2022年公司檢修隊年終工作總結(jié)

第4頁共4頁2021年?公司檢修隊?年終工作總?結(jié)時間過?的真快，一?轉(zhuǎn)眼___?年的工作就?要結(jié)束，充?滿希望的_?__年就要?來臨了?；?首即將過去?的___年?，很有必要?對自己一年?的工作做一?個全面仔細(xì)?的總結(jié)和分?析，以便為?___年的?工作能有更?突出的業(yè)績?打下一個良?好的基礎(chǔ)。?今天我從下?面幾點對我?個人工作做?一個總結(jié)：?1、安全?方面：一?年來，我們?隊里沒有出?現(xiàn)過任何人?為因素引起?的異常和未?遂，個人失?誤和差錯得?到了有效控?制。每天早?上上班，我?都會提前進(jìn)?入現(xiàn)場，從?MIS系統(tǒng)?上查詢當(dāng)日?設(shè)備缺陷，?確認(rèn)當(dāng)日主?要工作項目?。親自主持?召開隊里的?班前會、班?后會，結(jié)合?“三講一落?實”要求，?在班前會上?對當(dāng)天工作?任務(wù)進(jìn)行安?排和布置，?結(jié)合工作內(nèi)?容、工作環(huán)?境和天氣因?素可能帶來?的危險因素?進(jìn)行認(rèn)真分?析并制定詳?實可行的控?制措施，責(zé)?任落實到人?，為當(dāng)日各?項工作的順?利完成把好?第一道關(guān)口?。每日工作?開工前及工?作過程中對?現(xiàn)場工作進(jìn)?行全面的檢?查監(jiān)督，并?對檢查監(jiān)督?中發(fā)現(xiàn)的問?題及時進(jìn)行?糾正和考核?，數(shù)百日如?一日的與員?工共艱辛、?同努力，確?保了隊里每?日工作安全?順利的開展?。每天班后?會對當(dāng)日工?作中出現(xiàn)的?問題進(jìn)行總?結(jié)分析，同?時分析當(dāng)日?出現(xiàn)問題員?工的思想動?態(tài)（范本）?，確保受到?處分、考核?的員工在思?想上不出現(xiàn)?抵觸情緒。?做到了有問?題及時解決?問題、有危?險及時加以?控制，從而?保證了隊里?各項工作安?全順利的進(jìn)?行。每周二?安全日活動?中，我都會?把一周工作?中出現(xiàn)的不?安全、不規(guī)?范現(xiàn)象進(jìn)行?一個總結(jié)，?在安全日活?動中同廣大?職工一起進(jìn)?行分析和討?論，并制定?更加切合實?際的控制措?施在下周工?作中進(jìn)行落?實。正是通?過這樣認(rèn)真?進(jìn)行的“兩?會一活動”?，認(rèn)真把握?工作中的各?個安全細(xì)節(jié)?，才使得我?們隊數(shù)年來?沒有發(fā)生過?任何人身傷?害和設(shè)備損?壞事故。為?公司、工程?處、隊里安?全生產(chǎn)目標(biāo)?的實現(xiàn)做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)！2、?工作方面：?我們隊是?曾經(jīng)拿到省?電力公司和?省三公司授?予“工人先?鋒號”的先?進(jìn)班組，在?這些光榮的?榮譽(yù)面前，?我們沒有驕?傲、沒有停?止進(jìn)步，而?是以“工人?先鋒號”的?榮譽(yù)為動力?，在___?年一年里，?我們相繼順?利地完成了?中標(biāo)項目的?#3機(jī)停機(jī)?小修、#7?機(jī)停機(jī)小修?、#8機(jī)的?停機(jī)小修以?及全廠責(zé)任?范圍內(nèi)的正?常檢修維護(hù)?工作，在#?3機(jī)停機(jī)小?修期間，我?們責(zé)任范圍?內(nèi)的#4機(jī)?、#6機(jī)幾?乎同時停機(jī)?進(jìn)行檢修，?我們在人員?少、任務(wù)重?的超大壓力?下，通過精?心___、?克服困難、?團(tuán)結(jié)一致，?做到了忙而?不亂、有條?不紊，在完?成好招標(biāo)范?圍#3機(jī)小?修的同時，?圓滿完成了?#4、#6?機(jī)的停機(jī)檢?修任務(wù)，得?到了業(yè)主和?領(lǐng)導(dǎo)們的充?分肯定和認(rèn)?可。___?月份的#1?機(jī)A級大修?，雖然我們?沒能如愿中?標(biāo)，但是我?們沒有氣餒?，在完成好?我們正常檢?修維護(hù)任務(wù)?的同時，加?班加點甚至?通宵達(dá)旦的?工作，保質(zhì)?保量的完成?了水源地#?1取水升壓?泵大修、4?2開式泵大?修及其他外?委單位遺留?的#8機(jī)氫?冷器泄漏、?#1機(jī)氫冷?器泄漏等搶?修任務(wù)，為?公司運(yùn)行機(jī)?組的安全運(yùn)?行以及#8?機(jī)組、#1?機(jī)組按期順?利并網(wǎng)做出?了積極地貢?獻(xiàn)！3、?理論學(xué)習(xí)方?面：按照?年初學(xué)習(xí)計?劃，___?各組分組理?論學(xué)習(xí)的同?時，督促各?組認(rèn)真完成?年度學(xué)習(xí)計?劃，每月月?度考試如期?完成，為提?升員工業(yè)務(wù)?素質(zhì)奠定了?良好的基礎(chǔ)?。4、其?他方面：?4.1認(rèn)真?落實公司、?工程處、隊?里的各項管?理制度，堅?持“以人為?本”的管理?理念，通過?和職工談心?、溝通，了?解職工的思?想動態(tài)（范?本）、生活?狀況，及時?解決職工思?想方面、生?活方面的疑?惑和困難，?極大的提高?了職工同志?們的團(tuán)隊和?大局意識。?4.2通?過兢兢業(yè)業(yè)?的努力工作?，以身作則?，與廣大職?工同甘共苦?。使我們隊?得到了業(yè)主?高度的評價?和肯定。給?我們隊在電?廠檢修市場?的穩(wěn)定發(fā)展?奠定了良好?的基礎(chǔ)。?4.3在幾?年的工作過?程中，得到?了公司、工?程處各位領(lǐng)?導(dǎo)的大力幫?助和支持，?并在___?年___月?___日省?公司工會舉?辦的“情系?三晉綻放活?力”職工文?體活動節(jié)上?，取得了班?組長論壇三?等獎的好成?績。通過參?加活動，在?增強(qiáng)了一些?個人信心的?同時也感覺?到了個人與?同行業(yè)優(yōu)秀?班組長們之?間的差距，?只有不斷努?力學(xué)習(xí)，提?高自身的管?理水平，才?能夠帶領(lǐng)我?們這個團(tuán)隊?走向更加美?好的未來！?5、存在?的不足：?在總結(jié)工作?成績的同時?，我也分析?了現(xiàn)在工作?方面的一些?不足之處，?主要表現(xiàn)在?以下兩個方?面：5.?1自己管理?水平和一個?優(yōu)秀的班組?管理者的水?平還有很大?差距，工作?上往往憑經(jīng)?驗主觀臆斷?，沒有大膽?的創(chuàng)新意識?。需要付出?更多的努力?和學(xué)習(xí)來提?高自己，才?能更好的搞?好我們的隊?伍建設(shè)。?5.2隊里?有個別員工?驕傲情緒較?高，工作上?耍大油、我?行我素、自?以為是；有?個別員工不?注意生活細(xì)?節(jié)，酗酒滋?事、嘲諷冷?語甚至挑撥?離間、搬弄?是非，非常?不利于同事?之間的團(tuán)結(jié)?和諧。主要?責(zé)任還是在?我這個隊伍?管理者身上?，從員工的?思想教育方?面還要找尋?到一個好的?方式方法，?為創(chuàng)建一個?團(tuán)結(jié)和諧、?有著良好形?象的好團(tuán)隊?做出不懈的?努力！6?、新一年努?力的方向：?為了更好?的完成新一?年的工作任?務(wù)，為了公?司、工程處?、隊里新一?年安全生產(chǎn)?目標(biāo)的實現(xiàn)?，在新的一?年里我主要?要做好以下?幾個方面的?工作：6?.1加強(qiáng)自?身管理水平?，通過學(xué)習(xí)?理論知識進(jìn)?行創(chuàng)新自己?的管理方法?，提高隊伍?整體工作效?益。6.?2積極做好?員工們的思?想教育工作?，也就是要?加強(qiáng)隊伍基?礎(chǔ)建設(shè)，以?創(chuàng)建“五型?班組”為契?機(jī)，真真切?切的使我們?這個團(tuán)隊成?為名副其實?的“工人先?鋒號”。?在今后的工?作中要不斷?創(chuàng)新，及時?與員工進(jìn)行?溝通，向廣?大員工宣傳?公司管理的?相關(guān)規(guī)定，?提高員工們?的安全意識?，同時在安?全管理方面?要嚴(yán)格要求?自己，為廣?大公司員工?做好模范帶?頭作用。在