人?員宿舍管理?難度大,普?遍存在電線?亂拉亂接及?私自使用電?飯煲、電磁?爐、發(fā)熱棒?等大功率電?器現(xiàn)象,存?在的安全隱?患較多。為?了預(yù)防觸電?事故及消防?事故的發(fā)生?,項目部一?方面加大管?理力度,對?存在的安全?隱患下發(fā)《?安全隱患整?改通知單》?要求該班組?及時整改,?并建議大功?率電器及時?退場或上交?項目部保管?;另一方面?使用觸電事?故和消防事?故的宣傳畫?、掛圖等方?式進行教育?,并開展觸?電事故和消?防事故的應(yīng)?急演練,確?保每個人都?懂得如何自?救、如何互?救;針對?宿舍衛(wèi)生環(huán)?境差和保潔?問題,項目?部在安排班?組宿舍的同?時,落實該?班組的保潔?負責人,并?在“宿舍責?任牌”__?_增加《宿?舍管理制度?》和《宿舍?管理獎罰制?度》,并且?安排保潔員?對公共區(qū)域?進行打掃。?通過多次檢?查和整治,?宿舍環(huán)境有?了很大的改?善,給工人?創(chuàng)造一個良?好的生活環(huán)?境。7、?

加強施工?機械設(shè)備、?勞動防護用?品的管理?對進場的各?種施工機械?設(shè)備,必須?要求施工班?組提供該設(shè)?備的“合格?證”、“設(shè)?備檢測報告?”等相關(guān)資?料;項目部?再及時__?_有關(guān)人員?進行設(shè)備進?場驗收,對?存安全隱患?的設(shè)備、電?器、電箱、?電纜及時下?發(fā)《安全隱?患整改通知?單》要求整?改,待驗收?合格后再通?電試行運轉(zhuǎn)?,確保完全?符合安全要?求后方可投?入施工作業(yè)?;施工設(shè)備?通過驗收后?,及時將該?設(shè)備的相關(guān)?資料按“一?機、一檔”?要求整理歸?檔。勞動?防護用品做?到統(tǒng)一由分?公司購置、?發(fā)放,嚴格?控制不合格?的勞動防護?用品進場使?用,有效保?證了作業(yè)人?員的人身安?全。四、?

___項?目事件回顧?1、__?_年___?月___日?下午6點_?__分左右?,___廣?場項目一臺?攪拌樁機在?項目東南角?施工基坑支?護攪拌樁時?,當鉆頭從?地面鉆到_?__米的位?置,在不知?情的情況下?鉆穿一條塑?膠管天燃氣?主輸送管道?,引起了管?內(nèi)天燃氣突?然噴發(fā)泄漏?事故。而在?事發(fā)兩天前?,項目部施?工員曾經(jīng)結(jié)?合業(yè)主單位?、監(jiān)理單位?邀請基坑周?邊相關(guān)管線?的各單位技?術(shù)人員到現(xiàn)?場實地勘察?,并確認基?坑周邊管線?的實際位置?走向和埋設(shè)?深度,同時?在地面上做?好了各管線?標識牌。當?時燃氣公司?技術(shù)人員明?確指出事發(fā)?點不存在有?任何燃氣管?道,并將管?道走向的平?面圖供我方?參考。但實?際情況卻在?燃氣公司提?供的“管線?走向平面圖?”和地面未?設(shè)有任何警?示標牌的位?置意外出現(xiàn)?一條管徑為?30cm的?天燃氣主輸?送塑膠管道?,而在圍墻?外的地面標?示管線牌_?__并未找?到燃氣管線?的蹤影,由?此證實燃氣?公司提供的?平面圖及相?關(guān)信息存在?很大的誤差?。泄漏事?故發(fā)生后,?項目部應(yīng)急?小組在分公?司施工部_?__主任的?指導(dǎo)下及時?采取如下應(yīng)?急措施:?(1)

及?時關(guān)閉施工?現(xiàn)場內(nèi)的總?電源,停止?一切施工工?作,避免因?施工用電而?引起泄露的?燃氣著火爆?炸事故發(fā)生?。(2)?

一方面對?燃氣泄__?_位置迅速?進行大量沖?水稀釋泄露?的燃氣。一?方面有序地?___施工?現(xiàn)場內(nèi)所有?人員迅速撤?離至施工現(xiàn)?場以外的安?全地帶,并?及時清點人?數(shù)和安排六?名管理人員?分兩組結(jié)伴?進入施工現(xiàn)?場進行人員?排查,經(jīng)排?查確認無人?逗留在現(xiàn)場?后,及時關(guān)?閉現(xiàn)場大門?,并在距燃?氣泄露__?_米外拉起?警界線,并?安排人員在?警界線外維?持秩序。?(3)

迅?速向消防隊?、燃氣公司?搶修部、_?__治安聯(lián)?防隊等部門?報警。在各?部門接到我?方的報警電?話___分?鐘后陸續(xù)到?達現(xiàn)場并展?開搶險工作?,消防部門?共派出了三?輛消防車,?并在工地附?近連接消防?水,對燃氣?泄___位?置不間斷地?進行大面積?噴灑稀釋;?燃氣公司六?名搶險員分?別關(guān)閉主輸?送燃氣管線?的上方和_?__;因燃?氣泄___?距離裕和路?主干道約_?__m,路?上往來人員?和車流量也?相對較大,?為確保安全?,治安聯(lián)防?隊到達現(xiàn)場?后,立即_?__人員對?___路采?取了全封閉?處理;搶險?工作一直持?續(xù)至將近深?夜十二點,?在各搶險部?門確認無危?險后才陸續(xù)?撤離。(?4)

及時?向分公司各?領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)?主單位、監(jiān)?理單位的主?要負責人作?了詳細情況?匯報,并得?到了分公司?領(lǐng)導(dǎo)的重要?指示。此?次突發(fā)事故?因在發(fā)生時?,及時得到?分公司領(lǐng)導(dǎo)?的重要指示?和項目部應(yīng)?急小組的反?應(yīng)迅速、工?作細致、認?真負責及采?取的應(yīng)急搶?險措施得當?,部分政府?部門及時到?位并有效控?制處理,使?得事故的發(fā)?生得到了有?效控制,并?避免了人員?傷亡事故的?擴大。同時?,此次事故?在發(fā)生前項?目部施工員?的工作到位?,曾邀請相?關(guān)部門技術(shù)?員到達現(xiàn)場?勘察指示,?因此,此次?意外事件的?發(fā)生與我司?無相關(guān)責任?,有效地避?免了分公司?的損失及相?關(guān)人員的責?任。2、?___廣場?基坑項目地?層復(fù)雜,部?份區(qū)域細砂?層厚達__?_米;所建?位置特殊:?東面緊靠同?時施工的市?政藝術(shù)村及?河涌、南面?與正在施工?的地鐵項目?相連,北面?緊靠河涌,?所施工的基?坑開挖深度?達___米?。因此,該?項目在土方?開挖及錨索?施工過程中?時有漏砂、?漏水及基坑?周邊發(fā)生坍?塌事故。每?當出現(xiàn)坍塌?事故,項目?部應(yīng)急小組?及各搶險人?員均自覺啟?動應(yīng)急預(yù)案?,自覺進入?搶險崗位;?分公司主管?領(lǐng)導(dǎo)接到上?報后,均第?一時間趕到?現(xiàn)場指導(dǎo)搶?險工作,在?分公司各領(lǐng)?導(dǎo)的指揮下?及時采取如?下應(yīng)急措施?:(1)?

立刻啟動?應(yīng)急預(yù)案,?應(yīng)急小組、?搶險人員及?時趕到事發(fā)?點,嚴守各?自崗位,并?開展搶險工?作。(2?)

迅速有?序地___?事發(fā)點周邊?人員撤離至?安全地帶,?并在有可能?發(fā)生坍塌的?基坑周邊拉?起警界線。?(3)

?應(yīng)急搶險人?員立刻使用?木樁、綿紗?、水玻璃等?堵漏物資對?漏水點進行?封堵,并用?砂包、水泥?或混凝土對?坍塌的空洞?進行回填。?(4)

?搶險結(jié)束后?,立刻安排?監(jiān)測員結(jié)合?第三方監(jiān)測?到現(xiàn)場周邊?對各基坑監(jiān)?測點進行監(jiān)?測,待監(jiān)測?數(shù)據(jù)結(jié)果顯?示基坑穩(wěn)定?及基坑處于?可控狀態(tài)后?,警界線方?可解除。?通過上述所?發(fā)生的險情?,因及時得?到分公司各?領(lǐng)導(dǎo)的指示?及項目經(jīng)理?的正確帶領(lǐng)?下,未造成?人員傷害事?故及較大的?財產(chǎn)損失,?并且有效預(yù)?防了事故的?擴大及社會?的影響。同?時使我們學?習到了遇險?后的搶險經(jīng)?驗,提高了?險情的應(yīng)急?處理能力和?搶險的意識?、膽識,同?樣鍛煉了項?目部的搶險?隊伍自救互?救及檢驗了?應(yīng)急預(yù)案的?反應(yīng)能力,?切實提高項?目部應(yīng)急搶?險隊伍安全?意識、消除?安全隱患。?3、__?_廣場基坑?支護項目因?地層復(fù)雜、?位置特殊、?基坑支護主?要采用“雙?排支護樁+?雙排冠頂梁?+預(yù)應(yīng)力錨?索”,基坑?擋水方式采?用攪拌樁和?旋噴樁。工?序繁多、工?藝復(fù)雜,特?別是施工高?峰期間,施?工現(xiàn)場參建?班組多,多?處存在同時?交叉作業(yè),?安全形勢并?不樂觀,而?身為安全員?,所承載的?壓力是不難?想象。在如?此艱苦的情?況下,項目?部全體管理?人員共同努?力、團結(jié)一?致、配合默?契,___?廣場工程項?目部的施工?任務(wù)得以在?和諧的工作?環(huán)境中圓滿?地完成,并?全面實現(xiàn)了?質(zhì)量、安全?、進度、成?本等任務(wù)目?標,并榮獲?“安全質(zhì)量?管理先進項?目部

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